淺議土木工程施工管理及質量控制措施

張思琳 盧冬冬

摘要：隨著社會的發(fā)展，土木工程規(guī)模不斷擴大，其施工管理難度也有所增加，為了能夠達到工程建設的質量標準，施工單位應該加強對于施工個體、機械設備、施工原材料等要素的管理。在施工過程中，施工單位應該完善施工現(xiàn)場質量管理制度，確定施工管理流程及各個環(huán)節(jié)的施工質量標準，健全施工現(xiàn)場管理組織機構，確保質量控制措施的貫徹落實，加強施工現(xiàn)場原材料及設備管理，為工程質量打下堅實的基礎，確保施工的精細化和可控化，消除施工安全隱患，同時加強土木工程建設隊伍素質建設，提升管理人員及施工人員的綜合素質，確保工程質量管理的規(guī)范性和標準化。

關鍵詞：淺議土木工程施工管理及質量控制措施

二十一世紀以來，我國建筑行業(yè)進入了一個轉型升級的快速發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計，2006年到2011年，我國建筑生產(chǎn)總值的年增長比均高于20%，直到近幾年來方有所下降，截止2016年7月，我國的建筑行業(yè)總資產(chǎn)已達7021.08億元，在這種投資額持續(xù)快速增長的行業(yè)形勢下，土木工程施工技術體系不斷完善[1]。隨著人們生活品質的提升，對于土木工程質量要求越來越高，要想保證工程質量達標，施工單位就應該根據(jù)土木工程建設標準及技術方案，加強施工管理，明確管理要素，提出對癥管控措施，保證施工現(xiàn)場秩序，提升工程建設質量。

1.土木工程施工管理要點

1.1施工個體

在土木工程施工中，涉及到項目管理人員、一線施工人員以及勞務人員，這些人員的專業(yè)素質及職業(yè)素養(yǎng)，會影響到工程的建設效率，直接影響到施工質量。如果上述人員的專業(yè)素質不達標，那么工作效率就會比較低，而且由于職業(yè)道德不足，安全意識較差，可能存在操作不規(guī)范、施工流程不嚴謹?shù)葐栴}，導致各個環(huán)節(jié)都可能埋下質量隱患，而且很有可能引發(fā)施工安全事故，造成人員財產(chǎn)損失。

1.2機械設備

機械設備是實現(xiàn)土木工程現(xiàn)代化施工的關鍵，設備運行的精準度將直接影響到施工精度，而設備故障將導致施工停止，引發(fā)施工安全事故，延長施工時間，故而施工單位應該加強對于機械設備的養(yǎng)護維修，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。不過，對于機械設備的管控難度相對較大，一則施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，二則機械設備數(shù)量眾多，要想實現(xiàn)對于機械設備的制度化、精細化管理，仍需進一步完善施工現(xiàn)場機械設備管理機制。

1.3施工原材料

建筑材料是土木工程的組建基礎，其質量將直接影響到工程質量，繼而影響到橋梁工程的使用壽命及安全性。因此，原材料質量是橋梁工程質量控制、監(jiān)督的重點內容，施工單位應該選擇與正規(guī)廠商合作，通長期穩(wěn)定的合作，獲得高性價比的優(yōu)質建材，達成互惠互利的合作關系。同時，在施工現(xiàn)場施行原材料準入制度，加強對于建筑原材料質量的審核，確保鋼筋結構、土木結構等符合力學標準與要求，確保水泥、砂石等滿足相關施工標準，并加強原材料儲存管理，避免材料受潮、銹蝕或腐敗[2]。

2.土木工程施工的質量控制措施

2.1完善施工現(xiàn)場質量管理制度

土木工程是一項綜合性、系統(tǒng)性的項目，工程的完成需要一定的時間，在追求施工效率的同時，要想保證生產(chǎn)安全，就必須完善施工現(xiàn)場管理機制[2]。在施工過程中，推行目標質量責任制，明確各施工部門職責，以部門為單位進行任務的配置，采取質量自檢制度、質量動態(tài)分析制度、質量例會制度、質量實測實量數(shù)據(jù)上墻制度等，進行施工作業(yè)質量自控，并構建以此為依據(jù)的績效考核機制，督促施工人員積極參與到施工現(xiàn)場管理中來。同時，做好施工現(xiàn)場質量監(jiān)管工作，以監(jiān)理單位為監(jiān)控主體，進行全過程的質量監(jiān)督檢查，確保施工單位按照合同進行工程質量、造價、進度、安全管理，如有違約事宜，及時與施工單位溝通，限期整改，維護建設書雙方權益。

