戴恩澤
(廈門市思明區(qū)園林綠化管理中心,福建廈門 361000)
在城市發(fā)展的過程中,公園園林景觀不僅能為城市和社會提供基礎(chǔ)的服務(wù),也能保證城市生態(tài)環(huán)境的建設(shè)。因此,在城市建設(shè)規(guī)劃時(shí),要保證城市公園園林景觀的設(shè)計(jì)效果,并根據(jù)國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照圖紙的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。但是,目前在我國公園園林景觀施工過程中卻存在投資主體不明確、施工隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊等問題,導(dǎo)致公園園林景觀施工管理效果不理想。
隨著我國城市化進(jìn)程的加快,城市中人口和企業(yè)不斷集中,對我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響,同時(shí)對城市生態(tài)環(huán)境提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,改善城市生態(tài)環(huán)境,加強(qiáng)城市綠化建設(shè),已成為我國城市化發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)。在此背景下,我國城市園林工程項(xiàng)目不斷增多,園林行業(yè)取得了重大發(fā)展。
公園園林景觀的建設(shè)能夠明顯改善環(huán)境質(zhì)量,為市民提供良好的生活環(huán)境,滿足市民的休息游覽需求。而且公園園林景觀建設(shè)也能成為城市發(fā)展的一大亮點(diǎn),為城市旅游業(yè)和商業(yè)的發(fā)展提供必要的環(huán)境優(yōu)勢。但是,公園園林景觀施工管理與其他的項(xiàng)目管理有所區(qū)別,因?yàn)楣珗@園林景觀工程的建設(shè)目的是為人們提供相應(yīng)的活動(dòng)空間,所以公園園林景觀設(shè)計(jì)并沒有固定的模式,最主要的還是要以人民群眾的審美為基準(zhǔn)。這就要求公園園林景觀內(nèi)部的植物景觀和人造景觀要和諧統(tǒng)一,而且基本上所有的公園園林景觀都是對外長期開放的,如果出現(xiàn)管理不到位的情況,很容易導(dǎo)致公園園林景觀被破壞。所以,公園園林景觀施工管理非常關(guān)鍵[1]。
2.1 施工組織設(shè)計(jì)及施工流程安排 風(fēng)景園林施工往往涉及多個(gè)工程部門,由于各個(gè)工程部門之間負(fù)責(zé)的施工環(huán)節(jié)不同,所以沒有恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)籌管理和施工組織,很容易導(dǎo)致各個(gè)工序之間的開展受到影響。為此,在公園園林景觀施工過程中,必須充分發(fā)揮施工組織管理的職能,為工程項(xiàng)目管理提供必要的服務(wù)和保障。對于一些小型公園園林景觀工程來說,在施工組織的過程中可以采用直線式的組織和管理方式,保證整個(gè)施工過程受到自上到下的直接領(lǐng)導(dǎo);對于大型公園園林景觀工程來說,則可以采用矩陣式管理方式,由工程的相關(guān)施工部門根據(jù)自己部門的實(shí)際特點(diǎn)來抽調(diào)專業(yè)的技術(shù)人員共同合作,保證各個(gè)項(xiàng)目和各個(gè)職能部門之間緊密結(jié)合[2]。
2.2 施工成本管理 成本管理是施工管理的重中之重,能有效促進(jìn)資源的優(yōu)化整合,減少成本投入,保證人力、物力、財(cái)力的效益最大化,保障項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)工程質(zhì)量全面提升。所以,在公園園林景觀施工過程中,可以通過開源和節(jié)流的方式,實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出的量化。通過這樣的成本管理方法才能保證企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。而且在成本管理的過程中,必須要對苗木費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、土方費(fèi)進(jìn)行管理,而且應(yīng)對工程養(yǎng)護(hù)安全保險(xiǎn)、職工管理等相關(guān)費(fèi)用加強(qiáng)管理。這就要求在成本管理過程中,必須要精確地平衡各種預(yù)算,按照市場變化情況制定靈活的變動(dòng)策略。企業(yè)還應(yīng)加大對施工現(xiàn)場成本投入的監(jiān)督與管理,對投入和完成的工程進(jìn)行階段性審核[3]。
