石油輸油管道的施工管理及質(zhì)量控制

李國(guó)權(quán)

四川省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司 四川 成都 610031

石油輸油管道的施工工程是建筑工程中要求最高的一個(gè)建設(shè)工程，所以應(yīng)嚴(yán)格控制和管理石油輸油管道的施工工程，有利于提高施工工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)部門與部門之間的交流和聯(lián)系，確保輸油管道能夠平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)石油管道也是油品運(yùn)輸?shù)囊淮蠡A(chǔ)設(shè)施。當(dāng)下我國(guó)石油輸油管道施工技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入了較為成熟的發(fā)展環(huán)節(jié)，可以獨(dú)立完成一些設(shè)計(jì)和制造工作，但是同一些國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)石油輸油管道的整體水平仍較低，比如我國(guó)原油的管道輸送水平較低，同時(shí)已經(jīng)擁有的研究成果包括管道的改造工藝，改造工藝中的設(shè)計(jì)和運(yùn)行問題的解決仍依靠工作經(jīng)驗(yàn)。但一些石油石油管道施工工程通常容易受到自然條件的影響，所以局部地區(qū)必須使用堤填埋方法或地上敷設(shè)方法，這時(shí)候如果控制工作和管理工作不能有效實(shí)施，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致諸多問題。基于此，本文對(duì)石油輸油管道施工工程的控制和管理進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)解決措施，希望可以為相關(guān)行業(yè)工作者提供借鑒。

一、石油輸油管道施工工程概述

油管和相關(guān)零件構(gòu)成了石油管道工程，按照相關(guān)施工準(zhǔn)則去合理安裝和配置油泵，同時(shí)要開展設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，最后完成石油輸油管道的組裝。輸油管道的主要功能便是能夠確保傳輸油料和接卸油料的有效性和合理性，主要內(nèi)容共包括以下三種系統(tǒng)：?jiǎn)喂艿老到y(tǒng)、雙管道系統(tǒng)和獨(dú)立管道三類管道系統(tǒng)，應(yīng)用最為廣泛的的材料通常為耐油膠管和碳素鋼管，輸油轉(zhuǎn)接工作中耐油膠管為應(yīng)用最為廣泛的材料，碳素鋼管為石油輸送工作中應(yīng)用最為廣泛的材料。[1]兩種材料都各具特點(diǎn)。隨著石油行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的石油輸油管道質(zhì)量也呈逐年上升的趨勢(shì)，石油管道運(yùn)輸方式同其他的傳送運(yùn)輸方式相比具有一些優(yōu)勢(shì)。不斷發(fā)展和完善石油輸油管道的施工工程質(zhì)量同時(shí)加大對(duì)石油運(yùn)輸成本的管理和控制具有重要意義，能夠有效提高石油輸油管道的質(zhì)量和工作效率。

二、石油輸油管道施工工程的控制

（一）工藝控制

一般來說，輸油管道中應(yīng)用最為廣泛的施工工藝是埋地敷設(shè)方法，這種方法有利于施工工程的有效開展和順利完成，意義重大。不過選擇該方法時(shí)應(yīng)對(duì)輸油管道所途經(jīng)的地形進(jìn)行深入的考察，能夠認(rèn)識(shí)到地表環(huán)境中可能會(huì)對(duì)工程的順利開展造成影響的因素。在具體的施工過程中，應(yīng)依據(jù)管道的直徑對(duì)溝底的高度和深度進(jìn)行明確。在管道直徑上溝底的寬度會(huì)提高0.7m，這樣管道在溝壑范圍中。[2]一些管理人員為了保證工程的安全和穩(wěn)定和穩(wěn)定，應(yīng)認(rèn)真設(shè)計(jì)施工圖紙，反復(fù)考察周邊環(huán)境，按照科學(xué)的比例進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)范作業(yè)。

