偏向虎山行

蘇黎原

摘 要 “網(wǎng)媒來了”，對全國性報紙或者一線城市的紙媒而言，是真的來了。北京、上海等地的幾家報紙停刊并主動融入網(wǎng)絡(luò)，就是紙媒正視市場而做出的一種戰(zhàn)略性改革。

關(guān)鍵詞 網(wǎng)媒；紙媒發(fā)展；發(fā)展

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2019）229-0014-02

“網(wǎng)媒來了”，對全國性報紙或者一線城市的紙媒而言，是真的來了。北京、上海等地的幾家報紙?？⒅鲃尤谌刖W(wǎng)絡(luò)，就是紙媒正視市場而做出的一種戰(zhàn)略性改革。而對地方紙媒而言，由于地方網(wǎng)媒的實力有限，目前不足以對本地紙媒帶來足夠狠辣的沖擊。所以，網(wǎng)媒來了，對地方紙媒目前更像是一種“狼來了”似的預(yù)言。盡管這是一種趨勢，但是仍有一部分紙媒因網(wǎng)媒還沒對自己“傷筋動骨”，缺乏改革的內(nèi)生動力，選擇安逸地活著。

1 排兵布陣，放手一搏

不謀全局者，不足以謀一隅，不謀大勢者，不足以謀一時。與其將來被迫應(yīng)戰(zhàn)，不如提前布局改革。這是一些有先見的地方紙媒的共識。他們早已將地方網(wǎng)媒與地方紙媒的實力進行了對比。

從時效性上比：網(wǎng)媒完勝，紙媒完敗。晨報最快報道昨日新聞，晚報最快報道上午新聞。然而，網(wǎng)媒幾乎實現(xiàn)新聞與發(fā)布的同步。某個角落的某個突發(fā)事件，如果上了網(wǎng)，就很可能以最快的速度在全國、甚至全世界形成熱點。而要做到同樣的程度，紙媒顯然是有些吃力了。時效性差是紙媒的先天？不足。

從互動性上比：同樣是網(wǎng)媒完勝，紙媒完敗。報紙單向傳播，一經(jīng)發(fā)布，讀者只能看，心里有想法不能立即反饋回來。相反，網(wǎng)媒發(fā)布新聞后，讀者可以立即發(fā)帖回復(fù)，實現(xiàn)與網(wǎng)媒的互動。時效性差，同樣是紙媒的先天不足。

從內(nèi)容上比：網(wǎng)媒可無限延展閱讀，紙媒就是幾張固定的新聞紙，容量有限，仍然完敗。報紙印在紙質(zhì)版面上，每個版面的字數(shù)是固定的，如果增加紙張，就會增加讀者的閱讀負擔(dān)。相反，網(wǎng)絡(luò)上設(shè)置延伸閱讀條目，展示與您正在閱讀的此項內(nèi)容相關(guān)的信息；您也可通過關(guān)鍵字詞搜索，立即切換閱讀其他內(nèi)容。所以，前多年流行的厚報，今天紛紛裁減版面了。容量有限，更是紙媒的先天不足。

明知山有虎，偏向虎山行。盡管力有不及，但是各地方紙媒正在推進改革，意圖通過后天的努力收復(fù)失地。一是通過自辦網(wǎng)絡(luò)，彌補時效性的不足。比如，《運城日報》大力加強新媒體建設(shè)，由3個網(wǎng)站、1個客戶端、4個微信公眾號和1個官方微博組成的新媒體矩陣，用全新的形式生動解讀市委、市政府方針政策。截至2018年年底，新媒體綜合粉絲量達112萬，黨媒的網(wǎng)絡(luò)影響力覆蓋力持續(xù)增強。二是通過追蹤報道，彌補互動性的不足。在對當?shù)刂卮笫录瞥龅谝黄獔蟮篮?，地方紙媒可通過搜集網(wǎng)友反饋這種新渠道，尋找新的報道重點，在報紙上并同步在網(wǎng)絡(luò)上推出后續(xù)報道。在這方面，紙媒因為擁有大量專業(yè)的新聞采編工作者，采編加工信息卻比網(wǎng)媒更加準確、更加精深，擁有更大的優(yōu)勢，傳播效果也會更好。三是出版專業(yè)性版面彌補內(nèi)容的不足。比如，《運城日報》通過改革，設(shè)立“政法”？“經(jīng)濟”“社會”“文化”等專業(yè)板塊，必要時會就一個話題刊登整版信息。就一個話題集中力量打殲滅戰(zhàn)，盡管容量仍然比不上網(wǎng)絡(luò)，但經(jīng)過優(yōu)選加工的信息，更能幫助讀者理解，節(jié)省閱讀時間。

