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    美國跨國農(nóng)業(yè)投資公司的發(fā)展及思考

    2019-03-11 07:47:08林地張俊輝
    黑龍江糧食 2019年1期
    關(guān)鍵詞:嘉吉大豆農(nóng)業(yè)

    □ 林地 張俊輝

    提要:本文從美國農(nóng)業(yè)天然資源優(yōu)勢和法律對農(nóng)業(yè)支持保障的角度,論述了美國成為世界農(nóng)業(yè)和糧食第一強(qiáng)國的原因,詳細(xì)梳理了美國ADM等三家跨國農(nóng)業(yè)投資公司發(fā)展強(qiáng)大的歷程和共同特點(diǎn),以及給予我們的思考。

    一、美國繼續(xù)保持世界頭號農(nóng)業(yè)強(qiáng)國地位

    美國是世界上最大農(nóng)產(chǎn)品出口國,全球1/4 的糧食出口來源于美國。美國玉米和大豆的出口量,分別占據(jù)了全球出口量的 40%左右。美國擁有世界最大的糧食期貨交易所。根據(jù)美國農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前美國農(nóng)場數(shù)量有200多萬個(gè),農(nóng)場現(xiàn)代化管理,效率極高。目前,美國繼續(xù)保持著世界農(nóng)業(yè)強(qiáng)國地位,其大豆玉米產(chǎn)量和出口量,均為世界第一。

    (一)2018年美國大豆玉米產(chǎn)量和出口量繼續(xù)位居世界前列

    2018/19年度11月美國農(nóng)業(yè)部報(bào)告預(yù)計(jì),2018年美國大豆產(chǎn)量為125179千噸,出口量為51710千噸。2018年世界大豆產(chǎn)量為367497千噸,大豆出口量為155439千噸。2018年美國大豆產(chǎn)量和出口量,分別占世界的34.06%和33.27%;2018年美國玉米產(chǎn)量為371517千噸(中國為276000千噸),出口量為62233千噸。2018年世界玉米產(chǎn)量為1098952千噸,出口量為160905千噸。2018年美國玉米產(chǎn)量和出口量,分別占世界的33.8%和38.68%。美國生產(chǎn)的小麥約50%出口,稻谷約40%出口。2018/19年度11月美國農(nóng)業(yè)部報(bào)告還預(yù)計(jì),2018年美國小麥產(chǎn)量為51287千噸,出口量為27896千噸,54.39%用于出口。2018年世界小麥產(chǎn)量為733514千噸。2018年美國大米產(chǎn)量為6931千噸,出口量為3048千噸。2018年世界大米產(chǎn)量為490698千噸。

    美國大豆玉米的收獲面積和單產(chǎn),均位居世界前列。2018/19年度11月美國農(nóng)業(yè)部報(bào)告預(yù)計(jì),2018年美國大豆收獲面積為35751千公頃,世界大豆收獲面積為129390千公頃,美國大豆收獲面積占世界的27.63%。2018年巴西大豆收獲面積世界第一為37500千公頃。(2018年中國大豆收獲面積為8830千公頃,產(chǎn)量為16000千噸,單產(chǎn)為1.81噸/公頃)。2018年世界大豆平均單產(chǎn)為2.84噸/公頃,世界玉米平均單產(chǎn)為5.83噸/公頃。2018年美國玉米收獲面積第二為33090千公頃,世界玉米收獲面積為188634千公頃,美國玉米收獲面積占世界的17.54%。2018年中國玉米收獲面積全球第一為41500千公頃。

    2018/19年度11月美國農(nóng)業(yè)部報(bào)告預(yù)計(jì),2018年美國大豆單產(chǎn)世界第一為3.50噸/公頃,巴西第二為3.21噸/公頃,中國為1.81噸/公頃;美國玉米單產(chǎn)世界第一為11.23噸/公頃,歐盟第二為7.50噸/公頃,中國為6.17噸/公頃。中國大豆播種面積位居全球第五,前四位是巴西、美國、阿根廷和印度。中國大豆單產(chǎn)較低,比俄羅斯和印度尼西亞高點(diǎn),俄羅斯和印度尼西亞大豆單產(chǎn)分別為1.37噸/公頃和1.27噸/公頃。

    (二)2018年美國農(nóng)業(yè)現(xiàn)金收入增至3748億美元

    不僅在大豆玉米生產(chǎn)方面位居世界之首,而且糧食貿(mào)易、農(nóng)業(yè)收入和農(nóng)業(yè)科技等方面,美國也處于世界領(lǐng)先地位。2018年11月30日,美國農(nóng)業(yè)部發(fā)布了《2018年農(nóng)業(yè)部收入預(yù)測》報(bào)告。該報(bào)告預(yù)測,2018年美國農(nóng)業(yè)現(xiàn)金收入將增加25億美元,至3748億美元,玉米和大豆的現(xiàn)金收入也增加。2018年美國大豆的收入將增加4.6%,因預(yù)期的價(jià)格下降被實(shí)際的銷量增加所抵消。但由于各項(xiàng)支出也增加,農(nóng)業(yè)部門2018年的凈農(nóng)業(yè)收入將同比下降12.1%至663億美元,僅為2013年的一半左右。玉米現(xiàn)金收入預(yù)計(jì)將增加19億美元(4.1%),主要是由于預(yù)計(jì)價(jià)格上漲,而大豆現(xiàn)金收入預(yù)計(jì)將增加18億美元(4.6%),因?yàn)轭A(yù)計(jì)銷量增加。

