關(guān)于以“精益黨建”推動“一流企業(yè)”建設(shè)的實踐與探索

●陳振如 顏斌 馮星靈 李靈 侯孟璇

南方電網(wǎng)公司2018 年年中工作會明確年內(nèi)廣州、深圳供電局要率先達到世界一流水平，廣東珠三角地區(qū)6 家供電局要達到世界一流水平，吹響了新時代追求卓越的沖鋒號角。全網(wǎng)“創(chuàng)一流”工作已經(jīng)形成百舸爭流、千帆競發(fā)、奮勇爭先的激烈態(tài)勢。廣西電網(wǎng)公司黨委書記、董事長揣小勇與柳州供電局領(lǐng)導班子成員談話談心時，明確要求柳州供電局“爭當‘創(chuàng)一流’排頭兵”。在廣西電網(wǎng)公司領(lǐng)導干部集體約談會上，又明確提出柳州供電局要達到“國內(nèi)一流”水平。

“率先建成國內(nèi)一流供電局”既是柳州供電局的莊重承諾和應有的責任擔當，也是柳州供電局近期必成的硬任務(wù)和實考驗。如何有效克服“創(chuàng)一流”工作中遇到的瓶頸和困難？柳州供電局作為關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的央企，黨的政治優(yōu)勢和黨員的先鋒模范作用有著無可替代的作用。“創(chuàng)一流”工作中出現(xiàn)的干部員工思想認識不到位、管理提升遭遇瓶頸、工作推動后勁不足等問題，都要靠黨建發(fā)揮作用推動解決。

柳州供電局黨委探索通過“精益黨建”推動“一流企業(yè)”建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、黨建的創(chuàng)先帶動和文化的領(lǐng)先作用，營造“我們比別人好，今天比昨天好”的氛圍，推動企業(yè)渡過“創(chuàng)一流”的深水區(qū)和攻堅期，實現(xiàn)率先建成國內(nèi)一流供電局的目標。

一、深刻認識和準確把握在“創(chuàng)一流”中發(fā)揮黨的作用的重要意義

黨的十九大提出了新時代黨的建設(shè)總要求，對于在當前全面推進“創(chuàng)一流”工作的新形勢下，運用精益管理思維做好黨建工作，引導黨員員工積極投身“創(chuàng)一流”工作具有十分重要的意義。

（一）“精益黨建”為“一流企業(yè)”建設(shè)提供思想保障

“創(chuàng)一流”的關(guān)鍵是思想觀念的深刻變革，而政治建設(shè)始終是黨的建設(shè)的首要任務(wù)。毛澤東同志曾指出，“掌握思想教育，是團結(jié)全黨進行偉大政治斗爭的中心環(huán)節(jié)。如果這個任務(wù)不解決，黨的一切政治任務(wù)是不能完成的”。對柳州供電局來說，關(guān)鍵是要把全體黨員干部員工的思想和行為統(tǒng)一到“創(chuàng)一流”工作上來。“創(chuàng)一流”的任何工作，都需要黨員干部員工的具體行動來完成，要將“創(chuàng)一流”落到實處，就必須做好政治引領(lǐng)和思想引導，使之成為廣大黨員干部員工的自覺行為。在“創(chuàng)一流”過程中，黨建工作可以通過積極開展政治思想工作，將“創(chuàng)一流”要求和個人發(fā)展需求緊密結(jié)合，關(guān)注黨員員工思想動態(tài)，激發(fā)黨員員工積極性和創(chuàng)造力，為“創(chuàng)一流”增添活力、減少阻力。

（二）“精益黨建”為“一流企業(yè)”建設(shè)提供人才支撐

人才興則百業(yè)興。“創(chuàng)一流”工作要落到實處，就必須全心全意依靠職工辦企業(yè)，大力提高干部隊伍的能力素質(zhì)，提高黨員隊伍的先進性、純潔性，提高員工隊伍的崗位勝任能力，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、作風優(yōu)秀的隊伍。黨組織融入“創(chuàng)一流”工作發(fā)揮作用的一個重要途徑，就是充分發(fā)揮“黨管干部”“黨管人才”的政治優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進干部、黨員、員工三支隊伍建設(shè)，集中資源和力量加大人才培養(yǎng)、選拔和任用力度，拓寬人才發(fā)展通道，營造“有才能，給舞臺；有本事，給出路；有業(yè)績，得發(fā)展”的人才成長氛圍，為“創(chuàng)一流”提供組織和人才保障。

