淺議群團(tuán)工作品牌化建設(shè)管理

文_馬玲

荊門(mén)石化堅(jiān)持強(qiáng)“三性”、去“四化”、做強(qiáng)基層、著力創(chuàng)新的群團(tuán)改革總體思路，對(duì)群團(tuán)工作品牌化建設(shè)管理的模式大膽嘗試和探索，促進(jìn)了基層群團(tuán)組織全面進(jìn)步，推動(dòng)了企業(yè)和諧有序健康發(fā)展。

群團(tuán)工作品牌化建設(shè)管理的主要做法

強(qiáng)化“政治性”引領(lǐng)，自我革新，做好群團(tuán)工作頂層設(shè)計(jì)。

壓實(shí)責(zé)任。明確群團(tuán)工作的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任，建立完善黨委研究決定群團(tuán)工作的重大事項(xiàng)制度，黨委會(huì)定期聽(tīng)取群團(tuán)組織工作匯報(bào)，定期召開(kāi)專題群團(tuán)工作會(huì)議，把群團(tuán)建設(shè)納入黨建工作整體部署，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)配合的工作新格局。

完善組織架構(gòu)。完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，整合資源。企業(yè)的工會(huì)、團(tuán)委、青年工作處合并為群眾工作處，工作中互幫互助，資源共享，各取所長(zhǎng)、共同進(jìn)步。建立創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制。通過(guò)選拔群團(tuán)干部后備力量、選派精兵強(qiáng)將到基層群團(tuán)組織重要崗位任職，機(jī)關(guān)基層雙向滲透，配優(yōu)、配強(qiáng)群團(tuán)人才隊(duì)伍。

創(chuàng)新物質(zhì)保障機(jī)制。建立以品牌項(xiàng)目建設(shè)投入為重點(diǎn)的財(cái)力投入保障機(jī)制，保障重點(diǎn)項(xiàng)目，集中力量做大事、做精事。

強(qiáng)化“先進(jìn)性”導(dǎo)向，圍繞中心，實(shí)行創(chuàng)新創(chuàng)效正面激勵(lì)

把品牌化管理與加快建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍相結(jié)合。以加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)“三基”工作，注重發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的功能和拔尖技能人才的傳幫帶作用，開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武，組織職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化。每月有導(dǎo)師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，有故障分析與交流活動(dòng)，有工作中的疑難雜癥案例分析報(bào)告，借助這個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，培養(yǎng)和樹(shù)立了一批學(xué)習(xí)型班組和知識(shí)型職工先進(jìn)典型。

把品牌化管理與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和提高經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。針對(duì)企業(yè)多項(xiàng)專業(yè)管理指標(biāo)在總部煉化板塊排名靠后的實(shí)際，以提質(zhì)增效為主題，以提指標(biāo)、降費(fèi)用、保質(zhì)量、增效益為內(nèi)容，深化推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽品牌活動(dòng)，通過(guò)每月自查、督查、互查，勞動(dòng)競(jìng)賽品牌已經(jīng)成為職工比學(xué)趕幫超的主要載體，也成為小指標(biāo)提升、精細(xì)化操作、管理的主要效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

把品牌化管理與群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和深化“工人先鋒號(hào)”相結(jié)合。把勞模創(chuàng)新工作室作為品牌管理，創(chuàng)建并發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室技術(shù)攻堅(jiān)作用。由全國(guó)勞模帶頭，專業(yè)技術(shù)人員、技師和骨干等高技能人才參與其中，將制約企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、降本增效等方面的短板，作為課題進(jìn)行攻關(guān)，整合資源，形成相互交流、相互促進(jìn)的格局，促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，促進(jìn)了創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、創(chuàng)新機(jī)制的形成和創(chuàng)新氛圍的營(yíng)造。

強(qiáng)化“群眾性”基礎(chǔ)，創(chuàng)新方式，打造全民參與活動(dòng)平臺(tái)

“總有一個(gè)鍛煉時(shí)間屬于你”。提倡“每天鍛煉一小時(shí)、健康生活一輩子”理念，做到協(xié)會(huì)、興趣小組周有安排，基層單位月有活動(dòng)，公司季有賽事，并通過(guò)微信群、信息門(mén)戶等形式，讓基層廣大職工知曉，廣大職工根據(jù)自己工作和生活安排，自由選擇和合理安排鍛煉時(shí)間，做到工作、生活、鍛煉“三不誤”。

