淺析電子出版的發(fā)行

鐘旺志 四川師大電子出版社有限公司

圖書作為一種積累文化、傳播科學(xué)知識(shí)的載體，經(jīng)歷了由碑文石刻到竹簡書寫，由紙張印刷到今天的數(shù)字化電子圖書的演進(jìn)過程。數(shù)字化電子圖書的出現(xiàn)，是出版業(yè)的又一次改革，現(xiàn)有的出版資源也會(huì)在數(shù)字化的過程中重新配置、整合。因此，如何把握當(dāng)前電子出版的發(fā)展趨勢，整合現(xiàn)有出版物發(fā)行資源，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，做好電子出版物的發(fā)行，將會(huì)是需要我們深思的問題。

一、電子出版發(fā)行的特點(diǎn)

(一)單價(jià)的低廉

電子圖書是經(jīng)過數(shù)字化的圖書，相對(duì)傳統(tǒng)紙質(zhì)出版，電子出版的可復(fù)制性將是它最大的一個(gè)優(yōu)勢，雖然初次開發(fā)成本也許會(huì)高于紙質(zhì)出版，但其幾乎可以忽略不計(jì)的復(fù)制成本則可大大拉低它的單價(jià)成本。經(jīng)調(diào)查，現(xiàn)在主營出版物銷售的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)站，其紙質(zhì)版圖書售價(jià)基本在30 元左右，而同樣出版物的電子版下載價(jià)格則只需幾元錢，價(jià)格幾乎都在三分之一以下。

(二)支付的快捷

隨著我國移動(dòng)支付的迅速發(fā)展，網(wǎng)上購買人群的快速增加，電子出版的發(fā)行也借助這一特征集成了現(xiàn)階段的主流支付方式，用戶在購買內(nèi)容的時(shí)候，可以通過支付寶、微信支付、網(wǎng)銀支付等諸多方式支付，在短短幾分鐘內(nèi)就能完成購買流程。

(三)訂閱的方便

相對(duì)傳統(tǒng)圖書，用戶購買只能通過實(shí)體書店或出版社郵購，電子圖書的訂閱則相對(duì)簡單：首先，電子圖書可設(shè)有部分免費(fèi)試閱內(nèi)容，用戶可以先閱讀免費(fèi)的章節(jié)，對(duì)內(nèi)容做一個(gè)大致的了解，滿意后再?zèng)Q定是否購買。其次，電子圖書是通過網(wǎng)絡(luò)訂閱、電子發(fā)行，瞬間就可以獲取到所購內(nèi)容。

二、電子出版發(fā)行的問題

(一)盜版現(xiàn)象的泛濫

很多東西都有雙面性，電子出版物的可復(fù)制性是最大的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也是一個(gè)不可忽視的弊端。由于其復(fù)制成本很低，給很多不法分子留下了利益的空間，一本優(yōu)質(zhì)的電子出版物經(jīng)過前期的投入，剛一投放市場，還未給出版社帶來效益，就可能被不法分子盯上，他們大量復(fù)制，以更低的價(jià)格投入市場，打亂正常的市場秩序，雖然相關(guān)部門有所打壓，但似乎力度不夠，每次打壓不久，又會(huì)死灰復(fù)燃。也正是這個(gè)原因，大多數(shù)出版單位不愿意加大投入，開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)的電子出版物。

(二)銷售渠道的受限

現(xiàn)有電子出版物的銷售渠道，被民營高科技企業(yè)所覆蓋，這種銷售方式存在很大弊端。大致而言，就是壟斷性強(qiáng)、管理滯后、市場無序、銷售不暢，這極大地制約了國內(nèi)電子出版物市場的健康發(fā)展。所以，僅靠這些民營企業(yè)來支撐中國電子出版物的龐大市場，已經(jīng)滿足不了未來電子出版物發(fā)行的需求了，因此，目前急待解決的問題是建立起全國性的、規(guī)范的電子出版物發(fā)行渠道和網(wǎng)絡(luò)。

