鄭先生的痛苦從哪里來

馬志國

心理困擾：鄭先生陷入父子沖突

鄭先生70多歲，從文化部門退休，為人處世學(xué)識(shí)修養(yǎng)口碑很好。然而，最近卻與兒子發(fā)生矛盾，陷入父子沖突。在父子沖突的過程中，雙方都不好受，都很痛苦，都希望有人傾聽，于是，我知道了鄭先生父子沖突的故事。

究竟鄭先生父子戰(zhàn)爭從何而起？

鄭先生有兩個(gè)兒子，大兒子夫妻的工作都不算太好，收入更不好，而且即將退休，日子越來越?jīng)]多大希望；二兒子夫妻工作都比較好，收入也好，而且還年輕，日子越來越看好。鄭先生老兩口原本住在四樓，沒有電梯，現(xiàn)在都年事已高，而且身體也不好，打算換個(gè)有電梯的房子，好方便一些。正好大兒子想買樓，于是，鄭先生就打算把一處閑置的房產(chǎn)賣掉，和大兒子買在一起，正好大兒子夫妻就要退休，也好照顧自己。這樣，二兒子夫妻上班也輕松一些?？紤]到兩個(gè)兒子的情況，房產(chǎn)就寫大兒子的名字，就算支援大兒子。至于自己現(xiàn)在住的房子，將來兩個(gè)兒子再說。鄭先生想當(dāng)然地覺得，此前也支援過二兒子買房，自己這樣支援大兒子也沒有什么。

結(jié)果，對(duì)鄭先生的這個(gè)安排，大兒子不情愿接受，二兒子更不能接受。二兒子傳出來話說：這樣的事情怎能暗箱操作？幾十萬房款怎能歸一家？為此，二兒子與鄭先生陷入冷戰(zhàn)，幾個(gè)月不去老兩口家，讓鄭先生很是郁悶，很是氣惱。

這不就是因?yàn)榉慨a(chǎn)之爭引起的煩惱嗎？

表面看來是因?yàn)榉慨a(chǎn)。實(shí)際上并非因?yàn)榉慨a(chǎn)。那是因?yàn)槭裁茨兀?/p>

都說清官難斷家務(wù)事，心理咨詢師更沒有能力幫人斷家務(wù)？但是，在與鄭先生及其家人進(jìn)行了多向溝通后，發(fā)現(xiàn)房產(chǎn)之爭的背后存在許多心理誤區(qū)。在鄭先生處理這個(gè)家務(wù)事的過程中，有一些公認(rèn)的重要情節(jié)，很說明問題。

一個(gè)是，鄭先生所以要如此支援大兒子，除了大兒子夫妻比較適合照顧自己外，還有一個(gè)因素，那就是大兒子過去境遇不好，現(xiàn)在境況不富裕。鄭先生覺得過去因?yàn)榉N種原因，沒有照顧好大兒子，心中感覺好像欠了大兒子的，所以，現(xiàn)在要好好補(bǔ)償大兒子。用鄭先生的話說，誰不同情弱者。這是鄭先生家兩代人都心知肚明的一個(gè)事實(shí)。

一個(gè)是，鄭先生在上述事件的處理過程中，一直沒有一家人坐在一起面對(duì)面的溝通，沒有為此開過一次家庭會(huì)議，都是與兩個(gè)兒子單方面的溝通。特別是與二兒子沖突之后，更沒有了直接溝通，有的只是大兒子在其間傳話。這讓二兒子更加氣惱：這樣的事怎么不和我商量？這是兩代人都承認(rèn)的一個(gè)事實(shí)。

一個(gè)是，鄭先生的郁悶和氣惱無處宣泄，有一天，對(duì)二兒子的兒子，也就是對(duì)孫子，大大發(fā)了一通牢騷。鄭先生對(duì)孫子訴說他爸爸如何不對(duì)，如何氣人，如何混蛋，讓孫子無言以對(duì)，只能當(dāng)場一個(gè)勁兒勸爺爺。事后，孫子不可避免地讓自己的父母知道了這一切。這讓二兒子更加氣惱：這樣的事和孩子說什么？！這也是兩代人都承認(rèn)的一個(gè)事實(shí)。

一個(gè)是，鄭先生父子沖突期間，二兒子夫妻去看過鄭先生，鄭先生卻沒給好顏色：一次對(duì)兒子說：你是不是走錯(cuò)門了？一次對(duì)兒媳說：鄰居都以為我們是孤寡老人呢？結(jié)果是二兒子夫妻更不愿登門了。這也是兩代人都承認(rèn)的一個(gè)事實(shí)。

