智慧燃氣安全運營一體化平臺的構成及應用

郭衛(wèi)東， 劉 彬， 秦 勇

(1.奧德集團有限公司，山東臨沂276000；2.青島圖創(chuàng)信息技術有限公司，山東青島266000)

1 智慧燃氣管理現(xiàn)狀

天然氣已逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱能源，現(xiàn)在處于快速發(fā)展期，但燃氣企業(yè)在生產(chǎn)運營與服務方面，存在許多潛在的管理不善因素。燃氣企業(yè)的生產(chǎn)運營服務，分為工程建設期、運營服務期以及增值服務期3個階段。在工程建設期，工程質(zhì)量與施工安全無法保障；運營服務期，巡檢安檢不到位，購氣與售氣數(shù)據(jù)無法準確統(tǒng)計，各部門不能形成統(tǒng)一整體；增值服務期，燃氣企業(yè)不能準確把握發(fā)展方向，阻礙進一步發(fā)展。

2 智慧燃氣安全運營一體化平臺

隨著工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+、自動化、智慧化管理手段的普及與提升，對人員、設備等各項管理的要求越來越高[1-2]。為在越來越激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，公司迫切需要采用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、GIS等現(xiàn)代化管理手段，提升企業(yè)管理水平。我公司構建了智慧燃氣安全運營一體化平臺，見圖1。

由此可見，事物的多重性決定了疼痛本身是一個極其復雜的過程。個體間痛覺的過程更是截然不同。同一患者處于不同時期、不同場合、不同條件下，痛覺的體驗也是截然不同的。因此，術后鎮(zhèn)痛一定是多維度的、個體化的診療策略。

圖1 智慧燃氣安全運營一體化平臺

3 工程建設期

① 工程管理系統(tǒng)涵蓋內(nèi)容

在工程建設階段，通過建立工程管理系統(tǒng)，實現(xiàn)完整的信息化工程項目管理流程，從計劃立項、勘察派工、資料收集、設計出圖、預算規(guī)劃、合同簽訂、施工派遣、合同分包，一直到竣工驗收和項目結算，所有環(huán)節(jié)全部納入工程管理系統(tǒng)進行信息化管理，全部程序可查詢可追溯，使管理無死角無遺漏。

原來，這架縫紉機是奶奶的陪嫁品，已經(jīng)有些年頭了，在那時候，哪家有一臺縫紉機，就算是富有的了。奶奶用這臺縫紉機給自己、爺爺和爸爸做一年四季的衣服，家里經(jīng)濟最困難的時候，奶奶還用這臺縫紉機縫衣服掙錢貼補家用呢?，F(xiàn)在，雖然它已經(jīng)不值錢了，可奶奶依然保留著它，因為在它的背后，有著奶奶許多的美麗回憶與故事呢！

② 工程管理系統(tǒng)應用要求

a.保險服務。利用入戶安檢人員或者維修服務人員，為用戶介紹推薦保險類產(chǎn)品，也可以通過繳費充值的手機APP或者微信公眾號、小程序等多平臺多途徑，進行保險的銷售和購買。

a.工程立項階段，精細化管理項目立項、設計出圖、預算規(guī)劃、合同簽訂、施工派遣、合同分包、竣工資料、項目結算等所有環(huán)節(jié)。

b.工程施工階段，工程管理系統(tǒng)應能滿足工程開工、施工過程管理、材料管理、通氣試壓、資料管理等，并結合現(xiàn)場手機端應用，完善各類手續(xù)資料的提報。

c.工程驗收階段，實現(xiàn)工程的工藝管理與資料管理，并與后續(xù)的置換通氣系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)對接，把好工程管理的最后一道關。

t：太陽時角;t=15*(當?shù)貢r間-12)。以十二點為例，該點太陽仰角為0°，(t值為每小時應轉動的角度，為了讓伺服和步進電機更加精準地跟蹤太陽的方位角和高度角，我們通常要求伺服和步進電機每6秒就轉動一次該角度)。

