數(shù)據(jù)共享模式下財務(wù)會計與管理會計的融合

朱 琴

(安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院 安徽馬鞍山 243000)

大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)已成為聯(lián)系企業(yè)與客戶之間的紐帶，數(shù)據(jù)收集得越多，服務(wù)得越精準(zhǔn)。大數(shù)據(jù)與商業(yè)智能的結(jié)合可以幫助企業(yè)在經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)降低成本、提升效率，同時大數(shù)據(jù)在企業(yè)運(yùn)營層面的應(yīng)用，也得到了資本市場的廣泛關(guān)注，數(shù)據(jù)分析能力逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)的核心競爭力。財務(wù)會計和管理會計是會計系統(tǒng)的核心部分，它們的融合必將是會計學(xué)發(fā)展的大趨勢，尤其是當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，兩者的融合可以更高效地提升企業(yè)運(yùn)營管理水平，提高市場競爭力。

1 財務(wù)會計與管理會計的概述

1.1 管理會計與財務(wù)會計的內(nèi)涵

在企業(yè)的會計工作中，主要包括了兩種形式，一種是管理會計，它是從傳統(tǒng)財務(wù)會計中分離出來的，與財務(wù)會計并存的，主要是對財務(wù)信息進(jìn)行分析、控制，協(xié)助企業(yè)管理當(dāng)局對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃和控制，為各層次管理者的科學(xué)決策提供量化的信息支持。另一種是財務(wù)會計，它是將信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)處理和加工，遵循會計準(zhǔn)則，真實地反映企業(yè)的營運(yùn)狀況。對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要進(jìn)行記錄，就是通常所描述的記賬、算賬、報賬這一完整的業(yè)務(wù)核算過程，并且做出客觀的財務(wù)分析。從本質(zhì)上來說，會計就是價值管理活動，從屬于經(jīng)營管理的范疇。企業(yè)管理會計和財務(wù)會計雖然工作的內(nèi)容不同，但是最終目標(biāo)都是服務(wù)于企業(yè)的運(yùn)營管理。

1.2 管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

管理會計的產(chǎn)生晚于財務(wù)會計，出現(xiàn)管理會計的原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實踐中，傳統(tǒng)財務(wù)會計的職能不能滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需求，而管理會計的組織、規(guī)劃、控制和評價職能可以彌補(bǔ)財務(wù)會計在信息分析，預(yù)測和決策等方面的欠缺。

1.2.1 信息層次不同

財務(wù)會計將成本分為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，并要求在一個會計期間內(nèi)匹配所發(fā)生的收入與成本，卻無法體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。所以財務(wù)會計只適合展示整個公司的綜合性財務(wù)信息呈現(xiàn)給它的外部信息使用者，它對企業(yè)內(nèi)部管理者的信息分析價值非常有限。

管理會計將成本分為變動成本與固定成本，固定成本又可以進(jìn)一步分為直接成本與間接成本，它能體現(xiàn)出收入與成本之間的因果關(guān)系，這說明管理會計提供的是細(xì)節(jié)性信息，去展示單個產(chǎn)品或某個部門的財務(wù)信息，并通過本量利分析去模擬不同經(jīng)營方案的財務(wù)結(jié)果。因此，管理會計提供的細(xì)節(jié)性信息可以幫助企業(yè)管理者進(jìn)行日常經(jīng)營活動的計劃、決策和控制，它是內(nèi)部管理者應(yīng)廣泛使用的管理工具。

1.2.2 報表依據(jù)不同

由于財務(wù)報表的外部使用者不了解企業(yè)真實的經(jīng)營狀況，企業(yè)管理者很有可能在利益驅(qū)動下，通過粉飾財務(wù)會計報表的相關(guān)數(shù)據(jù)，誤導(dǎo)信息使用者，所以國家規(guī)定企業(yè)的財務(wù)會計報表必須嚴(yán)格按照公認(rèn)的會計準(zhǔn)則進(jìn)行編制。管理會計報表的編制者和使用者都是企業(yè)內(nèi)部管理者屬于企業(yè)內(nèi)部管理行為，不需要依據(jù)公認(rèn)的會計準(zhǔn)則去編制。管理會計報告強(qiáng)調(diào)的是符合經(jīng)營現(xiàn)狀的邏輯關(guān)系，最終目的是為了更好地支撐企業(yè)內(nèi)部一系列的管理活動。