（三）“精益黨建”為“一流企業(yè)”建設(shè)提供文化引領(lǐng)

習近平總書記指出：“提高國家文化軟實力，要努力夯實國家文化軟實力的根基?！蔽幕鳛閲覒?zhàn)略，早在十七屆六中全會就已經(jīng)明確，要求充分發(fā)揮文化引領(lǐng)風尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用。具體到企業(yè)，文化是企業(yè)的靈魂，是凝聚和激勵員工的重要力量，優(yōu)秀的企業(yè)文化對推動“創(chuàng)一流”具有重要的作用，它一旦形成并為員工所認同和自覺執(zhí)行，就會為“創(chuàng)一流”帶來強大的驅(qū)動力。堅持文化育企理念，塑造企業(yè)積極的文化形象，以良好的人文環(huán)境陶冶員工情操、鼓舞員工士氣，是黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合的具體體現(xiàn)，也是黨建發(fā)揮實質(zhì)作用的內(nèi)涵體現(xiàn)。通過開展社會主義核心價值觀、《南網(wǎng)總綱》宣貫，加強思維習慣、行為習慣、道德準則、共同的價值觀和共同愿景的構(gòu)建，形成“抓落實、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。

二、深入查擺剖析“創(chuàng)一流”中黨建發(fā)揮作用存在的問題

當前，“創(chuàng)一流”工作已進入深水區(qū)和攻堅期，出現(xiàn)了一些不容忽視的問題，黨建工作要以更大的作為和力度，重點解決“創(chuàng)一流”過程中出現(xiàn)的矛盾和問題。

（一）黨員在“創(chuàng)一流”中的先鋒模范作用不夠彰顯

在持續(xù)推進“創(chuàng)一流”中，柳州供電局通過開展黨建示范創(chuàng)建、黨員“三亮”活動等，力圖以黨員先進性帶動員工投身“創(chuàng)一流”工作，但仍存在黨員“帶動不力”、黨建工作“感召不強”等問題，個別員工只注重崗位工作，不關(guān)心戰(zhàn)略目標；只注重業(yè)務(wù)技能，不關(guān)心“創(chuàng)一流”知識；只注重薪酬待遇，不關(guān)心指標任務(wù)，對“創(chuàng)一流”的思路、方法了解還不夠深入，始終游離于“創(chuàng)一流”之外，影響了“創(chuàng)一流”的扎實落地。部分黨務(wù)干部工作思路和意識不夠清晰，對在“創(chuàng)一流”中發(fā)揮黨建作用認識不足，認為“創(chuàng)一流”更多的是業(yè)務(wù)上的事，黨建工作重點是完成黨建專業(yè)指標，忽視了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合和融入，弱化了“創(chuàng)一流”效果。

（二）“創(chuàng)一流”所需人才的培育不夠全面

在“創(chuàng)一流”中，柳州供電局存在人才“青黃不接”的潛在問題。廣西電網(wǎng)公司黨委政治巡察反饋指出，柳州供電局對年輕干部培養(yǎng)和后備干部選拔工作不夠重視。培養(yǎng)綜合型干部力度不夠，輪崗交流少，部分干部管理業(yè)務(wù)單一，發(fā)展不夠全面。該局黨委管理的146 名科級干部中，40 歲及以下（34 人）占比23.3%；柳州網(wǎng)區(qū)80 后正科級干部4 名，占比僅為網(wǎng)區(qū)科級干部的7.3%，在局本部任職的80 后正科級干部為“零”。一些黨員員工的工作能力與“創(chuàng)一流”的要求存在差距，管理和技術(shù)人才有出現(xiàn)“斷層”的隱患。部分黨員“不像黨員”，沒有很好地發(fā)揮先鋒模范作用；部分老員工存在“庸懶散推拖”問題；部分新員工心態(tài)浮躁、不肯吃苦，沒有很好地發(fā)揮生力軍作用。

