淺談統(tǒng)計(jì)在天然氣公司管理中的應(yīng)用

葛浩

【摘 要】隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，天然氣公司在發(fā)展的過程中也遇到了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了使企業(yè)能夠適應(yīng)“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的發(fā)展，提高工作效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對統(tǒng)計(jì)管理工作提出了更高的要求。但在企業(yè)實(shí)際管理過程中，統(tǒng)計(jì)工作并沒有得到真正的重視，統(tǒng)計(jì)工作無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。論文主要闡述了統(tǒng)計(jì)在天然氣管理中的重要性，并對目前企業(yè)在天然氣統(tǒng)計(jì)管理工作中存在的問題，提出了幾點(diǎn)有效的建議。

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì);天然氣公司;管理

【Keywords】 statistics; natural gas company; management

【中圖分類號】F407? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）01-0021-02

1 統(tǒng)計(jì)在天然氣公司管理中的重要性

天然氣行業(yè)中非常重要的一項(xiàng)工作就是計(jì)量天然氣是否達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，在計(jì)量工作中不可避免地要用到各種不同的統(tǒng)計(jì)方法，通過統(tǒng)計(jì)計(jì)量可以準(zhǔn)確記錄用戶的用氣情況，保障公司的經(jīng)濟(jì)效益和交易雙方的權(quán)益。在天然氣公司管理中，統(tǒng)計(jì)是公司進(jìn)行管理的重要手段。如果沒有準(zhǔn)確的計(jì)量統(tǒng)計(jì)就沒有可靠的數(shù)據(jù)，不利于公司的生產(chǎn)管理。但是一直以來燃?xì)馄髽I(yè)的統(tǒng)計(jì)工作就比較薄弱，統(tǒng)計(jì)工作無法為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)，不能有效發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用。很多公司都沒有認(rèn)識到統(tǒng)計(jì)管理的重要性，沒有科學(xué)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，那對企業(yè)的管理而言，就無法找到管理中有效的切入點(diǎn)，不利于管理工作的有效開展。因此，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作對企業(yè)的經(jīng)營管理具有非常重要的意義[1]。

2 天然氣公司統(tǒng)計(jì)管理的現(xiàn)狀

2.1 對統(tǒng)計(jì)工作缺乏正確的認(rèn)識

一直以來人們對于統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識都僅是停留在簡單的數(shù)據(jù)記錄和運(yùn)算上，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作就是要根據(jù)數(shù)據(jù)整理成各類報(bào)表。然而，這種對于統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識事實(shí)上并不全面，統(tǒng)計(jì)工作不僅僅是對數(shù)據(jù)的簡單整理匯總，而且還需要對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并用來反映公司計(jì)劃的完成情況或補(bǔ)充報(bào)告，為企業(yè)的經(jīng)營決策和發(fā)展提供更為準(zhǔn)確的方向。再加上公司管理人員對于統(tǒng)計(jì)工作并沒有足夠的重視，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)只是為企業(yè)內(nèi)部使用，在制定公司決策時(shí)，沒有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定出的決策不具備全面性[2]。

2.2 統(tǒng)計(jì)工作不夠規(guī)范

由于長期以來企業(yè)對統(tǒng)計(jì)管理工作的不重視，導(dǎo)致其統(tǒng)計(jì)工作沒有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，再加上個(gè)人習(xí)慣的不同，在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄時(shí)所采用的方式也不相同，這就使后期在進(jìn)行分析時(shí)存在一定的難度。另外，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)臺賬和原始記錄不健全，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的變動也比較隨意，造成統(tǒng)計(jì)質(zhì)量較差。另外，企業(yè)沒有明確統(tǒng)計(jì)部門的崗位職責(zé)和人員安排，造成人員的流動性較大，工作人員不固定，工作崗位也不固定的情況，甚至還存在其他崗位人員來替代本職工作人員的情況。在統(tǒng)計(jì)管理工作中沒有一套完善的制度標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作整體效率的下降。

2.3 缺乏網(wǎng)絡(luò)化的統(tǒng)計(jì)管理

在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下，面對大量、復(fù)雜且重復(fù)的數(shù)據(jù)，需要利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算逐漸代替人工操作，才能使統(tǒng)計(jì)工作更加高效，得出的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)構(gòu)更加準(zhǔn)確。但目前天然氣公司并沒有形成系統(tǒng)化的網(wǎng)絡(luò)處理方式，對于統(tǒng)計(jì)理論、方法、手段以及一些計(jì)算機(jī)使用的技巧并沒有完全掌握，不能很好地利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。如果企業(yè)在統(tǒng)計(jì)管理工作中不能建立完善的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)，將會使企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作效率大大降低，會給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的阻力[3]。