4 運營服務期

① 管網(wǎng)GIS

在運營服務期，首先要建立管網(wǎng)GIS，管網(wǎng)GIS是我們建設一體化平臺的基礎模塊，也是最核心模塊。

山西省忻州市某水庫1號輸水隧洞位于水庫灌溉取水口下游500 m與進庫道路交叉處，為單孔正圓形型隧洞，長度為58 m，采用模筑混凝土工藝成型，內(nèi)徑2.2 m，洞壁厚度為400 mm，混凝土設計強度為C30W8?；炷磷鳛檩斔矶吹闹饕牧?，對于工程的使用功能和使用壽命來講非常重要，其耐久性是工程設計最重要的技術指標，提高混凝土耐久性就是要通過技術措施提高隧洞混凝土抗裂、抗?jié)B、抗碳化、抗堿反應的能力，使混凝土工程具有高抗裂性、高抗碳化性、高抗?jié)B性、高抗侵蝕性，從而滿足工程使用功能和要求。本文論述在施工中滿足其要求所應采取的技術措施。

a.通過測繪、遙感等技術手段，對地下綜合管網(wǎng)的信息進行采集。b.通過互聯(lián)網(wǎng)和云進行數(shù)據(jù)傳輸。c.通過GIS進行數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計。d.通過監(jiān)控中心呈現(xiàn)結果和調(diào)度指揮。e.作為底層基礎數(shù)據(jù)信息供其他信息系統(tǒng)調(diào)用。

② GPS巡檢系統(tǒng)

為了避免地下燃氣管網(wǎng)受到第三方施工損壞，預防設備設施因老化或故障造成的泄漏，杜絕隱患事故發(fā)生，燃氣企業(yè)一般會采用人員巡線的方式。事實也證明，合理有效的日常巡線工作，能夠避免90%以上的事故隱患。

通過GPS巡檢系統(tǒng)，可以動態(tài)查看巡線人員和其他工作人員的實時位置，規(guī)劃巡檢線路和巡檢關鍵點，制定計劃并生成報表，完成隱患的提報和搶險的指揮，推送事故最新進展給管理層；還可以通過系統(tǒng)對外業(yè)工作人員進行調(diào)度，結合圖片、文字、音頻、視頻等方式，了解事故現(xiàn)場處理進程，保障事故搶險的處置效率。

收費管理系統(tǒng)，是對燃氣用戶的檔案管理、表具管理、售氣員的調(diào)配等，通過統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺進行管理，可根據(jù)收費情況和用氣情況，結合各種平臺數(shù)據(jù)，生成各類統(tǒng)計報表，多營業(yè)廳統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)管理的同時，輔助企業(yè)管理人員對公司的經(jīng)營發(fā)展有全面的了解。

③ 置換通氣系統(tǒng)

置換開通工作是燃氣企業(yè)為居民用戶提供服務的第一步，也是最重要的一步，通過置換開通工作，及時獲取用戶信息，了解用戶家中燃氣使用情況，是否存在安全隱患，是否具備開通條件，是否安裝燃氣熱水器或供暖熱水爐等。

通過系統(tǒng)完成個人日程管理，直觀查看每日應完成的工作，快速了解今日日程、待審批事項、任務完成情況、項目進度情況等信息。未來的OA辦公系統(tǒng)，應在以下3點有所突破。

在置換通氣系統(tǒng)建設時，需要注意用戶基礎信息的建立，要與入戶安檢系統(tǒng)和收費管理系統(tǒng)同步，保證用戶信息的準確性和唯一性；詳細記錄置換開通現(xiàn)場信息，為后續(xù)的增值服務提供數(shù)據(jù)基礎。

④ 入戶安檢系統(tǒng)

入戶安檢是燃氣企業(yè)每年都要進行的必要工作，它保障了居民用戶的燃氣使用安全，增進了燃氣企業(yè)與居民用戶之間的聯(lián)系。但在以往的工作中，對于入戶安檢的到位情況和維修復檢的質(zhì)量情況，都無法有效管理，經(jīng)常出現(xiàn)用戶抱怨燃氣企業(yè)從來沒人上門安檢的情況，而燃氣企業(yè)對于安檢的到位率和完成情況，無法進行統(tǒng)計和管理。