2.2健全施工現(xiàn)場管理組織機構

健全施工現(xiàn)場管理組織機構，完善管理人員配置，能夠為土木工程現(xiàn)場施工管理提供組織保障。在中標后，施工單位應該充分了解土木工程信息，明晰工程建設的質量標準，明確工程建設的周期、造價要求，并以此為基礎構建以項目經(jīng)理為第一責任人的管理機構，接受監(jiān)理單位專業(yè)工程師的質量監(jiān)管[3]。同時，由管理經(jīng)驗豐富的具有相關資質的管理人員，承擔各個項目的質量管理工作，根據(jù)工程的設計方案、工期、施工人員數(shù)量、施工設備等要素，編制行之有效的施工案，確定施工流程，在施工前檢查施工現(xiàn)場技術設備，排查建筑施工過程可能存在的漏洞，消除質量隱患，確保施工期間技術專業(yè)勞動力、專業(yè)科學設備的投入，確保工程能夠按照計劃進行。

2.3加強施工現(xiàn)場原材料及設備管理

加強施工現(xiàn)場原材料及施工設備的管理，是土木工程現(xiàn)場管理的重點。首先，嚴格原材料質量審核，施工單位應該根據(jù)工程設計方案以及現(xiàn)場施工計劃，來制定相應的采購計劃，將要采購的原材料、半成品等的詳細資料備案在冊，隨后嚴格把控采購環(huán)節(jié)，在入庫前，由專業(yè)的審核技術人員對購進的原材料按照用材規(guī)格進行嚴格檢驗審查，確保其型號、質量、數(shù)量與原材料購買計劃一致，并加強原材料的儲存管理；其次，加強施工現(xiàn)場設施管控力度，做好器械日常養(yǎng)護工作，定期派技術人員進行維修檢查，及時將一些故障零部件更換掉，消除故障隱患，并督促操作人員在操縱機械時，注意操作的規(guī)范性，合理設置設備運行參數(shù)，提升施工的精細度，確保工程質量達標。

2.4加強土木工程建設隊伍素質建設

隨著土木工程建設體系的發(fā)展，其施工工藝水平不斷提高，為了保證各項先進技術工藝的高效應用，施工人員應該與時俱進，不斷進步，學習最新的技術知識，明確技術施行標準，掌握相關技術操作[4]。施工單位應該注重工程建設隊伍的素質建設，由專業(yè)知識及工作經(jīng)驗豐富的技術人員，予以技術指導，讓每一個施工人員明晰并掌握土木工程施工中各項技術的執(zhí)行標準，并且進行嚴格的審核。同時，加強思想政治教育，將建土木工程施工質量控制作為主要教育內容，督促管理人員學習先進管理理念，制定科學的管理機制，督促施工人員提升操作規(guī)范性，提升至質量責任意識，認真嚴謹?shù)貙Υぷ鳎嗷ケO(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)工程中的質量缺陷，上報給管理者，及時解決施工期間，讓施工人員負責檢查相應責任區(qū)域的技術設備，排查建筑施工過程可能存在的漏洞及安全隱患。

3.結語

隨著城市化建設進程的持續(xù)推進，我國建筑行業(yè)投資總額持續(xù)增長，土木工程規(guī)模不斷擴大，為新型建筑施工技術研發(fā)提高提供了一個良好的環(huán)境，也為工程施工管理理念及手段創(chuàng)新提供了實踐機會[5]。在現(xiàn)代化社會中，由于技術的進步，社會對于土木工程的建設質量要求比較高，但是由于其建設環(huán)境較為復雜，在施工過程中，工程質量會受到人、物、環(huán)境、管理制度等多種因素的影響，要想提高施工管理水平，保證工程質量，就應該從上述幾個關鍵點著手，明確其中存在的問題，提出對策加以解決，提高施工效率，縮短工程建設周期，同時提高工程質量，優(yōu)化土木工程綜合性能。

參考文獻：

[1]張健.現(xiàn)階段土木工程中施工現(xiàn)場質量控制要點及其優(yōu)化策略[J].居舍，2018（31）：136-178.

[2]沈煌瑩.土木工程管理施工過程質量控制措施解析[J].城市建設理論研究（電子版），2018（18）：64.

[3]許小青.關于如何加強當前土木工程建筑施工管理工作的探究[J].建材與裝飾，2017（44）：154-155.

[4]李文正.現(xiàn)階段土木工程建筑施工管理的現(xiàn)狀及其優(yōu)化對策分析[J].四川水泥，2017（10）：149.

[5]于曄.關于土木工程管理施工過程質量控制措施研究[J].城市建設理論研究（電子版），2017（24）：189.