供給側(cè)改革下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制探討

■徐芳芳（淄博中德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）

在進(jìn)入新時(shí)期后，我國(guó)供給側(cè)改革也日趨深入，這不僅直接影響到相關(guān)企業(yè)后續(xù)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，也在一定程度上關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的構(gòu)建與完善。對(duì)此，相應(yīng)的企業(yè)以及管理人員必須在供給側(cè)改革背景下注重分析實(shí)際情況，針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制所存在的問題采取合理的措施進(jìn)行解決，以此來(lái)保證企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升，也進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)后續(xù)的良性發(fā)展。

一、現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制存在的問題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度體系

在我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平逐漸提升的同時(shí)，現(xiàn)今各行業(yè)的發(fā)展速度都有了很大程度的提升，在供給側(cè)改革背景下,很多企業(yè)在發(fā)展過程中都開始注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制體系進(jìn)行構(gòu)建與完善，以此才能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展注入新的源泉與動(dòng)力。但現(xiàn)階段，由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制方面制度體系不太健全，一部分領(lǐng)導(dǎo)人在開展相關(guān)工作前期，并沒有根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定合理的內(nèi)部控制制度體系，這使得后續(xù)相關(guān)工作的開展缺乏指導(dǎo)，員工的行為難以得到約束，這最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的有效性較低。

（二）企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理意識(shí)

在社會(huì)觀念不斷變化的背景下，很大一部分企業(yè)在發(fā)展的過程中都開始關(guān)注供給側(cè)改革情況，但由于企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理意識(shí)，在實(shí)際的工作過程中僅僅只是關(guān)注供給側(cè)改革情況，僅僅將其作為理論任務(wù)，對(duì)其實(shí)施效果的重視程度不足，且部分人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制管理意識(shí)較弱，存在很大一部分的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際的工作過程中沒有按照具體的規(guī)范去開展相應(yīng)的工作，這導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制工作整體的水平較差。與此同時(shí)，企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制相關(guān)問題時(shí)，對(duì)其重視程度也較低，并沒有及時(shí)采取有效的措施予以解決，最終致使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制無(wú)法滿足市場(chǎng)變化需求。

（三）缺乏完善的內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制

現(xiàn)今，在一部分企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中往往會(huì)出現(xiàn)形式化比較嚴(yán)重的問題，有部分員工會(huì)利用自身的權(quán)利來(lái)謀取不合法利益，而企業(yè)在實(shí)際的工作期間也不注重內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制的落實(shí)與執(zhí)行，這導(dǎo)致相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制難以發(fā)揮出自身的作用。此外，企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中也沒有嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督力度，這就導(dǎo)致所構(gòu)建的各項(xiàng)制度與系統(tǒng)的效能降低，從而降低了整體管理工作的水平與質(zhì)量，導(dǎo)致管理制度形同虛設(shè)，無(wú)法對(duì)企業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中需要處理的工作內(nèi)容較多，如果沒有建立合理的監(jiān)督機(jī)制，工作人員的行為難以得到有效的約束，這不僅會(huì)影響整體的工作效率，還會(huì)對(duì)企業(yè)后續(xù)的運(yùn)營(yíng)造成不利。

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)能力低下

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制工作中，會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平對(duì)整個(gè)工作的整體水平也有著很大程度的影響，但由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平等方面的關(guān)注度較小，在實(shí)際的工作過程中也沒有根據(jù)會(huì)計(jì)人員實(shí)際工作情況來(lái)組織相應(yīng)的培訓(xùn)工作，最終導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部整體會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平較低，部分員工的責(zé)任感較差，僅僅將財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)任務(wù)，消極的工作狀態(tài)也會(huì)導(dǎo)致整體的工作效率較低。此外，還有一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的綜合素質(zhì)較差，在實(shí)際的工作過程中過于重視自身利益的獲得，而忽視了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身的工作，這些現(xiàn)象不僅給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得造成了很大的消極影響，還會(huì)在一定程度上阻礙企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。因此，在供給側(cè)改革發(fā)展中，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)，企業(yè)要獲得長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，就需要對(duì)供給側(cè)改革情況予以關(guān)注，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)問題進(jìn)行綜合分析，后續(xù)在實(shí)際的管理工作注重修正與總結(jié)，立足于現(xiàn)今的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)進(jìn)行改善，從而杜絕表面執(zhí)行供給側(cè)改革的現(xiàn)象，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的管理效果，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供保障。

