怎樣當(dāng)個(gè)好師長

1936年12月，楊成武從紅軍大學(xué)第一期畢業(yè)，準(zhǔn)備奔赴前線。這時(shí)，他聽說中央軍委要他擔(dān)任紅一師師長，由于楊成武長期擔(dān)任政委，他托人向軍委表示，希望繼續(xù)擔(dān)任政委。中央領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持讓楊成武改任師長，林彪向楊成武傳達(dá)了這一命令。傳達(dá)完后，林彪對楊成武說：“毛主席要我和你談一次話，讓我講一下怎樣當(dāng)好師長的問題?！?/p>

一要勤快。不勤快的人辦不好事情，不能當(dāng)好軍事指揮員。應(yīng)該自己干的事情一定要親自過問，親自動手。比如，應(yīng)該上去看的山頭就要爬上去，應(yīng)該自己了解的事情就要及時(shí)了解，應(yīng)該檢查的問題就要嚴(yán)格檢查，不能懶。軍事指揮員切忌懶，因?yàn)閼袝砦ｋU(xiǎn)，帶來失敗。又比方說，一個(gè)軍事指揮員，到了宿營地就進(jìn)房子，搞水洗腳洗臉，搞雞蛋煮面吃，吃飽了就睡大覺。他對住的村子有多大，在什么位置，附近有幾個(gè)山頭，周圍有幾條路，敵情怎么樣，群眾條件怎么樣，可能發(fā)生什么情況，部隊(duì)到齊了沒有，哨位在什么地方，都不知道，發(fā)生緊急情況的處理方案如何，都不過問，都不知道。這樣，如果三更半夜發(fā)生了情況，敵人來個(gè)突然襲擊，就沒有辦法了。到那時(shí)候，即使平時(shí)很勇敢的指揮員，也會束手無策，只好三十六計(jì)，走為上策。因此，不論大小指揮員都要勤快，要不惜走路，不怕勞累。要多用腦子，要做到心到、口到、腳到、手到。

二要摸清上級的意圖。對上級的意圖要真正理解，真正融會貫通，真正認(rèn)識自己所領(lǐng)受的任務(wù)在戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗全局中的地位和作用。這樣，才能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，才能打破框框，有敢于和善于在新情況中找到新辦法的創(chuàng)造性，才能有大勇，才能決心強(qiáng)、決心狠，敢于徹底勝利，有強(qiáng)烈的吃掉敵人的企圖和雄心。

三要調(diào)查研究。沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)。對于敵情、地形、部隊(duì)的情況和社會的情況要做到心中有數(shù)，要天天摸，天天琢磨，不能間斷。這樣做不能看作是重復(fù)，而是不斷深化、不斷提高的過程，是取得正確認(rèn)識的必不可少的手段。平時(shí)積累的、掌握的情況越多，越系統(tǒng)，在戰(zhàn)時(shí)，特別是在緊張復(fù)雜的情況下，就越沉著，越有辦法，急中生智的“智”才有基礎(chǔ)。因此，調(diào)查研究工作要貫穿在各項(xiàng)工作之中，要貫穿在每一次戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的整個(gè)過程，反對打莽撞仗、反對急性病、反對不親自動手做調(diào)查研究的懶漢作風(fēng)。特別是敵情，必須切實(shí)摸透，因?yàn)閿城槭腔畹?。敵人必然會極力隱蔽，偽裝他們的真實(shí)企圖和決心。要盡一切可能不間斷地偵察，查清敵人的部署和動向，看他扮演的是什么角色，是主角還是配角？是主力還是非主力？是驕兵還是敗兵？能集中多大兵力向我進(jìn)攻和阻擋我們的進(jìn)攻？查明敵軍官的特性，看他慣用和擅長用什么戰(zhàn)法，根據(jù)他當(dāng)前的企圖，判斷他可能采用什么戰(zhàn)法等等。只要摸清了敵情、我情、地勢的底，決心就快、就硬、就堅(jiān)決，就不會被任何困難嚇倒。

四要有活地圖。指揮員和參謀必須熟悉地圖，要經(jīng)常讀地圖。熟識地圖可以產(chǎn)生見解、產(chǎn)生智慧、產(chǎn)生辦法、產(chǎn)生信心。讀的辦法是把地圖掛起來，搬個(gè)凳子坐下來，對著地圖看。從粗讀到細(xì)讀，逐地逐塊地讀，用紅藍(lán)鉛筆把主要的山脈、河流、城鎮(zhèn)、村莊和道路標(biāo)畫出來，邊畫邊讀。等到地圖差不多畫爛了，也差不多把地圖背熟了，背出來了。在熟讀地圖的基礎(chǔ)上，要親自組織有關(guān)指揮員和參謀對作戰(zhàn)地區(qū)和戰(zhàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，校正地圖，把戰(zhàn)場上的地形情況和敵我雙方兵力部署都裝到腦子里去。做到閉上眼睛，面前就有一幅鮮明的戰(zhàn)場圖景，離開地圖也能指揮作戰(zhàn)。

