莫汝波 吳潮武
摘 要:市政工程項目類型很多,主要集中在交通、橋梁工程中,這些工程的開展都需要得到較大資金的支持,如果沒有開展有效的工程造價管理那么會引起大量的資金浪費。因此,文章針對市政工程施工階段及竣工結(jié)算階段造價管理與造價控制進行研究,首先簡單分析市政工程的特點,在此基礎(chǔ)上,從施工階段和竣工階段的工程造價情況進行分析,提出具體的造價控制對策,希望可以有效節(jié)約市政工程造價成本。
關(guān)鍵詞:市政工程 施工階段 竣工階段 造價控制
造價控制和造價管理是一個系統(tǒng)的工程,在工程建設(shè)項目發(fā)展過程中,這兩個工作貫穿始終,必須要得到重視。尤其是在國家市政工程的施工階段,必須要保證分包成本、人力成本、物力成本、財力資金都得到合理的控制和使用,才能夠創(chuàng)造出更多的投資收益。而在竣工階段,也不能夠忽視造價控制和造價管理工作,只有充分確保工程造價被控制在合理的范圍內(nèi),才能從根本上確保投資方的利潤收益問題。
1.市政工程的特點
市政工程是由政府投資的工程類項目,施工目標高、標準嚴格,政治性較強,一般情況下,由政府投資的工程項目都和群眾有著密切的聯(lián)系。市政工程主要的服務(wù)對象為城市居民,服務(wù)的目標明確,工程的經(jīng)濟效益只能夠在工程項目真正投入使用后才能夠體現(xiàn)出來,因此對施工工期的要求較高。由此可知,市政工程的工程進度一般較為緊張,一些外包的建筑工程團隊為了縮短施工進度、提高施工數(shù)量,而忽視了質(zhì)量,進而對工程造價管理控制的難度增加。而且市政工程中涉及到的專業(yè)較多,包括供電、橋梁、綠化、排水等,雖然相比較其他類型的工程項目,資金來源渠道較多,但是大部分資金由政府提供。而且在實際施工過程中還會受到多種因素的影響,因此市政工程的施工階段及竣工結(jié)算階段造價管理與造價控制存在較大的問題。
2.市政工程施工階段造價管理與造價控制
2.1加強項目監(jiān)督管理組織設(shè)計
在市政項目施工過程中,必須要建立合理完善的項目監(jiān)督管理組織,可以保證每一項施工任務(wù),都能夠得到落實,同時也能保證市政單位對工程項目進行全面的監(jiān)督和管理。通過這種方式可以讓資源配置得到科學(xué)的優(yōu)化,工作效率也會得到真正的提高,嚴格的控制工程造價控制。比如,以某市為例,該市計劃建設(shè)一個的公共市政中心大樓,為了保證項目得到穩(wěn)定實施,該市在施工開展之前,聘請了專業(yè)的建筑人員、設(shè)計人員等組建形成了專業(yè)性較強的施工監(jiān)管團隊,對工程造價進行嚴格的控制。
2.2實行全方位的合同管理控制
由上可知,市政工程項目對施工周期有著較為嚴格的要求,實施全方位的合同管理控制,可以讓工程在規(guī)劃周期內(nèi)完成,并且達到預(yù)期的質(zhì)量和工程。這就需要在制定合同之前,充分考慮到未來施工過程中,可能出現(xiàn)的問題,必須要對可能發(fā)生的問題,制定出嚴密的應(yīng)急方案。此外,在完成合同簽訂后,相關(guān)人員必須做到熟悉、掌握合同條款中的每個內(nèi)容,不能夠放過任何一個細節(jié),以此避免因為合同條款產(chǎn)生的糾紛。此外,還要正確處理造價、質(zhì)量、工期之間關(guān)系,對于任何一個工程項目而言,這三者都是一種辯證統(tǒng)一的關(guān)系,也就是說,任何一方出現(xiàn)問題都會對另外兩個方面造成影響,因此必須要在保證工程質(zhì)量、計劃工期的基礎(chǔ)上,盡可能的降低工程造價。
2.3加強對材料設(shè)備價格方面的控制
現(xiàn)如今,市場經(jīng)濟體制下,工程中的材料、設(shè)備等價格都在不斷地變化,而作為造價管理中最為重要的內(nèi)容,必須要加強對材料和設(shè)備的成本控制,以此保證造價管理控制工作的質(zhì)量。比如,以某市政工程為例,通過招投標的方式選擇材料供應(yīng)商以及設(shè)備供應(yīng)商,從中選擇出滿足條件的供應(yīng)商,并且供應(yīng)商的實際情況、材料設(shè)備質(zhì)量進行全面的考察。此外,還會對和市場上的實際情況進行對比。工程變更是每一個工程項目中都無法避免的,但是工程變更會對造價管理控制造成嚴重的影響,因此必須要對工程變更管理進行嚴格的控制,避免因為工程變更而導(dǎo)致工程造價提高。以某市政工程為例,安排相應(yīng)的技術(shù)人員對市場信息、貨源進行去那面的調(diào)查,根據(jù)需求計劃,編制最佳造價方案,降低采購成本,在實際應(yīng)用的過程中,安排相應(yīng)的監(jiān)督人員,保證材料和設(shè)備的科學(xué)使用,避免因為材料浪費、機械設(shè)備損壞等問題導(dǎo)致施工期間的二次采購。
