城市電視臺新媒體時(shí)代發(fā)展對策

謝曉瑜 贛州廣播電視臺

城市電視臺作為區(qū)域性電視臺，以服務(wù)本地觀眾為目標(biāo)，收視群體相對較小，近年來，隨著新媒體的不斷發(fā)展，電視臺受到了巨大的沖擊，面臨著觀眾減少，收入降低的問題，其中，城市電視臺所受的沖擊最為嚴(yán)重，因此，城市電視臺要立足新媒體時(shí)代的特征，謀求新的發(fā)展。

一、城市電視臺新媒體時(shí)代的困境分析

(一)自辦節(jié)目質(zhì)量不高

城市電視臺新媒體時(shí)代所遭遇的困境，固然和新媒體對受眾的瓜分有關(guān)，但根本原因仍是城市電視臺自辦節(jié)目質(zhì)量不高。近年來，隨著各地對城市電視臺發(fā)展的日益重視，城市電視臺自辦節(jié)目數(shù)量不斷增加，但數(shù)量的增加并沒有帶來質(zhì)量的優(yōu)化，隨大流的現(xiàn)象在城市電視臺自辦節(jié)目中非常明顯，在內(nèi)容題材方面，城市電視臺受地域條件限制，很難保證經(jīng)常有新聞價(jià)值吸引眼球的素材，特別是很多日播的欄目，常常為沒有好的節(jié)目素材發(fā)愁，為完成每天的播出時(shí)間任務(wù)，迫于無奈才會出現(xiàn)東拼西湊，應(yīng)付了事。這種盲目跟風(fēng)的節(jié)目制作方式帶來了兩個(gè)問題，首先，節(jié)目創(chuàng)意不足。不少節(jié)目仍然停留在炒冷飯的階段，且節(jié)目質(zhì)量與省級電視臺乃至央視同類型節(jié)目相差甚遠(yuǎn)，自然無法取得良好的收視；其次，少精品。大部分城市電視臺均缺乏拿得出手的王牌節(jié)目，除本地新聞節(jié)目有一定的受眾基礎(chǔ)外，其余節(jié)目乏人問津。

(二)廣告收入持續(xù)下降

廣告收入是城市電視臺最為重要的收入來源，廣告收入的高低對城市電視臺設(shè)備更新以及節(jié)目投入等均有著至關(guān)重要的影響。近年來，在新媒體迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，電視臺廣告業(yè)務(wù)受到了巨大的沖擊，越來越多的用戶傾向于將新媒體作為廣告投入的對象，電視臺廣告收入增長乏力，2015年甚至出現(xiàn)了首次下滑的現(xiàn)象，其中，受損最為嚴(yán)重的無疑是城市電視臺。不僅如此，隨著《新廣告法》的實(shí)施，城市電視臺的廣告審核日趨嚴(yán)格，醫(yī)藥、保健等廣告受到了嚴(yán)格限制，而這些廣告正是城市電視臺最為重要的收入來源之一，這也導(dǎo)致城市電視臺廣告收入持續(xù)下降。

(三)優(yōu)秀人才不斷流失

人才，尤其是優(yōu)秀人才，是決定城市電視臺未來發(fā)展的核心因素，但城市電視臺在人才戰(zhàn)略中卻面臨著先天不足與后天乏力的問題。由于長期的歷史原因，很大一部分職工不是新聞傳播類專業(yè)院校，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，人員過剩與優(yōu)秀人才不足的矛盾長期存在。首先，在我國的各類電視臺中，城市電視臺對優(yōu)秀人才的吸引力最低，這就導(dǎo)致城市電視臺每年招收的新員工，平均素質(zhì)要低于省級電視臺與央視；其次，盡管當(dāng)前文化體制改革正在深入開展，絕大部分城市電視臺仍然沒有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理風(fēng)格，內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制嚴(yán)重欠缺，存在干好干壞一個(gè)樣的問題，挫傷了優(yōu)秀人才的工作積極性，不少人將城市電視臺視作跳板，一旦有機(jī)會，便尋找更好的舞臺。

