“一周年”，新期待

陳昌業(yè)

去年3月，根據(jù)《深化黨和國家機構(gòu)改革方案》，中央宣傳部統(tǒng)一管理電影工作。時隔一年，從行業(yè)成績單來看，改革獲得了十分積極的成效——2018年全年票房突破600億元，國產(chǎn)電影市場份額占比超過六成，為近年新高。今年2月的單月票房再次創(chuàng)下歷史新高，突破110億元，為改革一周年算是畫上了一個漂亮的句號。當然，改革永遠在路上，漂亮的成績單讓我們對行業(yè)新的一年有了更多的期待。

一、更多的類型、題材探索，更多的創(chuàng)新冒險。

2019年春節(jié)檔，《流浪地球》的現(xiàn)象級，與上一年同檔期的《紅海行動》形成了一個連續(xù)的可資觀察的市場氣候——觀眾在春節(jié)檔這樣一個本是喜劇為當然首選的檔期里，卻更加“青睞”非喜劇;觀眾對于看電影本身的滿足感在經(jīng)年累月的市場積累后已經(jīng)有了更加豐富的層次。

2019年3月的中國影市排片表呈現(xiàn)出了罕見的新氣象，《綠皮書》《波西米亞狂想曲》《地久天長》三部或榮膺小金人或折桂銀熊的有濃厚藝術(shù)氣質(zhì)的影片幾乎是以最快的速度被引進入市，顯示了發(fā)行方的信心，這正是過去一年行業(yè)發(fā)展給予發(fā)行公司的機遇。

市場容量仍在不斷增長，盡管增速已經(jīng)顯現(xiàn)出紅利期的尾聲，但觀眾們逐漸成熟的過程中，給了電影創(chuàng)作者、生產(chǎn)者新的冒險方向——新類型、新題材的探索，以及包括內(nèi)容、渠道等更多領(lǐng)域的創(chuàng)新嘗試都將可能迎來更多積極、正面的回報。

二、主旋律內(nèi)涵更加豐富，更具全球視野。

《流浪地球》在商業(yè)片創(chuàng)作、生產(chǎn)模式實踐過程中，與社會主義新時代的“人類命運共同體”嶄新歷史命題“不謀而合”。在更加全球甚至是宇宙的時空視域下，中國電影人可以不再僅僅以孤立的民族視角去感染觀眾，而是用更具全球視野卻同時有民族價值觀的敘事動機去表現(xiàn)中國人。“主旋律”的內(nèi)涵正在具體的創(chuàng)作實踐下不斷拓展著邊界，打通著新的與世界共融的內(nèi)涵。人是電影永遠的核心主題，過去“主旋律”的創(chuàng)作常常會在人的表現(xiàn)上以某種僵化的范式去表現(xiàn)，令當代觀眾難以認同，顯現(xiàn)出某種“假”;另一邊，商業(yè)電影在向好萊塢的學習過程中卻因為過于“模仿”，在“個人主義”的創(chuàng)作嘗試上顯得與中國人本身的歷史傳統(tǒng)、文化基因脫離，而表現(xiàn)出另一種“假”。關(guān)于犧牲，關(guān)于集體主義，關(guān)于故土難離，等等，這些中國人歷史傳承里的價值觀既是主旋律的一部分，也是關(guān)于人的探討里所應包含的多元價值觀的一部分。

當主旋律電影與商業(yè)片在創(chuàng)作、生產(chǎn)實踐過程中的邊界逐漸消融，當創(chuàng)作者、生產(chǎn)者更加理解當代的社會癥候，一些過去的在觀念領(lǐng)域的“非黑即白”就有可能在具體的故事里形成某種對話、某種探討，那么“主旋律”也就不會僅僅是意識形態(tài)領(lǐng)域的某種形而上的概念，而能夠在題材意義上接入更多的商業(yè)類型，融合更多通俗的人物、故事，令觀眾更能在“潤物細無聲”的觀影過程里被感染、被打動。

2019年是建國70周年，2020年將全面建成小康社會，2021年是建黨100年，無論是國有電影企業(yè)還是民營電影公司，未來3年都將會連續(xù)實踐和探索主旋律電影新的可能性，這或許會給中國電影創(chuàng)造出新一輪的繁榮氣象。

三、影院的賣品突圍。

觀影人次下降是春節(jié)檔喜人成績之外的一個隱憂，高票房背后的高票價是抑制人次增長的重要因素。另一方面，如果對過去一年市場成績?nèi)杂杏∠蟮脑?，不難回憶起有多個月份曾出現(xiàn)了單月票房、人次雙跌的情況。再加上單銀幕票房產(chǎn)出這幾年持續(xù)下跌，以上這些跡象對于目標新增2萬塊銀幕的行業(yè)而言，將是今年和明年的挑戰(zhàn)之一，大家都在更加積極和認真地應對市場的殘酷性。近日，萬達、CGV的兩家影城分別放出好消息，通州萬達2月賣品突破百萬元、CGV青島萬象城店2月同樣賣品突破百萬元——在觀影人次增長乏力、單銀幕票房產(chǎn)出持續(xù)下降的情況下，賣品收入將會是大部分影院今年和明年突圍的經(jīng)營重點。

機遇總與挑戰(zhàn)共生，喜報也總會有隱憂相隨——關(guān)于“第二年”，中國電影人要再創(chuàng)佳績，也要共克難關(guān)。