大數(shù)據(jù)時代基于云會計的中小企業(yè)投資決策

■虞冰（山東女子學(xué)院）

隨著社會經(jīng)濟(jì)與科技水平的不斷提升，科學(xué)技術(shù)信息水平和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迎來了發(fā)展新高潮，并且在人類日常生活的各個領(lǐng)域都有涉及。在大數(shù)據(jù)時代，各個行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中都累積了海量的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不僅僅能夠完整全面地記錄下企業(yè)自身的發(fā)展運(yùn)營情況，也能夠通過企業(yè)的有效運(yùn)用來與外界信息進(jìn)行交互，才能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部管理機(jī)制和市場運(yùn)營方向提供可行性的發(fā)展建議，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、云會計概述

云會計信息系統(tǒng)是新時期以來科學(xué)信息水平高速發(fā)展的主要產(chǎn)物。云會計能夠利用信息技術(shù)和計算機(jī)管理技術(shù)將企業(yè)內(nèi)部會計工作和相關(guān)核算內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的整合核算[1]。而云會計系統(tǒng)除了能夠?yàn)槠髽I(yè)的日常會計工作提供輔助之外，還能夠深度挖掘數(shù)據(jù)隱藏的價值，進(jìn)而為企業(yè)決策提供重要依據(jù)。企業(yè)的會計工作人員可以通過云會計系統(tǒng)的合理運(yùn)用來監(jiān)測企業(yè)各部門的資金運(yùn)作情況，收集以及整理企業(yè)內(nèi)部的資金信息，并進(jìn)行財務(wù)流程的有效優(yōu)化。此外，會計從業(yè)者還能夠依托于云會計系統(tǒng)中對于財務(wù)信息的深度分析來對企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)作以及投資決策提供重要參考。在大數(shù)據(jù)背景下，傳統(tǒng)會計工作的信息化趨勢不可避免，而云會計系統(tǒng)充分順應(yīng)時代發(fā)展的潮流。它能夠以較低的運(yùn)行成本來提升企業(yè)經(jīng)營管理以及投資決策的成效。

二、云會計技術(shù)對中小企業(yè)運(yùn)行的價值

在新經(jīng)濟(jì)市場機(jī)制下，中小型企業(yè)乘著時代發(fā)展的浪潮開始蓬勃發(fā)展，并占據(jù)了百分之八十以上的行業(yè)市場。它們分布于各行各業(yè)之內(nèi)，數(shù)量極其龐大，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)了超過半數(shù)的GDP。此外，中小企業(yè)還在促進(jìn)就業(yè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等等方面發(fā)揮出了非常關(guān)鍵的價值。目前，國家出臺了大量的法律法規(guī)制度來扶持中小型企業(yè)的市場經(jīng)營發(fā)展，以期中小企業(yè)能為國民經(jīng)濟(jì)和國家發(fā)展進(jìn)一步的貢獻(xiàn)力量。為了拓展中小企業(yè)規(guī)模，保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，充足的資金流是必不可少的，否則企業(yè)就將面臨被淘汰的危機(jī)。而中小企業(yè)本身由于抵御風(fēng)險能力弱，融資能力弱等等特征而具有較大的投資風(fēng)險。

云會計技術(shù)的誕生以及運(yùn)用為企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營提供了龐大的數(shù)據(jù)支持。云會計高效的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)能夠通過對于數(shù)據(jù)信息的整合、歸納以及總結(jié)得出符合企業(yè)發(fā)展需求的財務(wù)管理策略，從而為中小企業(yè)的未來發(fā)展提供有力的決策支撐。此外，云會計技術(shù)還能夠統(tǒng)合企業(yè)內(nèi)外部信息，以達(dá)到全面系統(tǒng)的分析效果。

三、中小企業(yè)面臨的投資決策障礙

中小企業(yè)雖然占據(jù)著市場環(huán)境中最大的份額，但相較于大型企業(yè)而言卻仍然存在著許多劣勢。在傳統(tǒng)背景下，中小企業(yè)的缺陷主要包含著以下幾個方面的內(nèi)容：第一點(diǎn)，由于企業(yè)規(guī)模小，在風(fēng)險來臨時應(yīng)對風(fēng)險的能力較為不足，且與外部市場的聯(lián)系過于密切。第二點(diǎn)，由于企業(yè)生產(chǎn)效益較弱，可實(shí)際抵押的物資較少，在進(jìn)行融資時會受到一定的阻礙。第三點(diǎn)，企業(yè)的內(nèi)部管理人員專業(yè)知識薄弱，對市場變化沒有敏感的預(yù)判，公司內(nèi)部的體系尚未完善，欠缺具備專業(yè)素養(yǎng)的人才。為了有效改善以上這些問題，中小型企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善自身的投資決策和融資渠道，以合理整合資金鏈，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。相較于傳統(tǒng)的市場環(huán)境，大數(shù)據(jù)背景下，中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營模式也同時產(chǎn)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。而現(xiàn)階段企業(yè)所面臨的投資障礙主要包含以下幾點(diǎn)：