2 看清自己，堅定自信

如果地方紙媒以為僅僅采取以上措施，就可以一勞永逸地解決網(wǎng)絡(luò)沖擊的問題，那就錯了。正如科技的發(fā)展，總是下一代產(chǎn)品取代并兼容上一代產(chǎn)品一樣，新聞媒體的下一代產(chǎn)品就是融媒體集團。地方紙媒只有繼續(xù)不懈努力，朝著這個方向前進，才能真正輕松地永久地化解一波一波涌來的網(wǎng)媒?jīng)_擊，立于不敗之地，迎來新一輪發(fā)展的春天。

讓我們回過頭看看“衰落”中的紙媒憑什么可以重新崛起：一是品牌已打造完成。國內(nèi)的紙媒大多創(chuàng)辦時間較長，有的甚至是解放前就創(chuàng)刊、報名幾十年都沒變。數(shù)十年的砥礪奮戰(zhàn)，數(shù)十年的打磨市場，使這張報紙在受眾心中刻下了深深的烙印。特別是多年來，我黨的宣傳工作主陣地一直是紙媒，黨和政府習(xí)慣上喜歡利用紙媒來傳播主張。比如《人民日報》就是黨中央的喉舌。每一張地市級綜合類日報就是當?shù)氐摹叭嗣袢請蟆薄２还芫W(wǎng)媒怎么熱熱鬧鬧，紙媒為某件新聞“一錘定音”的現(xiàn)狀仍然沒有改變。這就是品牌的力量。二是內(nèi)容發(fā)布更為專業(yè)。網(wǎng)媒的海量內(nèi)容更多地來自鼠標一點“拷貝”？“粘貼”，容易以訛傳訛、誘導(dǎo)受眾。相反，紙媒擁有完善的內(nèi)容生產(chǎn)鏈，擁有一支穩(wěn)定的采、寫、編、評、售隊伍，能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量的、可控的內(nèi)容，極少出現(xiàn)虛假新聞、低俗新聞。這一點，網(wǎng)媒望塵莫及。網(wǎng)絡(luò)媒體大量引用報紙新聞這一現(xiàn)象，也可以反證這一觀點。走進新時代，從人力資源來源、內(nèi)容監(jiān)控體系、從業(yè)者能力培訓(xùn)等方面來對比，網(wǎng)媒仍然大大落后，紙媒竟還有深入挖掘提升的空間。三是載體還有市場價值。抓住一部手機，網(wǎng)媒實現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展。但是，不要輕易全盤否定了報紙的價值。一張報紙價格便宜（甚至可以免費贈閱），體積小、重量輕，取用方便，特別是不傷眼睛有利于反復(fù)研閱，這是網(wǎng)媒主要載體手機和電腦所不具備的。所以，在單位、廠礦、社區(qū)的辦公室、閱覽室里，報紙仍然牢牢地占據(jù)一席之地。即便是在紙媒廣告不斷萎縮的情況下，紙媒也依然是一些廣告商不能忽視的重要發(fā)布平臺。

3 改革創(chuàng)新，追求卓越

第一，要提升紙媒內(nèi)容的質(zhì)量，以質(zhì)量求生存。紙媒的核心競爭力是新聞，特別是綜合性日報，內(nèi)容全、質(zhì)量高是最大的特色。與網(wǎng)媒競爭并戰(zhàn)而勝之，還是要靠提升質(zhì)量。要進一步樹立新聞立報的意識，在堅持做好政治、經(jīng)濟、社會、文化等傳統(tǒng)報道類別的同時，重視研究市場的新變化，圍繞新領(lǐng)域?qū)?nèi)容進行優(yōu)化提升。比如：針對網(wǎng)媒善于傳播突發(fā)事件這一新情況，要及時調(diào)整采編力量，設(shè)立應(yīng)急新聞板塊，利用人力資源優(yōu)勢，以快速、深刻、全面的報道奪回新聞話題的主導(dǎo)權(quán)。在這一點上，報紙的優(yōu)勢就是準確和權(quán)威。對突發(fā)事件，既不能遮遮掩掩，也不能單純求快、以偏概全，而要“一錘定音”，用正確的輿論引導(dǎo)公眾，為百姓發(fā)出正確的呼聲，為黨和政府分憂解難。

