兩位友誼獎獲得者

環(huán)球時報

【適用話題】友誼 勇敢先驅(qū)

助力我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的阿蘭·梅里埃

阿蘭·梅里埃是梅里?；饡飨⒎▏锩防锇＜瘓F總裁。梅里埃家族為醫(yī)學(xué)界所做的最大貢獻(xiàn)就是將疫苗實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。40年前，家族第三代掌門人、梅里埃基金會主席阿蘭·梅里埃（AlainMérieux）第一次踏上中國這片陌生的土地，不僅叩開了中國市場的大門，更令他深深地愛上了這個國家。植根中國三十多年來，阿蘭·梅里埃做出過兩個重大決定，一是選擇直接與中國政府衛(wèi)生部門合作，比如參與“非典”和禽流感等中國重大公共衛(wèi)生事件；二是“在中國研發(fā)，到中國建廠”。在梅里埃的帶動下，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的法國生物醫(yī)藥公司，它們都把中國作為創(chuàng)新的發(fā)源地。例如，梅里埃家族幫助中國在武漢建立起亞洲第一個P4級別高等生物安全實驗室。據(jù)統(tǒng)計，目前該級別的P4實驗室數(shù)量不超過20個，其中大多數(shù)位于歐美發(fā)達(dá)國家。

第一位“洋廠長”威爾納·格里希

1984年，武漢市政府聘請威爾納·格里希（1920—2003）擔(dān)任武柴廠長，任期為1984年11月1日到1986年11月4日，是中國國企第一位“洋廠長”。

在擔(dān)任武漢柴油機廠廠長期間，格里希大膽改革、從嚴(yán)治廠，引進(jìn)國外以質(zhì)量、市場為核心的管理理念，改變了工廠管理落后、質(zhì)量低劣的面貌，使柴油機實現(xiàn)向東南亞7個國家批量出口，開創(chuàng)了全國引進(jìn)國外管理型專家的先河，對我國國有企業(yè)的管理體制產(chǎn)生了強大沖擊。格里希撰寫的26萬字的企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和勞動重組方案，得到從中央到地方各級官員的重視，并獲譽“質(zhì)量先生”。1986年5月，格里希被授予在華永久居留權(quán)資格，成為來武漢外籍人士中獲此榮譽的第一人。2005年4月17日，武漢市和德國的杜伊斯堡兩市，分別豎立了格里希的兩尊銅像。中國的格里希銅像坐落在武漢市古田一路漢正街都市工業(yè)園。

（摘自“環(huán)球網(wǎng)”）

數(shù)說·40年

改革開放以來，我國實施大規(guī)模扶貧開發(fā)，使7億多農(nóng)村人口擺脫貧困，取得了舉世矚目的偉大成就，譜寫了人類反貧困歷史上的輝煌篇章。（圖一）

1978年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值只有3679億元，1986年上升到1萬億元，2000年突破10萬億元大關(guān)，2017年首次站上80萬億元的歷史新臺階，達(dá)到827122億元。經(jīng)濟總量穩(wěn)居世界第二。（圖二）

人均可支配收入增長22.8倍，人均國民總收入超過中等國家水平。（圖三）

1978年，我國郵政業(yè)務(wù)總量14.92億元，2017年，郵政業(yè)務(wù)總量達(dá)9763.71億元。其中，到2017年年末，快遞業(yè)務(wù)總量由1988年的153萬件激增至400.56億件，保持全球第一。（圖四）

旅游從曾經(jīng)的“奢侈品”轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢粘！吧钤亍薄?017年，國內(nèi)旅游總花費45661億元，比1994年增長了43.6倍。（圖五）

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