面向5G基礎(chǔ)資源儲(chǔ)備方法探討

宋 梅，黃銘鋒，戴建東，王 巖

（1.中國(guó)聯(lián)通江蘇分公司，江蘇南京210006；2.中訊郵電咨詢?cè)O(shè)計(jì)院有限公司上海分公司，上海200050）

0 前言

為順應(yīng)國(guó)家“5G率先商用、實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，江蘇聯(lián)通一方面緊密跟蹤5G承載需求和技術(shù)進(jìn)展，積極推動(dòng)5G試驗(yàn)網(wǎng)的試點(diǎn)工作，另一方面研究5G部署對(duì)基礎(chǔ)資源的需求，明確資源儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)專項(xiàng)工作，提前儲(chǔ)備機(jī)房、天面、管線等資源，做好大帶寬、智能化傳送網(wǎng)轉(zhuǎn)型，為后續(xù)5G演進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1 基礎(chǔ)資源儲(chǔ)備思路

江蘇聯(lián)通以綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)為單位，嚴(yán)格落實(shí)2個(gè)基礎(chǔ)資源（機(jī)房資源、管線資源）摸查工作，加快完成4個(gè)專項(xiàng)工作（機(jī)房整改、BBU集中部署、管孔光纜優(yōu)化、傳輸系統(tǒng)優(yōu)化）。2個(gè)基礎(chǔ)資源摸查工作依托資源管理系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)地摸查情況，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的資源信息進(jìn)行更新。專項(xiàng)工作的思路如下。

a）對(duì)現(xiàn)有機(jī)房進(jìn)行梳理定位，確定目標(biāo)綜合業(yè)務(wù)接入點(diǎn)和BBU集中點(diǎn)，制定相關(guān)機(jī)房的盤活方案。

b）摸查完光纜資源后，若現(xiàn)狀足以支撐BBU集中部署，應(yīng)快速給出實(shí)施方案，如若不能，則需考慮新建光纜（同步考慮5G預(yù)埋需求），并快速立項(xiàng)實(shí)施。

c）BBU集中部署以向目標(biāo)機(jī)房集中為原則，制定細(xì)化方案，提出對(duì)機(jī)房和傳輸?shù)囊?。?duì)BBU可全部搬遷的機(jī)房，需盡可能將其所有業(yè)務(wù)同步進(jìn)行搬遷，實(shí)現(xiàn)機(jī)房退租。

d）IPRAN、MSTP系統(tǒng)優(yōu)化需圍繞目標(biāo)機(jī)房?jī)?yōu)化調(diào)整傳輸網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，同時(shí)對(duì)退租機(jī)房?jī)?nèi)傳輸設(shè)備進(jìn)行業(yè)務(wù)割接和退網(wǎng)操作。

e）優(yōu)化管孔光纜時(shí)需先摸清現(xiàn)狀瓶頸，再根據(jù)BBU集中部署、傳輸系統(tǒng)優(yōu)化、5G預(yù)留等新增光纜需求，統(tǒng)籌優(yōu)化管孔光纜。

2 基礎(chǔ)資源儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)

為更好地面向業(yè)務(wù)發(fā)展，綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)按能級(jí)劃分（見(jiàn)表1），建立資源配置模型，不同能級(jí)采用不同策略。

表1 綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)能級(jí)劃分表

根據(jù)5G設(shè)備性能情況，對(duì)機(jī)房、管線和系統(tǒng)的綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)有如下要求。

機(jī)房：按綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)“能級(jí)”劃分，一類區(qū)預(yù)埋機(jī)架位4個(gè)以上，動(dòng)力容量至少15 kW；二類區(qū)預(yù)埋機(jī)架位3個(gè)以上，動(dòng)力容量至少12 kW；三類區(qū)預(yù)埋機(jī)架位2個(gè)以上，動(dòng)力容量至少9 kW；輔助末端BBU集中點(diǎn)預(yù)埋機(jī)架位1個(gè)以上、動(dòng)力容量至少4 kW。