（三）文化建設(shè)與“創(chuàng)一流”融合不夠緊密

在企業(yè)文化建設(shè)過程中，柳州供電局主要是承接和落實《南網(wǎng)總綱》，引導員工理解《南網(wǎng)總綱》的深刻內(nèi)涵。但目前還沒有提煉出具有柳供特色的綜合文化品牌，四個專業(yè)文化建設(shè)建設(shè)步調(diào)也不一致，其中兩個已經(jīng)獲得廣西電網(wǎng)公司專業(yè)文化示范單位，另外兩個仍處于起步階段。同時，文化建設(shè)缺乏明顯的新時代元素、內(nèi)涵也不夠豐富，員工接受度和認同度不高。這些問題導致缺乏“管用”的企業(yè)文化，繼而導致“創(chuàng)一流”工作無法轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自發(fā)行為，削弱了“創(chuàng)一流”工作的活力和創(chuàng)造性。

三、以“精益黨建”推動“一流企業(yè)”建設(shè)的實踐與探索

“木桶理論”啟示我們：一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而取決于桶壁上最短的那塊。“創(chuàng)一流”也是同樣的道理，“創(chuàng)一流”是否取得成效，并不完全取決于企業(yè)最高的目標或者最領(lǐng)先的工作，而是要各項工作齊頭并進、互相推進、共同提高。針對上述問題，柳州供電局充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和黨員的先鋒模范作用，以“精益黨建”推動“一流企業(yè)”建設(shè)，推進黨組織“撬動”、人才“支撐”、文化“引領(lǐng)”三個維度的工作，不斷增強黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，補足短板、增強活力，助推“創(chuàng)一流”工作開展。

（一）以黨組織作用發(fā)揮為撬動，為“創(chuàng)一流”領(lǐng)路

柳州供電局黨委針對“員工創(chuàng)一流意識不夠濃厚”的問題，積極推進黨組織建設(shè)，既“鉆進去”抓黨建創(chuàng)先，又“跳出來”為“創(chuàng)一流”把方向，抓好黨建在“創(chuàng)一流”中的凝心聚力作用，為“創(chuàng)一流”工作提供強有力的政治思想基礎(chǔ)。

1.把政治建設(shè)擺在首位，學深悟透做實習近平新時代中國特色社會主義思想。把習近平新時代中國特色社會主義思想作為各級黨組織政治理論學習的的必修課，落實《柳州供電局黨委關(guān)于認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神的工作計劃》《柳州網(wǎng)區(qū)學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神行動計劃》，組織召開“習近平新時代中國特色社會主義思想”“強化黨建主業(yè)主責意識 縱深推進全面從嚴治黨”等黨委中心組集體學習研討4 次，組織干部員工參加南方電網(wǎng)公司黨組中心組《紀律處分條例》等專題輔導報告會492 人次。分層分級開展領(lǐng)導班子帶頭學、基層組織廣泛學、黨員立足崗位學，局黨委委員帶頭講黨課7 人次，編印黨的理論應知應會知識自學小冊子300份，以“專家講、領(lǐng)導講、宣講團講”的方式，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的載體，組織宣貫60 多場次，實現(xiàn)學習宣貫“全覆蓋”。

2.以思想建設(shè)為引領(lǐng)，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。抓好政治理論學習。落實“三個計劃”“三個平臺”要求，印發(fā)《柳州供電局黨委理論學習中心組2018 年學習計劃》，舉辦黨委中心組集體學習（研討）11 次、黨支部“主題黨日”活動11 期，黨員自覺開展每月15 小時自學，豐富學習形式，舉辦“動感黨課”11期，在“幸福南網(wǎng)”微信號開展“兩學一做”和黨務(wù)知識知識測試22 次，學習成效進一步突顯。抓好意識形態(tài)建設(shè)。落實“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”要求，組織學習《公司意識形態(tài)工作責任制管理細則》《公司意識形態(tài)陣地管理實施細則》，該局黨委每半年聽取一次意識形態(tài)工作匯報，全面掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導權(quán)和主動權(quán)。舉辦“道德講堂”11 期，組織參加區(qū)直機關(guān)“我推薦、我評議身邊好人”活動和廣西電網(wǎng)公司“我學習、我踐行社會主義核心價值觀”活動，選樹“創(chuàng)新三劍客”、梁洛耕等先進典型，發(fā)揮了示范帶動作用。抓好輿論引導。制作廣西電網(wǎng)公司年中工作會、組織宣傳思想工作會精神等宣傳展板49 塊，把上級工作要求傳達落實到最基層。策劃依法治安、“創(chuàng)一流”等重大選題，推出依法治安系列報道17 篇，《黨建引領(lǐng)鑄“雙星” 三大抓手強堡壘》《苗寨“鬧魚”歡》等新聞被人民網(wǎng)、《南方電網(wǎng)報》等媒體刊登，全年對外發(fā)稿600 余篇。建強新聞宣傳隊伍，成立新聞宣傳工作室，舉辦柳州網(wǎng)區(qū)“精益杯”新聞業(yè)務(wù)技能競賽，參加廣西電網(wǎng)公司新聞業(yè)務(wù)技能競賽榮獲團體二等獎和個人三等獎、優(yōu)秀獎。

