建會，從細(xì)節(jié)著眼

◎無為

2018年年末的一天下午，在市北高新園區(qū)，又有一家非公企業(yè)的工會組建工作有了歷史性的邁進(jìn)——園區(qū)內(nèi)的上海寶尊電子商務(wù)有限公司工會第一次代表大會在公司培訓(xùn)室內(nèi)順利舉行。工會的成立，標(biāo)志著寶尊電商員工從今以后有了自己的“娘家人”。

[企業(yè)名片]

使命：科技成就商業(yè)未來

愿景：以科技創(chuàng)新和客戶需求為引擎，致力成為全球品牌電商4I商業(yè)伙伴

上海寶尊電子商務(wù)有限公司，專注提供以品牌電子商務(wù)為核心的一站式商業(yè)解決方案，涉及店鋪運營、數(shù)字營銷、IT解決方案、倉儲配送、客戶服務(wù)等5大內(nèi)容。業(yè)務(wù)覆蓋從品牌官方商城，到中國最大的線上購物平臺天貓與京東，及社交移動商城，線下智能門店等全渠道的構(gòu)建?！翱萍蓟颉蓖苿訉氉鸩粩鄬崿F(xiàn)技術(shù)升級和轉(zhuǎn)型，通過云計算、大數(shù)據(jù)以及人工智能等技術(shù)的合作運用，打造出卓越超群的電子商務(wù)平臺和生態(tài)系統(tǒng)，服務(wù)全球用戶，助力品牌成就科技未來。

2007年初，寶尊電商成立于中國上海，過去十余年，分支遍及杭州、北京、香港以及臺灣地區(qū)，在日本、韓國及美國皆設(shè)有海外辦公室。2015年5月寶尊電商在美國納斯達(dá)克（NASDAQ）上市，從此開啟了在全球市場進(jìn)一步擴(kuò)張的全新篇章。如今寶尊已經(jīng)占據(jù)了決定性的市場優(yōu)勢，25%的市場份額位列品牌電商服務(wù)行業(yè)第一，規(guī)模是第二名的近4倍。

[建會故事]

伴隨著本市非公企業(yè)工會改革的不斷深入，聚集著大量非公企業(yè)的各大園區(qū)工會改革工作也在不斷推進(jìn)。建陣地，是工會開展工作的第一步，也是至關(guān)重要的一步。對于市北高新園區(qū)總工會而言，如何看準(zhǔn)企業(yè)、找準(zhǔn)時機(jī)并促成建會，其實包含著許多技巧和方法。

瞄準(zhǔn)建會“績優(yōu)股”

在市北高新園區(qū)，上海寶尊電子商務(wù)有限公司其實是工會需要“拉攏”的“績優(yōu)股”：一方面，近年來企業(yè)效益穩(wěn)步攀升，員工隊伍日益壯大，員工數(shù)量已超5000人；另一方面，長期以來，這家企業(yè)注重構(gòu)建有溫度的企業(yè)文化，將員工關(guān)愛作為企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常舉辦員工家庭日、員工羽毛球社團(tuán)等諸多活動，有著良好的基礎(chǔ)，這其實是與工會某些“屬性”是重疊的。

在做好充分的事先調(diào)查和準(zhǔn)備工作之后，一年前，市北高新園區(qū)總工會的工會干部陳翠萍便帶著工作人員一起“上門”了：“我們先是找到了他們?nèi)肆Y源部的人，繼而又約了人力資源負(fù)責(zé)人，其實過程還是比較順利的，要說建會最大的障礙，主要還在于他們對工會不了解，不知道建立工會會給企業(yè)帶來什么結(jié)果，到底是好的還是壞的?！?/p>

抓住時機(jī)促建會

既然找到建會“絆腳石”了，那么就得快速移除：之后，市北高新園區(qū)總工會的工作人員多次上門宣講建會的好處，尤其重點、專業(yè)講解企業(yè)繳納工會經(jīng)費在節(jié)約稅收成本方面的優(yōu)勢，而這一點讓企業(yè)行政方十分心動，最終同意建會。