管線：如果每個(gè)BBU對(duì)應(yīng)3個(gè)AAU（每個(gè)AAU占用2芯），那么每個(gè)BBU需要占用6芯。目前綜合業(yè)務(wù)接入點(diǎn)平均剩余機(jī)架位為2個(gè)，按照每個(gè)機(jī)房收斂約10個(gè)DU規(guī)模，5G基站對(duì)于綜合業(yè)務(wù)接入機(jī)房出局主干光纜占用芯數(shù)為60芯，大客戶專線及寬帶接入需預(yù)留20芯左右，共計(jì)對(duì)主干纖芯需求為80芯。對(duì)于管孔資源緊張的段落，可以將大芯數(shù)光纜替換為多條小芯數(shù)光纜釋放管孔，從而滿足5G光纜快速穿放的要求。

系統(tǒng)：全省圍繞現(xiàn)有IPRAN網(wǎng)絡(luò)，形成綜合業(yè)務(wù)接入點(diǎn)獨(dú)立組網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，為后續(xù)5G設(shè)備替換或擴(kuò)容提供快速迭代的網(wǎng)絡(luò)能力。100G OTN作為大容量傳輸通道，其目標(biāo)是覆蓋全省核心、匯聚機(jī)房，在5G大規(guī)模部署前全網(wǎng)建設(shè)到位。

3 基礎(chǔ)資源儲(chǔ)備方法

依據(jù)上述基礎(chǔ)資源儲(chǔ)備的整體思路及標(biāo)準(zhǔn)，分別為四大專項(xiàng)工作擬定了實(shí)施方法。

3.1 機(jī)房盤活專項(xiàng)工作

3.1.1 工作思路

以綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)為單位，對(duì)綜合業(yè)務(wù)接入機(jī)房、BBU集中機(jī)房、一般機(jī)房現(xiàn)狀進(jìn)行摸查，結(jié)合5G預(yù)埋、BBU集中部署和寬帶對(duì)機(jī)房的需求，測(cè)算空間、動(dòng)力與目標(biāo)的差距，提出盤活需求，排出優(yōu)先級(jí)逐步實(shí)施。

3.1.2 目標(biāo)策略

工作目標(biāo)：摸清機(jī)房資源，明確機(jī)房定位（綜合業(yè)務(wù)接入機(jī)房、BBU集中點(diǎn)、一般接入機(jī)房）；提出盤活機(jī)房名單；對(duì)一般機(jī)房進(jìn)行退租。

實(shí)施策略：不間斷摸查機(jī)房資源，根據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的影響程度對(duì)問(wèn)題機(jī)房進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，分年分批安排盤活。

3.1.3 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

綜合業(yè)務(wù)接入機(jī)房：滿足業(yè)務(wù)接入至少預(yù)留3個(gè)機(jī)架位，12 kW動(dòng)力條件。BBU集中機(jī)房：滿足業(yè)務(wù)接入至少預(yù)留2個(gè)機(jī)架位，6 kW動(dòng)力條件。資源規(guī)范：對(duì)機(jī)房按照等級(jí)進(jìn)行規(guī)范化編號(hào)，錄入資源系統(tǒng)。

3.1.4 工作步驟

分析機(jī)房現(xiàn)狀，結(jié)合業(yè)務(wù)對(duì)機(jī)房的需求，梳理機(jī)房問(wèn)題，按序推進(jìn)方案制定、工程實(shí)施、使用管理的工作。

以綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)為單位，對(duì)機(jī)房進(jìn)行梳理，根據(jù)機(jī)房盤活后的條件，確定機(jī)房定位。以綜合業(yè)務(wù)接入機(jī)房需滿足自有或穩(wěn)定租期5年以上，剩余至少3個(gè)機(jī)架位、12 kW動(dòng)力；BBU集中機(jī)房需滿足自有或穩(wěn)定租期3年以上，剩余至少2個(gè)機(jī)架位、6 kW動(dòng)力；不符合條件的機(jī)房，應(yīng)重新定位。機(jī)房信息及盤活方案記錄如表2所示。

工程實(shí)施的優(yōu)先級(jí)要按表1的能級(jí)劃分從一類到三類逐級(jí)根據(jù)綜合業(yè)務(wù)接入機(jī)房現(xiàn)狀建成率由低到高排序。

