揚(yáng)子江藥業(yè)：基業(yè)何以長青

劉伊玲

大江流日夜，到海不復(fù)回。在董事長徐鏡人的掌舵之下，16000多名揚(yáng)子江人正乘風(fēng)破浪，向未來起航。他們所要開創(chuàng)的，是一家醫(yī)藥集團(tuán)造福人類與社會(huì)的使命，亦是一家中國品牌走出國門、奔向世界的卓越實(shí)踐。

揚(yáng)子江，系長江從南京以下至入?？诘南掠魏佣蔚呐f稱，因古揚(yáng)子津渡口而得名。地理記載，長江經(jīng)江蘇而入上海，在接銜最后一條支流黃浦江之后，于崇明島以東注入東海，其域江深水闊，縱萬噸海輪亦上溯南京。正是因?yàn)檫@份得天獨(dú)厚的地緣之勢，早期來華的西方傳教士最先接觸的就是揚(yáng)子江這段長江，這也成了西方把中國長江通稱為“揚(yáng)子江”緣由。

選擇以中華文明的兩大源泉之一和哺育了世世代代的中華兒女的“揚(yáng)子江”為名，無需解讀就能夠明了揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)（下稱“揚(yáng)子江藥業(yè)”）深意所在。

“千百年來，長江奔騰不息，以無私的情懷哺育著華夏生靈。長江為魂，蒼生為念，孕育了位于長江之畔的揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)，賦予了揚(yáng)子江人“求索進(jìn)取，護(hù)佑眾生”的使命追求?！痹趽P(yáng)子江藥業(yè)的官網(wǎng)上，這樣一段話被放在了明顯的位置上。如果從1971年創(chuàng)建算起，這家位于長江之濱、“長三角”名城江蘇泰州的國內(nèi)知名的大型醫(yī)藥集團(tuán)已經(jīng)將“長青基業(yè)”演繹了近半個(gè)世紀(jì)。

逆境成長

2018年的最后一天，對于揚(yáng)子江藥業(yè)而言是個(gè)頗不平常的日子。對于16000多名揚(yáng)子江干部員工而言，這一天早已經(jīng)成了一個(gè)常規(guī)的節(jié)日。據(jù)揚(yáng)子江藥業(yè)工作人員介紹，每年的總結(jié)會(huì)都是年終的最后一天，多年來不曾有變。的確，將這樣一個(gè)日子作為總結(jié)過去、展望未來的承前啟后的時(shí)刻，正是一家擁有多年歷史的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營有序的一個(gè)典型表象。這一天，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)董事長徐鏡人向參會(huì)者的數(shù)千名與會(huì)代表公布2018年“超出預(yù)期”的圓滿答卷。

過去一年，揚(yáng)子江藥業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值同比增長14.69%；銷售同比增長14.95%；貢獻(xiàn)利稅同比增長17.66%。各項(xiàng)主要指標(biāo)均高于行業(yè)平均增幅；集團(tuán)總部繳納稅收同比增長16.30%；實(shí)現(xiàn)量增質(zhì)更優(yōu)的良好態(tài)勢。

綜合實(shí)力攀升新高度。集團(tuán)收獲多項(xiàng)行業(yè)第一：2017年度中國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)百強(qiáng)榜第1名；化學(xué)制藥行業(yè)工業(yè)企業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)榜第1名；中國品牌價(jià)值評價(jià)醫(yī)藥健康板塊品牌強(qiáng)度第1名；中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)第1名；全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果評比一等獎(jiǎng)總數(shù)第1名。

企業(yè)品牌再添美譽(yù)度。成功入選新華社民族品牌工程、國家標(biāo)準(zhǔn)委“中藥流程智能制造國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”；企業(yè)榮獲亞洲質(zhì)量創(chuàng)新獎(jiǎng)、中國500最具價(jià)值品牌、江蘇省自主工業(yè)品牌五十強(qiáng)、江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)百強(qiáng)、江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、泰州市突出貢獻(xiàn)納稅人，改革開放醫(yī)藥工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)。徐鏡人董事長榮獲為江蘇改革開放作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和紀(jì)念改革開放四十年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)功勛人物等稱號。

中藥板塊打造揚(yáng)子江大健康產(chǎn)業(yè)高地，歷時(shí)五年發(fā)展，步入大生產(chǎn)時(shí)代，彰顯現(xiàn)代中藥智能制造的魅力，龍鳳兒女在中醫(yī)藥大舞臺(tái)華麗亮相。胃蘇和蓽鈴胃痛顆粒相互借力，進(jìn)入3部專家共識(shí)，銷售復(fù)合增長率78.5%。飲片車間通過GMP認(rèn)證，中藥材溯源系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)入試運(yùn)行。在這份13000多字的報(bào)告中，幾乎都是這樣的干貨。很難想象，在2018年這樣一個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)仍處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期的背景之下，揚(yáng)子江藥業(yè)仍然能夠?qū)崿F(xiàn)速度與質(zhì)量的雙重飛躍。