    (三)美國CBOT,是全球大豆玉米最大的交易所

    芝加哥交易所集團(tuán)(縮寫"CME Group"),2017年累計(jì)成交量達(dá)到1630萬筆,同比增加4%,其中農(nóng)業(yè)大宗商品日均交易上漲2%。CME Group是在2006年由芝加哥商業(yè)交易所與芝加哥期貨交易所合并組成的,是迄今為止全球最大的交易所。

    19世紀(jì)初期,芝加哥是美國最大的谷物集散地,隨著谷物交易的不斷集中和遠(yuǎn)期交易方式的發(fā)展,1848年,由82位谷物交易商發(fā)起組建了芝加哥期貨交易所(CBOT)。該交易所成立后,對交易規(guī)則不斷加以完善,于1865年用標(biāo)準(zhǔn)的期貨合約取代了遠(yuǎn)期合同,并實(shí)行了保證金制度。除了提供玉米,大豆、小麥等農(nóng)產(chǎn)品期貨交易外,CBOT還為中長期美國政府債券、股票指數(shù)、市政債券指數(shù)、黃金和白銀等商品提供期貨交易市場,并提供農(nóng)產(chǎn)品、金融及金屬的期權(quán)交易。CBOT的玉米、大豆、小麥等品種的期貨價(jià)格,不僅成為美國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工的重要參考價(jià)格,而且成為國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中的權(quán)威價(jià)格。CBOT通過交易所的電子交易系統(tǒng),超過3600個(gè)CBOT會員交易50種不同的期貨與期權(quán)產(chǎn)品。2003年交易所成交量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的4.54億張合約。

    在交易所早期,CBOT僅交易農(nóng)產(chǎn)品,如玉米、小麥、燕麥和大豆。交易所的期貨合約經(jīng)過多年的發(fā)展,演變成現(xiàn)包括非保存性農(nóng)產(chǎn)品和非農(nóng)產(chǎn)品,如黃金和白銀。1972年5月,CBOT推出了歷史上第一個(gè)外匯期貨合約,標(biāo)志著金融期貨的誕生。隨著第一種金融期貨合約的推出,期貨交易逐漸被引進(jìn)到多種不同的金融工具,其中包括美國國庫中長期債券、股價(jià)指數(shù)和利率互換等。另一個(gè)金融創(chuàng)新,期貨期權(quán),于1982年推出。

    在過去的150多年中,CBOT的主要交易方式為公開喊價(jià)交易,即交易者在交易場內(nèi)面對面的買賣期貨合約。為了滿足全球經(jīng)濟(jì)增長的需求,CBOT于1994年成功地推出了第一個(gè)電子交易系統(tǒng)。在過去的十年中,隨著電子交易使用的日益普及,交易所將電子交易系統(tǒng)數(shù)次升級。在2004年1月,CBOT推出了另一個(gè)由領(lǐng)先的LIFFE CONNECT交易技術(shù)所支持的新電子交易系統(tǒng)。

    二、美國成為世界農(nóng)業(yè)強(qiáng)國的原因

    美國能夠成為世界第一農(nóng)業(yè)大國,成為世界上最大的糧食生產(chǎn)國出口國,不僅是因?yàn)橛袕V袤肥沃的土地、良好氣候等得天獨(dú)厚的自然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,而且具有逐步建立起來的完善的一套農(nóng)業(yè)發(fā)展法律保障支持體系,以及世界最先進(jìn)的科技支持。

    (一)得天獨(dú)厚的自然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件

    1、廣袤的耕地和豐沛的水資源

    美利堅(jiān)合眾國(United States of America),簡稱美國,位于美洲大陸的北部,那里原來是印第安人聚集地。15世紀(jì)末,西班牙和荷蘭等國開始向這里移民,英國則后來居上。1773年,英國已建立13個(gè)殖民地。1775年,爆發(fā)了獨(dú)立戰(zhàn)爭,這是北美人民反抗英國殖民者的戰(zhàn)爭。1776年7月4日,在費(fèi)城召開了第二次大陸會議,由喬治·華盛頓任總司令,通過《獨(dú)立宣言》,正式宣布了美利堅(jiān)合眾國的成立。

    美國是世界耕地最多的國家,美國人均耕地0.7公頃,是世界人均耕地的2.9倍。世界人均耕地為0.23公頃。全美國土面積963萬平方公里(加上五大湖中美國主權(quán)部分和河口、港灣、內(nèi)海等沿海水域面積),人口3.2億。在美國,500米以下的平原,占國土面積一半以上。全美耕地面積28億多畝,占國土總面積的20%以上,占世界耕地總面積的13%。這些耕地有機(jī)質(zhì)含量高,特別適宜農(nóng)作物生長,因?yàn)橥寥蓝嘁圆菰谕?包括黑鈣土)、栗鈣土和暗棕鈣土為主。全美70%耕地以大面積連片分布在大平原和內(nèi)陸低原。