3.以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，建強“三支隊伍”。抓好干部隊伍建設(shè)。踐行新時代黨的組織路線，嚴把選人用人關(guān)，根據(jù)局組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、縣級供電企業(yè)“子改分”及工作需要，組織選拔任用干部118 人次，其中提拔26 人次，就擬提拔干部人選聽取局紀委意見3 次26 人次，向廣西電網(wǎng)公司進行干部任前請示5 次29 人次、任后備案5 次48 人次；加強干部培養(yǎng)，印發(fā)《柳州供電局“蓓蕾工程”實施方案》《柳州網(wǎng)區(qū)后備干部選拔培育方案》，選拔培育一批80 后、90 后優(yōu)秀年輕干部人才和后備干部，進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，選派1 名80 后干部參加南方電網(wǎng)第四期優(yōu)秀年輕干部培訓班，舉辦柳州網(wǎng)區(qū)干部綜合能力提升培訓班1期，培訓中層干部198 人次；加強干部考核，印發(fā)《柳州供電局中層干部綜合考核評價工作方案》《柳州網(wǎng)區(qū)縣級供電企業(yè)領(lǐng)導班子及領(lǐng)導人員綜合考核評價方案》。抓好黨員隊伍建設(shè)。嚴把黨員入口關(guān)，深化黨員和技術(shù)骨干“雙培養(yǎng)”，發(fā)展新黨員23 人，轉(zhuǎn)正預備黨員11 人，無黨員班組為零。12 名個人獲南方電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司“七一”表彰。印發(fā)《關(guān)于明確局領(lǐng)導編入基層黨支部參加雙重組織生活的通知》，局領(lǐng)導以普通黨員身份參加黨支部組織生活。嚴格黨費收繳使用管理，對縣級供電企業(yè)黨費收繳、管理情況開展專項檢查。抓好技術(shù)技能人才隊伍建設(shè)。暢通技術(shù)技能人才成長通道，調(diào)動技術(shù)技能人才積極性和創(chuàng)造性，配合廣西電網(wǎng)公司完成2018 年技術(shù)專家選聘，擇優(yōu)申報2 名技術(shù)專家，網(wǎng)區(qū)現(xiàn)有三級技術(shù)專家1 名，助理級技術(shù)專家24 人，技術(shù)專家數(shù)量排名廣西電網(wǎng)公司系統(tǒng)第2。

（二）以人才強企作用的發(fā)揮為支撐，為“創(chuàng)一流”增智

柳傳志說過“人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家”。人才是企業(yè)的核心競爭力，是“創(chuàng)一流”的第一資源。柳州供電局黨委充分發(fā)揮“黨管人才”的政治優(yōu)勢，在引才識才上想辦法、在育才用才上出實招，為員工施展才能搭建平臺，讓優(yōu)秀人才“冒得出”“用得上”，為“創(chuàng)一流”提供強有力的智力支撐。

