水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)探討

趙麗朋

（河南省白沙水庫管理局，河南禹州461700）

1 引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，水利工程建設(shè)也得到了一定程度的發(fā)展。在現(xiàn)代化發(fā)展中，為了促進(jìn)水利工程的持續(xù)發(fā)展，則需要改革和創(chuàng)新水利工程管理模式，實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化、精細(xì)化管理，進(jìn)而提高水利工程的建設(shè)質(zhì)量，發(fā)揮水利工程的最大價(jià)值。

2 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化概述

水利工程管理是保障水利工程質(zhì)量、發(fā)揮水利工程價(jià)值的重要途徑。為了適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求，則需要對(duì)水利工程進(jìn)行現(xiàn)代化、精細(xì)化的管理。所謂的水利工程管理現(xiàn)代化，不僅僅是硬件和軟件的現(xiàn)代化、人員思想和行為的現(xiàn)代化，也包括科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理體制，以及先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和手段等。而精細(xì)化的管理是指“五精四細(xì)”，其中，“五精”是指精品、精化、精密、精通、精髓，“四細(xì)”是指對(duì)象的細(xì)分、職能和崗位的細(xì)分、具體工作的細(xì)化、管理制度的細(xì)化。其具有重細(xì)節(jié)、重質(zhì)量、重基礎(chǔ)、重過程等特點(diǎn)，講求將每個(gè)細(xì)節(jié)做好，力爭(zhēng)最佳[1]。而水利工程管理的精細(xì)化，則要做到工程管理工作的精確性和準(zhǔn)時(shí)性，細(xì)化管理規(guī)則和流程，并有效執(zhí)行管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，從而將水利工程的效能發(fā)揮到最大。在實(shí)際的水利工程管理中，通過加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升人員素質(zhì)，強(qiáng)化鏈接協(xié)作，從而提升水利工程的整體效益。事實(shí)上，管理的精細(xì)化與現(xiàn)代化存在一定的聯(lián)系，精細(xì)化是一種精益求精的精神，倘若管理未做到精細(xì)化，就難以達(dá)到現(xiàn)代化的要求；反過來，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的管理，則管理工作一定做到了精細(xì)化、規(guī)范化。

3 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)

本文以白沙水庫工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)為例，對(duì)水利工程現(xiàn)代化、精細(xì)化管理進(jìn)行進(jìn)一步探究。

3.1 工程概況

白沙水庫位于淮河流域沙穎河上游，其與河南省登封市與禹州市交界的白沙村距離300m，是我國河南省早期興建的一個(gè)大型水庫。該水庫控制流域面積為985km2，于20世紀(jì)50年代建成，受當(dāng)時(shí)條件的限制，該水庫存在許多問題。為了保障該水庫的質(zhì)量，發(fā)揮其作用，在2003—2005年，對(duì)其進(jìn)行了除險(xiǎn)加固。白沙水庫最大庫容為2.78×108m3，屬于大Ⅱ型水庫，其工程等級(jí)為二等，水庫的主要建筑物也為二級(jí)建筑物。該水庫的設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)水位為231.85m，正常蓄水位225.0m。水庫在當(dāng)?shù)匕l(fā)揮著重要的作用，不僅用于防洪灌溉，還兼顧著水產(chǎn)養(yǎng)殖、工業(yè)用水等功能。為了更好地發(fā)揮白沙水庫的作用，給周圍人們和工業(yè)帶來便利，則需要對(duì)其加強(qiáng)管理，并采用現(xiàn)代化的技術(shù)措施來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、精細(xì)化的管理。

3.2 水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)措施

3.2.1 加強(qiáng)水利工程管理改革，提升內(nèi)部管理重視程度

就水利工程項(xiàng)目建設(shè)來說，雖然國家投入了大量的資金用于建設(shè)，但在資金合理運(yùn)用方面存在欠缺，不利于水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)而導(dǎo)致水利工程服務(wù)水平不高。為此，要加強(qiáng)水利工程的改革，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)部門的管理重視程度，有效落實(shí)各個(gè)部門、各個(gè)人員的責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)代管理的意識(shí)，從而提升人員的管理意識(shí)和理念。在白沙水庫工程管理中，對(duì)工程管理理念和模式進(jìn)行了更新，加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)，提升人員的管理能力和水平，從而提升白沙水庫的現(xiàn)代化管理。