二、城市電視臺新媒體時(shí)代的發(fā)展對策

(一)立足城市特色，創(chuàng)新節(jié)目形式

城市電視臺受自身定位的限制，輻射范圍有限，本市居民是城市電視臺最為核心的觀眾，因此，能否牢牢吸引本地觀眾的眼球，就成為決定城市電視臺發(fā)展效益的關(guān)鍵因素。對此，城市電視臺要以立足城市特色為節(jié)目制作的中心任務(wù)，比如，發(fā)掘城市文化。我國作為歷史悠久的文明古國，每個(gè)城市都有獨(dú)特的歷史文化，比如民俗文化、建筑文化、飲食文化等，城市電視臺要善于發(fā)掘具有城市特色的文化，使電視節(jié)目成為城市文化的傳承者與傳播者；又如，創(chuàng)新節(jié)目形式。城市電視臺可以從語言創(chuàng)新、風(fēng)格創(chuàng)新等角度出發(fā)來重塑節(jié)目的呈現(xiàn)效果，比如在地方生活新聞節(jié)目的播報(bào)中，可以采用方言來播報(bào)，這種播報(bào)方式不僅可以保護(hù)本土方言，對年齡較大的觀眾也有著很高的吸引力。

(二)注重媒體融合，創(chuàng)新傳播方式

城市電視臺廣告收入的下降和收視群體的減少有關(guān)，而廣告收入減少降低了城市電視臺節(jié)目創(chuàng)新的能力，由進(jìn)一步導(dǎo)致收視群體減少，形成了惡性循環(huán)。對此，城市電視臺要立足新媒體時(shí)代的信息傳播的特征，以媒體融合來重新奪回市場。首先，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)電視的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)電視既能同步播出電視節(jié)目，也具有晚期回顧等功能，城市電視臺要將網(wǎng)絡(luò)電視建設(shè)作為未來發(fā)展的重點(diǎn)，比如無錫的明珠寬頻，為網(wǎng)絡(luò)用戶觀看城市電視臺節(jié)目提供便利。其次，開發(fā)城市電視臺手機(jī)APP。在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)高度普及的今天，手機(jī)已經(jīng)取代了電腦成為人們獲取信息最為主要的載體，各類型的手機(jī)APP 層出不窮，城市電視臺也要開發(fā)專屬的手機(jī)APP，吸引本地年輕受眾，比如蘇州電視臺的蘇州廣電總臺APP。

(三)優(yōu)化薪酬設(shè)計(jì)，創(chuàng)新人才機(jī)制

人才欠缺是制約城市電視臺新媒體時(shí)代發(fā)展的重要因素，因此，城市電視臺需要將創(chuàng)新人才機(jī)制作為檔期各項(xiàng)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，首先，構(gòu)建人才引入機(jī)制。城市電視臺要以復(fù)合型高端人才作為人才引入的重點(diǎn)，從薪酬、福利等出發(fā)，構(gòu)建人才引入機(jī)制，提升城市電視臺在人才招用中的競爭力。其次，優(yōu)化薪酬設(shè)計(jì)。薪酬設(shè)計(jì)要凸顯激勵(lì)性，提高績效工資的薪酬占比，深入開展員工考評工作，將績效考核的結(jié)果作為薪酬發(fā)放的主要依據(jù)。最后，完善人才上升機(jī)制。城市電視臺要破除舊的管理觀念，在人才任用上做到不拘一格，唯才是舉，使優(yōu)秀人才能夠走上理想的崗位，做到人盡其用。

三、結(jié)語

新媒體對城市電視臺而言，是一般雙刃劍。新媒體的發(fā)展既對城市電視臺形成了沖擊，也為城市電視臺的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，城市電視臺要正視新媒體，從創(chuàng)新節(jié)目形式、傳播方式以及人才機(jī)制等角度采取好有效的對策。