趙永輝
中鐵十五局集團(tuán)第二工程有限公司 上海 201713
企業(yè)在新時(shí)代背景下要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,就必須要意識(shí)到思想政治工作的重要性,并且將該項(xiàng)工作真正有效的落實(shí)到實(shí)處,體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)中,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí),企業(yè)還要注重對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,很重要一部分因素就是由于企業(yè)文化在其中發(fā)揮的作用和價(jià)值。企業(yè)文化可以體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的生命力、發(fā)展能力等,所以要與自身的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,保障企業(yè)文化的建設(shè)效果。其實(shí)無論是思想政治工作還是企業(yè)的文化建設(shè),都是意識(shí)形態(tài)中不可缺少的一部分,尤其是對(duì)于企業(yè)而言,兩者是一種相輔相成的關(guān)系,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有決定性的作用。而這兩者面對(duì)的主體都是員工,從思想的角度出發(fā),促使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解,同時(shí)通過思想政治教育,可以促使員工的凝聚力得到提升,實(shí)現(xiàn)自身潛能的挖掘,為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
無論是任何一種類型的企業(yè),在日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過程中,要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展,就必須要與自身的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)。同時(shí),還要將企業(yè)文化有效的融入到日常工作中,在潛移默化中形成對(duì)員工的影響。但是在與現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合分析時(shí),雖然企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)企業(yè)思想政治工作的開展具有一定的積極影響,但是其中也存在很多問題[1]。企業(yè)的思想政治工作最初是因?yàn)槲覈厥獾膰椴胖饾u形成,企業(yè)文化則是從西方逐漸演變過來。所以這二者在相互融合時(shí),勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)問題。當(dāng)前,企業(yè)由于受到現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的影響,對(duì)文化建設(shè)的重視程度有了明顯的提升,但是也有很多企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)遇到的問題比較多。
首先企業(yè)在對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)時(shí),對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素的重視程度過高,但是卻忽視了員工自身價(jià)值的分析和深入了解。也就是企業(yè)并沒有將人性的角度作為出發(fā)點(diǎn),這樣很難營(yíng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境。所以思想政治工作在具體開展過程中,并不能夠以文化作為基礎(chǔ),這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)與思想政治工作之間無法實(shí)現(xiàn)有效的銜接。其次,企業(yè)在對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行利用時(shí),雖然想要通過文化的建設(shè)實(shí)現(xiàn)思想政治工作的推進(jìn),但是整體推進(jìn)效果并不是很理想。導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的主要原因是由于兩者的結(jié)合并沒有符合實(shí)際要求的切入點(diǎn),或者在推進(jìn)時(shí)只是過多的關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)情況,但是卻忽視了對(duì)員工思想觀念的培養(yǎng),同時(shí)也無法保證政治觀點(diǎn)等內(nèi)容可以有效的滲入到員工的思想以及日常工作中。還有部分企業(yè)在實(shí)現(xiàn)兩者結(jié)合時(shí),過多的關(guān)注思想政治工作的實(shí)施,但是并沒有意識(shí)到企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,必須要有企業(yè)文化內(nèi)涵作為支持。由于這些問題的影響,導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)階段的企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治工作的開展,根本無法保證效果,反而很有可能會(huì)造成嚴(yán)重的反作用,對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展也會(huì)造成嚴(yán)重的限制影響。
企業(yè)文化在建設(shè)過程中,最為重要的一部分就是企業(yè)制度的制定和實(shí)施,企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作在開展過程中,必須要有制度作為管理的依據(jù),這樣才能夠形成一定的約束,同時(shí)也方便日常管理,制度在某種程度上也可以被看作是保證企業(yè)思想政治工作具有規(guī)范化的依據(jù)。通過企業(yè)文化的建設(shè),對(duì)企業(yè)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新和落實(shí)時(shí),企業(yè)要與自身的發(fā)展理念等進(jìn)行結(jié)合,對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化,同時(shí)還要將制度在實(shí)踐中的應(yīng)用價(jià)值充分發(fā)揮出來,這樣有利于構(gòu)建制度化、規(guī)范化的思想政治工作環(huán)境。與此同時(shí),企業(yè)還要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷完善,對(duì)其中的主要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行確定,同時(shí)還要對(duì)管理方案進(jìn)行分層制定和實(shí)施,這樣有利于保證組織形式的規(guī)范化,保證思想政治工作可以得到有效落實(shí)[2]。在制度的具體執(zhí)行過程中,要將以人文的管理理念一并融入其中,對(duì)員工的需求等進(jìn)行一定的了解,這樣可以對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),讓員工感受到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)心和尊重。另外,還要定期組織員工參與到一些專項(xiàng)的思想政治教育活動(dòng)中,這樣有利于對(duì)員工的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)思想政治工作的推進(jìn)也可以起到良好的輔助作用。
現(xiàn)階段我國已經(jīng)全面進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在很多領(lǐng)域中都可以實(shí)現(xiàn)合理利用,所以企業(yè)在對(duì)內(nèi)部企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)時(shí),要意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級(jí)以及創(chuàng)新發(fā)展過程中的重要性,同時(shí)還要在企業(yè)文化建設(shè)中,將有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)+”的一些規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略思想進(jìn)行有效的融合。通過這種方式,可以讓員工了解到企業(yè)在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展過程中的迫切性特征,同時(shí)也可以了解到企業(yè)在現(xiàn)階段以及未來的主要發(fā)展方向。與此同時(shí),還要注重思想政治工作在其中的融合,企業(yè)要通過網(wǎng)絡(luò)信息傳播速度快等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),促使思想政治工作在實(shí)踐中可以得到創(chuàng)新和優(yōu)化,這樣才能夠?qū)T工形成良好的教育,促使員工個(gè)人的潛能和價(jià)值能夠得到深入挖掘,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。
根據(jù)對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的文化建設(shè)以及思想政治工作的推進(jìn)情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)無論是哪一方面,都仍然存在問題。要想從根本上對(duì)這些問題進(jìn)行有效處理,企業(yè)必須要從自身的角度出發(fā),同時(shí)與市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行結(jié)合,這樣才能夠從中找到企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作實(shí)施過程中的融合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)兩者的創(chuàng)新和融合。