本文總結了ATB瀝青穩(wěn)定碎石結構層施工技術，將其應用在高速公路下面層鋪筑施工中，并檢測ATB結構層施工質(zhì)量與通車后瀝青路面破損狀況。結果表明：將ATB結構層作為瀝青路面下面層，同時進行嚴格的施工控制，所鋪筑的ATB柔性結構層能較好地抑制水泥穩(wěn)定碎石基層裂縫向面層發(fā)展，同時避免了雨水下滲引起的結構層水損害，減緩瀝青路面早期破壞，降低養(yǎng)護維修成本，延長道路使用壽命。

通過建立入戶安檢系統(tǒng)，不僅可以對居民用戶位置結合地理信息進行存儲，又可以通過群發(fā)短信的功能及時溝通，還可以在地圖上直接制定安檢計劃，統(tǒng)計安檢完成情況。而入戶安檢的工作人員，通過手機端對安檢情況進行操作，可以將現(xiàn)場以圖片、文字、音頻的形式進行記錄。既保證了入戶安檢的到位率，又對安檢的情況有了精準記錄，成為入戶安檢工作的有力保障。

未來，入戶安檢工作成為燃氣企業(yè)增值服務的重要發(fā)起點，服務質(zhì)量與責任感，直接關聯(lián)到用戶對燃氣企業(yè)的信任度?，F(xiàn)場安檢工作，通過手機端APP進行記錄，需要做到以下3點。

① 當前提供的服務

橫向并購：橫向并購是指兩個經(jīng)營活動相似的企業(yè)發(fā)生并購，目的是為了提升自身競爭力，擴大市場，提高企業(yè)自身的壟斷勢力。

本文考察監(jiān)管部門實行分類監(jiān)管對村鎮(zhèn)銀行二元績效的作用影響。研究發(fā)現(xiàn)，分類監(jiān)管對于村鎮(zhèn)銀行二元績效的影響并非簡單的促進或抑制作用。從財務績效來說，分類監(jiān)管有助于提高村鎮(zhèn)銀行的預期收益率，但是對預期收益的影響還要考慮時間的因素。在短期來看，村鎮(zhèn)銀行預期收益的變化程度取決于分類監(jiān)管制度下產(chǎn)生的正負效應大小。從長期來看，分類監(jiān)管有助于提高村鎮(zhèn)銀行整體的預期收益水平。從社會績效來說，分類監(jiān)管有助于擴寬村鎮(zhèn)銀行服務“三農(nóng)”的覆蓋廣度，但并不一定能夠加深服務的覆蓋深度。

⑤ 收費管理系統(tǒng)

未來的巡檢系統(tǒng)建設，需要注意與其他信息系統(tǒng)的對接，如能夠直接調(diào)用GIS的地圖與管網(wǎng)設備數(shù)據(jù)，進行展示以及在隱患上報時直接關聯(lián)相關設備。對于設備的日常維修、保養(yǎng)，要與設備管理系統(tǒng)對接，作為設備的使用記錄進行保存，從而進行生命周期分析。

隨著政策與技術的變化，收費管理系統(tǒng)還應能夠對接多種卡機，一套收費系統(tǒng)完成多種設備的繳費充值，并能夠設置階梯氣價，科學合理地完成燃氣收費工作。智慧燃氣一體化平臺下的收費管理系統(tǒng)還應做到以下兩點。

a.用戶資料庫與置換通氣系統(tǒng)和入戶安檢系統(tǒng)相對接，保障用戶資料更新的多種渠道。b.預售氣情況，與SCADA系統(tǒng)對接，幫助燃氣企業(yè)了解預售氣量，輔助完成供銷差統(tǒng)計等分析，為燃氣企業(yè)管理者提供多渠道多角度的決策輔助。

⑥ SCADA系統(tǒng)

SCADA系統(tǒng)通過對儀表的數(shù)據(jù)監(jiān)控和數(shù)據(jù)遠傳，實現(xiàn)對遠程設備實時數(shù)據(jù)的查看、采集、分析及預警，穩(wěn)定的數(shù)據(jù)采集保障了城市燃氣的安全運行及燃氣企業(yè)供銷平衡。SCADA系統(tǒng)與GIS相結合后，除了能夠顯示各種實時監(jiān)測的數(shù)據(jù)外，還能夠結合地下燃氣管道，顯示各個儀表或RTU設備的地理位置，設置遠傳數(shù)據(jù)的上下限，對于超出上下限的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)會報警提示，以聲光、郵件、短信告警等方式進行提醒，有效地保障了燃氣安全與維護搶修。與GIS的深度結合給SCADA系統(tǒng)帶來了更多方面的提升，主要包括以下3方面。