    全國大部分地區(qū)雨量充沛而且分布比較均勻,平均年降雨量為760毫米。美國是世界水資源最豐富的國家。美國密西西比河,是北美洲流程最長、流域面積最廣、水量最大的河流,位于北美洲中南部。河流年均輸沙量4.95億噸。流域?qū)偈澜缛蠛谕羺^(qū)之一。如果以發(fā)源于美國西部落基山脈的密蘇里河支流紅石溪為河源,密西西比河全長則為6021公里,居世界河流第4位(僅次尼羅河、亞馬遜河和長江);密西西比河流域面積322萬平方公里,占美國本土面積的40%以上,覆蓋了東部和中部廣大地區(qū)。密西西比河流域各州包括明尼蘇達(dá)州、威斯康星州、艾奧瓦州、伊利諾伊州、密蘇里州、肯塔基州、田納西州、阿肯色州、密西西比州、路易斯安那州等10個(gè)州。

    美國東北部的五大湖是世界上最大的淡水湖。美國完全擁有密執(zhí)安湖,和加拿大共同擁有休倫湖和伊利湖。五大湖位于北美洲中東部,美國和加拿大之間,彼此相連、相互溝通,它們自西向東依次是:蘇必利爾湖、密執(zhí)安湖、休倫湖、伊利湖和安大略湖。這五大湖,是世界上最大的淡水水域,總面積達(dá)245660平方公里,水量巨大,素有“北美地中海”或“淡水?!敝Q。

    2、優(yōu)良的港口和豐富的光熱資源

    洛杉磯港、長堤港和紐約港等美國港口,都是世界上最繁忙的港口。蘇必利爾湖、密歇根湖、伊利湖、休倫湖和安大略湖等五大湖,有許多船運(yùn)交通,每個(gè)大湖都與密西西比河的河網(wǎng)絡(luò)廣泛連接,河的最下游直通大西洋。第一個(gè)連接五大湖與大西洋的伊利運(yùn)河,促成了美國中西部工農(nóng)業(yè)的高速發(fā)展,并使得紐約市成為美國經(jīng)濟(jì)中心。密西西比河是美國南北航運(yùn)的大動(dòng)脈。干流可從河口航行至是美國明尼蘇達(dá)州最大的城市明尼阿波利斯,航道長3400千米。密西西比河約有50多條支流可以通航。除干少支流在1~2月結(jié)冰外,密西西比河全年皆可通航,沿岸主要港口有圣路易斯、孟菲斯、巴吞魯日和新奧爾良等。

    美國氣候大部屬溫帶和亞熱帶,東西分別瀕臨大西洋和太平洋,地形縱列,氣候地域差異明顯,類型復(fù)雜多樣,宜于多種作物生長。太平洋沿岸是亞熱帶地中海式氣候和溫帶海洋性氣候。大平原是亞熱帶、溫帶大陸性干旱、半干旱氣候,往東則為溫帶大陸性濕潤氣候和亞熱帶濕潤氣候,佛羅里達(dá)半島南端已進(jìn)入熱帶海洋性氣候范圍。

    美國大部地區(qū)光熱條件有利于作物生長發(fā)育。全美光熱資源比較豐富,南北差異顯著。全國各地區(qū)全年日照時(shí)數(shù)在2000~4000小時(shí),全年太陽輻射量,西南部最髙,東南部次之,西北部和東北部最低。全美年平均氣溫在5~24℃,無霜期90~240天。光熱條件的南北差異,制約不同農(nóng)牧產(chǎn)品的地域分布。南部生長著對光熱要求較高的作物,如棉花、甘蔗、水稻、亞熱帶水果和蔬菜等。牧草、乳酪、溫帶水果和蔬菜等對光熱要求較低的農(nóng)產(chǎn)品,則集中在北部地區(qū)。全美年平均降水量762mm,主要農(nóng)業(yè)區(qū)降水量為 500~1000mm,分布較均勻。美國降水量東西差異顯著,這種差異成為美國農(nóng)業(yè)東西差異的主要制約因素,在中西部尤為明顯。從東到西,全美農(nóng)作物逐漸由玉米、大豆過渡為小麥、髙粱,最后變?yōu)椴輬觥3笃皆瓡r(shí)有干旱外,美國災(zāi)害性天氣的影響范圍和危害強(qiáng)度不大。

    3、聞名世界的大豆玉米帶

    大豆帶。美國大豆帶在大湖區(qū)西南部及周圍地區(qū)、中西部和東南部。大湖區(qū)西南部及周圍地區(qū)包括:衣阿華、伊利諾、明尼蘇達(dá)、印地安那、俄亥俄和威斯康星;中西部包括內(nèi)布拉斯加、南達(dá)科他和堪薩斯;東南部包括阿肯色、田納西、左治亞。美國中南部分的大豆主產(chǎn)區(qū),也是美國玉米主產(chǎn)區(qū),那里的大豆和玉米輪作。伊利諾、衣阿華、明尼蘇達(dá)、印地安納、內(nèi)布拉斯加、俄亥俄、密蘇里、南達(dá)科他、阿肯色和堪薩斯,通常是美國大豆生產(chǎn)的前10個(gè)州,這10個(gè)州的大豆生產(chǎn)占全美總產(chǎn)量的95%。

    玉米帶。全美大部分州都種植玉米。美國玉米主產(chǎn)區(qū)在五大湖的西南部,即美國的心臟地帶,包括伊利諾、衣阿華、印地安那、南達(dá)科他,以及內(nèi)布拉斯加?xùn)|部、肯塔基和俄亥俄西部、密蘇里北部。依阿華玉米產(chǎn)量第一,第二為伊利諾,兩州產(chǎn)量約占全美的三分之一。內(nèi)布拉斯加列、明尼蘇達(dá)、印地安那、南達(dá)科他、堪薩斯、密蘇里、威斯康星和俄亥俄10個(gè)州的玉米產(chǎn)量,占全美總產(chǎn)量的近90%。