（一）投資環(huán)境復(fù)雜多變

企業(yè)的投資環(huán)境具有一定的復(fù)雜性和多變性。主要體現(xiàn)在市場整體運(yùn)營環(huán)境、政府相關(guān)政策法規(guī)、資源環(huán)境和法律環(huán)境等[2]。不同的投資環(huán)境具有不同的要求以及特征。對于企業(yè)而言，這些信息過于龐雜多變。再加之一些環(huán)境信息本身時效性極強(qiáng)的特征，就更不易被中小企業(yè)及時掌握。比如有些環(huán)境內(nèi)已經(jīng)開始限制不同種類資本的涌入，但中小企業(yè)無法及時獲取這些信息，就不能及時的對出現(xiàn)的問題針對性的解決，因此也就喪失了市場先導(dǎo)力。

（二）信息不對稱

在大數(shù)據(jù)背景下，信息就是最有價值的資源。當(dāng)前的大部分中小企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營的過程中都無法有效整合企業(yè)內(nèi)部以及外部環(huán)境中的各類資源。對于企業(yè)管理者來說，他們既不能合理分析企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)運(yùn)作情況，也無法預(yù)判外界投資環(huán)境的瞬時變化。在這種情況下，管理者只能結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)以及主觀臆測進(jìn)行投資決策，十分容易給企業(yè)的資金運(yùn)作帶來危機(jī)。

（三）管理者素質(zhì)較低

投資決策是一個非常復(fù)雜的管理過程，需要管理者同時具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識、系統(tǒng)的法律積淀、準(zhǔn)確的判斷力以及敏銳的觀察力。然而當(dāng)前的市場環(huán)境中大部分中小企業(yè)的管理者學(xué)歷相對較低，市場經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，眼界相對狹窄，專業(yè)素養(yǎng)較為低下，也欠缺風(fēng)險管控的意識與能力，比較容易錯失較好的發(fā)展和投資機(jī)會，難以找到精準(zhǔn)的發(fā)展方向，容易阻礙企業(yè)的發(fā)展，十分容易給企業(yè)造成不必要的投資損失。

（四）錯失投資決策良機(jī)

由于企業(yè)外部的投資環(huán)境過于復(fù)雜，因此投資機(jī)會數(shù)以萬計然而又曇花一現(xiàn)。中小企業(yè)由于自身規(guī)模較小，體制構(gòu)建尚不健全，管控風(fēng)險的能力弱，因此在進(jìn)行投資時往往以保底為主，并不會進(jìn)行過于冒險的投資決策，從而失去良機(jī)。

（五）對市場風(fēng)險估計應(yīng)對不足

因中小企業(yè)所占市場份額較少，對市場掌控能力相對較差，缺乏對宏觀市場、政府政策和經(jīng)濟(jì)動向的整體掌握情況，所做出的決策往往會缺乏對市場風(fēng)險的宏觀掌控能力，企業(yè)自身難以尋求適合的發(fā)展方向和運(yùn)營渠道，對于消費(fèi)者定位方面也有一定的誤區(qū)。導(dǎo)致對市場風(fēng)險估計和應(yīng)對不足，容易錯失投資和發(fā)展機(jī)會，影響企業(yè)整體發(fā)展和進(jìn)步，對企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額、占領(lǐng)市場高地產(chǎn)生一定的阻礙作用。

（六）資金容易短缺，資金鏈供應(yīng)不足

中小企業(yè)因企業(yè)規(guī)模較小，資金相對較少，業(yè)務(wù)內(nèi)容單一，投資渠道單一，資金來源渠道較少，資金供應(yīng)鏈較為薄弱，容易造成資金供應(yīng)不足，資金鏈容易斷裂，這也是制約中小型企業(yè)向更大規(guī)模和市場進(jìn)步發(fā)展的原因。因此，應(yīng)較好的解決中小企業(yè)資金供應(yīng)不足的問題，方能使中小企業(yè)更大規(guī)模發(fā)展和進(jìn)步。