a.可調(diào)取管道各關鍵節(jié)點的實時數(shù)據(jù)，并根據(jù)管道長度及管徑信息，輔助計算相對精確的管存氣量。b.可將各站點在地圖上進行標記，并對廠站進行精細化三維建模，體驗二維、三維一體化帶來的便利應用。c.結合各類歷史數(shù)據(jù)與實時數(shù)據(jù)，對比預售氣量與額定用量，通過系統(tǒng)進行模擬氣量調(diào)配分析。

⑦ 設備管理系統(tǒng)

構建以組件式GIS為平臺的信息綜合、分析和決策的系統(tǒng)，把管網(wǎng)的圖形和屬性數(shù)據(jù)用計算機進行可視化管理，提高了燃氣管網(wǎng)管理工作的效率和質(zhì)量。建立管網(wǎng)GIS需要做到以下5點。

設備管理系統(tǒng)，管理設備采購、倉儲、領料、安裝、維修、保養(yǎng)、檢漏、設備報廢等，建立設備的全生命周期管理體系。

運營服務期，企業(yè)可通過系統(tǒng)第一時間建立設備的基礎信息資料，導入說明書等各類技術資料，并可生成相應二維碼。用戶可通過將二維碼與設備進行關聯(lián)，從而通過掃碼等物聯(lián)網(wǎng)技術完成外出作業(yè)設備信息查詢。

建立設備管理系統(tǒng)，可進行設備的全生命周期分析，輔助企業(yè)管理者了解事故隱患多發(fā)區(qū)域、故障設備品牌排名等，為工程建設和設備的二次采購提供依據(jù)。

⑧ 槽車管理系統(tǒng)

槽車管理系統(tǒng)主要用于管理液化天然氣運輸車輛的日常運營，以及母站與子站之間燃氣輸配管理。管理者可結合地圖實時查看運輸車輛狀態(tài)、行駛車速、行駛距離等，還可以直接通過系統(tǒng)與駕駛員、押運員等工作人員的手機端進行交流。

槽車管理系統(tǒng)應提供完整的調(diào)度實時管理臺，調(diào)度人員可通過系統(tǒng)完成車輛調(diào)配，并根據(jù)子站卸氣情況與母站充氣情況，及時發(fā)出指令，做出指揮調(diào)度。所有充氣卸氣記錄，以及車輛與儲罐之間的交互，都可以通過系統(tǒng)對所有歷史記錄追溯查詢。

⑨ 經(jīng)營考核系統(tǒng)

式中,l和w分別是樣本長度(l=80 mm)和寬度(w=10 mm)。具有碳纖維織物(Mm=1.888%)和無碳纖維織物(Mm=2.850%)的石墨復合材料的擴散率分別為1.90×10-5 mm2/s和2.93×10-5 mm2/s。水分含量隨時間的變化可以表示為:

燃氣企業(yè)可建立經(jīng)營考核系統(tǒng)，完成各個部門每年的預算提報以及費用審核，通過系統(tǒng)設定每年的經(jīng)營計劃報表，并下發(fā)各部門進行填報，各部門根據(jù)自身權限與模板填寫相關費用，完善審批流程和考核流程。

各單位科室通過系統(tǒng)填寫經(jīng)營業(yè)績以及辦公室費用，完善辦公室審核、財務審核、領導審核流程，保證數(shù)據(jù)精確及有效，結合成本計算企業(yè)真實利潤，生成業(yè)績考核報表，完成企業(yè)經(jīng)營利潤考核。

⑩ OA辦公系統(tǒng)

建立OA辦公系統(tǒng)，以高性能數(shù)據(jù)服務器和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為核心平臺，以現(xiàn)代網(wǎng)絡通信技術為依托，配合天然氣企業(yè)日常生產(chǎn)運營工作，覆蓋整個企業(yè)運行的信息系統(tǒng)，以達到各項處理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化。