第二，要加大力度建設(shè)網(wǎng)站等新媒體，培養(yǎng)新媒體品牌。紙媒的品牌是一年一年打磨出來的，同理，紙媒的新媒體品牌也要一步一步打磨。當前，盡管大多數(shù)紙媒都有自己的新媒體，但是發(fā)展得很不充分。要正視這一差距，以亡羊補牢的姿態(tài)，積極適應(yīng)新時代新讀者的網(wǎng)絡(luò)閱讀愛好，更加重視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。要敢于學(xué)習(xí)網(wǎng)媒，建立、建強新聞網(wǎng)站，深度開發(fā)視頻、語音等立體新聞，深度開發(fā)手機報、電子報等新興媒體，打造融媒體新聞服務(wù)平臺。要善于學(xué)習(xí)網(wǎng)媒，探索創(chuàng)辦樓市、汽車、文化旅游、找工作等特色服務(wù)板塊，充分開發(fā)本地市場。要勇于超越網(wǎng)媒，依仗紙媒的權(quán)威性優(yōu)勢，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)讀者群，盡最大努力擴大覆蓋面。要以新平臺反向吸引人才，吸納當?shù)鼐W(wǎng)媒尖端人才為我所用，變劣勢為優(yōu)勢，變被動為主動。要嘗試捆綁銷售，在發(fā)布紙媒廣告的同時，出臺紙媒加網(wǎng)媒套餐，善于同步營銷自有網(wǎng)媒，盡快實現(xiàn)網(wǎng)媒獨立運作，變紙媒養(yǎng)網(wǎng)媒為網(wǎng)媒促紙媒。已經(jīng)有一些有實力的報業(yè)實現(xiàn)從單一辦報到報業(yè)集團再到融媒體傳播集團的轉(zhuǎn)變，并朝著文化傳媒集團的方向發(fā)展。

第三，要積極跨行業(yè)競爭，全面介入文化產(chǎn)業(yè)。信息技術(shù)的加速發(fā)展，為跨行業(yè)競爭創(chuàng)造了廣闊的空間。做手機的生產(chǎn)汽車，搞房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)行工業(yè)，科學(xué)家變身為新型農(nóng)民，這些都已經(jīng)不再是新聞。紙媒不能抱著固有的成見，守著自家的一畝三分地，而要解放思想，投身這一社會大變革。步子太大了，容易摔倒。較為穩(wěn)妥的方向是文化產(chǎn)業(yè)。紙媒可充分利用在報道領(lǐng)域建立的人脈資源，發(fā)展策劃、出版、教育、演藝、會展、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成以新聞為核心的文化產(chǎn)業(yè)集群。比如《運城日報》，積極發(fā)展小記者培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，在當?shù)卮虺隽嗣麣?；同時在會展方面，積極爭取到多項大型活動舉辦權(quán)，實現(xiàn)了多種經(jīng)營零的突破。

另外，紙媒還可以積極審慎地進行資本運作，以獨資、合資、參股等方式進軍一產(chǎn)、二產(chǎn)。在這方面，既要大膽，更要科學(xué)，在內(nèi)部人才不足的情況下，要敢于引進外部人才，分享發(fā)展的紅利，才能取得更大的紅利。

總之，危機是轉(zhuǎn)型發(fā)展的最佳時機。不管遲早，在網(wǎng)絡(luò)時代這個大背景下，紙媒發(fā)展的危機總會到來、總要應(yīng)對。走進新時代，既要看到新危機，更要看到新機遇。地市級紙媒與其將來被動地被潮流裹挾著應(yīng)對，不如現(xiàn)在大膽地自主地應(yīng)對，在大海中學(xué)會游泳，在戰(zhàn)斗中學(xué)會生存，強化優(yōu)勢，補上短板，闖出一條發(fā)展之路。

參考文獻

[1]任志浩.企業(yè)報記者如何做到常寫常新[J].傳播力研究，2018（12）：173.

[2]孟慶宏.發(fā)出企業(yè)報獨具特色的好聲音——以勝利日報《今日評說》專欄為例[J].青年記者，2018（14）：33.

[3]閆婷婷.淺析企業(yè)報如何增強傳播力[J].傳播力研究，2018（22）.

[4]彭旋.企業(yè)報專副刊版面的美化探討[J].電視指南，2017（9）.

[5]欒強.企業(yè)報如何做好深度報道[J].青年記者，2017（12）.

[6]李俊銘.做精做強是企業(yè)報的發(fā)展方向[J].新聞?wù)搲?013（6）.

[7]王建君.企業(yè)報如何突出新聞性[J].新聞戰(zhàn)線，2015（23）.

[8]水晶石.探索新媒體時代企業(yè)報發(fā)展方式[J].時代金融，2016（20）.

[9]耿靜波.企業(yè)報“走、轉(zhuǎn)、改”的價值所在[J].新聞?wù)搲?012（3）.