(三)專業(yè)技術(shù)人才不足

電子出版是科學(xué)進(jìn)步在出版業(yè)的改革，其屬于高新科技產(chǎn)業(yè)范疇，其職業(yè)隊(duì)伍是由傳統(tǒng)出版人員、科技信息人員、計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)人員等共同組成的一個(gè)高新科技職業(yè)群體。目前我國的大多數(shù)電子出版單位的人才配備都嚴(yán)重缺乏上述多種技能的復(fù)合型人才，這正是制約我國電子出版業(yè)發(fā)展的一個(gè)深層原因。因此，電子出版產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有上述多項(xiàng)技能的復(fù)合型專門人才是關(guān)鍵。

三、電子出版發(fā)行的改革

(一)建立網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體的銷售渠道

我們現(xiàn)在的電子出版發(fā)行，渠道單一，方式簡單，基本上靠電子出版單位自己打拼。而實(shí)體書店的重心都在傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物上。因此，我們要改變實(shí)體書店對(duì)電子出版物的基本認(rèn)識(shí)，在利益分配上讓利給實(shí)體書店，整合多方力量，建立起一套完整、科學(xué)的電子出版發(fā)行系統(tǒng)和健康有序的電子出版物市場。

網(wǎng)絡(luò)銷售渠道又分三種。一是借助互聯(lián)網(wǎng)PC 端接入，出版單位在自己門戶網(wǎng)站上建立網(wǎng)上書店，依靠自己的網(wǎng)上書店來宣傳和推廣電子出版物。二是借助于移動(dòng)手持設(shè)備的接入，開發(fā)自己的APP 或借助第三方微店小程序、知識(shí)付費(fèi)等平臺(tái)銷售電子出版物；三是與移動(dòng)數(shù)據(jù)接入商合作，以推送方式和移動(dòng)數(shù)據(jù)商一起銷售電子出版物。

(二)組建專業(yè)電子出版發(fā)行隊(duì)伍，培養(yǎng)電子出版發(fā)行人才

電子出版發(fā)行人員，跟其他出版的發(fā)行人員一樣，首先要具備先進(jìn)的知識(shí)水平和思想觀念。沒有這個(gè)基本的水平，你對(duì)自己的發(fā)行產(chǎn)品將會(huì)不了解或一知半解，自己都不識(shí)貨，怎么去推銷產(chǎn)品。其次要掌握電子出版相關(guān)的先進(jìn)技術(shù)，熟練操作電子設(shè)備閱讀的能力，發(fā)行人員只有通過演示，使消費(fèi)者學(xué)會(huì)操作、學(xué)會(huì)使用，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的銷售。

(三)組建專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)，提高電子出版質(zhì)量

經(jīng)調(diào)查分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國電子出版單位的職業(yè)隊(duì)伍、部門設(shè)置基本和傳統(tǒng)出版社差不多，我們不缺好的策劃、好的編輯，但卻嚴(yán)重缺少好的電子制作團(tuán)隊(duì)。一本高質(zhì)量的電子出版物，應(yīng)該是具有圖像、聲音、互動(dòng)的多媒體產(chǎn)品，而傳統(tǒng)的僅靠文字功底走天下的出版隊(duì)伍勢必做不出這樣的產(chǎn)品，因此，要想真正提高電子出版物的質(zhì)量，電子出版單位必須重新設(shè)置電子開發(fā)部門，組建專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)。

四、結(jié)束語

綜上所述，市場需要產(chǎn)品，產(chǎn)品決定市場，我們只有真正把握住了市場，培養(yǎng)好了電子出版物開發(fā)的人才，讓更多的高質(zhì)量產(chǎn)品流向市場，并維持了正常的市場競爭，電子出版物也一樣會(huì)給出版單位帶來高收益的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，高收益的經(jīng)濟(jì)回報(bào)也就自然會(huì)給電子出版業(yè)帶來更多的專業(yè)人才。所以我始終深信，電子出版業(yè)的前景是極其光明的，電子出版的發(fā)行渠道也是廣闊的。