打破“綜N代”疲軟期生存局限的冷思考

李杰 河北傳媒學(xué)院

面對(duì)2019年網(wǎng)絡(luò)綜藝的爆炸性的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，電視綜藝節(jié)目的整體表現(xiàn)相對(duì)“平淡”。與往年電視綜藝領(lǐng)跑綜藝節(jié)目類型生產(chǎn)和話題制造方面大有不同的是2018年電視綜藝“綜N 代”系列節(jié)目在受眾欣賞需求中失去了主導(dǎo)地位，在面對(duì)同質(zhì)化嚴(yán)重的綜藝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何打破“綜N 代”持續(xù)疲軟的冷凍期是電視綜藝所要思考的重要命題。

一、綜藝節(jié)目市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

在現(xiàn)如今“互聯(lián)網(wǎng)+”資源流動(dòng)迅捷的大環(huán)境下，綜藝行業(yè)的熱潮被網(wǎng)絡(luò)綜藝逐漸蓋住了風(fēng)頭，網(wǎng)綜的全面追趕和強(qiáng)勢(shì)攻占，導(dǎo)致電視綜藝在內(nèi)容生產(chǎn)、話題制造、形式引領(lǐng)等各個(gè)方面都面臨下滑甚至是停產(chǎn)的趨勢(shì)，整體電視綜藝市場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)入到了瓶頸期。根據(jù)2018 騰訊娛樂(lè)白皮書——綜藝篇的報(bào)告中顯示，我們可以看到：

網(wǎng)絡(luò)綜藝市場(chǎng)進(jìn)入到了急劇上升的盛產(chǎn)期，曾經(jīng)現(xiàn)象級(jí)的電視綜藝在網(wǎng)絡(luò)綜藝的前仆后繼中失去了收視群體的固有關(guān)注度。網(wǎng)絡(luò)綜藝從受眾口碑上以及文化娛樂(lè)生活貢獻(xiàn)度上有著出色的成績(jī)。相比于前景大好的網(wǎng)絡(luò)綜藝來(lái)看，2018年綜藝節(jié)目市場(chǎng)飽和度趨于平穩(wěn)趨勢(shì)國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目的生產(chǎn)力以及市場(chǎng)兼容度所達(dá)到的峰值與2017年略微下降。傳統(tǒng)衛(wèi)視節(jié)目連續(xù)三年持續(xù)下滑，與2017年相比下降12.3%，[1]雖然三大衛(wèi)視浙江、東方、湖南三大衛(wèi)視依舊是在電視綜藝市場(chǎng)的三足鼎立，但整體收視率的慘淡下滑反映出衛(wèi)視綜藝可持續(xù)發(fā)展需要作出由內(nèi)而外的深入整改。

衛(wèi)視綜藝《奔跑吧》和《極限挑戰(zhàn)》在2018年收視下跌的嚴(yán)峻情況下，2019年做出了整體的鏈條改造。從主創(chuàng)嘉賓陣容大換血。嘉賓陣容大的調(diào)整勢(shì)必會(huì)牽引出一系列的連鎖反應(yīng)，粉絲固定收視群造成一定量的流失。節(jié)目未播在官宣層面就受到了一定的打壓。2019 面臨難題：節(jié)目已進(jìn)入疲軟期，因此，“綜N 代”節(jié)目面對(duì)的現(xiàn)實(shí)不僅僅是自身潮流指標(biāo)上的不明確，還包括傳播聲量上的不及時(shí)，以至于導(dǎo)致最新一季未開播的情況下，市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)超過(guò)了觀眾對(duì)節(jié)目的期待。隨著越來(lái)越多頻道、在線網(wǎng)站、移動(dòng)平臺(tái)的涌現(xiàn)，娛樂(lè)內(nèi)容的選擇渠道不斷擴(kuò)張，衛(wèi)視節(jié)目的未來(lái)發(fā)展我們要明確指出綜藝節(jié)目中綜N 代現(xiàn)象所存在的問(wèn)題。

