工程造價管理中BIM技術(shù)的相關(guān)運用探討

劉秦蕊

西安天風建筑安裝有限公司 陜西 西安 710025

前言

在現(xiàn)代社會中，隨處可見工程項目建設(shè)，而工程建設(shè)是一項規(guī)模浩大、內(nèi)容繁復(fù)，且需要良好協(xié)作的工作，整個工程花費的資金、物資及人力是較多的。特別是在我國城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下，建筑工程項目數(shù)量不斷增加，工程項目的某些技術(shù)隨著科技的發(fā)展也得以更新，如此一來，過去的工程造價管理，就變得不能滿足如今的工程建設(shè)要求。因此，某些建筑單位將BIM技術(shù)運用到了工程造價管理上，進而提高了工程造價管理工作的效率。

一、BIM技術(shù)的簡述

所謂BIM技術(shù)指的是，依托于現(xiàn)代信息技術(shù)，在計算機上呈現(xiàn)出建筑信息，以便人們對建筑工程有更深入地了解。作為數(shù)據(jù)化工具，BIM技術(shù)是科技時代下的產(chǎn)物，通過優(yōu)化工程管理模式，建立起建筑信息模型，使之與技術(shù)有機結(jié)合，從而將更為直觀的建模提供給建筑管理人員[1]。管理人員能通過計算機，對施工現(xiàn)場情況有更全面了解，加強現(xiàn)場巡查效果。同時，管理人員操作計算機，在錄入數(shù)據(jù)后生成建筑模型，了解具體工作量和各部分內(nèi)容，進而為編制管理工作方案提供依據(jù)。另外，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的日益發(fā)展，也極大程度推動了BIM技術(shù)發(fā)展，進行BIM技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的建立，將之與有關(guān)工程的數(shù)據(jù)匯總，創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，從而提高工作效率，降低管理風險，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

二、工程造價管理中BIM技術(shù)的相關(guān)運用

（一）決策階段的運用

決策環(huán)節(jié)是建筑項目的基礎(chǔ)，它能以建設(shè)項目為基礎(chǔ)，著手把控建設(shè)進程、建設(shè)質(zhì)量及投資力度。在此環(huán)節(jié)中，建設(shè)單位的投資者與管理者，要事先了解建設(shè)項目的整體情況，進而為施工人員建設(shè)圖紙與施工策略的設(shè)定提供依據(jù)。在此環(huán)節(jié)運用BIM技術(shù)，則能以模型的形式將工程全部的建設(shè)狀態(tài)呈現(xiàn)于建設(shè)單位面前，使之能夠?qū)ㄔO(shè)項目的建設(shè)進程有更多了解，特別是對關(guān)鍵部位與建設(shè)步驟的觀察。另外，建設(shè)單位能合理剖析與熟悉往年的相關(guān)建設(shè)項目，充分考慮其中的所有歷史方案和參考系數(shù)等。并且，重點計劃其中的注意步驟與要點，使預(yù)估投資更加準確，進而幫助建設(shè)單位的管理者更為直觀地控制建設(shè)項目。

（二）招標階段的運用

將BIM技術(shù)運用到項目招標環(huán)節(jié)，通過技術(shù)合成的建筑模型，能為工作人員提供參考，根據(jù)模型提供的有關(guān)工程數(shù)據(jù)，工作人員能夠?qū)κ┕ち窟M行合理規(guī)劃調(diào)整，進而著手招標數(shù)據(jù)清單的制定。同時，還能運用BIM生成項目數(shù)據(jù)模型，傳遞給投標單位，從而使各投標單位，能夠?qū)ㄖこ痰墓こ桃笈c相關(guān)信息有更清晰的了解，有助于投標方案的制定和準確的報價，使招投標雙方的目的順利實現(xiàn)[2]。另外，將BIM技術(shù)運用于招標環(huán)節(jié)，在提供給招投標雙方便利的同時，又有助于招標工作效率的有效提升，確保造價管理工作的有序開展。

（三）施工階段的運用

施工階段的造價管理，是整個工程的重點所在。并且，我們知道目前工程施工環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，要做好這一階段的造價管理，有著較高難度。因此，管理人員可利用BIM技術(shù)提供的建筑信息模型，將工程施工中的工程進度管理、材料成本管理、設(shè)計變更管理、技術(shù)應(yīng)用等工作更好完成，使造價管理工作的效率有效提升?，F(xiàn)代工程中，技術(shù)管理要與施工周期相結(jié)合，從日、月、年的角度，將造價預(yù)算管理良好完成，并根據(jù)具體需求，對工程量展開定期計算，以使管理的準確性得以保障[3]。同時，利用建筑信息模型，能夠更及時反饋施工中的信息，更及時體現(xiàn)施工設(shè)計變更，進而促使造價計算與補充工作效率的提升，使成本控制工作質(zhì)量得到保障。另外，BIM技術(shù)能著手于工程的工期管理與分包管理，使各工程組成部分分包施工效率得以提升，以免工期出現(xiàn)問題給工程的成本形成負面影響。

（四）結(jié)算階段的運用

造價管理的最后環(huán)節(jié)，就是建設(shè)項目的驗收與結(jié)算。將BIM技術(shù)運用到這一階段，建設(shè)單位能夠全面存儲和匯聚建設(shè)項目的各環(huán)節(jié)信息和進程，并結(jié)合相關(guān)規(guī)則、規(guī)范進行評判和剖析，從而為建設(shè)項目竣工驗收的開展打下良好基礎(chǔ)。同時，建設(shè)單位還能基于最初的策略與模型，實質(zhì)性比較和信息查缺整個建設(shè)項目，為準確的結(jié)算提供了平臺，使工程項目造價更接近于實際。BIM技術(shù)的應(yīng)用，在項目管理的后期，通過各方面的數(shù)據(jù)對比，也能發(fā)現(xiàn)整個項目造價管理的問題，為建設(shè)方、施工方提高造價管理做好鋪墊。

結(jié)語

總之，現(xiàn)代工程順利開展的基礎(chǔ)就是工程造價管理，做到這項工作能夠避免不必要的支出，良好控制工程建設(shè)成本。將BIM技術(shù)運用到造價管理工程中，能夠幫助現(xiàn)代工程實現(xiàn)高質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益和社會效益，從而促進我國基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)完善。