1.實施“蓓蕾工程”，搭好人才“成才橋”。根據(jù)廣西電網(wǎng)公司黨委“458”工作要求，柳州供電局黨委立足實際，啟動“蓓蕾工程”，通過2 年一個培養(yǎng)周期，培養(yǎng)一批80 后、90 后優(yōu)秀年輕干部人才?！拜砝俟こ獭钡暮诵氖恰?433”工作思路，即堅持“1”個原則、提升“4”個能力、抓住“3”個關(guān)鍵、暢通“3”條發(fā)展通道，通過搭建成長平臺、優(yōu)化成長路徑，建立完善培養(yǎng)使用機制，著力打造一支適應新時代要求的、有強烈擔當精神的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部人才隊伍，為改革發(fā)展“創(chuàng)一流”提供強有力的人力保障。在人才選拔上，堅持黨管干部這“1”原則。采用民主推薦、資格審查、能力測試相結(jié)合的方式，在網(wǎng)區(qū)選拔50～60 名優(yōu)秀年輕人才進行培養(yǎng)，建立梯隊建設(shè)人才庫，構(gòu)建健全完善的優(yōu)秀年輕人才選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進的全鏈條機制。在人才培育上，提升“4”大能力。通過老帶新、培訓講座、對標學習、輪崗學習或掛職鍛煉、課題攻關(guān)、論壇講課、熱點沙龍等培養(yǎng)方式，提升優(yōu)秀年輕人才政治領(lǐng)導能力、狠抓落實能力、綜合管理能力、改革發(fā)展能力。舉辦干部精益論壇，通過上講臺讓干部得到了歷練。在人才管理上，抓住“3”個關(guān)鍵。即明確評價方式、建立評價標準、實行動態(tài)管理，實現(xiàn)年輕人才優(yōu)進絀退、動態(tài)管理，激勵引導優(yōu)秀年輕人才敢擔當勇作為、謀改革促發(fā)展。在人才使用上，暢通“3”條發(fā)展通道。即暢通管理干部通道、技術(shù)專家通道、關(guān)鍵崗位接班人通道，為每位優(yōu)秀年輕人才尋找最適合自身成長的發(fā)展通道，形成廣納群賢、人盡其才的生動局面。

2.注重“員工首創(chuàng)”，激發(fā)全員創(chuàng)造“新活力”。加強勞模（技術(shù)能手）創(chuàng)新工作室建設(shè)，組織開展南方電網(wǎng)公司工作室認定申報，2018 年新增一個南網(wǎng)級勞模創(chuàng)新工作室，目前網(wǎng)區(qū)13 個工作室中共有6 個工作室被認定為南網(wǎng)級工作室。深入開展配電勞模（技術(shù)能手）工作室聯(lián)盟建設(shè)工作，制定配電工作室聯(lián)盟2018 年工作計劃，推進工作室整體建設(shè)水平，完成配電工作室聯(lián)盟工程項目申報工作，組織黎玉庭勞模創(chuàng)新工作室與深圳龍崗供電局趙法強技術(shù)能手工作室開展現(xiàn)場交流活動及“結(jié)對子”工作，這是在南方電網(wǎng)公司配電專業(yè)工作室聯(lián)盟框架下簽署的首個結(jié)對協(xié)議。組織局勞模（技術(shù)能手）創(chuàng)新工作室負責人、骨干與全國示范性工作室——廣西汽車集團有限公司鄭志明創(chuàng)新工作室開展交流活動。組織2 項優(yōu)秀職創(chuàng)成果申報全國電力職工技術(shù)成果獎。組織8 個優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果參加廣西電網(wǎng)公司職創(chuàng)成果展示，柳州供電局是此次展示成果最多的單位。選送2 項職創(chuàng)成果參加全國《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案》現(xiàn)場交流會展示，1 項成果進行現(xiàn)場演示。

