人人網(wǎng)：青春作價(jià)2000萬(wàn)

佚名

陳一舟

人人網(wǎng)的最終命運(yùn)是由實(shí)際持有人陳一舟在自己的人人日志里公布的。2018年11月14日早晨8點(diǎn)，他更新了5月份在人人網(wǎng)上發(fā)表的一篇日志《人人網(wǎng)的明天，由你定！》，在這篇日志里，他宣布人人網(wǎng)未來(lái)將由北京多牛傳媒接手。

PC時(shí)代最先進(jìn)的產(chǎn)品

陳一舟上一次公開談?wù)撊巳司W(wǎng)，是在2018年5月。他更新了他的人人網(wǎng)日志，提前預(yù)熱這次賣身。他表示“我已經(jīng)不再適合做年輕人的社交產(chǎn)品了”，彼時(shí)他就向關(guān)心人人網(wǎng)命運(yùn)的用戶交代，接下來(lái)他會(huì)尋找適合打理人人網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)，并不排除外部公司的介入。

半年后，陳一舟以2000萬(wàn)美元加4000萬(wàn)美元股票對(duì)價(jià)把人人網(wǎng)拋售給了北京多牛傳媒。這家公司旗下有互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)媒體Donews、中文魔獸社區(qū)和ACG社區(qū)、NGA和電玩門戶電玩巴士。對(duì)比之下，曾與人人網(wǎng)“雙雄稱霸”社交平臺(tái)的開心網(wǎng)黯然退場(chǎng)時(shí)，還賣出了10億的價(jià)格。

人人網(wǎng)最早起源于王興創(chuàng)辦的校內(nèi)網(wǎng)。與小10歲的王興相比，陳一舟是社交創(chuàng)業(yè)的老炮。1999年，他就做了中國(guó)最早的校友通訊錄ChinaRen。2000年，搜狐以價(jià)值約3000萬(wàn)美元的股票收購(gòu)了ChinaRen，同時(shí)也將陳一舟收入麾下。但陳一舟很快離開了搜狐，開始了自己創(chuàng)業(yè)。2006年，由于王興在運(yùn)營(yíng)校內(nèi)網(wǎng)時(shí)缺乏融資經(jīng)驗(yàn)，被陳一舟以200萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)。

2007年，人人網(wǎng)逐步在國(guó)內(nèi)各大高校進(jìn)行推廣，他們成功地在國(guó)內(nèi)幾乎空白的熟人社交市場(chǎng)找到了定位，通過(guò)高校學(xué)生互推，在2007年底就突破了1000萬(wàn)用戶。

當(dāng)年許多大學(xué)生的生活是：一下課就跑去電腦機(jī)房，登錄校內(nèi)網(wǎng)發(fā)一篇日志。許多人記得，校內(nèi)網(wǎng)是“很干凈的藍(lán)白色界面”，年輕人們互相復(fù)制可以裝扮頁(yè)面的程序代碼，生成漂亮的背景頁(yè)，別出心裁的人還會(huì)添加不到1MB的音樂(lè)文件作為背景音樂(lè)。

2008年和2009年的人人網(wǎng)，每一步都走在了同行之前，他們嘗試開放平臺(tái)，引入了農(nóng)場(chǎng)偷菜等社交游戲，引爆社交網(wǎng)絡(luò)。2009年，校內(nèi)網(wǎng)改名人人網(wǎng)，從學(xué)生群體向白領(lǐng)群體過(guò)度。

陳一舟回憶起2008年、2009年時(shí)，至今都是一臉自豪。在他看來(lái)人人網(wǎng)是PC時(shí)代最先進(jìn)的產(chǎn)品之一。

全球首家上市的社交網(wǎng)站

陳一舟無(wú)疑是有眼光的投資者。早在2002年，他就依靠精準(zhǔn)的投資眼光，買下了貓撲、魔獸世界中國(guó)網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)、uume、Donews等一大批優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，甚至近些年包括互聯(lián)網(wǎng)金融、二手車、直播的風(fēng)口他也都沒有錯(cuò)過(guò)。