    小麥帶。美國小麥主產(chǎn)區(qū)大體有三個(gè)三角地帶。一是以北達(dá)科他為主,連帶蒙大拿、明尼蘇達(dá)和南達(dá)科他所形成的大三角地帶;二是以堪薩斯為主,連帶俄克拉荷馬、科羅拉多、內(nèi)布拉斯加和得克薩斯所形成的大三角地帶;三是以華盛頓州為主,連帶愛達(dá)荷和俄勒岡一部分形成的小三角地帶。北達(dá)科、堪薩斯、華盛頓、蒙大拿、南達(dá)科他、愛達(dá)荷、明尼蘇達(dá)、俄克拉荷馬、科羅拉多和內(nèi)布拉斯加,是美國小麥10個(gè)主產(chǎn)州,這10個(gè)州的小麥產(chǎn)量占全美總產(chǎn)量的70%。

    (二)完善的法律體系對美國農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù)

    美國最早的涉農(nóng)法案,應(yīng)該是《莫雷爾法案》(Morrill Act)。該法案由參議院莫雷爾提出并于1862年獲得林肯總統(tǒng)簽署。這部法案,是美國農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)教育的基礎(chǔ)法案?!赌谞柗ò浮分饕獌?nèi)容:按各州在國會中參議院和眾議院人數(shù)的多少,分配給各州不同數(shù)量的國有土地,各州應(yīng)當(dāng)將這類土地的出售或投資所得收入,在5年內(nèi)至少建立一所“講授與農(nóng)業(yè)和機(jī)械工業(yè)有關(guān)知識”的學(xué)院。后來這類學(xué)院被稱為"農(nóng)工學(xué)院"或"贈(zèng)地學(xué)院"(筆者有文《莫雷爾和他提議的法案》,見2018年第8期)。

    自建國以來,美國逐步建立了完善的全美農(nóng)業(yè)與糧食法律體系。美國農(nóng)業(yè)法律體系,既尊重市場運(yùn)行機(jī)制的支撐作用,以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,又強(qiáng)調(diào)美國政府對農(nóng)業(yè)的調(diào)控功能和作用,并根據(jù)政治和經(jīng)濟(jì)形勢的變化,對農(nóng)業(yè)法律進(jìn)行修訂和調(diào)整。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、增加和穩(wěn)定農(nóng)場主收入,以及增進(jìn)社會福利和農(nóng)村發(fā)展,這些是美國農(nóng)業(yè)政策和法律的目標(biāo)。為達(dá)到此目標(biāo),農(nóng)業(yè)政策和法律的核心,是保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,不惜給予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者大量補(bǔ)貼。

    美國第一部系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)法,產(chǎn)生于1933年,叫農(nóng)業(yè)調(diào)整法(1935年修正案),是在美國經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)提出的。自1933年以來,美國已經(jīng)形成了一套比較完善的農(nóng)業(yè)法律體系,這使得美國農(nóng)業(yè)的發(fā)展,有了穩(wěn)健強(qiáng)大的法制保護(hù)機(jī)制。這些法律法規(guī)包括:1941年斯蒂格爾修正案;1948年農(nóng)產(chǎn)品信貸公司特許法;1954年農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展和援助法;1962年和1965年食物和農(nóng)業(yè)法;1949年、1956年、1964年和1970年的農(nóng)業(yè)法;1973年農(nóng)業(yè)及其消費(fèi)保護(hù)法(美國政府對農(nóng)民直接支持的政策合法化);1985年農(nóng)業(yè)法(農(nóng)場主不用抵押就可取得貸款);1996年聯(lián)邦農(nóng)業(yè)完善和改革法(逐步減少對農(nóng)場主補(bǔ)貼,但實(shí)際上并未減少);2002年農(nóng)業(yè)安全和農(nóng)村投資法案(加大農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼)。

    2014 年美國食物、農(nóng)場及就業(yè)法案,主要目的在于持續(xù)提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力、保障農(nóng)民收入和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)性。2018年美國農(nóng)業(yè)和營養(yǎng)法案,旨在通過對現(xiàn)行政策模糊的環(huán)節(jié)進(jìn)行明確和優(yōu)化,來解決農(nóng)場經(jīng)濟(jì)5年52%的下降問題。

    (三)發(fā)達(dá)的美國農(nóng)業(yè)科技

    美國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和機(jī)械化程度世界第一。全美農(nóng)業(yè)實(shí)行了規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化和區(qū)域化經(jīng)營,生產(chǎn)效率高,甚至一個(gè)人可耕種萬畝耕地。農(nóng)業(yè)教育和科研的投入,美國也相當(dāng)大。美國農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和人員眾多,全美共有四大研究中心130多所農(nóng)學(xué)院56個(gè)州農(nóng)業(yè)試驗(yàn)站,57個(gè)聯(lián)邦推廣站及農(nóng)業(yè)合作推廣機(jī)構(gòu)3300多個(gè),63所林學(xué)院,27所獸醫(yī)學(xué)院,9600名農(nóng)業(yè)科學(xué)家,1.7萬人左右的農(nóng)技推廣人員。美國還有1200家科研機(jī)構(gòu),主要研究科技農(nóng)業(yè)開發(fā)。在農(nóng)業(yè)生物技術(shù)基礎(chǔ)研究方面,美國領(lǐng)先世界。美國占據(jù)世界前20大農(nóng)業(yè)生物技術(shù)公司的10家。信息化技術(shù)已經(jīng)滲透到了美國農(nóng)業(yè)諸多領(lǐng)域,并促進(jìn)了美國“精確農(nóng)業(yè)”的發(fā)展,降低了美國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力。