四、云會計在中小企業(yè)投資決策中的應(yīng)用

（一）夯實(shí)決策依據(jù)

相較于發(fā)展平穩(wěn)的大型企業(yè)而言，中小企業(yè)尚處于快速的成長上升時期，因此抗風(fēng)險能力較差，融資能力也較為薄弱。此外，巨大的資金需求量也使得企業(yè)在發(fā)展過程中舉步維艱。在現(xiàn)階段的大量中小企業(yè)中，企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制都并未構(gòu)建完善，投資決策也缺乏大數(shù)據(jù)分析的輔助。在管理人員的專業(yè)素養(yǎng)以及風(fēng)險管控能力不符合企業(yè)發(fā)展需求的情況下，企業(yè)管理者憑借個人判斷所做出的投資決策就極其容易給企業(yè)發(fā)展帶來不良的沖擊。

但云會計系統(tǒng)的引入能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務(wù)信息有效統(tǒng)合在一起，首先在流程上對管理者的投資決策進(jìn)行了約束。而云會計系統(tǒng)中對于企業(yè)內(nèi)部各部門財務(wù)數(shù)據(jù)以及外部投資環(huán)境的分析能夠幫助決策者深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)所隱藏的價值，并能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部管理人員提供準(zhǔn)確及時的市場環(huán)境分析，便于人員做出適合的決策來應(yīng)對挑戰(zhàn)，以盡可能地規(guī)避投資風(fēng)險。

而除了對于企業(yè)內(nèi)部的投資之外，中小企業(yè)管理者還能夠利用云會計系統(tǒng)進(jìn)行外部投資。根據(jù)大數(shù)據(jù)分析所提供的內(nèi)容，企業(yè)能夠有效獲取到來自不同投資環(huán)境中的信息，比如市場信息、政策信息等等[3]。然后相關(guān)人員能夠合理運(yùn)用云會計算法整合巨量的信息資源，進(jìn)而總結(jié)出科學(xué)的投資方向。

（二）降低決策成本，提高決策效率

因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，資金儲備也不夠充足，面對同行業(yè)激烈的競爭所占據(jù)的市場份額十分有限，所以在進(jìn)行投資決策之前它們往往會通過詳實(shí)的市場調(diào)查以及數(shù)據(jù)分析來摸清投資方向，進(jìn)而進(jìn)行有效的投資決策。

相較于中小企業(yè)在傳統(tǒng)市場環(huán)境中所使用的自主市場調(diào)查，電話查詢或者依托于第三方公司來進(jìn)行信息查詢的方式而言，云會計系統(tǒng)的引入將中小企業(yè)收集信息的過程變得更為便捷以及高效。合理運(yùn)用云會計技術(shù)，企業(yè)人員能夠?qū)崟r獲取投資決策所必須的內(nèi)部信息以及外部信息，比如內(nèi)部財務(wù)運(yùn)作信息以及外部的投資環(huán)境信息、政策信息等等。這種方式大大壓縮了企業(yè)管理者進(jìn)行投資決策的時間，從而更利于其把握投資機(jī)會，并節(jié)省投資決策的成本。

（三）規(guī)范決策流程

科學(xué)的投資決策的制定需要合理的決策流程來作為保障。云會計系統(tǒng)的引入能夠有效整合企業(yè)內(nèi)部以及外部所需要的投資決策數(shù)據(jù)，并依據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求來制定出一系列高效的決策流程。在企業(yè)決策者和管理者進(jìn)行投資決策過程中，其決策流程就能夠發(fā)揮出自身應(yīng)有的效用，從而提升決策的準(zhǔn)確性以及科學(xué)性，盡可能地規(guī)避投資風(fēng)險。

五、結(jié)語

中小企業(yè)要想在未來激烈的市場競爭中呈現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢，就需要進(jìn)行長期有效得投資行為，中小企業(yè)管理者需要正確認(rèn)知到云會計系統(tǒng)引入的重要價值，克服中小企業(yè)自身的缺陷和局限性，可以合理利用云會計系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)效率最大化，解放人力，提高效率，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，以通過對于云會計系統(tǒng)的合理運(yùn)用來結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求進(jìn)行科學(xué)有效的投資決策的制定，從而保障企業(yè)未來的健康可持續(xù)發(fā)展。