會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對策淺談

■徐暢（南京信息工程大學(xué)）

一、前言

會(huì)計(jì)信息化管理能夠提高工作人員的效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，對企業(yè)來說意義較重大。隨著現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)必須通過創(chuàng)新和改革來開展競爭優(yōu)勢。而在傳統(tǒng)方式下，原始數(shù)據(jù)都是依靠工作人員手動(dòng)觀察，這就是原始數(shù)據(jù)具有一定的不確定性。而企業(yè)可以利用會(huì)計(jì)信息化使企業(yè)數(shù)據(jù)具有實(shí)時(shí)獲取，準(zhǔn)確性高等優(yōu)點(diǎn)，為企業(yè)內(nèi)部控制提供了一定的基礎(chǔ)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中實(shí)行會(huì)計(jì)信息化，能夠促使會(huì)計(jì)以及綜合體系發(fā)展，從而有效提高工作人員的水平和企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在企業(yè)內(nèi)部中需要高度重視會(huì)計(jì)信息化工作，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)全面發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理上節(jié)省了信息的時(shí)間和傳播速度，提高了信息的質(zhì)量以及可靠性，并且也提高了工作人員的效率，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高其核心競爭力。

二、會(huì)計(jì)信息化基本概述

企業(yè)中的會(huì)計(jì)信息化是將會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，是新社會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出的一個(gè)新要求，也是企業(yè)所做出的必要措施。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)獲取信息的主要渠道，有利于增強(qiáng)會(huì)計(jì)的核心競爭力，并且杜絕會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)包括會(huì)計(jì)理論，會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)管理，會(huì)計(jì)教育等方面，這幾個(gè)方面要全面運(yùn)用信息技術(shù)，從而才能使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更好的發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行一定的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)信息的集成化和動(dòng)態(tài)性，有助于提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理決策能力和管理水平。會(huì)計(jì)信息化是當(dāng)今社會(huì)的產(chǎn)物，是未來企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展方向。會(huì)計(jì)信息化還包括會(huì)計(jì)基本理論信息化、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化、會(huì)計(jì)教育信息化、會(huì)計(jì)管理信息化，不應(yīng)只是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作與信息方面的融合。企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式要將會(huì)計(jì)信息化作為核心，從而得到更為深入的滲透，推動(dòng)企業(yè)管理一體化的實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)信息化使企業(yè)財(cái)務(wù)管理走向了現(xiàn)代化、自動(dòng)化、便捷化，從而建立了全新的工作方式，提高了財(cái)務(wù)管理人員工作的效率，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠更好的發(fā)展。

三、會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）積極影響

會(huì)計(jì)信息化是指企業(yè)應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等來處理企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息，從而拓展企業(yè)財(cái)務(wù)管理的深度，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)算職能向綜合管理職能的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)信息化具有共享性、集成性、實(shí)時(shí)性、高效性。共享性能夠使企業(yè)信息更加透明化，提高了財(cái)務(wù)管理信息的效率以及質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)資源的處置情況。集成性使企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息一體化來促進(jìn)企業(yè)不同部門的融合以及管理作用，全面提升企業(yè)的經(jīng)營水平。實(shí)時(shí)性是企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息能夠?qū)崟r(shí)更新，及時(shí)對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，提高財(cái)務(wù)管理信息的效率。高效性使企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的處理速度更快，準(zhǔn)確度更精準(zhǔn)，能夠減輕財(cái)務(wù)工作人員的負(fù)擔(dān)，減少不必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，從而能夠避免數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)失誤，從而提高財(cái)務(wù)管理工作人員的效率以及質(zhì)量。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中最為主要的內(nèi)容，是指要實(shí)現(xiàn)一定的盈利目標(biāo)和對企業(yè)信息進(jìn)行一定的掌控，來確保企業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理是從企業(yè)全局的角度對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理，不應(yīng)局限在會(huì)計(jì)合算的階段上。企業(yè)需要更多先進(jìn)的信息化技術(shù)手段來提高企業(yè)管理工作質(zhì)量，因此企業(yè)要加快實(shí)行會(huì)計(jì)信息化，從而能夠提高其核心競爭力，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平提升。在傳統(tǒng)企業(yè)中處理信息都是手工操作，而現(xiàn)如今為了適應(yīng)時(shí)代的需求，手工操作已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化操作，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程有了較大改變。企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，從而避免會(huì)計(jì)信息化財(cái)務(wù)流程出現(xiàn)一定的混亂。企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理上的綜合體系，從而提高其核心競爭力。會(huì)計(jì)信息化對財(cái)務(wù)管理人員提出了新的要求，需要財(cái)務(wù)人員的綜合水平素質(zhì)較高。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，還需要對會(huì)計(jì)信息化具備一定的操作技巧，從而才能使會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息的處理速度以及操作流程加快。