    三、美國跨國農(nóng)業(yè)投資公司的發(fā)展

    美國有三大世界級農(nóng)業(yè)跨國投資公司(占世界四大公司的三席),即ADM,邦吉和嘉吉。這三家公司,依托美國優(yōu)厚的農(nóng)業(yè)資源,巨大的糧食產(chǎn)能,在美國政府支持保護(hù)下,從小規(guī)模做起,通過拓展市場,并購企業(yè),延生產(chǎn)業(yè)鏈,控制商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),憑借敏銳的商業(yè)嗅覺,捕捉重要商機(jī),依靠科技力量,苦心經(jīng)營百年,成為全球舉足輕重的跨國農(nóng)業(yè)投資公司。

    (一)三大跨國農(nóng)業(yè)投資公司發(fā)展歷程

    1、ADM公司

    ADM是當(dāng)今世界第一谷物與油籽處理廠,美國最大的黃豆壓碎處理廠和玉米類添加物制造廠,美國第二大面粉廠和世界第五大谷物輸出交易公司,世界第一大活化燃油乙醇生產(chǎn)者。2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,ADM公司位列152位。ADM公司英文名為Archer Daniels Midland,是公司2位創(chuàng)始人Archer、Daniels 和并購企業(yè)Midland Linseed Products Company的縮寫。公司官網(wǎng):http://www.adm.com.

    2000年之前,ADM的大展簡歷:1902年公司成立,下一年和他人合伙經(jīng)營,1915年進(jìn)入紐約建立分部。1923年首次并購,并購對象是Midland Company,并正式成立ADM。1929年在克利夫蘭芝加哥等地并購,創(chuàng)立油料和面粉廠。此后到2000年期間,公司進(jìn)行了三次并購,分別是在1978年卡特要求ADM研發(fā)燃油后,1982年并購克林頓酒精公司;1986年并購德國多家企業(yè),并建立歐洲分部;1997年并購巴西企業(yè)。1931年和1932年,公司創(chuàng)始人Daniels和Archer先后去世。1954年進(jìn)入新澤西佛羅里達(dá)。1963年首次通過墨西哥灣出口,6年后總部遷到伊利諾伊州。1983年首次進(jìn)入海外市場,地點(diǎn)是中國香港,在那里建立亞太分部。1994年進(jìn)入中國大陸市場。2001e-ADM出現(xiàn)。

    公司創(chuàng)始人早在1902年就開始了相關(guān)業(yè)務(wù),但在1905才在美國明尼蘇達(dá)州明尼阿波里斯注冊了Archer Daniels這個(gè)名字,現(xiàn)在ADM公司的總部設(shè)在美國伊利諾伊州狄克多市。公司成立后,隨著之后幾年的發(fā)展,ADM將勢力擴(kuò)大到威斯康辛,紐約等地。當(dāng)資本慢慢積累后,1923年并購了米蘭亞麻子產(chǎn)物公司(Midland Linseed Products Company)后,公司正式更名為Archer Daniels Midland。從公司1902年成立到1980年,ADM的最高領(lǐng)導(dǎo)人為Archer、 Daniels,或者是其直系后代親屬。

    ADM經(jīng)營范圍逐漸擴(kuò)大,增加了面粉工業(yè)、食品加工業(yè)、飼料業(yè)、特殊食品業(yè)、可可業(yè)以及營養(yǎng)品工業(yè)等。到二十世紀(jì)八十年代起,ADM開始走向世界。1983年在香港設(shè)立亞太分公司;1986年進(jìn)行在歐洲的擴(kuò)張,在荷蘭和德國進(jìn)行收購;2000年正式進(jìn)入中國。時(shí)至今日,ADM已成為巨大而又盤根錯(cuò)節(jié)的跨國公司。它旗下的企業(yè)包括食品、飲料、食療以及飼料等,共約270家各種各樣的制造工廠,分布在世界各地,從事可可、玉米加工,食品添加物、營養(yǎng)補(bǔ)助品、類固醇、食用油等的生產(chǎn)銷售市場。

    在美國三大糧商中,ADM以注重研發(fā)著稱,不斷通過化學(xué)研究支撐公司發(fā)展?fàn)畲?。幾乎在生物燃料出現(xiàn)之初,ADM就迅速成為美國最大的生物乙醇生產(chǎn)商。僅2007年,公司用于活化燃油的投資就高達(dá)10億美元以上,是世界第一大活化燃油乙醇的生產(chǎn)者。

    美國ADM公司和新加坡WILMAR集團(tuán),共同投資組建的益海(中國)集團(tuán),是ADM在中國擴(kuò)張的典型案例。益海集團(tuán)成立于2001年,總部設(shè)在上海陸家嘴。該集團(tuán)在國內(nèi)直接控股的工廠和貿(mào)易公司已達(dá)38家,另外還參股多家國內(nèi)著名糧油加工企業(yè),工廠遍布河北、山東、江蘇、福建、廣東和廣西等沿海,以及內(nèi)陸一些省份。