《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者了解到，就在2018年年終總結(jié)會(huì)前不久，在江蘇省紀(jì)念改革開放四十周年大會(huì)上，揚(yáng)子江藥業(yè)董事長徐鏡人還榮獲了江蘇省委、省政府的表彰。某種程度上，這既是對上述揚(yáng)子江藥業(yè)所取得超預(yù)期答卷的認(rèn)可，同時(shí)也是對徐鏡人改革精神的嘉許。

變革使然

改革一詞，對于伴隨了改革開放全程的揚(yáng)子江藥業(yè)而言絕不陌生。47年多以來，揚(yáng)子江藥業(yè)幾乎每一次都找準(zhǔn)了自己的節(jié)拍，在變化中尋找動(dòng)能，在改革中覓得新生。回顧過去這一年，在全行業(yè)面臨著從速度向質(zhì)量的動(dòng)能轉(zhuǎn)換中，揚(yáng)子江藥業(yè)仍然完成了一份難得的增速、保質(zhì)的超預(yù)期答卷，而歸根結(jié)蒂，“變革”無疑是成功之鑰。

對于一家一直行駛在快車道上的企業(yè)，最難的是對自身“做手術(shù)”，徐鏡人的改革魄力正體現(xiàn)于此。

“集團(tuán)全力推進(jìn)改革，破除一切制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的因素，向改革要活力，向創(chuàng)新要?jiǎng)恿??！狈纸鉃榫唧w執(zhí)行方略，便是從頂層開始改革領(lǐng)導(dǎo)方式，此前集團(tuán)層面的總結(jié)大會(huì)由半年一次增加到每季度一次，上下直接溝通使決策一竿子到底。與此同時(shí)，各項(xiàng)工作突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，直面成績與不足。

用徐鏡人的話說，過去一年最突出的成績，“就是圍繞高質(zhì)量發(fā)展的改革轉(zhuǎn)型全面啟動(dòng)”。徐鏡人介紹，今年揚(yáng)子江藥業(yè)從頂層設(shè)計(jì)改革組織架構(gòu)，通過完善扁平化組織進(jìn)而提高了管理效率。具體而言，集團(tuán)劃設(shè)港內(nèi)、港外、中藥和原料藥四大業(yè)務(wù)板塊，將原來13個(gè)部門重新整合為9大部門。值得一提的是，各部門的常務(wù)副部長職位全部通過競聘產(chǎn)生，形成上下打通、左右協(xié)同的工作格局，強(qiáng)化了統(tǒng)籌管控職能。

如果說變革管理是促使揚(yáng)子江藥業(yè)提質(zhì)增效的直接原因，那么品牌質(zhì)量的至臻追求，則無疑是其在市場所向披靡的后勤保障。作為一家大型醫(yī)藥集團(tuán)，質(zhì)量關(guān)乎著自身的生存，也關(guān)乎著千家萬戶的安全。這也就不難理解，為何徐鏡人一直把質(zhì)量和品牌看做是集團(tuán)真正的“底蘊(yùn)”。

接近揚(yáng)子江藥業(yè)的人大多了解，這家企業(yè)從誕生伊始就一直堅(jiān)守“為父母制藥、為親人制藥”的質(zhì)量文化，而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，揚(yáng)子江藥業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也在不斷地與時(shí)俱進(jìn)。

過去一年的揚(yáng)子江藥業(yè)，其對于藥品質(zhì)量底線的把關(guān)近乎嚴(yán)苛。這種嚴(yán)苛既包括對標(biāo)美、歐標(biāo)準(zhǔn)拉高線，從源頭嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，也涵蓋了推行藥品質(zhì)量全生命周期管理，確保產(chǎn)品100%合格上市。而完善質(zhì)量技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)、藥事法規(guī)合規(guī)體系，提升質(zhì)量管理模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平更是應(yīng)有之意，依托國際化項(xiàng)目，從質(zhì)量合規(guī)性、QA業(yè)務(wù)延伸等方面推動(dòng)了質(zhì)量體系升級。