3.2.2 建設(shè)水利工程管理隊(duì)伍

人員是單位發(fā)展、工程項(xiàng)目建設(shè)的重要主體。因此，要重視人員的培養(yǎng)和隊(duì)伍的建設(shè)。在水利工程管理中，應(yīng)積極引進(jìn)專業(yè)人員，提高工程管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。專業(yè)人才不僅要掌握水利工程的相關(guān)知識(shí)，還應(yīng)具有先進(jìn)的管理理念、較高的管理水平，從而推動(dòng)水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的建設(shè)。此外，還要組織管理人員進(jìn)行日常培訓(xùn)工作，并通過講座、知識(shí)競(jìng)賽等形式來促進(jìn)管理人員的學(xué)習(xí)，豐富人員的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理人員的專業(yè)素養(yǎng)；同時(shí)，還應(yīng)對(duì)工程管理的現(xiàn)代化、精細(xì)化管理理念和要求進(jìn)行掌握，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化、精細(xì)化管理。另外，還要對(duì)整體人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，從而建立一支素質(zhì)高、水平高的隊(duì)伍，并制訂相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人員的工作積極性。在白沙水庫工程管理中，應(yīng)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，并切實(shí)關(guān)心人員的自身需求和發(fā)展，制訂相應(yīng)的激勵(lì)政策，真正調(diào)動(dòng)管理隊(duì)伍的積極性，有利于現(xiàn)代化、精細(xì)化管理的建設(shè)。

3.2.3 引進(jìn)現(xiàn)代化、先進(jìn)化的管理手段

隨著信息化、智能化建設(shè)腳步的加快，相關(guān)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中，水利工程亦是如此。其中，水利工程管理方面可充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立水利工程相關(guān)的管理系統(tǒng)，從而提高管理的效率和水平。就水利工程管理系統(tǒng)來說，主要包括運(yùn)行管理系統(tǒng)、維修養(yǎng)護(hù)巡檢系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)、安全評(píng)估系統(tǒng)等。其中，監(jiān)視系統(tǒng)是對(duì)水利工程的日常運(yùn)行進(jìn)行有效監(jiān)控，保障設(shè)備的安全運(yùn)行，確保水利工程的正常運(yùn)作；安全評(píng)估系統(tǒng)也是非常重要的一個(gè)系統(tǒng)，其可以自動(dòng)化、智能化地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并保障數(shù)據(jù)信息的安全，從而實(shí)時(shí)掌握水利工程的運(yùn)行狀況，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行解決；維修養(yǎng)護(hù)巡檢系統(tǒng)能夠?qū)λこ淘O(shè)備或者系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行了解，并檢查其是否存在故障隱患，如果存在故障隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)。另外，可通過地理信息技術(shù)、GPS技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)的運(yùn)用，對(duì)工程具體情況進(jìn)行全面了解，從而對(duì)工程進(jìn)行日常維護(hù)，特別是對(duì)一些重點(diǎn)位置的維護(hù)。總之，要引入現(xiàn)代化的管理技術(shù)和設(shè)備，建立現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化、精細(xì)化管理。

3.2.4 加強(qiáng)各個(gè)領(lǐng)域的合作關(guān)系

在水利工程管理現(xiàn)代化、精細(xì)化建設(shè)過程中，會(huì)涉及多個(gè)方面，比如，規(guī)劃方面、通信方面、人事方面等。為了更好地進(jìn)行管理的建設(shè)，則需要加強(qiáng)各個(gè)方面的聯(lián)系和合作，并熟悉和掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的具體細(xì)則，促進(jìn)各個(gè)部門間精細(xì)化合作的全面落實(shí)。其中，在前期規(guī)劃方面，要積極引入現(xiàn)代化管理理念，并設(shè)立每項(xiàng)工程建設(shè)的目標(biāo)，通過采用先進(jìn)的技術(shù)和方法，來達(dá)到理想的工程建設(shè)效果。系統(tǒng)化、規(guī)范化是現(xiàn)代化管理追求的主要目標(biāo)，在現(xiàn)代化、精細(xì)化管理建設(shè)中，要運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)方法來建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理系統(tǒng)，從而保障工程管理的可靠性、有效性。在實(shí)際的水利工程管理現(xiàn)代化、精細(xì)化建設(shè)過程中，要注重各個(gè)工程部分的管理，加強(qiáng)細(xì)節(jié)化的管理，從而提高管理的能力，提升服務(wù)水平。

4 結(jié)語

總而言之，對(duì)于水利工程來說，管理是非常重要的內(nèi)容。在信息化、現(xiàn)代化的發(fā)展背景下，水利工程要想獲得長久的發(fā)展，則需要進(jìn)行現(xiàn)代化、精細(xì)化的管理建設(shè)。在實(shí)際的管理建設(shè)過程中，可采取加強(qiáng)水利工程管理改革、建設(shè)水利工程管理隊(duì)伍、加強(qiáng)各個(gè)領(lǐng)域的合作關(guān)系等措施，從而提高水利工程的管理水平，進(jìn)而推動(dòng)水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展。