新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性研究

孟一凡

中建新疆建工（集團(tuán)）有限公司 河南 鄭州 450000

引言

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的的形勢(shì)下，全面的落實(shí)建筑工程管理信息化可以促進(jìn)工程管理工作整體水平的提升，借助信息化建設(shè)不但可以提升施工管理技術(shù)的整體標(biāo)準(zhǔn)化，并且可以規(guī)避外界不良因素對(duì)建筑工程管理工作所造成的不利影響。這也充分說(shuō)明了，工程管理信息化是當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)改革工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，針對(duì)其進(jìn)行深入的研究分析，其作用是十分巨大的。

1 建筑工程管理信息化概述

為了實(shí)現(xiàn)建筑工程實(shí)踐中的管理信息化，更好地適應(yīng)新時(shí)期的形勢(shì)變化，則需要對(duì)建筑工程管理信息化有著更多的了解。所謂的建筑工程管理信息化，是指在信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及其基礎(chǔ)設(shè)施等要素的配合作用下的一種重要管理方式，能夠確保建筑工程管理工作落實(shí)高效性，促使其管理中的技術(shù)含量得以持續(xù)增加[1]。若建筑工程管理信息化水平得以不斷提升，則能為工程實(shí)踐中的管理狀況改善提供科學(xué)保障，并滿足現(xiàn)代建筑工程可持續(xù)發(fā)展要求，全面提高其管理工作效率及質(zhì)量。因此，需要重視建筑工程管理信息化方式的科學(xué)使用，并了解新形勢(shì)下其管理信息化的重要性。

2 推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性分析

2.1 強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作開(kāi)展的主要依據(jù)，建筑單位可以可以借助戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)對(duì)項(xiàng)目涉及到的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)一管控。并且信息化管理可以輔助建筑單位綜合自身實(shí)際情況來(lái)設(shè)立專門的數(shù)據(jù)庫(kù)，從而更好的制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃[2]。

2.2 實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工過(guò)程的切實(shí)管控

就現(xiàn)如今工程實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，最為突出的特點(diǎn)就是規(guī)模較大，施工持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，并且施工工作牽涉到的層面較多，特別是工程施工過(guò)程中，施工工作量十分巨大，需要多個(gè)部門通力協(xié)作才能缺少各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。這樣也充分的說(shuō)明了，要想提升對(duì)工程施工工作的水平和效果，最為重要的是要結(jié)合實(shí)際情況制定切實(shí)可行的管理計(jì)劃，如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了任何的失誤，勢(shì)必都會(huì)對(duì)施工工作產(chǎn)生一定的限制。而將信息化管理技術(shù)引用到工程管理工作之中，不打緊能夠?yàn)楦鱾€(gè)部門之間的信息資源的利用創(chuàng)造良好基礎(chǔ)，并且可以借助工程現(xiàn)場(chǎng)攝像頭來(lái)對(duì)施工工作的開(kāi)展基于密切監(jiān)控，促進(jìn)施工管理工作能夠得以順利開(kāi)展。

2.3 縮減工程成本

在整個(gè)建筑工程成本中，物料以及機(jī)械設(shè)備的采買花費(fèi)占比較大，所以需要針對(duì)物料和設(shè)備的采買進(jìn)行合理的計(jì)劃，要在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的縮減工程成本。但是因?yàn)楝F(xiàn)下建筑工程整體規(guī)模較大，施工持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，所需要的施工物料種類較多，所以要想一次性將所有的物料進(jìn)行全部采買，很顯然是不合理的，極易導(dǎo)致物料存放管理不恰當(dāng)而對(duì)物料質(zhì)量造成損害。在開(kāi)展工程施工工作的時(shí)候，可以借助信息化控制來(lái)強(qiáng)化物料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理效果，確保成本預(yù)算能夠得以實(shí)現(xiàn)[3]。

3 當(dāng)前建筑工程信息化管理的方式方法

3.1 加大力度建筑工程單位內(nèi)部的信息化建設(shè)

因?yàn)樗械慕ㄖこ淌┕挝凰鶕?dān)負(fù)的施工任務(wù)是不一樣的，而各個(gè)建筑工程的特點(diǎn)也是不同的，所以各個(gè)建筑單位都需要構(gòu)建專門的信息化管理系統(tǒng)，為提升建筑工程管理效率創(chuàng)造良好基礎(chǔ)，從根本上促進(jìn)信息化管理工作的全面實(shí)施。在開(kāi)展信息化管理工作的時(shí)候，施工單位務(wù)必要重視企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)工作的開(kāi)展，不斷的優(yōu)化建筑工程信息化管理機(jī)制。由于信息化管理建筑工程的主要基礎(chǔ)是軟件建設(shè)，所以信息化的制度已經(jīng)系統(tǒng)都能夠推動(dòng)管理信息化全面實(shí)施，所以，要想切實(shí)的構(gòu)建工程內(nèi)部信息化系統(tǒng)，最為重要的就是要結(jié)合實(shí)際情況研發(fā)專門的信息化管理軟件，從而推動(dòng)建筑工程各項(xiàng)工作能夠按照既定的計(jì)劃按部就班的進(jìn)行，希望可以將建筑工程管理工作的作用徹底的發(fā)揮出來(lái)，為后續(xù)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。其次，建筑單位在開(kāi)展工程建設(shè)工作的時(shí)候，需要設(shè)計(jì)信息化考核機(jī)制，確保建筑工程項(xiàng)目所有相關(guān)單位之間能夠密切聯(lián)系，促進(jìn)工作效率的不斷提升。建筑單位在開(kāi)展信息化建設(shè)工作的初級(jí)階段，通常都會(huì)投入大量的人力物力，并且工作量十分的巨大。

3.2 提高工程管理人員的信息化意識(shí)

（1）首先，建筑工程企業(yè)務(wù)必要對(duì)信息化管理工作的重要性加以重視，并結(jié)合實(shí)際情況指定切實(shí)可行的信息化管理計(jì)劃，保證管理工作的作用能夠得以充分的施展出來(lái)。

（2）建筑工程單位上層管理人員需要起到工作帶頭作用，并加強(qiáng)自身管理信息化理念，加強(qiáng)各個(gè)層級(jí)人員信息化意識(shí)培養(yǎng)，在推動(dòng)各項(xiàng)施工工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)上，提升信息化管理工作的整體水平[4]。當(dāng)前，要想提升建筑工程管理工作的效率和質(zhì)量，最為重要的是要確保企業(yè)內(nèi)部所有人員的信息化管理理念的提升，并在日常工作開(kāi)展中進(jìn)行互相監(jiān)督。工程單位以及企業(yè)內(nèi)部所有人員都需要重視信息化方法在建筑工程施工中的實(shí)踐運(yùn)用，在施工過(guò)程中切實(shí)的利用最前沿的技術(shù)和方法，針對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)行進(jìn)行合理管控[5]。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜合以上闡述我們總結(jié)出，科學(xué)技術(shù)水平的提升，有效的為國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了基礎(chǔ)，尤其是建筑行業(yè)發(fā)展十分的突出。所以在新的歷史時(shí)期，務(wù)必要加大力度積極落實(shí)建筑工程管理信息化發(fā)展，通過(guò)信息化建設(shè)和專業(yè)人才培養(yǎng)切實(shí)提高工程管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。