置換通氣系統(tǒng)將居民用戶開通置換燃氣的第一步，通過手機端與WEB端的同步信息編輯與修改，完善用戶信息，對于用戶的燃氣使用環(huán)境進行準確記錄，完成新用戶的信息化接入，為以后的入戶安檢及抄表收費提供數(shù)據(jù)支持，置換通氣系統(tǒng)的建設是居民用戶的智慧燃氣信息化建設的重要起步。

a.強化移動終端APP的應用，擺脫辦公桌的束縛，所有的工作管理，審核、任務的下達，都應該能通過移動終端APP直接完成，多平臺交互，保證事務處理的時效性及靈活性。b.即時通信，加強內(nèi)部即時通信的應用，實時的文字、語音及圖片的推送，比電話溝通更能清楚描述實際情況，建立工作群組完成視頻會議。c.拓展行業(yè)資訊的互通，建立公司內(nèi)部的同事圈及公司外部的行業(yè)圈，通過資訊及技術分享，拓展行業(yè)人脈，打通供應鏈及各個中間環(huán)節(jié)，為未來的企業(yè)發(fā)展提供更多的機會與渠道。

地質(zhì)災害的破壞有一大部分是因為人們的避險措施安排的不合理。在處處高樓大廈的現(xiàn)代社會，一旦有重大地質(zhì)災害發(fā)生時，有很少的地方可以供人們做應急避難場所，所以一旦地質(zhì)災害發(fā)生，人們會像無頭蒼蠅一樣四處躲避，這樣會使地質(zhì)災害的危害程度加重。另外，山區(qū)丘陵區(qū)因受自然環(huán)境條件限制，村莊要么傍山而建，房前屋后形成多級臺地，滑坡、崩塌災害極易發(fā)育；村莊要么坐落在溝口洪積扇上，長期遭受暴洪、泥石流的危害，加上農(nóng)村房屋建筑防震、抗震結構措施不到位，這樣更會加大地質(zhì)災害的危害程度。

安全管理系統(tǒng)的建設，應圍繞著安全管理“雙體系”展開，即建立隱患排查治理與風險分級管控的完整信息化管理流程；WEB端與手機端結合，完成應急演練及在線考試等安全管理工作；對接巡檢、安檢等安全作業(yè)相關數(shù)據(jù)，并進行分門別類的統(tǒng)計，生成企業(yè)安全生產(chǎn)指標。

5 增值服務期

燃氣企業(yè)提供的增值服務是智慧燃氣安全運營一體化平臺的拓展應用。

a.由于現(xiàn)場網(wǎng)絡環(huán)境不可估量，所以需要能夠將安檢任務或現(xiàn)場記錄的情況緩存到手機，待網(wǎng)絡環(huán)境通暢后再行上報。b.用戶可直接通過手機終端完成電子簽名，并作出滿意度評價，確認安檢工作合格。c.安檢人員可現(xiàn)場通過手機終端修改更新用戶聯(lián)系方式，一般可通過設置兩組聯(lián)系方式的方法保證信息的準確性與時效性。

定義2.1 稱偽BCI-代數(shù)X上的一個猶豫模糊集叫做X的一個猶豫模糊反群濾子，如果滿足(HF1)，且對任意x,y,z ∈ X, 有

關于燃氣增值服務的發(fā)展，很多燃氣企業(yè)仍處于艱難摸索階段。目前，燃氣企業(yè)提供的增值服務主要通過充值繳費APP、微信公眾號、微信小程序等關聯(lián)用戶，為用戶提供以下3方面的服務。

記錄的工程施工現(xiàn)場的各項內(nèi)容，包括工程進度、質(zhì)量保證、整改通知、停工記錄、材料領用、通氣試壓、資料提報等多項工程施工內(nèi)容，都可以通過系統(tǒng)完成，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量的同時，加快各類事項審批效率，使工程施工能夠保質(zhì)保量按時完成。工程管理系統(tǒng)作為工程建設期的主要信息化管理手段，應圍繞工程立項、工程施工及工程驗收3個階段展開，需要做到以下3點。

b.維修服務。用戶可通過手機APP或者微信、熱線電話等方式，請求燃氣企業(yè)提供維修服務，主要包括廚房用具或者灶具、吸油煙機類產(chǎn)品的維修、安裝服務。

c.商品銷售。燃氣企業(yè)通過建立商城等方式，銷售燃氣灶具、熱水器、供暖熱水爐等，甚至拓展到各類小家電、日用百貨等商品，用戶可直接通過繳費充值的手機APP或者微信公眾號、小程序等多平臺多途徑進行購買。