“總有一項(xiàng)文體活動(dòng)適合你”。品牌化管理給予基層單位充分發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用的空間。讓職工群眾當(dāng)主角，探索活動(dòng)由總廠工會(huì)主辦，基層單位和相關(guān)協(xié)會(huì)承辦或協(xié)辦的模式，讓基層職工在賽事的承辦中感受到團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)凝聚力。企業(yè)美術(shù)、書(shū)法、攝影、音樂(lè)舞蹈、球類、棋牌等文體協(xié)會(huì)，適時(shí)開(kāi)展小型多樣、富有特色的培訓(xùn)、比賽、展示活動(dòng)，職工自行選擇參與，深受職工好評(píng)。

“總有一個(gè)職工文化品牌影響你”。積極培育具有企業(yè)特色的職工文化品牌，讓員工在文化體育活動(dòng)中感受到快樂(lè)的同時(shí)，增強(qiáng)職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的獲得感?！鞍部当钡巧?、健步行、百姓健康舞等，經(jīng)過(guò)多年的培育和沉淀，現(xiàn)已成為本企業(yè)職工文化靚麗品牌，并廣泛地影響到每一個(gè)職工。

群團(tuán)工作品牌化建設(shè)管理的實(shí)施效果

品牌化管理助增經(jīng)濟(jì)效益。工匠（勞模工作室）品牌、勞動(dòng)競(jìng)賽、一團(tuán)一品等品牌的創(chuàng)建和推進(jìn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了節(jié)能創(chuàng)效。2013年至今，勞模創(chuàng)新工作室取得有價(jià)值的技術(shù)攻關(guān)成果102項(xiàng)，創(chuàng)造效益420余萬(wàn)元。以湖北省工匠郭振恩牽頭的勞模創(chuàng)新工作室通過(guò)技術(shù)攻關(guān)自行改造降本減費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)泵設(shè)備故障率下降30%的目標(biāo)，創(chuàng)效近100多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了裝置安穩(wěn)長(zhǎng)優(yōu)生產(chǎn)。

品牌化管理助增社會(huì)效益。在群團(tuán)工作品牌化管理進(jìn)程中，涌現(xiàn)出郭振恩、付勝利等一批湖北工匠、技術(shù)能手、技能大師，涌現(xiàn)出樂(lè)武陽(yáng)、劉海洲等一批所在地市崗位能手、集團(tuán)公司最美青工；郭振恩勞模創(chuàng)新工作室被湖北省總工會(huì)命名為“湖北省示范勞模工作室”。目前，企業(yè)有在職的全國(guó)省市勞模23人，各級(jí)勞模在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中都發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用，樹(shù)立了很好的社會(huì)形象。

品牌化管理助增生態(tài)效益。品牌化管理中，創(chuàng)建了一批關(guān)于環(huán)境保護(hù)的活動(dòng)品牌，經(jīng)過(guò)全年推進(jìn)，有的實(shí)現(xiàn)指標(biāo)優(yōu)化，有的取得突破進(jìn)展。通過(guò)品牌化培訓(xùn)攻關(guān)創(chuàng)造的清潔停工法，采取盡量回收油氣減少停工損失、用水將輕油等產(chǎn)品徹底頂出并回收、及時(shí)回收下水井內(nèi)的殘油等技術(shù)，最大限度地減少了有毒有害氣體向空氣中的排放，減少了損失110萬(wàn)元。一團(tuán)一品項(xiàng)目“碧水藍(lán)天”，污水提標(biāo)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保提標(biāo)排放,通過(guò)了清潔生產(chǎn)驗(yàn)收并獲得集團(tuán)公司清潔生產(chǎn)企業(yè)，為企業(yè)貢獻(xiàn)了環(huán)保生態(tài)效益。

品牌化管理助力職工文化建設(shè)。品牌化管理實(shí)施以來(lái)，“點(diǎn)菜式”服務(wù)職工群眾方式取得較好效果。比如，本企業(yè)職工美術(shù)創(chuàng)作群體在全國(guó)聲名鵲起，涌現(xiàn)了一批工人畫(huà)家。該群體擁有2名中國(guó)美協(xié)會(huì)員，20名省級(jí)美協(xié)會(huì)員，近200幅作品參加全國(guó)、中石化以及省市各類美術(shù)展覽并獲獎(jiǎng)，其中11幅版畫(huà)作品先后入選國(guó)家級(jí)大型展覽，57幅版畫(huà)作品被湖北美術(shù)館、黑龍江美術(shù)館和大連中山美術(shù)館收藏。荊門(mén)石化連續(xù)多次被評(píng)為“全國(guó)群眾體育工作先進(jìn)單位”和“湖北省群眾體育工作先進(jìn)單位”。