大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施

■ 趙彩霞（山東銀座佳驛酒店有限公司）

信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)平臺產(chǎn)生的信息流量數(shù)量與速率大幅度提升，財(cái)務(wù)信息收集、計(jì)算、存儲等處理難度更大，只依靠會計(jì)職員對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，不僅會浪費(fèi)大量的人力資源，同時(shí)，數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性難以得到保障。為此，在管理會計(jì)系統(tǒng)中引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)，已經(jīng)成為當(dāng)前階段企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化會計(jì)管理機(jī)制的首要選擇。

一、大數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)為現(xiàn)代管理會計(jì)改革提供的機(jī)遇

（一）實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)資源的高效配置

依托于大數(shù)據(jù)平臺，可以實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息的及時(shí)存儲、快速處理、準(zhǔn)確分析以及動態(tài)追蹤等方面的目的，對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分類存儲，并提供翻閱、搜索、瀏覽以及計(jì)算等功能，對企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營活動、財(cái)務(wù)狀況、投資項(xiàng)目、資金流動、債務(wù)狀況等工作產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌分析，并與往期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，對運(yùn)營資源的配置狀況進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，在確保運(yùn)營狀態(tài)穩(wěn)定的情況下，對資源的分配進(jìn)行更系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，?shí)現(xiàn)成本的精細(xì)化、系統(tǒng)性管控。

（二）提升了財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性與可靠性

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不僅是反饋企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的信息，同時(shí)，根據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確的信息報(bào)告，還可以對下一階段的項(xiàng)目投入、經(jīng)營決策提供可靠的參考，提升項(xiàng)目決策的科學(xué)性與可執(zhí)行性。信息時(shí)代，無論簡單的還是繁瑣復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，都能被管理會計(jì)進(jìn)行分門別類整理，使數(shù)據(jù)庫變得更加全面、完整，得出的數(shù)據(jù)信息也會變得更加真實(shí)、準(zhǔn)確，企業(yè)可以依照管理會計(jì)系統(tǒng)的分析數(shù)據(jù)，在綜合考慮企業(yè)資金流轉(zhuǎn)情況的基礎(chǔ)上，對效益更好地項(xiàng)目進(jìn)行投資預(yù)估。

（三）優(yōu)化了會計(jì)信息的整合處理流程

企業(yè)組織形式、規(guī)模、經(jīng)營方向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等條件的不同，產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)量與性質(zhì)、形式也存在差異。對經(jīng)營活動全過程的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與處理，需要企業(yè)投入大量的管理、人力成本，數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性與效率性得不到保障。運(yùn)用大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)信息處理技術(shù)，可以有效縮減會計(jì)人力投入，依托計(jì)算機(jī)平臺，極大的提升了數(shù)據(jù)計(jì)算的效率性，優(yōu)化了管理會計(jì)數(shù)據(jù)整合處理流程。

二、大數(shù)據(jù)改革背景下管理會計(jì)面臨的實(shí)踐挑戰(zhàn)

（一）大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)投入不足，技術(shù)改革難度大

盡管大數(shù)據(jù)理念、技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)取得了一定的實(shí)踐成果，但受傳統(tǒng)會計(jì)工作理念的影響，部分職員對大數(shù)據(jù)理念的理解與運(yùn)用仍舊達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)代管理會計(jì)的信息整合、科學(xué)預(yù)測以及數(shù)據(jù)共享等功能沒有有效的發(fā)揮出來，降低了大數(shù)據(jù)技術(shù)改革的實(shí)踐效果。大數(shù)據(jù)能給企業(yè)提供龐大全面的數(shù)據(jù)信息庫，但若是管理會計(jì)無法運(yùn)用先進(jìn)的信息分析技術(shù)對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行充分有效的分析，只能對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行基本的處理、收集，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際決策執(zhí)行性不強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展進(jìn)程受到嚴(yán)重阻礙，難以跟上大數(shù)據(jù)快速發(fā)展的腳步。

（二）管理會計(jì)工作隊(duì)伍的技術(shù)水平不高

管理會計(jì)機(jī)制的運(yùn)行與現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的落實(shí)等都離不開專業(yè)人才的支持，為進(jìn)一步推進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)改革的進(jìn)程，企業(yè)應(yīng)重視管理會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)投入。然而從實(shí)際情況來看，現(xiàn)階段，管理會計(jì)缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，隊(duì)伍建設(shè)投入不足，會計(jì)職員對大數(shù)據(jù)技術(shù)的理解與應(yīng)用能力普遍不強(qiáng)，復(fù)合型人才的比例較低，導(dǎo)致企業(yè)在建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理機(jī)制的過程中缺乏有力的人才支持。

（三）大數(shù)據(jù)平臺的安全防護(hù)機(jī)制不健全

目前，我國信息安全技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用還處于探索階段，大數(shù)據(jù)平臺存儲的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需要針對性的保密防護(hù)，才能有效的應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)隱患威脅。在大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，互聯(lián)網(wǎng)全面普及的弊端被體現(xiàn)出來，網(wǎng)絡(luò)上存在著大量想要利用各種各樣的方式盜取他人隱私和信息的不法分子，而核心資料的遺失、損毀對企業(yè)效益有著極大的影響。若管理會計(jì)在工作中無意將客戶的隱私內(nèi)容或者企業(yè)的重要資料泄露出去，不僅會給客戶正常生活造成不好的影響，企業(yè)自身利益和信譽(yù)也會受到損害。