回顧揚(yáng)子江藥業(yè)過去這一年，從經(jīng)營到管理，從技術(shù)創(chuàng)新到市場開拓，都走出了一條獨(dú)特之路，而在這種未雨綢繆的前瞻思維與勇于變革的前提之下，成績就如水到渠成，榮譽(yù)更是實(shí)至名歸。

過去的一年，揚(yáng)子江藥業(yè)在國內(nèi)外質(zhì)量評比中屢屢摘金奪銀，其中蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理QC成果評比一等獎(jiǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“十四連冠”，在第43屆國際質(zhì)量管理小組大會(huì)上更是勇奪4項(xiàng)QC國際金獎(jiǎng)。集團(tuán)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控模式榮獲“亞洲質(zhì)量創(chuàng)新獎(jiǎng)”，還在第三屆“中國質(zhì)量獎(jiǎng)”評選中位居提名獎(jiǎng)首位。

使命前行

“求索進(jìn)取，護(hù)佑眾生”八個(gè)字，是作為企業(yè)使命而書寫在揚(yáng)子江藥業(yè)的企業(yè)文化之中的。而其核心價(jià)值觀，更是將高質(zhì)、惠民、創(chuàng)新和至善融為一體。這種使命，既體現(xiàn)在其對于上升為支柱產(chǎn)業(yè)的中醫(yī)藥領(lǐng)域的不遺余力的探索，也體現(xiàn)在對醫(yī)藥科技研發(fā)領(lǐng)域的不菲投入。

就在今年的1月11日，徐鏡人在“2019健康中國與中醫(yī)藥發(fā)展高層研討會(huì)”上所發(fā)表的《樹立中藥標(biāo)桿助推健康中國》的主旨演講中說道，加強(qiáng)中醫(yī)藥發(fā)展是民族的使命、科學(xué)的擔(dān)當(dāng)和時(shí)代的命題。中醫(yī)藥現(xiàn)代化、國際化的創(chuàng)新研究已經(jīng)成為揚(yáng)子江藥業(yè)的主攻方向。我們將始終堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，專注發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，以振興民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為己任，充分挖掘中醫(yī)藥在“治未病”方面的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)大健康全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)中醫(yī)藥文化清輝，助力中華民族偉大復(fù)興作出更大的貢獻(xiàn)。醫(yī)學(xué)科技是提高人民健康水平的關(guān)鍵要素，也是生物醫(yī)藥戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。正因如此，在過去18年里，揚(yáng)子江藥業(yè)一直鼎力支持“中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)”。

對于中醫(yī)藥文化與產(chǎn)業(yè)的發(fā)掘，揚(yáng)子江藥業(yè)一直走在前沿。據(jù)悉，揚(yáng)子江藥業(yè)全力打造的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園“龍鳳堂”，已構(gòu)建了一套全自動(dòng)化智能中藥物流系統(tǒng)，一直致力于藥材自動(dòng)化領(lǐng)域的技術(shù)攻堅(jiān)。通過不斷創(chuàng)新與研發(fā)，龍鳳堂一改傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)能耗大、標(biāo)準(zhǔn)不可控等弊端，進(jìn)一步改革了傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)工藝，使生產(chǎn)更智能化、精準(zhǔn)化、精益化，登上全球中藥現(xiàn)代化新高地。這在行業(yè)之內(nèi)，無疑是一個(gè)壯舉。

某種程度上也可以說，這是一家擁有著崇高使命感的優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)，用身體力行的實(shí)踐來見證、參與著中國醫(yī)學(xué)科技的進(jìn)步進(jìn)程，和眾多有識(shí)之士勇于實(shí)現(xiàn)著企業(yè)公民的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

決勝未來

能夠在改革開放四十年的大潮中始終屹立于時(shí)代潮頭，成為藥業(yè)企業(yè)的佼佼者，揚(yáng)子江藥業(yè)最為難能可貴的便是時(shí)刻保持警醒。對于掌舵者徐鏡人而言，他不僅知道揚(yáng)子江藥業(yè)的優(yōu)勢在哪里，更重要的是其對自身“短處”深入剖析。

徐鏡人坦言，企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的“瓶頸”，正是未來要深化改革的“靶向”。所以只有不斷地解放思想、深入改革，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更好的水平、更緊迫的時(shí)限爬坡過坎，才能夠邁進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新境界。

挑戰(zhàn)于前，機(jī)遇亦存。在意識(shí)到發(fā)展進(jìn)程中難以規(guī)避的客觀難題與掣肘之外，揚(yáng)子江人同樣也在審時(shí)度勢，不斷尋覓著時(shí)代賦予的良機(jī)。在接受《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪時(shí)，徐鏡人多次提到習(xí)總書記在紀(jì)念改革開放四十周年大會(huì)上的講話以及關(guān)于健康中國戰(zhàn)略和關(guān)于中醫(yī)藥的傳承與發(fā)展的一系列指示精神，在他眼中，這都是未來揚(yáng)子江藥業(yè)保持引領(lǐng)制藥產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展綱領(lǐng)。