1.2.3 信息側(cè)重不同

財務(wù)信息必須符合準(zhǔn)確性和相關(guān)性的特征，只有這樣才能被信息使用者所采納。財務(wù)會計提供的信息首先更加側(cè)重準(zhǔn)確性，然后盡量保持一定的相關(guān)性。因此，財務(wù)會計更多地要求去采用歷史信息，以確保準(zhǔn)確性，只有在保證一定準(zhǔn)確性的前提下才允許使用公允價值。而管理會計大量地運(yùn)用預(yù)測的財務(wù)數(shù)據(jù)來描述未來的經(jīng)營情況，幫助企業(yè)內(nèi)部的信息使用者提高決策能力，更側(cè)重信息的相關(guān)性，同時盡量保證信息的準(zhǔn)確性。

2 數(shù)據(jù)共享模式對財務(wù)工作的影響

一直以來，會計信息的收集主要以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主，大數(shù)據(jù)時代的到來為我們帶來了一種全新的、富有創(chuàng)造力的會計技術(shù)環(huán)境，在這個背景下會計工作產(chǎn)生了大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如各類報表、圖形、圖像、音頻和視頻信息等，企業(yè)如果能有效且精準(zhǔn)分析這些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)將會給企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢和增長潛力。

2.1 促使企業(yè)的財務(wù)工作轉(zhuǎn)型

對企業(yè)決策者而言，擁有管理思維模式的財務(wù)工作人員，完成企業(yè)財務(wù)分析和戰(zhàn)略制定，可以更好地創(chuàng)造企業(yè)效益。傳統(tǒng)的財務(wù)工作缺乏戰(zhàn)略思維，只看重財務(wù)、數(shù)據(jù)、報告，忽視業(yè)務(wù)、信息、分析等實質(zhì)性工作，財務(wù)人員的大量時間在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，信息化水平較低，最終對整個企業(yè)的經(jīng)營管理提供的信息是有限的，而且這些財務(wù)數(shù)據(jù)來自于發(fā)生過的業(yè)務(wù)，即是歷史數(shù)據(jù)，不會對企業(yè)將來的經(jīng)營期間做出明確的指導(dǎo)。所以數(shù)據(jù)共享模式下，企業(yè)管理層合理配置資源、優(yōu)化決策，對當(dāng)前和未來的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制，能夠在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮更大的作用。

2.2 促使企業(yè)管理創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)技術(shù)推動企業(yè)信息化進(jìn)入新的發(fā)展階段，企業(yè)管理方式發(fā)生變化，比如扁平化組織形式和商業(yè)規(guī)則正在形成，新技術(shù)和管理的創(chuàng)新融合在一起為管理會計賦予新的內(nèi)涵。具體說來，在過去企業(yè)只局限于應(yīng)用內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)信息的采集處理，擴(kuò)展了管理會計的數(shù)據(jù)范圍，使得企業(yè)對定額管理，項目造價，經(jīng)營預(yù)測等合理性評估變得可行，同時，也為管理會計深化應(yīng)用提供了新的路徑和方法。

2.3 促使會計人員成為管理型會計

面對現(xiàn)在的大環(huán)境，隨著財務(wù)信息化的普及和發(fā)展，越來越多的企業(yè)需要管理和財務(wù)復(fù)合型的人才，傳統(tǒng)的財務(wù)工作很快被智能工作所取代，會計人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，轉(zhuǎn)型成為企業(yè)管理型人才，才不會被行業(yè)的發(fā)展所淘汰。大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)部門在企業(yè)中也將成為綜合性很強(qiáng)的部門，會計人員需要有一定的知識廣度，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程控制、內(nèi)部管理和財務(wù)控制、企業(yè)戰(zhàn)略決策、風(fēng)險管控和成本分析等管理方式和具體工作能力提出了更高的要求。所以數(shù)據(jù)共享模式下，會計人員逐漸形成系統(tǒng)性和管理性思維，熟練地進(jìn)行會計核算，成為真正的管理型會計，將財務(wù)會計與管理會計工作真正融合在一起，才能推動企業(yè)價值的實現(xiàn)。

3 數(shù)據(jù)共享模式下管理會計與財務(wù)會計融合的必然性

會計體現(xiàn)了社會生產(chǎn)關(guān)系，隨著生產(chǎn)力的進(jìn)步而不斷發(fā)展。在數(shù)據(jù)共享下，管理會計和財務(wù)會計融合是會計發(fā)展的一項重大突破，是對企業(yè)會計的深度完善，更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到信息時代的必然性結(jié)合。企業(yè)各類財務(wù)信息在數(shù)據(jù)共享下，都要以管理會計的工作要求考慮去擴(kuò)大信息范圍，最終充分發(fā)揮會計的職能。

3.1 管理會計與財務(wù)會計融合的理論基礎(chǔ)