實(shí)施完成后，還要持續(xù)做好機(jī)房管理工作：落實(shí)局房使用規(guī)劃名單制管理；做好機(jī)房設(shè)備安裝使用登記，及時(shí)更新機(jī)房資源的使用情況，靈活調(diào)整機(jī)房定位。

3.2 BBU集中化改造專項(xiàng)工作

3.2.1 工作思路

以綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)為單元推進(jìn)BBU集中化改造，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，騰退機(jī)房，實(shí)現(xiàn)降本增效。

3.2.2 組織方式

表2 機(jī)房信息及盤活方案表

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)優(yōu)化一體，無(wú)線、傳輸和局房專業(yè)聯(lián)動(dòng)，成立省、市聯(lián)合專項(xiàng)工作組，以“項(xiàng)目制”方式推進(jìn)BBU集中化改造。

3.2.3 實(shí)施策略

4G網(wǎng)絡(luò)和2G/3G分布式設(shè)備優(yōu)先采用BBU集中化建設(shè)方案；3G大機(jī)柜盡量調(diào)整到無(wú)法退租的機(jī)房；2G大機(jī)柜將在900M重耕中替換為分布式設(shè)備，分布式設(shè)備優(yōu)先采用BBU集中化建設(shè)方案。

工程實(shí)施按照先易后難原則逐步推進(jìn)，立足現(xiàn)有資源優(yōu)先推動(dòng)傳輸光纜滿足條件、無(wú)大機(jī)柜設(shè)備的基站改造。

結(jié)合網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)方向，綜合評(píng)估BBU集中化改造的全專業(yè)投資，能在2年內(nèi)回收投資的可以優(yōu)先實(shí)施。

3.2.4 工作步驟

資源摸查：以綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)為單位，開(kāi)展BBU集中化改造資源摸查，主要包括基站上聯(lián)信息摸查（見(jiàn)表3）和機(jī)房信息摸查（見(jiàn)表4）。

選取BBU集中點(diǎn)：在梳理出的機(jī)房中，根據(jù)機(jī)房硬件、動(dòng)力、產(chǎn)權(quán)情況，篩選出滿足BBU集中條件的機(jī)房。根據(jù)綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)內(nèi)BBU數(shù)量，估算該區(qū)需要的BBU機(jī)房數(shù)量，原則上一個(gè)集中點(diǎn)放置約20個(gè)BBU。以原有的綜合業(yè)務(wù)接入點(diǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合機(jī)房位置、光纜和管孔資源，最終確定本區(qū)BBU集中點(diǎn)清單，并形成機(jī)房清單。

制定RRU上聯(lián)方案：明確BBU集中點(diǎn)后，還需確定每個(gè)基站的BBU放置位置，整個(gè)傳輸過(guò)程需逐站確認(rèn)BBU放置位置和光纜跳接路由，優(yōu)先將BBU放置在能和遠(yuǎn)端RRU實(shí)現(xiàn)光纜直連的BBU機(jī)房?jī)?nèi)，盡可能減少中間跳接點(diǎn)的數(shù)量，建議跳接路由中跳接點(diǎn)不超過(guò)3個(gè)。在實(shí)際割接過(guò)程中，需根據(jù)光纜跳接路由表先跳纖，再搬遷割接BBU，這就要求光纜路由跳接表詳實(shí)準(zhǔn)確。具體的BBU搬遷及光纜建設(shè)信息如表5所示。

表3 基站上聯(lián)信息摸查表

表4 機(jī)房信息摸查表

機(jī)房退租：完成BBU集中化改造方案后，根據(jù)表5中填寫的信息，可計(jì)算出每個(gè)機(jī)房?jī)?nèi)調(diào)整后的BBU數(shù)量。根據(jù)機(jī)房?jī)?nèi)調(diào)整后的BBU數(shù)量，結(jié)合其他設(shè)備資源情況，判斷機(jī)房是否可以退租。對(duì)于因大機(jī)柜無(wú)法退租的機(jī)房，在后續(xù)工程建設(shè)中應(yīng)結(jié)合設(shè)備調(diào)整、900M重耕等手段，將大機(jī)柜設(shè)備退網(wǎng)或替換為分布式設(shè)備后進(jìn)行BBU集中化部署，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)房退租；對(duì)于因固網(wǎng)設(shè)備無(wú)法退租的機(jī)房，需要在后續(xù)工程建設(shè)中統(tǒng)籌考慮，將固網(wǎng)設(shè)備遷移至目標(biāo)保留機(jī)房?jī)?nèi)，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)房退租。