3.市政工程竣工結(jié)算階段造價管理與造價控制
3.1收集整理相關(guān)資料
不僅是要對施工階段的每一個環(huán)節(jié)進行合理的控制管理,竣工結(jié)算作為市政工程建設(shè)的最后環(huán)節(jié)也不能夠忽視造價控制管理工作??⒐そY(jié)算是工程建設(shè)的最后環(huán)節(jié),在進行竣工結(jié)算過程中,工作人員需要計算的信息量較大,涉及到的部門較多,因此必須要認真的完成核對,以此對比實際價格以及預(yù)算成本,從而保證竣工結(jié)算階段的造價合理準確[2]。在市政工程進行竣工結(jié)算的過程中,必須要對各種竣工結(jié)算資料進行收集整理,以此為具體的結(jié)算工作奠定良好的基礎(chǔ)。比如,某市政工程的竣工核算人員,將工程圖紙、設(shè)計會審記錄、施工變更記錄單、施工會議紀要、施工合同文件、招投標協(xié)議文件、竣工圖等資料都收集起來。我們必須要認識到,想要讓竣工結(jié)算合理完整,才能夠保證竣工結(jié)算的準確性。
3.2核對相應(yīng)合同條款
在工程竣工環(huán)節(jié)中,質(zhì)量驗收是首要落實的工作任務(wù),在質(zhì)檢人員進行驗收的過程中,財務(wù)人員要根據(jù)合同中的具體條款,對各項支出進行計算。通過這種方式,可以有效避免和施工單位、建設(shè)單位產(chǎn)生不必要的糾紛。在進行核對合同的過程中,必須要對驗收記錄進行檢查,尤其是一些較為隱蔽的工程項目,要現(xiàn)場驗收、現(xiàn)場簽字,如果是一些經(jīng)過第三方監(jiān)管的項目,還要得到監(jiān)理工程師的確認,才能夠完成驗收。
3.3審查設(shè)計變更簽證
在實際檢查的過程,無法避免工程變更、簽證等問題,但是要在竣工階段對這些內(nèi)容進行嚴格的檢查。必須要保證工程施工的變更通知單得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位四方的簽字,才能夠?qū)@一變更進行認證。此外要根據(jù)圖紙和工程量清單計價規(guī)范,對工程數(shù)量進行計算核實。根據(jù)國家規(guī)定的計算規(guī)則,針對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證以及竣工圖紙等資料進行全面核查,從而確保市政工程項目每一個工程量都和實際相符合。作為造價成本控制管理的審計人員在審計過程中,必須要深入現(xiàn)場,全面了解施工過程中,并且對現(xiàn)場進行核對、丈量,避免結(jié)算過程中出現(xiàn)糾紛。
3.4綜合單價審核以及全過程審核
市政單位可以聘請專業(yè)的造價人員在工程竣工階段進行審計,造價人員要嚴格的按照最初的標報價對工程量進行結(jié)算審核。根據(jù)工程量清單,對施工過程中出現(xiàn)的人工、材料、機械等信息進行準確的換算,其余的內(nèi)容必須要按照實際的合同內(nèi)容,計算相應(yīng)的費用。比如,某市政單位為了保證工程成本造價得到合理的控制,該市政單位聘請了專業(yè)的造價人員對施工全過程進行跟蹤審核。推行施工全過程跟蹤審核,將竣工結(jié)算階段中的問題在施工過程中就得到有效解決,以此有效提高造價控制管理工作的效率。還有一點值得重視的就是,工程變更、簽證造價工作,必須要得到及時的處理,不要拖延到竣工結(jié)算階段,以此降低竣工結(jié)算的工作量。
綜上所述,在施工階段和竣工階段中,經(jīng)常會發(fā)生實際支出和預(yù)算支出相差極大的情況,而這種情況意味著,在這工程項目建設(shè)的過程中,出現(xiàn)了故意壓低造價或者多報費用的現(xiàn)象。市政工程是一個國家城市重要建設(shè)項目,如果不能夠?qū)@些造價成本進行全面的控制,那么市政工程的質(zhì)量也無法保證,因此作為市政工程的造價管理和造價控制人員,必須要加強對施工階段和竣工結(jié)算這兩個環(huán)節(jié)的重視程度。
參考文獻:
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