以黨建引領農商行公司治理

長寧竹海農商銀行課題組

農商銀行自組建以來，堅持以黨的思想為指導，不斷完善公司治理體制，并結合自身實際，努力探索出一條以黨建推動公司治理的發(fā)展道路。但也必須清醒地認識到，黨建與業(yè)務經營一手硬、一手軟，基層黨建走過場等現象依舊普遍存在，農商行在推進黨的建設和公司治理工作中尚有很多地方需要改進。

——進一步強化思想建設，提升黨員干部思想政治水平。一是全面貫徹黨的十九大精神，在全行黨員中開展十九大精神學習，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。二是抓實黨員教育培訓。制定黨員干部和黨務工作者教育培訓計劃方案，采取集中學習和個人學習相結合，增強學習針對性和實效性。三是嚴肅黨內組織生活。認真開展“三會一課”“主題黨日”活動，召開民主生活會、組織生活會。四是大力實施“三個融入”。加強黨內政治文化建設，即讓黨內政治文化融入黨員干部頭腦、融入基層網點、融入日常工作，為提升企業(yè)文化建設豐富內涵。

——進一步加強組織建設，實施黨建工作質量提升工程。一是強化班子建設。堅持民主集中制原則，持續(xù)開展“三公開”活動，嚴格黨內政治生活，嚴格中心組學習。二是打造“三支隊伍”。著力打造黨員隊伍、干部隊伍、黨建工作隊伍“三支隊伍”，實現“黨員隊伍優(yōu)、干部隊伍強、黨建工作隊伍能”的黨建新成效、新目標。三是實施黨建工作質量提升工程。指導將全轄支部全部建成有各自特色的示范支部，促進戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的同時抓實“三分類三升級”工作，深入推進“黨建+”和支部“共建聯建”活動，持續(xù)深化“雙基共建”工程，實現抓業(yè)務與抓黨建融合從基層開始抓起。

——充分體現基層黨組織在企業(yè)決策中的作用。根據實際情況不斷地發(fā)掘有利于企業(yè)發(fā)展的各個方面。公司的治理中要加強工會和基層黨組織以及外部公眾、媒體監(jiān)督職能，保證權力的均衡分配。黨建與公司治理的有效結合能夠對公司的管理起到一定的限制效果，使得企業(yè)在經營過程中實現利益的合法最大化。

——充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以黨的先進性引領公司治理改革創(chuàng)新。一是黨的先進性對于一個企業(yè)的發(fā)展能夠起到有效的監(jiān)督、決策、指導作用，根據黨建的不斷發(fā)展來優(yōu)化公司的治理結構，把黨的先進性化為促進企業(yè)創(chuàng)新的內生動力，降低企業(yè)經營成本。二是黨員能夠起到先鋒帶頭作用，從實際出發(fā)為人民服務，要通過黨建解決人力資源中存在的相關問題；黨員應該以身作則，保證人人平等的同時，做到公平分配。三是以黨的先進性引領改革創(chuàng)新。黨的發(fā)展需要不斷地進行研究與探索，不斷地注入新鮮血液。公司治理如果能夠和黨建進行有效的結合，就能夠使得企業(yè)也具有黨的這種先進性，帶動企業(yè)改革創(chuàng)新。

——建立健全職工培訓和崗位競爭機制，以隊伍素質的提高和自我價值的體現激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。一是完善全員培訓機制，通過組織開展學習培訓，提高全員的思想政治素質和專業(yè)業(yè)務技能，打造一支能夠適應現代銀行發(fā)展戰(zhàn)略的高素質人才隊伍。不斷提高職工對現有崗位的勝任力和在優(yōu)化人力資源管理中的崗位競爭力，穩(wěn)定員工隊伍，防止人才流失。二是要完善干部聘用和管理崗位競爭機制。要不斷加大干部任用制度改革，堅持“公平、公開、公正”原則導向，讓更多業(yè)務素質過硬、管理能力突出的員工通過公平競爭，選擇與自己知識結構、工作能力相適應的工作崗位，實現有限資源的有效配置，真正調動廣大干部員工的主人翁意識。三是堅持黨的群眾路線，持續(xù)推進企業(yè)人文關懷文化建設。通過組織開展職工集體活動、慰問活動，保障職工基本休息時間，改善網點值班環(huán)境，走訪網點與員工談心溝通，把黨組織的關心、農信大家庭的溫暖送到員工中去，提升團隊向心力和凝聚力。

——堅持黨管干部原則，建設忠誠、干凈、擔當、有為的干部隊伍。著力培養(yǎng)一支宏大的高素質企業(yè)領導人員隊伍，堅持建強公司基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現在哪里，為做強做優(yōu)做大公司提供堅強組織保證。加強對高管層的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，引導他們不斷提高思想政治素質、增強黨性修養(yǎng)，強化對關鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理，完善“三重一大”決策監(jiān)督機制，嚴格日常管理，整合監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力。

——深化黨建與公司治理相融合，提升黨建水平和服務實效。一是進一步提高對黨建工作重要性的認識和重視，以黨建工作引領全年業(yè)務經營、綜合管理和公司治理等工作，加大對黨建工作投入，確保各項工作計劃的落實。二是堅持以支部共建聯建為載體，積極推進與貧困村黨支部結對共建工作，推動黨建資源互聯互補互動，提升整體效益，提升黨建服務業(yè)務工作實效。三是建立黨建聯席會議制度，不定期研討黨建工作中出現的新情況、新問題，促進黨委和基層支部的溝通交流，鞏固提高黨建工作科學化水平。