在2010年到2014年間，人人網(wǎng)也展示了它作為一個(gè)社交平臺(tái)的巨大價(jià)值。那個(gè)年代的大學(xué)生，存在感都是靠人人網(wǎng)來(lái)完成的。它營(yíng)造出了一種大學(xué)社區(qū)氛圍，年輕人的荷爾蒙涌動(dòng)，校園活動(dòng)、政治議題、異性之間的情愫往來(lái)，都一覽無(wú)余。許多人對(duì)自己主頁(yè)的訪問(wèn)人數(shù)極為熱衷，并衍生出各種“游戲”，比如把自己主頁(yè)的第8888個(gè)訪客、10000個(gè)訪客記錄下來(lái)。

2011年，靠著社交游戲與廣告，人人網(wǎng)超越Facebook成為全球首家上市的社交網(wǎng)站，估值高達(dá)94億美元。

但也有清醒者。張朝陽(yáng)就曾給陳一舟潑過(guò)冷水。他認(rèn)為，“人人公司只是概念上像Faceoook，其公司的管理團(tuán)隊(duì)、資本結(jié)構(gòu)等各方面都不是最優(yōu)秀的，長(zhǎng)期下來(lái)會(huì)有很多問(wèn)題。”

可能根本不用等到長(zhǎng)期。上市之后，人人網(wǎng)的問(wèn)題便不斷出現(xiàn)。首先，人人網(wǎng)至今仍處于虧損狀態(tài)。為了實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，陳一舟嘗試了圖片社交、直播等多種形式，但這些變化，沒有帶來(lái)錢，只是一步步使老用戶感到陌生。

其次，用戶轉(zhuǎn)型失敗。2011年到2015年間，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從PC向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵時(shí)刻，也是人人網(wǎng)忠實(shí)用戶由校園步入社會(huì)的時(shí)期，但不斷改變產(chǎn)品形態(tài)的人人網(wǎng)，沒能在微博、微信的社交市場(chǎng)中繼續(xù)抓住他們。

或許這位互聯(lián)網(wǎng)老將早已意識(shí)到了失敗。他在日志里寫道：“在先進(jìn)生產(chǎn)力之前，老的生產(chǎn)力只能讓步?！?h3>青春散場(chǎng)

在幾次變現(xiàn)嘗試失敗后，陳一舟逐漸失去了耐心。

陳一舟曾三次試圖分拆、私有化人人公司，沒有一次成功。2018年4月，人人公司又宣布了一項(xiàng)股票回購(gòu)計(jì)劃，其全資子公司OPI將向滿足條件的在冊(cè)股東私募配售新發(fā)行的普通股，私募配售結(jié)束后，人人公司將不再持有OPI股份，后者將完全由私募配售的買家擁有。未參與私募配售的在冊(cè)股東，人人網(wǎng)將派發(fā)現(xiàn)金股息，金額取決于私募配售的結(jié)果。

也就是說(shuō)，人人公司將核心資產(chǎn)出售，然后分紅給股東，但這實(shí)際上并沒有真正滿足股東的利益，“陳一舟要掏空人人公司”的聲音開始傳開。不少股東前往人人網(wǎng)北京總部，以及大股東軟銀上海分部抗議。當(dāng)時(shí)，人們還不會(huì)想到，人人網(wǎng)會(huì)以2000萬(wàn)美元加4000萬(wàn)美元股票對(duì)價(jià)拋售給自己曾經(jīng)的子公司。

陳一舟曾被評(píng)價(jià)“很會(huì)賣東西”。他在斯坦福讀書時(shí)，將自己的二手車以6000美元賣給了那時(shí)的師弟、后來(lái)千橡互動(dòng)副總裁劉健。劉健說(shuō)，他后來(lái)花了不止6000美元來(lái)修這輛破車。

賣掉人人網(wǎng)后，陳一舟在站內(nèi)信寫道：“找到非常合適的團(tuán)隊(duì)來(lái)接力人人網(wǎng)，我們費(fèi)了不少力氣?，F(xiàn)在這個(gè)任務(wù)得到圓滿完成，非常欣慰。”

陳一舟或許確實(shí)欣慰。但在人人網(wǎng)上成長(zhǎng)起來(lái)的一代人，只能無(wú)奈地看著曾經(jīng)熱烈的青春記憶，終以這種慘淡的結(jié)局作價(jià)結(jié)束。

（趙品薦自Ai財(cái)經(jīng)社）