    2、邦吉公司

    邦吉(Bunge Limited),成立于1818年,地點(diǎn)在荷蘭阿姆斯特丹,公司初期主要從事海外殖民地香料與橡膠生意?,F(xiàn)總部設(shè)在美國紐約州的White Plains,是世界最大的大豆和谷物加工商之一。據(jù)公開報(bào)道稱,邦吉目前是巴西最大的谷物出口商,美國第二大大豆產(chǎn)品出口商,全球第四大谷物出口商,最大油料作物加工商。在2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,邦吉公司位列233位。公司官網(wǎng)http://www.bunge.com

    1818年公司創(chuàng)立之后,創(chuàng)始人的一個(gè)孫子于1859年把公司總部遷到比利時(shí),另一孫子把公司一部分遷到阿根廷。1905年公司首次擴(kuò)張,進(jìn)入巴西市場。百年后的1918年,公司進(jìn)入北美市場,到1923年,公司南北美業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。1935年公司首開加工業(yè)務(wù),在北美建立谷物加工廠。1938年公司進(jìn)入巴西肥料市場,并于1945年首次出口巴西大豆。公司在1946年在堪薩斯等地并購之后,1979~1980年在美洲并購,做油料物流和食品生意,1987~1997年并購多家企業(yè)。1967年在北美建立首家大豆加工廠,并購一家企業(yè)。1947年在巴西首次建立物流網(wǎng)絡(luò)。1985年被授予抗饑餓總統(tǒng)勛章。1998年整合資產(chǎn),接著公司總部遷入紐約。2000進(jìn)入中國市場(三年后成中國最大大豆進(jìn)口商)。基于全球均衡發(fā)展考慮,2004年邦吉又加大了在東歐的投資。

    邦吉是一家世界領(lǐng)先的農(nóng)業(yè)和食品公司,在32個(gè)國家擁有450多家實(shí)體。3萬多名邦吉員工致力于整合全球農(nóng)業(yè)、食品業(yè)供應(yīng)鏈和生產(chǎn)鏈,為世界60多億人口提供產(chǎn)品與服務(wù)。邦吉的業(yè)務(wù)涵蓋化肥、農(nóng)業(yè)、食品業(yè)、糖業(yè)和生物能源。這些產(chǎn)業(yè)之間緊密關(guān)聯(lián),形成了一體化的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式,使邦吉能夠把產(chǎn)品和服務(wù)從農(nóng)田一直延伸到零售貨架。邦吉一體化的供應(yīng)和生產(chǎn)鏈,能夠以更合理的價(jià)格向世界各國和各地區(qū)的消費(fèi)者,提供高品質(zhì)食品,致力于通過其完善的全球產(chǎn)業(yè)鏈和營銷網(wǎng)絡(luò),為世界各地消費(fèi)者提供綜合性的糧食安全解決方案。在美國三大糧商中,邦吉以注重從農(nóng)場到終端的全過程而著名。邦吉在南美擁有大片農(nóng)場,一邊向農(nóng)民賣化肥,一邊收購他們手中的糧食,再把糧食出口到其他國家或進(jìn)行深加工。

    3、嘉吉公司

    嘉吉公司Cargill, Incorporated,成立于1865年,總部地點(diǎn)在美國明尼蘇達(dá),是一家集食品、農(nóng)業(yè)、金融和工業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)為一體的多元化跨國企業(yè)集團(tuán)。嘉吉業(yè)務(wù)遍及68個(gè)國家, 擁有員工15萬。2015財(cái)年總營業(yè)收入為上千億美元。嘉吉在福布斯排行榜上29年來蟬聯(lián)非上市公司第一,是美國第一大私有資本公司,全球第一大糧食貿(mào)易公司,全球第一大牲畜養(yǎng)殖公司,美國最大玉米飼料加工商。經(jīng)營范圍包括農(nóng)產(chǎn)品、食品、金融和工業(yè)產(chǎn)品等。

    在2000年之前,嘉吉的大展大體經(jīng)歷幾個(gè)階段。1815~1899年,是嘉吉的發(fā)展起步階段,包括在愛荷華州創(chuàng)業(yè);兄弟加入;遷移到威斯康辛州;隨著西進(jìn)運(yùn)動(dòng),業(yè)務(wù)拓展到明尼蘇達(dá)州;業(yè)務(wù)從儲運(yùn)擴(kuò)展到金融。由于大肆擴(kuò)張,累計(jì)風(fēng)險(xiǎn),公司于1900~1924年遇到了危機(jī)。這期間,1909年創(chuàng)始人去世,公司負(fù)債。1910銀行逼債。但創(chuàng)始人兒子上任后,開展新業(yè)務(wù),度過了危機(jī)。1925~1949年,公司開始國際擴(kuò)張,業(yè)務(wù)擴(kuò)張到加拿大、荷蘭和阿根廷;后來又引入無線電新技術(shù);進(jìn)入芝加哥等金融領(lǐng)域。1950~1974年,是公司創(chuàng)新擴(kuò)張發(fā)展階段。首位非嘉吉家族總裁產(chǎn)生;布局全球,推動(dòng)創(chuàng)新。1975~1999年,公司經(jīng)營多元化,包括業(yè)務(wù)、伙伴和版圖均多元化。2000年后,公司更加重視和客戶關(guān)系,用創(chuàng)新技術(shù)變革公司。