“我們要更自覺地根據(jù)習(xí)總書記精準(zhǔn)標(biāo)注的歷史方位，厘清自身新時(shí)代的邏輯起點(diǎn)，從時(shí)代前沿進(jìn)入揚(yáng)子江新時(shí)代，開創(chuàng)揚(yáng)子江新偉業(yè)。”徐鏡人說道，四十年與改革開放同行的揚(yáng)子江人，多年位列全國同行排頭兵的揚(yáng)子江人，應(yīng)不負(fù)這個(gè)時(shí)代，開創(chuàng)更加輝煌的偉業(yè)。這種體現(xiàn)改革舉措與魄力話語，字字鏗鏘。

“我們要拿出刀刃向內(nèi)的勇氣，敢于向一切攔路虎開戰(zhàn)，堅(jiān)決破除不合時(shí)宜的思想觀念，充分釋放動(dòng)力活力潛力。以大改革醫(yī)治‘大企業(yè)病，推進(jìn)組織瘦身，防止人員老化、思想僵化、激情退化，永葆企業(yè)旺盛生命力?！毙扃R人深刻意識(shí)到，當(dāng)前影響揚(yáng)子江藥業(yè)發(fā)展的最大問題，不是資金和市場，也不是規(guī)模，而是人的能力和素質(zhì)，尤其是管理層的格局、視野和胸懷。

風(fēng)物長宜放眼量，與徐鏡人交流，會(huì)發(fā)現(xiàn)他是那種能夠信手拈來毛澤東思想精髓、并能活學(xué)活用到企業(yè)管理實(shí)踐中的企業(yè)家，這在中國并不多見。和任正非、柳傳志等相似，這一代企業(yè)家都擁有著從屬于他們那一帶企業(yè)家的堅(jiān)韌與睿智對其所掌舵的企業(yè)的現(xiàn)狀與未來，優(yōu)勢與掣肘，均能如數(shù)家珍。

“揚(yáng)子江在改革開放中形成的創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)與精神力量，有豐富的產(chǎn)品線、獨(dú)特的質(zhì)量品牌優(yōu)勢，更有一支能征善戰(zhàn)的營銷團(tuán)隊(duì)?！毙扃R人認(rèn)為，這些正是揚(yáng)子江藥業(yè)打贏未來之戰(zhàn)的“彈藥”，只要不斷地把改革推向深入，揚(yáng)子江藥業(yè)的未來注定一片光明。而在此基礎(chǔ)之上，徐鏡人也已經(jīng)為未來勾畫出了具體的行動(dòng)指南：

以“揚(yáng)子江新時(shí)代大講堂”為主陣地，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展政治優(yōu)勢；以“新獨(dú)中”為主打，用產(chǎn)品唱響“揚(yáng)子江好”的市場高質(zhì)之歌；以搶占高質(zhì)量產(chǎn)品制高點(diǎn)為突破，把研發(fā)創(chuàng)新引擎全速發(fā)動(dòng)起來；以對標(biāo)國際最高標(biāo)準(zhǔn)作為牽引，推進(jìn)“三位一體”的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展生態(tài)鏈；以“三值三效”為成本管控準(zhǔn)則，向高素質(zhì)管理精細(xì)化核算要效益；以大力實(shí)施“人才工程”為基石，打造支撐發(fā)展的高素質(zhì)人才方陣；以深度融入健康中國戰(zhàn)略為機(jī)遇，厚植子公司高質(zhì)量集群協(xié)同發(fā)展新動(dòng)力。

從揚(yáng)子江藥業(yè)2018年的年終總結(jié)中摘取這些內(nèi)容，字里行間透露出的，都是揚(yáng)子江藥業(yè)為未來事業(yè)的定位與籌謀。

創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，徐鏡人始終知道，“行百里者半九十”的道理，所以在奮勇向前的道路上，從未有過絲毫停滯。正如徐鏡人在2018年年終工作大會(huì)所作報(bào)告的結(jié)尾所言：高質(zhì)量發(fā)展走在行業(yè)前列，是揚(yáng)子江人對改革開放最好的紀(jì)念，是時(shí)代交給揚(yáng)子江人的必答題。在徐鏡人的掌舵之下，16000多名揚(yáng)子江人正向著高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)定前行。