表5 BBU搬遷及光纜建設(shè)信息表

3.3 管孔光纜優(yōu)化專項(xiàng)工作

3.3.1 工作思路

以綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)為單位，摸查光纜、管道現(xiàn)狀，結(jié)合5G預(yù)埋、BBU集中、業(yè)務(wù)接入優(yōu)化、分組網(wǎng)絡(luò)調(diào)整等對(duì)光纜纖芯的需求，測(cè)算與目標(biāo)的差距，提出光纜、管孔需求，對(duì)段落排出優(yōu)先級(jí)進(jìn)行管孔優(yōu)化。

3.3.2 目標(biāo)策略

工作目標(biāo)：釋放管孔資源；優(yōu)化出一張清晰的光纜網(wǎng)；建立管線資源管理使用體系。

規(guī)模目標(biāo)：完成管孔光纜資源摸查和盤活，形成準(zhǔn)確的光纜、管道現(xiàn)狀資源庫(kù)，梳理形成問(wèn)題段落庫(kù)。

實(shí)施策略：不間斷進(jìn)行資源摸查，根據(jù)緊急程度進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，分期分批對(duì)問(wèn)題段落安排釋放優(yōu)化。

3.3.3 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

光纜網(wǎng)：實(shí)現(xiàn)末端接入距離滿足各能級(jí)要求（一類綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)：不超過(guò)0.5 km，二類綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)：不超過(guò)0.8 km，三類綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)：不超過(guò)1 km），纖芯資源滿足各類業(yè)務(wù)發(fā)展需求（按區(qū)據(jù)實(shí)測(cè)算）。

管道網(wǎng)：滿足光纜目標(biāo)網(wǎng)的需求后，剩余管孔不小于2子孔。

資源規(guī)范：對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)ODF等設(shè)備和纖芯規(guī)范化編號(hào)，對(duì)管井進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化井號(hào)標(biāo)識(shí)，對(duì)光纜標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化貼牌，錄入資源系統(tǒng)。

3.3.4 工作步驟

光纜、管孔資源摸查：優(yōu)先選取業(yè)務(wù)量密集、管孔資源容易不足的一類綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)開(kāi)展資源摸查工作。然后以管道路由交叉口為段落，梳理中國(guó)聯(lián)通產(chǎn)權(quán)管道內(nèi)光纜、管孔資源情況，包括管道長(zhǎng)度、管孔總數(shù)、剩余管孔數(shù)、管孔內(nèi)布放光纜數(shù)量、光纜路由、光纜承載業(yè)務(wù)明細(xì)。

梳理管孔不足段落：整理管孔資源情況，對(duì)剩余管孔數(shù)由低到高進(jìn)行排序，按照優(yōu)先級(jí)，優(yōu)先對(duì)剩余2子孔以下段落做進(jìn)一步篩查，考慮進(jìn)行管孔釋放。

制定管孔釋放方案：梳理待釋放管孔中的光纜資源情況，優(yōu)先對(duì)小于24芯的小芯數(shù)光纜進(jìn)行替換。管孔釋放段落上已有主干光纜時(shí)，通過(guò)將小芯數(shù)光纜業(yè)務(wù)割接至主干光纜，抽出小芯數(shù)光纜。管孔釋放段落上沒(méi)有主干光纜時(shí)，先建設(shè)主干光纜，通過(guò)將小芯數(shù)光纜業(yè)務(wù)割接至主干光纜后，再抽出小芯數(shù)光纜。管孔釋放方案如表6所示。

工程實(shí)施優(yōu)先級(jí)排序：首先是主干光纜未到位，當(dāng)年需進(jìn)行主干光纜布局（優(yōu)先考慮BBU集中所需，同時(shí)考慮5G預(yù)埋需求）的段落；其次是主干光纜到位，剩余纖芯較少，無(wú)法滿足5G纖芯預(yù)埋需求的段落；最后是主干光纜到位，剩余纖芯較多，可以滿足5G纖芯預(yù)埋需求的段落。