2.3 施工現(xiàn)場管理 在公園園林景觀工程現(xiàn)場管理的過程中,必須對綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)圖、施工方案及施工要求進(jìn)行分析,明確設(shè)計(jì)圖紙的意圖,熟悉施工現(xiàn)場的情況,對可能影響施工的水源、管線、電纜等因素進(jìn)行分析。在進(jìn)行施工圖紙技術(shù)交底之后,應(yīng)加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的勘察,并且分析合理的進(jìn)場位置,盡可能避免材料浪費(fèi)。通過設(shè)置臨時(shí)的辦公室和指揮部門對種植土壤的情況進(jìn)行分析,判斷是否需要更換種植土[4]。要嚴(yán)格按照開工日期和總工期的要求制定勞動(dòng)力的實(shí)際需求計(jì)劃,根據(jù)相關(guān)工種的進(jìn)場順序進(jìn)行管理,加強(qiáng)入廠職工的培訓(xùn)和教育工作,提升職工的安全防火防盜和文明施工意識。在準(zhǔn)備工作全部完成后,應(yīng)進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理,尤其是要加強(qiáng)對于項(xiàng)目內(nèi)部場地表面的雜質(zhì)進(jìn)行清除,嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)景觀要求對場地進(jìn)行平整,土方回填必須要平整至設(shè)計(jì)標(biāo)高。
如果對場地進(jìn)行翻挖,則草皮種植土層的厚度不應(yīng)低于30 cm,花壇種植土層的厚度不應(yīng)低于40 cm,喬木種植土層的厚度不應(yīng)低于70 cm。在苗木選購的過程中,要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)置圖紙擬定的方案來采購對應(yīng)的品種,加強(qiáng)對于進(jìn)苗的控制,必須選擇壯苗,嚴(yán)格保證苗木的規(guī)格與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相一致。在苗木種植的過程中,應(yīng)采用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行處理,如針對大規(guī)格喬木應(yīng)做好起苗、運(yùn)輸、栽種和養(yǎng)護(hù)工作。例如,在起苗的過程中必須盡量避免大樹根部開裂,多保留須根,而且在現(xiàn)場機(jī)械作業(yè)時(shí)要保證機(jī)械施工的質(zhì)量,作業(yè)人員必須持證上崗,才能保證施工現(xiàn)場的安全與穩(wěn)定。此外,需加強(qiáng)公園園林景觀的后期養(yǎng)護(hù),必須遵守“三分種、七分管”的原則。一般后期管理養(yǎng)護(hù)要點(diǎn)包括施肥、澆水、防病、治蟲等,還應(yīng)定期對苗木進(jìn)行修剪,維護(hù)整體景觀效果,使種植工程符合施工安全和質(zhì)量管理的要求[5]。
2.4 加強(qiáng)園林工程安全質(zhì)量監(jiān)督 在公園園林景觀工程安全監(jiān)督管理的過程中,必須建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)行安全交底及安全教育,全面開展安全檢查工作,對施工現(xiàn)場的安全管理內(nèi)容進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆治?,如對腳手架、模板、施工機(jī)械等進(jìn)行全面管理,避免出現(xiàn)故障安全隱患,還要對交通工具、飲食衛(wèi)生、高空作業(yè)、消防防盜等進(jìn)行監(jiān)管。另外,要想做好園林工程安全管理工作,必須遵循相應(yīng)的法律法規(guī),切實(shí)保護(hù)每一位參與施工的建設(shè)人員,為大家營造安全文明的施工環(huán)境[6]。
該文明確了公園園林景觀施工管理工作的重要性,對于公園園林景觀施工管理的主要策略進(jìn)行了分析,旨在提高園林施工的整體質(zhì)量,改善城市生態(tài)環(huán)境。