二、供給側(cè)改革下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的完善措施

（一）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度體系

現(xiàn)今企業(yè)在發(fā)展的過程中要想獲得穩(wěn)定、健康的發(fā)展，就需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度體系予以重視，在供給側(cè)改革背景下要嚴(yán)格按照相關(guān)要求來(lái)開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，通過合理的措施來(lái)提升整體的財(cái)務(wù)管理水平。首先，針對(duì)現(xiàn)今企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度體系方面所存在的一系列問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及財(cái)務(wù)管理工作人員要對(duì)制度建設(shè)工作進(jìn)行全方面分析，后續(xù)通過完善的財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度來(lái)支撐企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)定性。實(shí)際上，在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，財(cái)務(wù)管理所具備的內(nèi)容與要求較多，在具體的實(shí)踐過程中，企業(yè)不僅需要根據(jù)自身情況來(lái)構(gòu)建與完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度體系，還需要充分結(jié)合供給側(cè)改革的各項(xiàng)方針，對(duì)實(shí)際工作中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與解決，后續(xù)多方面進(jìn)行總結(jié)與分析，以合理的制度來(lái)為后續(xù)的工作提供指導(dǎo)，這可以在規(guī)避一系列影響因素的同時(shí)，保證整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理意識(shí)

現(xiàn)階段，由于一部分企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制工作的重視程度較低，這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的員工對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)不完善，還有很大一部分管理人員缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理意識(shí)，這會(huì)極大地影響了會(huì)計(jì)人員的工作效率，也會(huì)阻礙整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的開展，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。對(duì)此，相應(yīng)的企業(yè)以及財(cái)務(wù)管理部門就需要在供給側(cè)改革背景下，注重強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理意識(shí)，針對(duì)一部分意識(shí)水平較低的員工，要及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理意識(shí)的宣傳。在這一方面，財(cái)務(wù)管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制情況采取合理的措施來(lái)進(jìn)行改善，首先可以采取的措施即定期舉辦宣講會(huì)等，并制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束相關(guān)人員的行為，針對(duì)一些行為不規(guī)范的人員要進(jìn)行處罰，這可以減少違法行為的發(fā)生率，從而達(dá)到逐步強(qiáng)化工作人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)的目的。

（三）健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督力度

在對(duì)現(xiàn)今企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制工作進(jìn)行調(diào)查的過程中，發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)都存在這自身監(jiān)督制度體系不完善的問題，這會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)以權(quán)謀私的情況，這不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成很大的威脅，還會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的形象，這對(duì)企業(yè)后續(xù)的發(fā)展有著很大的不利影響。針對(duì)這一情況，就需要企業(yè)重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督制度的構(gòu)建與完善，通過嚴(yán)格的監(jiān)督制度來(lái)有效規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，這不僅可以使企業(yè)員工的工作效率得到提升，也可以進(jìn)一步保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性。

（四）不斷提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)水平

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制工作的開展過程中，主要是由會(huì)計(jì)人員來(lái)負(fù)責(zé)執(zhí)行與實(shí)施相關(guān)工作，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)水平對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的效果有著直接的影響。要確保財(cái)務(wù)管理工作的成效，企業(yè)就需要通過定期培訓(xùn)等方式來(lái)不斷提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)水平。同時(shí)企業(yè)還要重視先進(jìn)人員的引進(jìn)，招收一些實(shí)踐技能較強(qiáng)、職業(yè)知識(shí)水平較高的人才，以此才可以在企業(yè)內(nèi)部建立一支整體工作水平較高的人員隊(duì)伍，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制工作提供良好的保障。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在供給側(cè)改革背景下，企業(yè)要獲得健康的發(fā)展，就需要結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在的問題，后續(xù)采取合理、有效的措施來(lái)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用，保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。