心理解析：心理誤區(qū)引發(fā)父子沖突

現(xiàn)在我們看到了，鄭先生的父子沖突，與其說是房產(chǎn)問題，不如說是心理問題，是心理誤區(qū)引發(fā)了父子沖突。

首先是補(bǔ)償心理情結(jié)的作用。

導(dǎo)致這個(gè)家庭問題的最初的心理動(dòng)因，是鄭先生內(nèi)心的補(bǔ)償心理情結(jié)。不管具體的情況如何，反正在鄭先生心里覺得好像自己虧欠了大兒子，所以現(xiàn)在要采取這樣的方式來補(bǔ)償大兒子。其實(shí)，從心理上說，鄭先生是為了自己心理獲得補(bǔ)償，讓自己的心理獲得一些平衡。

其次是自我中心傾向的作用。

自我中心，是指一個(gè)人只從自己的角度，用自己的眼光和感情去看待周圍世界。人際交往中，自我中心也算人之常情。但是，如果自我中心過度了，就會(huì)妨礙人們的感情交流，妨礙人們相互真正意義的理解，就會(huì)惹出很多人際關(guān)系的麻煩。顯然，鄭先生父子都存在較強(qiáng)的自我中心意識(shí)，而作為長輩的父親，鄭先生更多地從自己的補(bǔ)償心理情結(jié)出發(fā)，沒能站在兒子的角度來看待這個(gè)問題，自我中心更為明顯。

最后是信息溝通障礙的影響。

社會(huì)心理學(xué)告訴我們，人際溝通有直接和間接的不同。在間接溝通的過程中，由于有中間環(huán)節(jié)，常常會(huì)造成信息的損耗和失真。再有，人們對(duì)信息也是有選擇地接收和處理的。一般的傾向是，人們喜歡選擇自己贊同的信息進(jìn)行接收和處理。于是，彼此就很難全面地相互了解了。鄭先生在處理這個(gè)問題上，一直沒有召開家庭會(huì)議，一直沒有大家面對(duì)面好好商量，于是，就導(dǎo)致了間接溝通的種種障礙，讓矛盾升級(jí)。而在孫子面前抱怨兒子，就更是不當(dāng)?shù)拈g接溝通了。在鄭先生與兒子的很少的直接溝通中，又多是消極溝通，有好話沒好說，在難得的當(dāng)面交流中，傳遞了消極的情緒，阻礙了父子關(guān)系的緩解。

心理對(duì)策：心理換位與直接溝通

鄭先生和兒子的父子沖突怎樣化解？

一是反觀心理情結(jié)。我們已經(jīng)知道，鄭先生內(nèi)心的補(bǔ)償心理情結(jié)是導(dǎo)致鄭先生家庭沖突的初始心理誘因，所以，首先需要鄭先生能夠理性地反觀自己的內(nèi)心，看到補(bǔ)償心理情結(jié)雖然可以理解，但是并非自作主張出資幾十萬資助大兒子的理由，應(yīng)該在與二兒子協(xié)商征得其同意或理解的前提下來做決定。當(dāng)然，從二兒子方面說，也應(yīng)對(duì)父親的這種心結(jié)多多理解。在反復(fù)的溝通中，兩代人對(duì)此就都有了應(yīng)有的理解。

一是積極心理換位。為了破除自我中心，就要進(jìn)行心理換位。心理換位就是人與人之間在心理上互換位置，在人際交往中對(duì)所遇到的問題，設(shè)身處地地從對(duì)方所處的位置、角色、情境去思考、理解和處理，深刻體察他人潛在的行為動(dòng)因，不以自己的心態(tài)簡單地看待問題對(duì)待他人的一種心理活動(dòng)過程。在反復(fù)的多向溝通中，幫助父子兩代人進(jìn)行了積極的心理換位，都換個(gè)角度替對(duì)方想想。其中，側(cè)重幫助鄭先生多站在兒子的角度想一想，特別是多想想兒子的好。

一是增進(jìn)直接溝通。鄭先生家庭沖突的關(guān)鍵，是嚴(yán)重缺乏直接溝通。因此，要化解沖突也需要增進(jìn)直接溝通。經(jīng)過反復(fù)協(xié)商，父子雙方都表達(dá)了當(dāng)面好好商量的愿望。不久，鄭先生主持召開了一次家庭會(huì)議，把問題擺在了桌面上，大家面對(duì)面，各抒己見，心平氣和，好好商量。最后的方案，與此前鄭先生自作主張的方案，相差無幾。但是，這回是大家在一起商量的結(jié)果，彼此都能接受，也就心情舒暢了。更何況血濃于水，親情很快在父子之間回暖，鄭先生從痛苦中救了自己，也救了一家人。