五要把各方面的問題想夠、想透。每一次戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的組織，要讓大家提出各種可能發(fā)現(xiàn)的問題，要讓大家來找答案，把所有提出的問題都回答了，再沒有問題可回答了，這樣打起仗來才不會犯大錯(cuò)誤。萬一犯了錯(cuò)誤，也比較容易糾正。沒有得到答案的問題，不能因?yàn)橄肓撕芫孟氩怀鰜砭桶阉鼇G開，留一個(gè)疙瘩。如果這樣，是很危險(xiǎn)的。在緊要關(guān)頭，這個(gè)疙瘩很可能冒出來，就會使你心中無數(shù)，措手不及。有時(shí)腦子里很疲勞，有的問題可能立即回答不了，這時(shí)除了好好地和別人商量之外，就是好好地睡覺。睡好了，睡醒了，頭腦就清醒了，再躺在床上好好想一想，就可能開竅?？傊?，對每一個(gè)問題都不能含糊了事，問題回答完了，戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的組織才算完成。

六要及時(shí)下定決心。在什么樣的情況下可以下決心打呢？指揮員必須以最大的努力去組織戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備工作，力求確有把握才動手，不打無把握、無準(zhǔn)備之仗。但是，任何一次戰(zhàn)斗都不可能完全具備各種條件，不可能有百分之百的把握。一般說，有百分之八十左右的把握就很不錯(cuò)了，就要堅(jiān)決地打，放手地打，不足的條件要通過充分發(fā)揮人的因素作用，依靠人民群眾的力量，充分發(fā)揮人民軍隊(duì)特有的政治上的優(yōu)勢，充分發(fā)揮指揮員的智慧和英勇頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)來彌補(bǔ)，以主觀努力來創(chuàng)造條件，化冒險(xiǎn)性為創(chuàng)造性取得勝利。

七要有一個(gè)很好的、很團(tuán)結(jié)的班子。領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識一致，行動要協(xié)調(diào)、合拍，要雷厲風(fēng)行，要有革命英雄主義的氣概。都要勤快，都要千方百計(jì)地辦好事情，完成任務(wù)，不相互扯皮，不相互干擾，抱旁觀者的態(tài)度。如果領(lǐng)導(dǎo)班子不好，人多不但無用，反而有害，所以，班子問題，從領(lǐng)導(dǎo)角度來講，是一個(gè)重要的問題，是做好工作、帶好部隊(duì)打好仗的關(guān)鍵。

八要有一個(gè)好的戰(zhàn)斗作風(fēng)。有好的戰(zhàn)斗作風(fēng)的部隊(duì)才能打好仗，打勝仗。好的戰(zhàn)斗作風(fēng)首先是不怕苦，搶著去擔(dān)負(fù)最艱巨的任務(wù)，英勇頑強(qiáng)，不怕犧牲，猛打猛沖猛追。特別要勇于窮追。因?yàn)榘褦橙舜蚩逡院?，追擊是解決戰(zhàn)斗，擴(kuò)大戰(zhàn)果，徹底消滅敵人的最關(guān)鍵的一著。在追擊的時(shí)候，要跑步追，快步追，走不動的扶著拐棍追，就是爬、滾也要往前追。只有抓住敵人，才能消滅敵人。

好的戰(zhàn)斗作風(fēng)要平時(shí)養(yǎng)成，要靠實(shí)際鍛煉，要在緊張的、殘酷的戰(zhàn)斗中才能鍛煉出來。不敢打硬仗、惡仗的部隊(duì)，讓他打幾仗就打出來了。做工作也要有好的作風(fēng)，說了就要做，說到哪里就做到哪里，要做到干凈利索，要一竿子插到底，一點(diǎn)不含糊，不做好不撒手。好的作風(fēng)養(yǎng)成關(guān)鍵在于干部，強(qiáng)將手下無弱兵，干部的作風(fēng)怎么樣，部隊(duì)的作風(fēng)就會怎樣。因此，首先要抓好干部，要干部做好樣子，影響帶動部隊(duì)。原來基礎(chǔ)較弱的部隊(duì)，也會很快打出好的作風(fēng)來，像鐵錘子一樣，砸到哪里，哪里就碎。

九要重視政治，親自做政治工作。部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高，要靠平時(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)強(qiáng)的政治工作。連隊(duì)的支部一定要建設(shè)好，支部工作要做活，就是要把所有的黨團(tuán)員的革命干勁鼓得足足的，充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用，通過他們把全連帶動起來，通過他們?nèi)プ稣嗡枷牍ぷ?，提高全體指揮員的階級覺悟。有了堅(jiān)強(qiáng)的黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，有了堅(jiān)強(qiáng)的政治工作，就可以做到一呼百應(yīng)，爭前恐后，不怕犧牲，前赴后繼。

（摘自《世界軍事》）