    1972年《中美聯(lián)合公報(bào)》發(fā)布后不久,嘉吉便開始了在中國的貿(mào)易活動(dòng)。1987年,嘉吉開始在中國探索農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),也是當(dāng)時(shí)屈指可數(shù)的投資該行業(yè)的外資企業(yè)。經(jīng)過一定時(shí)期的摸索,自1992年起,嘉吉啟動(dòng)了大規(guī)模的落地投資。除了先進(jìn)的制造技術(shù)和理念,嘉吉還把全球統(tǒng)一的食品安全標(biāo)準(zhǔn)引入所有生產(chǎn)體系。2002年嘉吉宣布加入Nistevo的物流網(wǎng)絡(luò),利用Ntstevo的基于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)輸執(zhí)行力,嘉吉在北美地區(qū)提高合作雙方績效。

    經(jīng)過140年的發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)管理能力已成為嘉吉核心競爭力。嘉吉的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理涉及許多方面,如谷物、桔子汁、糖類、肉類和其他領(lǐng)域。嘉吉通過規(guī)范的期貨市場和經(jīng)紀(jì)人市場來保值,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。例如一個(gè)農(nóng)業(yè)加工商,如果不能避免原料和產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)沖擊,很難避免虧損。

    嘉吉公司本身是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)提供商,作為一個(gè)全球性的公司,嘉吉在供應(yīng)鏈管理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。嘉吉公司可以根據(jù)客戶的需要,對其供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化,從問題的解答、實(shí)際的解決方案到高效的執(zhí)行一條龍服務(wù)。當(dāng)嘉吉公司的一個(gè)顧客需要建立新的工廠時(shí),嘉吉公司會給他提供運(yùn)輸、倉儲和存貨管理等方面的知識,幫助優(yōu)化其供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)。在各方面的共同作用下,為客戶降低10%的供應(yīng)鏈管理成本。

    (二)三大跨國農(nóng)業(yè)投資公司發(fā)展的共同經(jīng)驗(yàn)

    無論是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,還是海內(nèi)外市場的拓展,抑或?qū)?nèi)外企業(yè)的并購,以及研發(fā)力度的加大,這些對三家公司來說,目的是擴(kuò)大對全球市場的占領(lǐng),追求海內(nèi)外客戶的增加,最終目的是企業(yè)利潤的最大化。在此過程中,決定公司經(jīng)營成敗的根本,是人才的聚集和使用,決策層決策的質(zhì)量,商業(yè)機(jī)會的捕捉,以及商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

    1、招攬高端人才,確保公司決策質(zhì)量。為進(jìn)軍生物燃料行業(yè),ADM不惜巨資引進(jìn)有石油管理經(jīng)營背景的Patricia A .Woertz作為公司高管。這位女高管有多家大公司經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),還是一些大學(xué)董事會成員。她在戰(zhàn)略管理、市場營銷,全球并購,石油提煉和金融服務(wù)等領(lǐng)域,均富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。ADM公司的高管或顧問團(tuán)隊(duì)成員有的還是政府前高官或金融巨頭等。邦吉公司更是采取人才至上戰(zhàn)略,其高管團(tuán)隊(duì)要求德才兼?zhèn)?,學(xué)術(shù)多樣,好多有名校工商管理教育背景,或是化學(xué)專業(yè)精英。公司要求高管有三種管理能力,即想象力,執(zhí)行力和良好人際關(guān)系。公司還有領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)展計(jì)劃(LDP)。

    2、拓展經(jīng)營全球產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略,既延伸產(chǎn)業(yè),又占領(lǐng)客戶。ADM全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略,是“農(nóng)場—儲存—運(yùn)輸—加工—分配—銷售”,其終端產(chǎn)品有“食品+飼料+生物燃料+工業(yè)品+全球糧食貿(mào)易體系+全球涉農(nóng)咨詢”。ADM產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略,還通過農(nóng)業(yè)和金融的服務(wù)延伸,構(gòu)建涉及信托、銀行、期貨、投資咨詢的投資體系。與ADM不同,邦吉一直宣稱自己只做飼料、農(nóng)業(yè)和食品三大產(chǎn)業(yè),即先把化肥賣給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,然后收購他們的農(nóng)產(chǎn)品,再把農(nóng)產(chǎn)品加工成食品銷售,實(shí)際是“田間—餐桌”的每個(gè)環(huán)節(jié)。嘉吉公司的產(chǎn)業(yè)鏈拓展到了肉類加工、飲料甚至是營養(yǎng)元素。印度一些農(nóng)民缺乏體內(nèi)必要維生素,嘉吉公司研制出一系列食品,加入了缺乏的維生素。

    3、建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。近年來,ADM公司先后與多家公司合作,聯(lián)合開發(fā)生物能源。2004年,與大眾汽車公司合作開發(fā)生物柴油燃料。生物柴油,是一種柴油與天然或可更新資源混合物(如與菜籽油或豆油)。傳統(tǒng)的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)使用生物柴油,可以減少一氧化碳及有害顆粒的排放。2007年,與康菲石油公司合作,尋找將作物、木材或柳枝等轉(zhuǎn)化為生物原油。2010年,與Metabolix公司合作PHA商業(yè)化生產(chǎn)。生產(chǎn)工藝是采用微生物發(fā)酵技術(shù),把像玉米這類的農(nóng)產(chǎn)品原料,轉(zhuǎn)化為生物可降解塑料。2012年,與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作,尋求用玉米加工的副產(chǎn)品和玉米秸稈等,替代牛飼料中部分玉米成分的可行性。

