中小生活用紙裝備企業(yè)在改革大潮中如何生存發(fā)展

李廣森 武鐘濤

改革開(kāi)放40年間，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體民營(yíng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，形成了眾多中小造紙企業(yè)，其中生活用紙中小企業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。

進(jìn)入2018年，由于外部及市場(chǎng)的影響，中小企業(yè)面臨諸多困難，如融資難、技術(shù)改造步伐緩慢、環(huán)保壓力加大、職工素質(zhì)相對(duì)較低、現(xiàn)代企業(yè)管理水平較差等，致使部分中小企業(yè)陷入困境。但是，隨著國(guó)家政策的調(diào)整，減稅讓利政策逐步落地，支持中小企業(yè)發(fā)展，又給中小企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展提高的機(jī)遇。

外部環(huán)境的改善只是外因，關(guān)鍵是如何做好自己。筆者近幾個(gè)月走訪了中小型生活用紙裝備制造企業(yè)，受到很大的教育啟發(fā)，小企業(yè)也可大有作為?，F(xiàn)將部分中小企業(yè)做法介紹給同行參考。

河南省有一個(gè)小企業(yè)，只有員工70人，生產(chǎn)圓網(wǎng)籠。在生活用紙小企業(yè)高速發(fā)展的年代，由于其產(chǎn)品質(zhì)量上乘，供不應(yīng)求。他們將網(wǎng)片鑄造改為不銹鋼管模具鍛壓，使網(wǎng)籠既輕，又光潔、漂亮，使生產(chǎn)成本和生產(chǎn)效率成倍提高，受到了生活用紙企業(yè)的歡迎。但隨著圓網(wǎng)衛(wèi)生紙機(jī)逐漸被新月型、BF型紙機(jī)取代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐漸陷入困難。這樣小的制造企業(yè)很難與大型制造企業(yè)比拼，因?yàn)闊o(wú)論從裝備、資源、技術(shù)、員工素質(zhì)、管理水平都存在差距。

這個(gè)只有70人的小企業(yè)，如何生存呢？

如做造紙機(jī)不僅加工裝備不行，技術(shù)、資金也是個(gè)難解決的障礙。經(jīng)反復(fù)討論調(diào)研，公司決定當(dāng)個(gè)好配角，給紙機(jī)配套，做脫水元件，吸水箱。可吸水箱工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，制造廠家又多，要比其他產(chǎn)品有明顯的特點(diǎn)才有可能占領(lǐng)市場(chǎng)。

眾所周知，吸水箱（真空箱）技術(shù)核心有兩點(diǎn)，一是箱體結(jié)構(gòu)，二是吸水箱面板。箱體的主要要求是堅(jiān)固不變形，嚴(yán)密不漏氣，這方面大多企業(yè)都能做到。那么面板就是關(guān)鍵的技術(shù)了，現(xiàn)在許多造紙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)及紙廠要求吸水箱一定要光潔度高，一般不低于0.8μm（粗糙度），二是耐摩擦，三是平整不變形，四是面板與箱體粘接牢固穩(wěn)定性好等。這家企業(yè)對(duì)吸水箱工藝進(jìn)行了改進(jìn)，以迎得廣大紙廠的接納：

1 采用了雙燕尾槽，增加面板與箱體穩(wěn)定性。看似簡(jiǎn)單增加了一個(gè)槽，然而在70mm寬的陶瓷塊上刻2個(gè)1cm×0.5cm的燕尾槽，還要在真空吸力和毛毯拉動(dòng)力較大的情況下保持強(qiáng)度，并不是件容易的事，需要增加5道加工工藝，但他們做到了（如圖1）。

圖1 雙燕尾槽設(shè)計(jì)

2 精選面板材料。企業(yè)走遍了許多瓷土礦，經(jīng)過(guò)比較化驗(yàn)分析，最終選用了濟(jì)源礦瓷土，但粉料選用了進(jìn)口粉料，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)取得了成功。

3 為了提高面板的平滑度，將原有刀具改進(jìn)，重新定制成型刀，改變面板與玻璃鋼基材接觸面的平整度。

4 為了解決面板變形，將面板每米10塊的陶瓷板面（每塊70mm×100mm）改為每米34塊，增加了24塊。這樣，在同樣的制造過(guò)程中，面板每塊的面積減小了2/3，在相同壓力下，壓制面板單位壓強(qiáng)變大，使面板的密度增大，耐磨性能提高近1倍，尤其面板光潔度（粗糙度）由0.8μm提高到0.3μm，光潔度性能提高了近兩倍，在抄紙過(guò)程中毛毯的使用壽命提高10%以上。

目前，這家小企業(yè)員工士氣很高，產(chǎn)品被多家知名紙機(jī)制造企業(yè)和造紙企業(yè)采用，出口中東和東南亞多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，企業(yè)走出了困境，員工素質(zhì)和管理水平得到了提高，并與陜科大等院校建立了產(chǎn)學(xué)研發(fā)機(jī)構(gòu)，向著更好更強(qiáng)方向發(fā)展。中小企業(yè)只要在管理理念上有轉(zhuǎn)變，在細(xì)節(jié)上下功夫，做到人有我精，照樣可以生存壯大。