國(guó)有企業(yè)人力資源與思想政治工作的探討與分析

摘 要：緊跟新時(shí)代的腳步，國(guó)有企業(yè)逐步發(fā)生變革，國(guó)有企業(yè)中的人力資源管理工作和思想政治工作是需要改革的重要部分，思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)支撐，是國(guó)家在國(guó)有企業(yè)中傳播的重要思想。在改革不斷深化的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)中的人力作用逐漸突顯出來(lái)，企業(yè)中人力資源和思想政治工作的有效結(jié)合可以推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，提升國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)管理能力，為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做出巨大貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；人力資源；思想政治；措施

1 國(guó)有企業(yè)人力資源和思想政治工作存在的問(wèn)題

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，國(guó)有企業(yè)的思想政治工作逐步被強(qiáng)化?？墒?，有些國(guó)有企業(yè)在工程進(jìn)程中缺少對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)，從而忽視了這項(xiàng)工作的意義，因此國(guó)有企業(yè)中的思想政治工作不能正常進(jìn)行，致使思想政治工作和人力資源管理不能高效的融合，不利于國(guó)有企業(yè)工作人員的思想管理。一般的國(guó)有企業(yè)會(huì)單獨(dú)創(chuàng)設(shè)思想政治管理部門，與人力資源管理分開(kāi)進(jìn)行企業(yè)建設(shè)工作，這樣容易使公司員工分成派別，不利于思想的統(tǒng)一管理，阻礙了企業(yè)的思想文化意識(shí)進(jìn)步。

2 國(guó)有企業(yè)人力資源與思想政治工作的意義

人力資源是企業(yè)利用一些管理方式激起工作人員的工作熱情，充分利用員工的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的部門，可以增強(qiáng)員工主人翁的意識(shí)。思想政治管理是利用一些思想政治培訓(xùn)活動(dòng)引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想，豐富員工的想象力和創(chuàng)造力，促使員工把自身的效益和企業(yè)的效益聯(lián)系起來(lái)，培育員工的集體榮譽(yù)感。國(guó)有企業(yè)中的人力資源工作和思想政治工作都是利用一定的管理方式來(lái)約束員工的思想行為，以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目的，但是兩者也有不同之處，人力資源的管理體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)則上，用一些制度來(lái)約束員工的思想，政治思想管理主要是引導(dǎo)員工的思想，人力資源管理的工作需要思想政治管理工作作為思想指引，人力資源管理工作在后方貫徹落實(shí)，二者融會(huì)貫通，相互協(xié)助推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

3 提升國(guó)有企業(yè)人力資源與思想政治工作效率的具體方法

3.1 強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)員工的思想建設(shè)

企業(yè)管理者需要強(qiáng)化對(duì)員工的思想建設(shè)，提升員工的企業(yè)責(zé)任感。在實(shí)際企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中需要加大力度宣傳正能量的思想激起工作人員的工作熱情，促使員工以企業(yè)的利益為主要工作目標(biāo)，并結(jié)合員工自身的情況協(xié)助員工樹(shù)立良好的工作習(xí)慣，以此提升員工的道德水平。國(guó)有企業(yè)可以定期組織員工進(jìn)行團(tuán)建，增添員工的主人翁意識(shí)，在活動(dòng)中拉近員工與企業(yè)管理者的距離，讓員工感受到企業(yè)的誠(chéng)意，促使員工為企業(yè)盡心竭力的工作，為企業(yè)的建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)。而且思想政治建設(shè)和人力資源管理的有效結(jié)合可以把企業(yè)的思想建設(shè)和企業(yè)制度管理緊密結(jié)合，定時(shí)組織國(guó)有企業(yè)的員工進(jìn)行培育，從而加強(qiáng)員工的思想道德教育和企業(yè)文化傳播，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)思想政治工作的有效進(jìn)行。