在傳統(tǒng)企業(yè)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員收取信息時(shí)會(huì)出現(xiàn)一定的失誤，從而導(dǎo)致原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)一定的紕漏。而在財(cái)務(wù)管理進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化能夠使原始數(shù)據(jù)精確度較高，確保一定的質(zhì)量，從而能夠減輕財(cái)務(wù)管理人員工作的負(fù)擔(dān)。財(cái)務(wù)管理人員能夠在會(huì)計(jì)信息化全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況，從而能夠進(jìn)行一定的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題并尋找一定的對策。企業(yè)要提高財(cái)務(wù)管理人員的控制效率，改變傳統(tǒng)審計(jì)方法，避免會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)象出現(xiàn)。會(huì)計(jì)信息化能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門與其他部門融合呈現(xiàn)一致性，從而能夠形成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。會(huì)計(jì)信息化使企業(yè)會(huì)計(jì)管理方式與現(xiàn)代化經(jīng)營要求更加融合，從而能夠確保企業(yè)信息溝通的流暢性。

（二）消極影響

在一些企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理工作人員對會(huì)計(jì)信息化的熟練度不夠，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)內(nèi)部造成一定的不良影響。企業(yè)要加強(qiáng)工作人員的會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化體系在企業(yè)中形成。會(huì)計(jì)信息化的基本是互聯(lián)網(wǎng)，如果互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)一定的問題，有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息泄露，使企業(yè)有一定的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

四、會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響的對策

（一）注重會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的形成

企業(yè)財(cái)務(wù)管理想要依靠會(huì)計(jì)信息化來提高其核心競爭力，就要在企業(yè)中形成會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，從而使財(cái)務(wù)管理工作人員對會(huì)計(jì)信息化具備一定的熟練程度。企業(yè)需要在網(wǎng)絡(luò)化管理中來對企業(yè)進(jìn)行一定的管理。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理也要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的原創(chuàng)性，基礎(chǔ)性來為會(huì)計(jì)信息化提供一定的理論知識(shí)。企業(yè)還要對財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，從而能夠培養(yǎng)出更多的復(fù)合型人才。

（二）注重財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，要建立一定的信息保障機(jī)制，強(qiáng)化信息化管理的監(jiān)管力度。財(cái)務(wù)管理人員要通過會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行分析，防范風(fēng)險(xiǎn)找出解決對策。企業(yè)要提高會(huì)計(jì)信息化的網(wǎng)絡(luò)配置強(qiáng)度，防止不法分子來竊取企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要信息。財(cái)務(wù)管理人員要定期檢查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。企業(yè)要推動(dòng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與管理系信息系統(tǒng)的有效集成，從而使會(huì)計(jì)信息與其他業(yè)務(wù)信息全面共享，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理營造良好的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)還要提高財(cái)務(wù)管理人員的工作效率，調(diào)動(dòng)他們對工作的積極性，從而建立企業(yè)完善的財(cái)務(wù)管理制度。企業(yè)要對財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，從而提高他們的綜合素質(zhì)以及專業(yè)素養(yǎng)。

（三）改善管理理念

企業(yè)要追隨時(shí)代的步伐，從而對管理理念進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)變，要滲入新的管理理念，進(jìn)而在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中滲透會(huì)計(jì)信息化的重要性，以此為企業(yè)工作提供良好的環(huán)境，使財(cái)務(wù)管理人員要保持一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，使企業(yè)提高企業(yè)核心競爭力，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制逐漸信息化、智能化。

五、結(jié)語

會(huì)計(jì)信息給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了重大的影響，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理經(jīng)營中要不斷地創(chuàng)新管理模式及方法，才能在新社會(huì)中提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)要注重會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的形成，注重財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，改善企業(yè)管理理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而提高企業(yè)核心競爭力，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)而使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展，使企業(yè)在未來市場經(jīng)濟(jì)中脫穎而出，提高其經(jīng)濟(jì)實(shí)力。