3.轉(zhuǎn)變工作作風，凝聚企業(yè)“創(chuàng)一流”正能量。黨委帶頭抓作風，舉辦局黨委理論學習中心組“轉(zhuǎn)變作風崗位建功 推動企業(yè)改革發(fā)展”專題學習研討，組織黨員干部員工參加廣西電網(wǎng)公司作風建設(shè)專題講座170 人次。印發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范網(wǎng)區(qū)各級領(lǐng)導干部“下基層”工作的通知》，局領(lǐng)導每周下基層2 次，局領(lǐng)導“下基層”檢查指導工作84 人次，深入基層黨建聯(lián)系點開展作風建設(shè)專題調(diào)研14 次，為基層辦實事、解難題17 件。開展作風建設(shè)專項行動。印發(fā)《柳州供電局“抓落實 促改革 創(chuàng)一流”作風建設(shè)行動計劃》，明確5 個方面17 項具體措施。完成全員作風問題自查自糾，在“幸福南網(wǎng)”微信平臺開展作風建設(shè)知識測試3 次，出版專題板報15 塊，營造作風建設(shè)濃厚氛圍，榮獲廣西電網(wǎng)公司“抓落實、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)一流”演講比賽個人三等獎及最佳人氣獎。從嚴整治“四風”。貫徹落實中央八項規(guī)定精神和南方電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司管理辦法，制定《柳州供電局貫徹落實中央八項規(guī)定精神實施細則》，下發(fā)《柳州網(wǎng)區(qū)落實中央八項規(guī)定精神11 條注意事項》，開展重大節(jié)假日落實中央八項規(guī)定精神明察暗訪7 次，在重要節(jié)假日開展監(jiān)督檢查20 次，發(fā)送廉潔提醒短信2696 條，發(fā)布“點贊臺”“曝光臺”8 條次，對正反面典型進行點贊和曝光。

（三）以文化聚力作用的發(fā)揮為引領(lǐng)，為“創(chuàng)一流”鑄魂

在“創(chuàng)一流”過程中，柳州供電局采取多種形式積極宣貫《南網(wǎng)總綱》，營造“聚人心、抓落實”的濃厚氛圍。

1.深入宣貫《南網(wǎng)總綱》。發(fā)揮文化凝心聚魂作用，舉辦面授培訓、知識測試等活動，宣貫覆蓋率、員工知曉率達100%，《南網(wǎng)總綱》入眼、入耳、入心、入腦。打造“匠心·知行”法治文化、“和”服務(wù)文化、“柳韻風清”廉潔文化、“蟻道文化”等系列文化品牌，榮獲廣西電網(wǎng)公司服務(wù)、法治文化示范單位和南方電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司班組文化示范點，榮獲“2016-2017年度全國電力行業(yè)軟實力建設(shè)貢獻獎”。開展南方電網(wǎng)公司第三批企業(yè)文化示范創(chuàng)建工作，申報創(chuàng)建意向15 個，建設(shè)黨建文化、企業(yè)文化展廳，打造文化宣傳主陣地。參加公司“深植價值觀五個一活動”，弘揚社會主義核心價值觀。

2.抓好職工文化平臺建設(shè)，提升職工隊伍向心力。推進職工文化建設(shè)，全面提升職工精神文化修養(yǎng)，承辦廣西電網(wǎng)公司“新春行 走基層”慰問演出，舉辦新春職工游園活動，參加廣西電網(wǎng)公司職工文化建設(shè)成果展示演出，參加全國“書香三八·嘉年華”讀書成果展示活動、第六屆“智慧女性 巾幗書香”讀書系列活動的征集活動、中國能源化學地質(zhì)工會職工攝影大賽。舉辦柳州供電局“百花齊放”職工面點比賽，開展局職工“工間操”培訓、柳州網(wǎng)區(qū)“同心杯”職工乒乓球賽，參加廣西電網(wǎng)公司“精益杯”職工乒乓球比賽，舉辦職工“太極拳”健身培訓，組織參加柳州市職工網(wǎng)球比賽，參加廣西電網(wǎng)公司網(wǎng)球比賽榮獲男子雙打亞軍，團體第五名。

四、工作成效

柳州供電局把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，激活黨組織的政治優(yōu)勢和黨員的先進性，以“精益黨建”助推“一流企業(yè)”建設(shè)，促進“創(chuàng)一流”工作有了明顯變化，生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵指標得到顯著提升。

（一）發(fā)揮了人才的帶動和支撐作用

柳州供電局黨委充分發(fā)揮“黨管人才”優(yōu)勢，加大干部交流、輪崗、掛職等實踐力度，強化多崗位歷練，注重豐富干部工作經(jīng)歷。完成干部交流、兼任職務(wù)、縣公司“子改分”任職、組織機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整等118 人次，其中提拔干部26 名，不斷優(yōu)化基層領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，持續(xù)增強領(lǐng)導班子整體功能。黨員干部職工深植“嚴、細、實、率、深”作風，隊伍素質(zhì)得到提升。