二、綜藝節(jié)目中綜N 代現(xiàn)象的局限性

一檔優(yōu)質(zhì)節(jié)目衡量生存必要性的基本標(biāo)準(zhǔn)是整個(gè)綜藝所創(chuàng)造的流量效應(yīng)。然而2018年被普遍看作是影視行業(yè)的“寒冬”，綜藝節(jié)目也在所難免的受到相應(yīng)的波及。綜N 代在這一年電視綜藝發(fā)展進(jìn)程中影響力和話題度都是泡沫式出現(xiàn)，失去了原本超級(jí)品牌的特色。整個(gè)行業(yè)綜藝產(chǎn)量下降，質(zhì)量縮水，同時(shí)也暴露了高峰下的弊病。

(一)節(jié)目泛娛樂(lè)化為常態(tài)，精致化內(nèi)容嚴(yán)重流失

目前，很多衛(wèi)視綜藝節(jié)目在角度、形式、內(nèi)容的選擇上都體現(xiàn)出以流量生成為訴求的根本目的，伴隨著經(jīng)濟(jì)效益的捆綁，電視綜藝其實(shí)是將自身潛力進(jìn)行了封鎖。變相去迎合受眾的喜好，電視“綜N代”由于受到最初火爆模式的禁錮，在內(nèi)容在創(chuàng)造方面失去了觀眾的認(rèn)可度，陷入了泛娛樂(lè)化的循環(huán)，也陷入了同質(zhì)化的僵局。典型代表是衛(wèi)視季播綜藝《奔跑吧》在2018年的網(wǎng)絡(luò)播放量嚴(yán)重下滑了30%。即使傳統(tǒng)衛(wèi)視綜藝想憑借“綜N代”優(yōu)勢(shì)保持自身固定特色，但是觀眾的欣賞需求增加，相應(yīng)的綜藝節(jié)目的不變就是綜藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，泛娛樂(lè)化內(nèi)容嚴(yán)重的表現(xiàn)，精致內(nèi)容嚴(yán)重匱乏是《奔跑吧》節(jié)目失利的首要因素。

(二)受眾審美耐性降低，導(dǎo)致電視綜藝市場(chǎng)容量被動(dòng)萎縮

電視綜藝在2018年沒(méi)有耳熟能詳?shù)谋罹C藝，“綜N 代”身為衛(wèi)視綜藝節(jié)目構(gòu)成的最主要形式，節(jié)目與節(jié)目之間的沒(méi)有鮮明記憶點(diǎn)，影響力和話題討論度也沒(méi)有全民性的體現(xiàn)。電視綜藝的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境沒(méi)有搭建起節(jié)目所需求的寬容度，讓“綜N代”依舊面臨著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的不良環(huán)境，這是綜藝節(jié)目整體生產(chǎn)能力不成熟的外部表現(xiàn)，各大衛(wèi)視雖說(shuō)也在積極進(jìn)行著內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的考察和測(cè)試，但綜藝整體的生產(chǎn)差異化是否合理，也應(yīng)當(dāng)是國(guó)內(nèi)各大衛(wèi)視所重視的復(fù)合因素。

(三)節(jié)目差異化特色不突出，各衛(wèi)視之間沒(méi)有良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

電視綜藝節(jié)目娛樂(lè)話題過(guò)剩，文化內(nèi)涵生產(chǎn)不足。綜藝節(jié)目個(gè)性化品牌形象建構(gòu)同網(wǎng)絡(luò)綜藝相比較為模糊。綜藝節(jié)目對(duì)于主流價(jià)值觀的輸送缺乏主動(dòng)性，深刻性。并且節(jié)目從形式和內(nèi)容上面審美方式過(guò)于單一化。電視綜藝同新形態(tài)的純網(wǎng)綜藝相比，在內(nèi)容設(shè)置上面太過(guò)于程式化表達(dá)，沒(méi)有創(chuàng)新性，相似度高的節(jié)目在審美傾向方面的趨同性也造成了各衛(wèi)視之間的盲目的惡性競(jìng)爭(zhēng)。另外一方面，流量即王牌的畸形市場(chǎng)環(huán)境中，綜藝節(jié)目過(guò)于依賴明星效應(yīng)，以綁架式消費(fèi)模式提高了節(jié)目額外的生產(chǎn)成本，對(duì)成熟并且有固定口碑的節(jié)目來(lái)說(shuō)，沒(méi)有質(zhì)量的提升。