從理論上講，會計學(xué)包含了會計和管理兩個方面，在實務(wù)中，會計部門的管理會計職務(wù)與財務(wù)會計記賬核算人員只是分工上的不同，他們之間是一個完整的會計體系。管理會計和財務(wù)會計都是對企業(yè)各種資源要素的確認(rèn)、計量和控制，兩者從企業(yè)內(nèi)外不同角度對待企業(yè)的經(jīng)營活動，發(fā)揮不同的職能作用，但是目的一致，都是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，這為兩者的融合提供了目標(biāo)基礎(chǔ)。

3.2 管理會計與財務(wù)會計融合的必然性分析

大數(shù)據(jù)時代，將全方位地改進(jìn)企業(yè)的商業(yè)模式和數(shù)據(jù)分析思路，而且由于信息技術(shù)、電子商務(wù)等交易方式不斷創(chuàng)新，催生了很多新型業(yè)務(wù)，管理會計和財務(wù)會計的融合，就是將企業(yè)的財務(wù)活動同管理行為緊密聯(lián)系在一起，從業(yè)務(wù)開始時就介入其中，并給出信息化數(shù)據(jù)去支撐經(jīng)營決策。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的進(jìn)一步深入，兩者有序地融合還會進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)管理會計信息化，使企業(yè)在新的發(fā)展時期，經(jīng)營預(yù)測、預(yù)算管理、運(yùn)營分析、成本管理活動能夠順暢地開展，最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

4 數(shù)據(jù)共享模式下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的問題

現(xiàn)在，我國只有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)中強(qiáng)調(diào)了管理會計的功能，并積極推進(jìn)其在企業(yè)中的實際應(yīng)用，但是在大多數(shù)企業(yè)中仍然未有效地運(yùn)用管理會計，沒有建立一套管理會計應(yīng)用體系。

4.1 缺乏會計工作轉(zhuǎn)型意識

企業(yè)認(rèn)為財務(wù)部門是非核心部門。管理者認(rèn)為，財務(wù)會計做好日常核算，編制報表、申報納稅等工作，不需要參與到企業(yè)管理和決策中去。但是目前我國企業(yè)普遍存在管理會計發(fā)展水平低的現(xiàn)實情況，更沒有認(rèn)識到大數(shù)據(jù)下管理會計信息化的重要性，忽視管理會計信息化實際就是面向管理會計的財務(wù)信息化，這些都直接制約了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。這些都是企業(yè)缺乏會計工作轉(zhuǎn)型的意識所帶來的停滯不前，忽視信息時代給企業(yè)帶來的翻天覆地的變化，很多企業(yè)的財務(wù)工作仍停留在電算化的階段。

4.2 會計人員工作能力有限

企業(yè)中的會計人員不僅要有專業(yè)知識和業(yè)務(wù)處理能力，大數(shù)據(jù)時代，管理會計的發(fā)展離不開信息化的支持，此時還需要會計人員熟悉統(tǒng)計和運(yùn)籌技術(shù)，掌握數(shù)據(jù)分析能力，能夠?qū)?jīng)營問題直面分析論證，并提出相應(yīng)策略去解決問題，而這些恰恰是現(xiàn)在企業(yè)會計人員所缺乏的，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工作能力有限是會計工作的轉(zhuǎn)型中的最大障礙。

4.3 財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性有待進(jìn)一步保障

大數(shù)據(jù)時代背景下，數(shù)據(jù)傳輸速度快，網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客入侵，網(wǎng)絡(luò)安全受到了很大挑戰(zhàn)，對企業(yè)管理會計工作也帶來了風(fēng)險考驗。此外，數(shù)據(jù)的受眾人數(shù)越多，其被竊取和泄露的可能性就越大。企業(yè)內(nèi)部人員有可能因為職業(yè)道德的缺失而泄露企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，尤其是核心財務(wù)數(shù)據(jù)，這些都會給管理會計的安全性帶來沖擊。所以，為了有效提高企業(yè)數(shù)據(jù)安全性，促進(jìn)財務(wù)會計和管理會計的融合發(fā)展，需要進(jìn)一步保障企業(yè)管理會計安全性。

5 加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享模式下財務(wù)會計和管理會計有效融合的可行性建議

中國企業(yè)已積累了一定的會計工作經(jīng)驗，會計工作取得了顯著的成果，但是，中國企業(yè)內(nèi)部管理會計的運(yùn)用還不普遍、不精細(xì)。同時，企業(yè)經(jīng)營的市場化、國際化和信息化又日益成為中國企業(yè)管理會計必須發(fā)展的基本動因。當(dāng)時在大數(shù)據(jù)背景下，在企業(yè)的運(yùn)營模式，業(yè)務(wù)決策確定的過程中，財務(wù)必須參與進(jìn)去，會計人員要從業(yè)務(wù)的角度去探討項目是否可行，進(jìn)一步融入企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展和對應(yīng)的資源配置等具體問題中去，這是不可阻擋的歷史潮流。