三、基于大數(shù)據(jù)技術(shù)推進(jìn)管理會計(jì)改革的有效策略

（一）加強(qiáng)管理會計(jì)信息化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)投入

云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的大范圍應(yīng)用，為企業(yè)推進(jìn)管理會計(jì)信息化進(jìn)程提供了有利的條件。具體來講，首先，企業(yè)應(yīng)注重管理會計(jì)技術(shù)改革的硬件建設(shè)投入，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、存儲設(shè)備以及無線網(wǎng)絡(luò)的布設(shè)等方面的經(jīng)濟(jì)支出，實(shí)現(xiàn)一站式、系統(tǒng)化的管理平臺建設(shè)；其次，企業(yè)在設(shè)置管理會計(jì)平臺服務(wù)功能時(shí)，需要結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及信息交互等技術(shù)功能需求，選擇結(jié)構(gòu)化、半機(jī)構(gòu)化的程序功能，保證服務(wù)功能設(shè)定的全面性與針對性；第三，由于技術(shù)研發(fā)成果的更新迭代速率較快，應(yīng)結(jié)合管理會計(jì)實(shí)際工作需求，及時(shí)對程序進(jìn)行升級。

（二）創(chuàng)新現(xiàn)代管理會計(jì)工作理念

企業(yè)內(nèi)部信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)改革進(jìn)程的推進(jìn)，需要管理階層與基層員工的共同努力，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理會計(jì)理念，全面落實(shí)技術(shù)改革目標(biāo)。一方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)理念的宣傳，讓職工全面、深刻的認(rèn)識到大數(shù)據(jù)平臺的優(yōu)勢作用，轉(zhuǎn)變實(shí)踐工作理念，將技術(shù)創(chuàng)新成果落實(shí)到管理會計(jì)日常工作中；另一方面，應(yīng)鼓勵管理、會計(jì)職工主動學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)理念，設(shè)置對應(yīng)的績效體系，通過薪酬、晉升等獎勵機(jī)制，讓員工主動、積極的提出改革建議，提升管理會計(jì)的改革效率。

（三）完善企業(yè)會計(jì)人才培養(yǎng)機(jī)制

在管理會計(jì)工作隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn)方面：首先，應(yīng)轉(zhuǎn)變會計(jì)人員處理信息的傳統(tǒng)工作形式，鼓勵職員積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)，正確認(rèn)識智能化大數(shù)據(jù)信息處理模式，學(xué)會運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維整合會計(jì)信息，為企業(yè)的科學(xué)決策提供更具參考性的財(cái)務(wù)報(bào)告；其次，完善企業(yè)會計(jì)人才培訓(xùn)機(jī)制，定期選拔優(yōu)秀的人才參與實(shí)踐交流、專題研討、專家講座等活動，借鑒先進(jìn)管理會計(jì)經(jīng)驗(yàn)，了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用原理；第三，提升會計(jì)工作者網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的實(shí)際操作水平，強(qiáng)化其大數(shù)據(jù)的運(yùn)用能力，充分掌握企業(yè)經(jīng)營過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、有關(guān)業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展定位。除此之外，企業(yè)還應(yīng)對管理會計(jì)學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行構(gòu)建，定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)知識，從而提升其整體素質(zhì)。

（四）構(gòu)建覆蓋全面、系統(tǒng)的安全防護(hù)機(jī)制

影響管理會計(jì)信息化建設(shè)的首要前提是信息的安全管理，財(cái)務(wù)信息是反應(yīng)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢、經(jīng)營狀況與投資決策的重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，對核心信息與關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防護(hù)是推行大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。在應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺處理會計(jì)信息的過程中，應(yīng)注重程序的安全性，針對網(wǎng)絡(luò)安全問題制定系統(tǒng)性的防護(hù)機(jī)制，最大程度的避免會計(jì)信息泄露問題。在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)機(jī)制的過程中，企業(yè)應(yīng)從以下幾方面出發(fā)：首先，應(yīng)注重網(wǎng)絡(luò)信息安全防御系統(tǒng)的建設(shè)，對安全保障體系和規(guī)章制度進(jìn)行構(gòu)建，秉持著有關(guān)會計(jì)信息系統(tǒng)工作的原則，健全內(nèi)部控制；其次，在建設(shè)信息共享平臺時(shí)，篩選云計(jì)算程序功能，企業(yè)不可過于注重服務(wù)商的數(shù)據(jù)處理速度、規(guī)模，而應(yīng)高度重視服務(wù)商的穩(wěn)定性、安全性；第三，加強(qiáng)對系統(tǒng)日常維護(hù)、管理的技術(shù)投入，對核心數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理、及時(shí)備份，降低財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全防護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，為管理會計(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展帶來了改革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為更好的應(yīng)對新時(shí)期復(fù)雜市場競爭形勢，企業(yè)應(yīng)結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)，打造專業(yè)化的管理會計(jì)團(tuán)隊(duì)，在完善財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)的同時(shí)，全面推進(jìn)管理會計(jì)機(jī)制的優(yōu)化改革進(jìn)程，為企業(yè)的高速、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。