三、打破“綜N 代”疲軟現(xiàn)象的有效途徑

面對(duì)融媒體的大環(huán)境，電視綜藝節(jié)目的改變應(yīng)該具備時(shí)代要求下的互聯(lián)網(wǎng)+思維?！熬CN 代”綜藝節(jié)目想要打破“綜N 代”自身的生存局限就要審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)轉(zhuǎn)換綜藝生產(chǎn)的思維模式，穩(wěn)定主流媒體意識(shí)的同時(shí)深耕IP 產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新產(chǎn)值，這對(duì)當(dāng)前“綜N 代”的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)說(shuō)，開發(fā)多元化的IP 衍生價(jià)值是電視綜藝打破疲軟期的重要啟示。

(一)細(xì)分節(jié)目?jī)?nèi)核，加強(qiáng)內(nèi)容精品化制作，利用文化內(nèi)涵驅(qū)動(dòng)質(zhì)量的提升

從電視綜藝內(nèi)容方面，主流的電視媒體在內(nèi)容制作上思考的是更為大眾化，主流化的藝術(shù)創(chuàng)造。綜藝節(jié)目在內(nèi)容生產(chǎn)上就應(yīng)該處理好休閑娛樂(lè)、精神文明二者傳播的有機(jī)結(jié)合，傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是新時(shí)代下電視綜藝的新趨勢(shì)。所以在內(nèi)容上的傳播就要利用好廣場(chǎng)語(yǔ)境這一商業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中的傳播優(yōu)勢(shì)，分發(fā)內(nèi)容輸出渠道，垂直細(xì)分中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化投放到電視綜藝當(dāng)中，精神文化為積淀，休閑娛樂(lè)為載體，是內(nèi)容轉(zhuǎn)型上發(fā)力的可行性嘗試。在內(nèi)容索取視角上可以嘗試在大眾化平臺(tái)上提取小眾化題材，進(jìn)行創(chuàng)新性內(nèi)容發(fā)酵以及深耕有言論價(jià)值的綜藝節(jié)目。

(二)搭建合理化的電視綜藝數(shù)據(jù)庫(kù)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新思維培養(yǎng)電視綜藝新特性“電視綜藝+”

在全媒體語(yǔ)境下，憑借其臺(tái)網(wǎng)互補(bǔ)的資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)、互動(dòng)傳播、整合營(yíng)銷等方法。是電視綜藝生產(chǎn)分工的多元素融合。這對(duì)綜藝產(chǎn)品滿足電視媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體，收視受眾群更包括營(yíng)銷客戶群的不同需求提供了更多有力驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)綜藝產(chǎn)業(yè)更精準(zhǔn)化的細(xì)分改革，打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力才可能樹立電視綜藝品牌影響力以及核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)電視綜藝的良性發(fā)展，培養(yǎng)成熟完備的綜藝制作團(tuán)隊(duì)

在用戶需求版塊以及綜藝行業(yè)風(fēng)向方面。生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)要保持清晰敏銳地思維模式。對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)有精準(zhǔn)的控制力，這是電視綜藝生產(chǎn)者最重要的素質(zhì)。所以在電視綜藝疲軟期中，對(duì)于創(chuàng)新人才在節(jié)目制造環(huán)節(jié)中就要著力打造專重化，細(xì)分化，精致化的大IP 綜藝節(jié)目。

四、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)如今，電視綜藝尋求未來(lái)發(fā)展的腳步從未停止，綜藝行業(yè)的“寒冬”是階段性的一種外部表現(xiàn)，而我們要關(guān)注的是內(nèi)在的自身因素。我們所進(jìn)行的三點(diǎn)冷思考是基于未來(lái)綜藝可能出現(xiàn)的痛點(diǎn)所給出的合理化建議。在融媒體時(shí)代下，創(chuàng)新性，多元性，互聯(lián)性才是符合大眾審美需求的構(gòu)成因素，擁有這三種特性電視綜藝才會(huì)變成真正具有藝術(shù)品位和文化價(jià)值的綜藝節(jié)目，才會(huì)是迎接下一個(gè)超級(jí)電視綜藝元年的重要基石。