② 提供服務存在的問題

a.保險服務方面：因為入戶安檢人員與用戶之間的信任感短期難以建立，人員介紹難以說服用戶產(chǎn)生購買愿望，而網(wǎng)絡銷售又因為保險產(chǎn)品本身的復雜性，讓多數(shù)用戶望而卻步。

b.維修服務方面：廚房用具本身的故障率及維修率并不高，且多數(shù)用戶會直接聯(lián)系生產(chǎn)廠家，燃氣企業(yè)難以參與。

c.商品銷售方面：廚房用具及熱水器、供暖熱水爐等商品多為長期使用，不會反復購買，所以網(wǎng)絡商城很難增加用戶粘性，而其他如食品或日用百貨，又面臨電商寡頭的競爭，很難產(chǎn)生效益。

③ 增值服務的改進方向

a.品牌推廣：可通過贈送每年的清洗吸油煙機服務等方式，盡快建立良好的口碑，通過用戶間的互相傳播及每年的安檢服務進行推廣，提升品牌美譽度與知名度。

b.團隊建設：組建服務更廣泛、更專業(yè)的服務團隊是增值服務建設最重要的基礎，可采取大規(guī)模招聘、專業(yè)化培訓，或者直接收購本地專業(yè)服務團隊的方式，快速組建服務隊伍。

c.服務效率：本地化服務一個重要優(yōu)勢就是時效性，所以可以按照人口分布進行片區(qū)劃分，根據(jù)服務類型安排不同的服務人員進行駐扎。某些特殊項目如：開鎖、燃氣泄漏維修等，需要做到1 h內(nèi)登門，24 h值守。

(2)設立分類管理的教師評價體系。合理統(tǒng)籌師資與、科研工作之間的關系，將學?？己四繕伺c教師個人成長目標緊密結合，分別針對“教學型”和“科研型”教師制定分層考評體系，建立既能滿足教師職業(yè)個性化發(fā)展需求又符合獨立學院發(fā)展規(guī)律的目標考核體系。比如通過社會工作特殊渠道引進的師資，應該削弱或者去除學歷職稱的影響比重，直接通過教師的教學質(zhì)量和科研成果來對師資的專業(yè)水平進行評價。對于選擇“教學”型發(fā)展的教師，可適當降低對科研工作的考核要求。

第二樂章的音樂風格發(fā)生了戲劇性的變化。維瓦爾第用規(guī)律的、舒緩的廣板描寫淅淅瀝瀝的冬雨。旁邊的獨奏小提琴奏出祥和的曲調(diào)，這說明屋外的人們回到了屋里。窗外的萬物還沉浸在風雨中，室內(nèi)的人們則悠閑地圍坐在爐火旁，享受著火堆帶來的溫暖。

d.質(zhì)量管控：制定具體服務標準，可由服務人員完成工作后，通過手機勾選標準完成情況，并拍照錄音，由用戶簽字確認，或直接通過APP、微信公眾號、微信小程序等途徑做出評價，根據(jù)用戶評價完成人員考核，保證每一筆訂單的服務質(zhì)量。

半個多世紀以來，坐落在齊齊哈爾地區(qū)的大小工廠為共和國的社會主義建設作出了突出貢獻，尤其以“八大廠”和富拉爾基熱電廠（現(xiàn)中國華電集團公司富拉爾基熱電廠）為代表。目前，這幾個廠區(qū)幾乎都完整的保留了能夠反映我國五六十年代工業(yè)建設時期歷史風貌的老廠房、老職工宿舍或者文化宮以及一些實物資料。齊齊哈爾市規(guī)劃局也將四處具有歷史學、社會學、建筑學、以及審美價值的工業(yè)文化遺存集中連片區(qū)列入規(guī)劃范圍。

e.價格優(yōu)勢：本地團隊，自主運營，可根據(jù)用戶量，降低服務價格，在對市場完成占領及樹立了良好的品牌形象后，還可以帶動之前基本處于停滯狀態(tài)的保險銷售、商品銷售等領域的拓展，完成增值服務的再一次提升。