2.4 統(tǒng)計(jì)人員缺乏專業(yè)性

天然氣公司對員工有著較高的專業(yè)能力要求，尤其針對統(tǒng)計(jì)計(jì)量人員，需要達(dá)到國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量達(dá)標(biāo)在每個(gè)環(huán)節(jié)要求都不一樣，有各自的算法，目前天然氣公司統(tǒng)計(jì)人員主要存在兩方面的問題：一是記錄人員可能為了提高工作效率在進(jìn)行數(shù)據(jù)整理分析時(shí)往往依靠過去的經(jīng)驗(yàn)，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性;二是記錄人員本身專業(yè)素質(zhì)不高，對統(tǒng)計(jì)工作缺乏正確的認(rèn)識和理解，對工作“模棱兩可”，遇到問題也沒有及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，使提供的數(shù)據(jù)出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，致使統(tǒng)計(jì)管理工作的效率不高。

2.5 統(tǒng)計(jì)職能沒有得到充分發(fā)揮

部分燃?xì)馄髽I(yè)的統(tǒng)計(jì)工作都局限于部分統(tǒng)計(jì)，對統(tǒng)計(jì)的預(yù)測和分析做得不夠多，統(tǒng)計(jì)人員僅僅是將工作的重點(diǎn)放到了報(bào)表的制作上，而不是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供決策的依據(jù)。

3 如何提高天然氣公司統(tǒng)計(jì)管理工作

3.1 加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

提供統(tǒng)計(jì)質(zhì)量首先要加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識，并不斷完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。不僅要對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理，在進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄時(shí)，要始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性，還要做好其他方面的工作。例如，對于勘探找井的數(shù)據(jù)，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、地質(zhì)情況，還要考慮測量儀器的精準(zhǔn)度，保證好工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將會影響最終的測量結(jié)果，造成資源的浪費(fèi)。另外，根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門的現(xiàn)狀來看，需要不斷加強(qiáng)隊(duì)伍的穩(wěn)定性和專業(yè)性，提升統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)工作的正確認(rèn)識，確保統(tǒng)計(jì)工作的高效性。

3.2 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化

企業(yè)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性，明確崗位的責(zé)任、明確統(tǒng)計(jì)人員的工作職責(zé)，精簡部門管理，提高工作效率，節(jié)省人力成本。端正統(tǒng)計(jì)人員的工作態(tài)度，對于統(tǒng)計(jì)工作要制定標(biāo)準(zhǔn)的制度，使統(tǒng)計(jì)工作更加規(guī)范，并將統(tǒng)計(jì)管理的內(nèi)容列入年度考評工作中。實(shí)現(xiàn)部門之間的協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)計(jì)管理部門所整理的數(shù)據(jù)是面向公司所有部門的，因而必須要加強(qiáng)部門之間的配合，這樣才能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和高效性。

3.3 提高統(tǒng)計(jì)管理的網(wǎng)絡(luò)信息化程度

企業(yè)在選擇統(tǒng)計(jì)方式時(shí)要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展來選擇合理的統(tǒng)計(jì)方法，但隨著網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)程的加快，在選擇統(tǒng)計(jì)方式時(shí)也要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算對企業(yè)的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行不斷的調(diào)整，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)整理分析，提高工作效率。同時(shí)，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以模擬氣井的動態(tài)，使數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性更高。另外，通過網(wǎng)絡(luò)可以第一時(shí)間獲得天然氣行業(yè)的最新政策信息，及時(shí)了解相關(guān)政策，為企業(yè)制定下一步工作計(jì)劃提供依據(jù)。

3.4 提高監(jiān)督力度，提倡法制管理

統(tǒng)計(jì)工作不僅是為統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供數(shù)據(jù)依據(jù)，還可以通過統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的問題，可以利用統(tǒng)計(jì)管理工作來對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決處理，同時(shí)，企業(yè)還提倡法制化的管理，利用法制化管理手段，不斷完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。例如，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)，模擬氣井的氣棒和產(chǎn)能，由此得出的數(shù)據(jù)更加科學(xué)、準(zhǔn)確，可以避免發(fā)生數(shù)據(jù)造假、篡改的現(xiàn)象。完善的管理制度不僅可以增加工作效率，還可以提高工作人員的專業(yè)水平，通過完善現(xiàn)代化管理制度能夠促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

3.5 提高統(tǒng)計(jì)積極性

目前燃?xì)馄髽I(yè)的統(tǒng)計(jì)工作都是圍繞政府來進(jìn)行的，統(tǒng)計(jì)工作主要是為政府統(tǒng)計(jì)部門以及企業(yè)主管部門制作報(bào)表數(shù)據(jù)，不能發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的意義。為了能夠在激烈的市場競爭中保證燃?xì)馄髽I(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，統(tǒng)計(jì)工作要以參與企業(yè)管理為主，改變企業(yè)傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式，提高統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性，領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)重視程度，保證統(tǒng)計(jì)工作能夠真正發(fā)揮作用，為企業(yè)的決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。

在信息化高度發(fā)展的今天，燃?xì)馄髽I(yè)的統(tǒng)計(jì)工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何建立并完善統(tǒng)計(jì)管理工作，使其能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作是天然氣公司管理工作中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有完善、改進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理工作，使其能夠發(fā)揮最大的作用，才能有效保障天然氣公司的發(fā)展。為此，要不斷提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)工作的正確認(rèn)識，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，提高統(tǒng)計(jì)管理工作的信息化程度，形成完善的統(tǒng)計(jì)管理制度，完善企業(yè)管理。

【參考文獻(xiàn)】

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