（二）推動了指標提升和工作任務(wù)出色完成

柳州供電局黨委引導黨員干部員工立足本職崗位做實事、求實效，推動了指標提升。到期評價的41 項經(jīng)營業(yè)績考核指標，有38 項同比進步或持平。企業(yè)擁有全國五一勞動獎狀、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、全國廠務(wù)公開民主管理先進單位等多項國家級榮譽。

（三）提升了黨建科學化水平

柳州供電局黨委積極構(gòu)建黨委、黨支部和黨小組的“三級聯(lián)動”格局，有效提升黨建工作科學化水平，黨建指標大幅提升，榮獲五星級黨支部2 個、四星級及以上黨支部93%；榮獲廣西電網(wǎng)公司黨員先鋒班站、黨員先鋒工作室、黨員示范崗各1 個；廣西電網(wǎng)公司級及以上文明單位覆蓋率100%；無黨員班組為0。

五、體會和啟示

柳州供電局以“精益黨建”推動“一流企業(yè)”建設(shè)的探索與實踐，給黨建工作帶來幾點啟示：

（一）只有充分發(fā)揮黨員的帶動作用，才能使“創(chuàng)一流”有堅實的政治思想保障

帶動作用是黨員在企業(yè)發(fā)展中應該產(chǎn)生的影響，即在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，影響和帶動周圍員工共同實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。柳州供電局確定在廣西電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先建成國內(nèi)一流供電局的目標，令人鼓舞，催人奮進，但由于種種因素的影響，要實現(xiàn)“創(chuàng)一流”目標還面臨很多困難和挑戰(zhàn)，在這種形勢下，尤其需要廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全體員工艱苦奮斗，促進“創(chuàng)一流”。柳州供電局充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和黨員的先進性，堅持融合業(yè)務(wù)、服務(wù)發(fā)展大局、以人為本、務(wù)求實效，突出強核心、固堡壘、當先鋒，黨員帶動員工積極投身“創(chuàng)一流”，使“創(chuàng)一流”有了堅實的政治思想保障。

（二）只有堅持“黨管人才”原則，才能為“創(chuàng)一流”提供強有力的智力支撐

“國以人興，政以才治。”要實現(xiàn)“創(chuàng)一流”目標，需要一批具有較強科學決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力的管理人才，需要一批業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)矩肯干的技術(shù)人才。人才是企業(yè)中最活躍的因素，是技術(shù)進步和先進生產(chǎn)力的創(chuàng)造者和傳播者，也是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”目標的關(guān)鍵所在。堅持黨管人才，是對“創(chuàng)一流”人才的高度重視，有利于破除制約“創(chuàng)一流”人才發(fā)展的瓶頸。柳州供電局黨委不斷推進“三支隊伍”建設(shè)，統(tǒng)籌推進各類人才協(xié)調(diào)發(fā)展。人才隊伍建設(shè)的持續(xù)加強和發(fā)展壯大，成為企業(yè)“創(chuàng)一流”的第一資源和第一動力，也為企業(yè)科學發(fā)展插上騰飛翅膀。

（三）只有構(gòu)建有效的企業(yè)文化，才能為“創(chuàng)一流”營造積極向上的濃厚氛圍

任何一個現(xiàn)代企業(yè)的維系和發(fā)展都需要兩個紐帶，一個是物質(zhì)的紐帶，另一個是文化的紐帶，就像一臺電腦的運轉(zhuǎn)需要同時具備“硬件”和“軟件”，兩者互相支撐，缺一不可。從“軟件”方面來說，企業(yè)文化建設(shè)就是要在實踐中逐步樹立、形成企業(yè)正確的價值觀念、獨特的企業(yè)精神、合理的經(jīng)營之道、崇高的經(jīng)營境界以及為廣大員工所認同并自覺遵守的道德規(guī)范和行為準則?！败浖备愫昧耍瑫r配以“硬件”建設(shè)，才具有雙重動力，企業(yè)的核心競爭力自然會提高。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，一旦形成并未企業(yè)員工所認同和自覺執(zhí)行，就會為企業(yè)帶來強大驅(qū)動力。