5.1 建立數(shù)據(jù)共享的基本運(yùn)行機(jī)制

我國企業(yè)對管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀不僅體現(xiàn)在應(yīng)用管理會計普及度上，也體現(xiàn)在企業(yè)對信息與數(shù)據(jù)的獲取與處理深度上，所以進(jìn)一步提升企業(yè)對業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)與信息的獲取與處理能力是企業(yè)有效應(yīng)用管理會計的關(guān)鍵所在。構(gòu)建財務(wù)與業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)共享平臺，有效融合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、預(yù)算平臺、數(shù)據(jù)分析平臺等多重數(shù)據(jù)來源，為企業(yè)提供多方面、多層次的管理分析和經(jīng)營決策支持。根據(jù)國家財政部倡導(dǎo)建立管理會計指導(dǎo)下的財務(wù)共享中心，其財務(wù)核算方式顛覆了傳統(tǒng)的財務(wù)會計的工作方式，流水線的運(yùn)作模式，借助于標(biāo)準(zhǔn)化的流程、精細(xì)的專業(yè)分工和信息技術(shù)，提高財務(wù)工作效率，也為企業(yè)管理報告提供一個貫通上下，融合業(yè)務(wù)和財務(wù)的立體式數(shù)據(jù)支撐體系，使企業(yè)低成本地獲得大量的業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，為管理會計報告的編制提供基礎(chǔ)。

5.2 轉(zhuǎn)變高層管理者和會計人員的觀念

會計工作強(qiáng)調(diào)專業(yè)性和技術(shù)性，企業(yè)管理者必須意識到企業(yè)絕對不能只停留在財務(wù)會計層面上，積極推動企業(yè)會計工作轉(zhuǎn)型升級，和管理會計結(jié)合，突出價值鏈管理。同時隨著企業(yè)運(yùn)營越來越強(qiáng)調(diào)一體化，要求財務(wù)活動與經(jīng)營管理也要一體化。所以在大數(shù)據(jù)時代，需要企業(yè)管理者有一個根本意識的轉(zhuǎn)變，從原來重視資本市場和籌資融資活動，轉(zhuǎn)向更加重視實體經(jīng)濟(jì)，從而提升對管理會計的重視程度。而企業(yè)會計人員也要轉(zhuǎn)變觀念，打破現(xiàn)有工作定勢和思維慣性，除了專業(yè)知識，管理能力也必須提升，因為只有學(xué)會利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險、發(fā)展前景進(jìn)行分析與評估，才能給管理決策者提供有價值的參考意見，幫助企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。

5.3 構(gòu)建企業(yè)管理會計信息化

雖然大數(shù)據(jù)時代的到來給企業(yè)帶來巨大的數(shù)據(jù)信息，且數(shù)據(jù)是紛雜的，企業(yè)只要建立良好的數(shù)據(jù)處理平臺，充分掌握一定的數(shù)據(jù)處理能力，就能夠?qū)⒐芾頃嫼拓攧?wù)會計更好地融合在一起。傳統(tǒng)的會計核算工作，需要大量人力物力，處理速度慢、效率低。管理會計信息化，是會計工作發(fā)展大趨勢。同時，企業(yè)管理者依靠建立的多維度、多層次的核算理念和會計數(shù)據(jù)體系進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，并運(yùn)用管理會計的技術(shù)方法，制定正確的，符合企業(yè)實際情況的經(jīng)營和考核政策，促進(jìn)企業(yè)提升管理水平和價值創(chuàng)造，最終減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

5.4 發(fā)掘數(shù)據(jù)的價值，實現(xiàn)管理智能化

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況，創(chuàng)新出新的管理會計工具，以促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計的融合，比如預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理、作業(yè)成本管理、本量利分析、平衡計分卡。具體來說，挖掘數(shù)據(jù)價值，實現(xiàn)管理智能化，企業(yè)以價值為導(dǎo)向，加強(qiáng)數(shù)據(jù)、計算能力、模型、算法各方面的能力，充分利用管理會計工具，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和管理的智能化。

6 結(jié)語

數(shù)據(jù)共享時代，一定會給我國會計行業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這是不爭的事實，但是我們也應(yīng)看到它也創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，改變傳統(tǒng)的行業(yè)思維和認(rèn)知，推動大數(shù)據(jù)與會計學(xué)的緊密結(jié)合，使管理會計與財務(wù)會計相融合，貫穿到戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算、運(yùn)營監(jiān)控、業(yè)績評價的整個價值鏈中，能更大地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為傳統(tǒng)行業(yè)提供新發(fā)展動力。