（二）成本控制

施工人員的工作能力和石油輸油管道的建設(shè)質(zhì)量之間關(guān)系較為緊密，科學(xué)制定降低石油輸油管道的施工工程成本的措施對(duì)于工程質(zhì)量來說十分重要。施工工程的成本控制包括工程數(shù)量的控制，應(yīng)用施工材料，選購(gòu)施工設(shè)備，聘用施工人員，以上幾方面都需要進(jìn)行嚴(yán)密的考慮。在開展管道施工工作時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)綜合性考慮和精細(xì)化安排這一工作，具有針對(duì)性的控制施工工程成本，不斷提升工作的效率，進(jìn)一步降低石油輸油管道的成本。

第一，從聘用施工人員方面來說，管理人員應(yīng)加大對(duì)招聘人員的專業(yè)能力和施工水平的重視，審核的關(guān)鍵是工作人員的能力和效率。相關(guān)工作人員應(yīng)不斷優(yōu)化和完善這一工作，認(rèn)真聘用人員，盡量選擇專業(yè)水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)、工作效率好的施工團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)。

第二，在對(duì)石油輸油管道的材料成本進(jìn)行控制時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)科學(xué)、合理、有效控制涉及材料，對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格、壽命進(jìn)行綜合性分析，抵制材料的浪費(fèi)和濫用現(xiàn)象。相關(guān)工作人員選擇材料時(shí)不應(yīng)該一次性選購(gòu)?fù)戤?。在施工過程中更應(yīng)合理分配和使用資源，使資源能夠回收再利用，進(jìn)而達(dá)到控制材料成本的目的。[3]

第三，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管控。這主要表現(xiàn)在對(duì)設(shè)備的充分應(yīng)用和維修、維護(hù)方面。將設(shè)備使用好指的是在使用設(shè)備的過程中能夠最大化的減少人力和物力，遵循機(jī)械的應(yīng)用原則實(shí)施安全應(yīng)用。在施工進(jìn)程中機(jī)械設(shè)備也需要定期的維護(hù)和維修工作，工作人員應(yīng)做好這一工作，保證設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性。除此之外，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的一些設(shè)備應(yīng)安排專門的工作人員進(jìn)行管理，對(duì)其負(fù)責(zé)，重視保養(yǎng)和維護(hù)工作，施工人員需持證上崗，保證其安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、石油輸油管道施工工程的管理

首先應(yīng)加大對(duì)前期準(zhǔn)備工作的重視，在進(jìn)行石油輸油管道施工工程開展的前期環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方、施工方和監(jiān)理方開展綜合評(píng)估工作，對(duì)施工項(xiàng)目的每一步驟進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，做好萬全的準(zhǔn)備，特別是施工方作為工程控制的核心和關(guān)鍵，應(yīng)充分考慮到可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并監(jiān)管設(shè)計(jì)方能夠及時(shí)完成較低工作，依據(jù)設(shè)計(jì)的要求做好、做足施工工藝的準(zhǔn)備工作。其次，應(yīng)不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，工作人員是施工的主體力量，其重要性不言而喻。應(yīng)不斷增強(qiáng)工作人員的積極性，提高工作效率，定期開展思想教育，鼓勵(lì)工作人員的工作熱情，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。最后，應(yīng)做好招投標(biāo)工作，因?yàn)楣こ桃?guī)模大，一次性投資較多。在實(shí)際工作中，技術(shù)人員應(yīng)充分考慮方案、材料、價(jià)格等，加強(qiáng)監(jiān)管工作，防止偷工減料現(xiàn)象的粗出現(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)：

在石油輸油管道的施工環(huán)節(jié)中制定科學(xué)合理的施工措施，實(shí)施有效的施工工藝，確保施工的順利開展。因?yàn)樵摴艿雷陨砭哂刑厥庑?，所以更?yīng)不斷完善石油輸油工程的質(zhì)量，提高施工效果，確保輸油管道能夠平穩(wěn)運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn)石油行業(yè)的發(fā)展。