之后，在如何召開大會等具體事宜上，園區(qū)總工會的工作人員也是積極幫助企業(yè)籌備、策劃。最終，在12月19日這天召開了大會，寶尊這家電商企業(yè)的員工終于進(jìn)入了有“工會娘家”時代。

當(dāng)天的大會首先審議通過了《上海寶尊電子商務(wù)有限公司工會第一次代表大會選舉辦法》、《上海寶尊電子商務(wù)有限公司工會第一屆委員會委員、主席候選人名單》和《上海寶尊電子商務(wù)有限公司工會第一屆經(jīng)費審查委員候選人名單》等，然后以差額選舉和無記名投票的方式，選舉產(chǎn)生了工會第一屆委員會委員、主席和經(jīng)費審查委員。

建會后續(xù)配套同步跟上

當(dāng)天會后，公司時尚運營部的90后小囡王倩告訴記者，其實對于工會的認(rèn)識，最早是以前爸爸媽媽所在的國有企業(yè)工會。而自從自己學(xué)校畢業(yè)工作至今，也沒接觸過工會?！半S著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，員工體量的變大，建工會成了一個必然趨勢，相信今后公司工會會成為我們員工的‘代言人’?！?/p>

其實，工會雖然建起來了，后續(xù)的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。作為寶尊電商的上級工會組織，市北高新園區(qū)總工會接下來還將把一系列配套性的政策以菜單形式下發(fā)，讓寶尊工會能夠?qū)φ罩苯由鲜植僮髌饋?，更讓寶尊的工會會員能享受到最大化的會員權(quán)益。

[行政方訪談]

工會的組建將給企業(yè)和職工帶來雙贏——訪上海寶尊電子商務(wù)有限公司首席人力資源官郭元龍

記者：您覺得寶尊有建立工會的需求嗎？

郭元龍：寶尊呼喚建會！在過去的十年左右時間里，寶尊電商的業(yè)務(wù)發(fā)展非常快，已躍居電商服務(wù)業(yè)龍頭老大的地位。與此同時，伴隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，員工的數(shù)量也在日益擴(kuò)大。員工年齡、學(xué)歷、多元需求等的復(fù)雜性，都需要工會組織這樣一個非行政的角色來更好地維護(hù)、保障其權(quán)益，所以寶尊當(dāng)然需要建會。

記者：作為行政方，您覺得寶尊建立工會會給企業(yè)帶來什么好處？

郭元龍：一方面，工會的組建會給企業(yè)員工帶來福利、權(quán)益保障等，我相信工會的會員活動一定會更加豐富的；另一方面，工會的組建也會給企業(yè)帶來稅收的優(yōu)惠，我們本來就一直在營造關(guān)愛員工的企業(yè)文化，開展相關(guān)活動走的是行政經(jīng)費支出，而今后通過工會的路徑繼續(xù)做這些，還能節(jié)約企業(yè)稅收開支成本。所以說，建立工會對于企業(yè)和員工都是雙贏的。

記者：您如何看待寶尊工會的未來發(fā)展？

郭元龍：建立工會是寶尊歷史上的一個里程碑，相信工會的組建會對企業(yè)和員工都帶來雙贏的結(jié)果，我們期待著未來在上級園區(qū)總工會的帶領(lǐng)下，寶尊工會的蓬勃發(fā)展！

[工會主席說]

上海寶尊電子商務(wù)有限公司工會主席梁濤：

感謝大家的信任，選我當(dāng)工會主席，我感到十分榮幸。其實，我們寶尊電商骨子里就有關(guān)愛員工的基因，而在此前也做了很多企業(yè)福利文化。

在新一屆工會委員會成立后，我將帶領(lǐng)大家更好地把工會工作開展起來，除了傳統(tǒng)的企業(yè)員工文化一塊要運用工會的新方式做大做強(qiáng)，更要成為工會會員的最堅實的“代言人”，為會員發(fā)聲，保障其權(quán)益，讓會員擁有更多福利！