3.2 建立健全國(guó)有企業(yè)管理制度

國(guó)有企業(yè)的管理制度是整個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的正確導(dǎo)向，不光約束著員工的行為，還約束著管理者的行為。對(duì)于企業(yè)的管理制度來(lái)說(shuō)分為兩個(gè)方面，一方面人力資源部門是對(duì)于國(guó)有企業(yè)人才聘用的制度，另一方面是對(duì)企業(yè)實(shí)際工作的員工進(jìn)行管理。首先就人力資源部門聘用人才的角度來(lái)說(shuō)，需要知人善用、選賢選能，意思就是在實(shí)際人力資源部門選拔人才時(shí)需要選取德才兼?zhèn)涞娜瞬?，并且?guó)有企業(yè)需要格外重視員工的道德素質(zhì)水平。黨的思想指出，在國(guó)有企業(yè)人才選拔的同時(shí)需要重視人才的德育水平，良好的思想能夠影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程。其次對(duì)于現(xiàn)有員工的管理制度來(lái)說(shuō)，人力資源部門需要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，制定符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的培訓(xùn)方案，聘用專業(yè)的講師給員工實(shí)行培訓(xùn)，講授企業(yè)文化思想、管理制度和一些激勵(lì)制度，并且完善考評(píng)制度，對(duì)國(guó)有企業(yè)工作人員進(jìn)行月、季度和年度考評(píng)，促使員工時(shí)刻保持工作的激情，提升員工的整體能力。因此國(guó)有企業(yè)需要建立健全管理制度，有效的結(jié)合人力資源管理工作和思想政治建設(shè)，監(jiān)督員工從入職、工作到離職的工作狀態(tài)，對(duì)于不良的行為及時(shí)糾正，為企業(yè)培育思想健康，道德水平良好的新型人才，共同努力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的高效發(fā)展。

3.3 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者樹(shù)立良好的形象，帶頭表率

在國(guó)有企業(yè)的思想道德管理中需要貫徹落實(shí)黨的思想建設(shè)，合理利用領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，樹(shù)立良好的帶頭形象，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工遵紀(jì)守法，提升思想覺(jué)悟，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的思想，以企業(yè)員工的實(shí)際發(fā)展作為起點(diǎn)，關(guān)心員工生活工作，提升自身的管理領(lǐng)導(dǎo)能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理，和員工一起推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。另外領(lǐng)導(dǎo)者需要結(jié)合企業(yè)的人力資源管理和思想政治管理對(duì)表現(xiàn)良好的員工予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于存在的不良行為予以懲罰，重視員工的思想建設(shè)，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要以身作則，用正確的思想和形象感染其他工作人員，激勵(lì)所有的員工一起努力，為了更好的建設(shè)國(guó)有企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)。例如，人力資源部門可以每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)，在會(huì)議上員工可以暢所欲言，為企業(yè)的建設(shè)提出意見(jiàn)或者對(duì)于企業(yè)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題和不滿之處提出質(zhì)疑，一起討論，逐步完善企業(yè)的管理。另外企業(yè)還可以設(shè)立舉報(bào)制度，對(duì)于員工中違法亂紀(jì)的行為及時(shí)舉報(bào)，改正不良風(fēng)氣。

3.4 以人為本，提升國(guó)有企業(yè)員工的道德素質(zhì)

企業(yè)中人力資源管理和思想政治管理的主體都是人，在企業(yè)建設(shè)中需要堅(jiān)持以人為本的思想，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)。人力資源部門的設(shè)立就是為了更好的為企業(yè)服務(wù)，滿足員工適當(dāng)?shù)墓ぷ饕螅瑸橛胁湃A的員工提供更高的平臺(tái)，促使其實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值最大化。這就需要人力資源管理結(jié)合思想政治管理重視員工的思想滿足感，提升思想建設(shè)。例如人力資源部門在組織一些活動(dòng)時(shí)需要到各個(gè)部門征詢員工的實(shí)際意見(jiàn)，重視人本思想，設(shè)計(jì)符合所有工作人員的活動(dòng)，這樣不僅可以促進(jìn)員工之間的感情，還可以更好的推動(dòng)人力資源管理和思想管理的進(jìn)程，有利于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理和思想政治管理的統(tǒng)一。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)快速發(fā)展的大背景下，國(guó)有企業(yè)需要逐步創(chuàng)新現(xiàn)有的企業(yè)制度和文化建設(shè)，國(guó)有企業(yè)把人力資源管理工作和思想政治建設(shè)工作相融合，能夠強(qiáng)化企業(yè)的思想道德建設(shè)，提升員工的道德素質(zhì)。在實(shí)際工作中利用培訓(xùn)、宣傳等方式強(qiáng)化企業(yè)思想管理，提升員工的企業(yè)責(zé)任感，為國(guó)有企業(yè)的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

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作者簡(jiǎn)介

郭紅（1987-），女，漢，河南省潢川縣，綜合部職員，助理政工師，本科雙學(xué)士，研究方向：思想政治，人力資源。