管孔資源的持續(xù)管理：建立管孔使用機(jī)制，敷設(shè)光纜需統(tǒng)一申請(qǐng)批準(zhǔn)；做好管孔使用登記，及時(shí)更新管孔資源的使用情況；建立管孔資源預(yù)警，按照實(shí)際管孔資源釋放緊急性，調(diào)整實(shí)施計(jì)劃。

3.4 傳輸系統(tǒng)優(yōu)化專項(xiàng)工作

3.4.1 工作思路

以綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)為單位，分析IPRAN、MSTP現(xiàn)狀網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備情況，圍繞目標(biāo)架構(gòu)機(jī)房，制定網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整方案，梳理騰退設(shè)備清單，提出優(yōu)化光纜需求。

3.4.2 目標(biāo)策略

工作目標(biāo)：結(jié)合BBU集中化改造和業(yè)務(wù)接入優(yōu)化工作，騰退機(jī)房設(shè)備，整合資源；減少CAPEX投資，減少維護(hù)成本節(jié)省OPEX開(kāi)支；圍繞基礎(chǔ)架構(gòu)優(yōu)化傳輸系統(tǒng)。

表6 管孔釋放方案表

規(guī)模目標(biāo)：完成所有綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)的IPRAN/MSTP資源摸查，形成目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)方案。

實(shí)施策略：不間斷進(jìn)行資源摸查，結(jié)合BBU集中化改造進(jìn)度，分年分批優(yōu)化傳輸系統(tǒng)。

3.4.3 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

MSTP：保留綜合業(yè)務(wù)接入機(jī)房或存在MSTP承載客戶需求節(jié)點(diǎn)的MSTP設(shè)備，其余節(jié)點(diǎn)逐步退網(wǎng)，用于MSTP專線設(shè)備利舊。

IPRAN：保留綜合業(yè)務(wù)接入機(jī)房或BBU集中點(diǎn)的IPRAN設(shè)備，按照目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，其余節(jié)點(diǎn)逐步騰退，用于IPRAN設(shè)備利舊。分組網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)結(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1 IPRAN網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)結(jié)構(gòu)圖

3.4.4 工作步驟

確定匯聚機(jī)房：根據(jù)匯聚區(qū)和綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)的規(guī)劃，選擇機(jī)房環(huán)境及位置較好的綜合業(yè)務(wù)接入點(diǎn)作為二級(jí)匯聚機(jī)房。

確定分組網(wǎng)拓?fù)洌喊凑铡翱凇弊中蜕下?lián)組網(wǎng)、區(qū)內(nèi)組環(huán)等要求，結(jié)合區(qū)內(nèi)光纜資源情況，規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。

網(wǎng)絡(luò)調(diào)整準(zhǔn)備：按照網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浒惭b設(shè)備以實(shí)現(xiàn)各個(gè)站點(diǎn)間纖芯跳接。

網(wǎng)絡(luò)調(diào)整實(shí)施：同步考慮BBU集中部署、OLT布局、大客戶就近接入等要求，進(jìn)行站點(diǎn)業(yè)務(wù)割接。

業(yè)務(wù)整合，設(shè)備退網(wǎng)：按照業(yè)務(wù)整合原則，對(duì)區(qū)內(nèi)MSTP承載的業(yè)務(wù)進(jìn)行割接，MSTP設(shè)備下電退網(wǎng)。

4 結(jié)束語(yǔ)

本文圍繞綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)，介紹了4個(gè)專項(xiàng)工作的思路和具體方法，此方案使基礎(chǔ)資源儲(chǔ)備既能滿足未來(lái)5G發(fā)展的需求，又能降本增效，具有較好的實(shí)際推廣價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介：

宋梅，高級(jí)工程師，主要從事傳輸網(wǎng)規(guī)劃、工程建設(shè)管理等工作；黃銘鋒，工程師，主要從事傳輸網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作；戴建東，高級(jí)工程師，主要從事本地網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理工作；王巖，高級(jí)工程師，主要從事傳輸網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理工作。