吳曉波
盡管任何一段歷史都有其不可替代的獨特性,可是,1978年-2018年的中國,卻是最不可能重復的。關于這40年,我寫過兩本中國企業(yè)史——《激蕩三十年》和《激蕩十年,水大魚大》。兩本書以2008年為界,有朋友對比過兩本書之后,特意向我發(fā)信息說,前者富于詩意,而后者的理性意味更重。
這恰是改革開放和我們這個國家的真實寫照。在這輪經(jīng)濟變革開始的1978年,全體國民并不知道未來之路通往何處,他們所能夠告訴自己的是,必須從貧瘠中逃離出來,無論用怎樣的手段,都要在金錢的意義上改變自己的命運。那是一個混亂而野蠻的年代,不論對這個國家,或是對個人而言,我們是憑借后發(fā)優(yōu)勢發(fā)力狂奔的追趕者。我們無暇、亦無需顧忌其他,只待最適合生存的在最后勝出,如此原始,如此充滿浪漫和詩意,一切秩序都被破壞,一切堅硬的都煙消云散。
2008年,帶來了一些變化。在此之前,全球化浪潮已經(jīng)高漲了整整六十年,人類學習著用和平競爭的方式推動物質文明的進步。1946年才發(fā)明的計算機用一代人的時間完成了信息世界的建設,互聯(lián)網(wǎng)不但改變了資訊流動的方式,更推動了新的公司范式和財富積累運動。
但在2008年之后的十年間,全球經(jīng)濟出現(xiàn)了新的動蕩和對峙?!笆鞘澜绺枰袊?,還是中國更需要世界?”這是一個無解卻又時常被提及的問題,在這一糾結的背后,體現(xiàn)出了西方世界及周遭各國對中國崛起的復雜心態(tài)。與國際變局交織而來的,是中國內部衍變,尤其體現(xiàn)在是階層的豐富和國民價值觀的變化。
出生于20世紀50年代到70年代的中國人,無疑是過往四十年改革開放最大的獲益族群,他們的子弟“80后”和“90后”既是獨生子女的一代,更是第一批中產(chǎn)階層家庭的子弟和在少年時期就上網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)原住民。最近10年,正是“80后”和“90后”進入職場和開始創(chuàng)業(yè),并試圖主導公共社會的微妙時期,代際沖突比人們想象的更富戲劇性和突變性。
不過,與此同時,那些上半場的英雄并不甘心退出舞臺。在很多人看來,柳傳志、張瑞敏們都已是舊世界里的經(jīng)典物種,甚至正是過往的巨大成功和聲望,讓他們的形象被徹底“石化”,他們變得不再“性感”,進而成為被革命的對象。但你即將看到的事實是,他們成了勇氣可嘉的“自我革命者”。在變革的中國,年輕態(tài)一直是一個與年齡無關的概念。
過去數(shù)年中,我仍密切觀察著中國的商業(yè)世界,跑了幾十個城市,調研了大概上百家中國企業(yè),除了這些令人感受到蓬勃生機的創(chuàng)業(yè)者,還有已經(jīng)成長為參天巨擘的大型企業(yè),其中的部分甚至已經(jīng)成為各自領域的全球領頭羊。我發(fā)現(xiàn)了兩個令人印象深刻的共同觀點:其一,因為他們已經(jīng)成為了全球第一,因此在全球范圍內都已經(jīng)找不到對標物。第二,同樣因為他們已經(jīng)成為全球第一,他們已經(jīng)看不到敵人了。也正因此,他們所經(jīng)歷的轉型,漫長而痛苦。
這是一個深刻的預示,它告訴我們,在這40年中,我們的角色已經(jīng)發(fā)生了戲劇性的變化,從追趕者轉變成自我實現(xiàn)者。我們面對的問題,大多不再是他人解答過的問題,而是公平地擺在所有人面前的、沒有現(xiàn)成答案的新問題。我們所有人,都需要面對這個時代,提交自己的答案,恰如尼采說的“我們終究需要在自己身上,克服這個時代”。