    4、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的管控。三大公司都注重風(fēng)險(xiǎn)管控。這方面,嘉吉做的最好。嘉吉旗下有多家金融機(jī)構(gòu):嘉吉風(fēng)險(xiǎn)管理公司、嘉吉結(jié)構(gòu)金融產(chǎn)品公司、嘉吉投資公司、黑河資產(chǎn)管理公司、全球能源交易公司。依托這些金融組織,嘉吉為農(nóng)業(yè)、食品、金融和能源等行業(yè)的客戶,提供經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理和咨詢,以及金融解決方案。嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管控是嘉吉的核心競爭力,嘉吉有專門的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)監(jiān)測各個(gè)事業(yè)部的整體風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)上不間斷地及時(shí)溝通各種信息。

    5、對農(nóng)戶的關(guān)心。三家公司都對農(nóng)戶十分關(guān)注和關(guān)心。ADM宣稱公司的成功來自農(nóng)戶辛苦勞動(dòng);邦吉公司把農(nóng)民視為公司的重要客戶,視為衣食父母,宣稱幫助農(nóng)戶“更容易地耕種,更豐厚的報(bào)酬,更貼近國際市場”。邦吉公司為農(nóng)民提供化肥等咨詢。在波蘭,與7000油菜農(nóng)業(yè)工人達(dá)成協(xié)議,為其提供一系列涉農(nóng)服務(wù)。嘉吉公司輔導(dǎo)農(nóng)民如何改善土壤。此外,三家公司都注重企業(yè)良好形象的塑造。

    四、美國農(nóng)業(yè)大國和其三家跨國農(nóng)業(yè)投資公司給予的思考

    (一)美國已把農(nóng)業(yè)和糧食,提升到經(jīng)濟(jì)和國家安全層面,甚至是國際關(guān)系范疇

    無糧不穩(wěn),糧價(jià)是百價(jià)之首,美國政府也深知這一點(diǎn)。自建國以來,美國拓展保護(hù)耕地,通過立法保障農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)發(fā)展,將其上升到國家經(jīng)濟(jì)安全和政治安全高度,甚至把糧食問題,納入構(gòu)建和其他國家關(guān)系范疇。百年來,美國建立完善了百余部農(nóng)業(yè)與糧食法律;完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù);補(bǔ)貼范圍廣,環(huán)節(jié)全,重點(diǎn)突出。目前,美國憑借強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn),通過本國三大跨國農(nóng)業(yè)投資公司,控制著全球大部分國際糧食貿(mào)易。包括我國農(nóng)業(yè)在內(nèi)的世界各國農(nóng)業(yè),都是弱勢產(chǎn)業(yè)。為保障國家糧食安全,我國已經(jīng)持續(xù)并繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)、糧食生產(chǎn)和農(nóng)民支持和保護(hù),培育了一些大型的涉農(nóng)企業(yè),牢固掌握糧食生產(chǎn)和市場的主導(dǎo)權(quán)。

    (二)占市場、爭客戶和利潤最大化,是美國三大跨國農(nóng)業(yè)投資公司的最終目標(biāo)

    三大公司的人才聘用、開拓市場、企業(yè)并購和科技研發(fā)等等一切行為的最終目的,是多占市場,爭??蛻?,實(shí)現(xiàn)最大利潤。在涉農(nóng)領(lǐng)域,三家公司經(jīng)營管理決策的思維,都是多元的。這包括決策層人員知識背景的多元,資金投放方向的多元,市場開拓地域的多元,經(jīng)營項(xiàng)目的多元。這些多元經(jīng)營理念,使得公司經(jīng)營決策更科學(xué)合理,能最大程度化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和蘊(yùn)育最大利潤。資金投放和項(xiàng)目開發(fā)時(shí),三家公司都注意時(shí)機(jī)、平衡與穩(wěn)健。

    (三)資金、科技、品牌和信譽(yù),是我國農(nóng)業(yè)投資公司做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

    毫無疑問,上述三大公司的發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn),給予我國大型農(nóng)業(yè)投資公司諸多啟示。在經(jīng)營理念、市場研發(fā)和國際視野等方面,和國際跨國農(nóng)業(yè)投資公司比,我國農(nóng)業(yè)投資公司具有一定差距。對于起步較晚的大型農(nóng)業(yè)投資公司,要做大做強(qiáng),可考慮從如下幾方面入手。(1)在整合資產(chǎn)后,盡快實(shí)質(zhì)性地控制一個(gè)區(qū)域的大部分優(yōu)質(zhì)糧源,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)種植、貿(mào)易、養(yǎng)殖、加工和餐飲等產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,并打造出市場占有率高和客戶信賴認(rèn)可的銷售品牌,據(jù)此,企業(yè)可擁有一個(gè)穩(wěn)固的盈利項(xiàng)目。(2)依托資金和科技的力量,選擇具有市場潛力和客戶需求的前瞻性項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營。(3)企業(yè)的并購,宜從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,并嚴(yán)格篩選和理性評估;與國內(nèi)外大企業(yè)聯(lián)合,要考慮到雙贏的穩(wěn)定性和雙方的市場互補(bǔ)性。(4)與市場青睞的品牌一樣,好信譽(yù)是企業(yè)巨大無性資產(chǎn),宜把培植企業(yè)信譽(yù),貫穿于經(jīng)營管理的全過程。

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