工程監(jiān)理企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用研究

蘇京麗

航天萬源實業(yè)公司監(jiān)理處 北京 100076

引言

BIM技術(shù)的應(yīng)用給整個建筑行業(yè)帶來了技術(shù)性的改革，它可以廣泛適用于整個行業(yè)的各個環(huán)節(jié)中，是整個工程建筑質(zhì)量的有效保障。在實際運用中，要注重所有施工主體的團結(jié)協(xié)作，在工程中科學(xué)合理地運用BIM技術(shù)，嚴(yán)格遵守各項安全制度，確保整個工程質(zhì)量安全可靠。隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，給BIM技術(shù)的應(yīng)用，創(chuàng)造了更好地條件，整個建筑的管理形式也將有質(zhì)的飛躍。在這個轉(zhuǎn)變中，工程監(jiān)理單位承擔(dān)著重大責(zé)任，因此要及時做好思想轉(zhuǎn)變，推動整個行業(yè)的高速前進。

1 在工程監(jiān)理工作中應(yīng)用BIM技術(shù)的作用

在具體施工中，工程項目的多樣性是BIM技術(shù)應(yīng)用的一大難題，怎么能夠借助現(xiàn)代化的管理手段對其進行合理控制，是目前監(jiān)理部門的工作重點，管理上要兼顧全局，從前期的工程施工方案、雙方簽訂的合同條款、工程施工環(huán)節(jié)以及完工后交付階段，監(jiān)理在工程施工中起著重要的監(jiān)督作用，做好該項工作能夠從本質(zhì)上把控工程成本，為雙方創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。隨著新一代BIM技術(shù)的問世，在建筑管理上融入現(xiàn)代化的技術(shù)手段，借助BIM技術(shù)與現(xiàn)代計算機電子工程相結(jié)合，在此基礎(chǔ)上通過虛構(gòu)建筑4D模型，BIM技術(shù)與自動化信息的完美結(jié)合，通過立體的表現(xiàn)形式，客觀公正地展示出實際的工程狀況，便于項目管理者和建設(shè)單位提前了解工程情況，對于可能發(fā)生的風(fēng)險及時作出防范，從源頭上做好安全檢查工作并及時加以整改，為工程按時保質(zhì)保量竣工打好基礎(chǔ)。

BIM技術(shù)在工程監(jiān)理上的運用，能夠協(xié)助工程監(jiān)理企業(yè)隨時掌控整個工程的動態(tài)，施工中是否滿足工程需求，該技術(shù)能夠迅速準(zhǔn)確地找出項目施工中容易出錯的環(huán)節(jié)，指導(dǎo)監(jiān)理人員進行有效排查。工程監(jiān)理的具體工作職責(zé)已經(jīng)在雙方的合同中作出了明確的規(guī)定，借助BIM技術(shù)的優(yōu)勢，指導(dǎo)監(jiān)理單位找出工作重點，并根據(jù)這些要點順序制定出詳細(xì)的工作程序。監(jiān)理工作的開展要嚴(yán)格參照國家相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不偏離建設(shè)單位的目標(biāo)要求，有效利用BIM技術(shù)，精確地發(fā)現(xiàn)整個項目工程中的重點內(nèi)容。

2 工程監(jiān)理企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用

2.1 BIM技術(shù)在質(zhì)量控制方面的應(yīng)用

BIM技術(shù)的優(yōu)勢還體現(xiàn)在整個建筑項目工程的質(zhì)量掌控環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的驗收過程中，大多數(shù)工程完工后的驗收環(huán)節(jié)，如果不能一次性通過，就給監(jiān)理工作造成了非常大的困擾，由此會造成許多重復(fù)浪費工作，導(dǎo)致整個工程效率低下。但是引入BIM技術(shù)后，可以將問題工程實施分段處置，在整個環(huán)節(jié)中，所有的數(shù)據(jù)材料都通過數(shù)據(jù)模型展示，并且對于項目關(guān)鍵點進行重點突出，對于問題環(huán)節(jié)會進行特殊記錄，并及時拿出解決方案完成整改工作，問題點突出，大大節(jié)省了監(jiān)理工作的時間，提升了工作效率。

2.2 BIM技術(shù)在進度方面的應(yīng)用

建筑工程的工期與質(zhì)量同等重要，要想提升工程進度，監(jiān)理人員就應(yīng)該對整個工程全局掌控，細(xì)節(jié)上也不能忽視，時刻關(guān)注工程完成比例，盡可能保證工程進度不偏離原定計劃，BIM技術(shù)應(yīng)用上的優(yōu)勢，可以通過立體模型將整體的工程分段處理，工程分段展示，便于監(jiān)理人員了解不同階段的施工進度，從而免去了人為估算的過程，降低了工作量。除此之外，該技術(shù)還能對于工程原材料、現(xiàn)場施工用設(shè)備及相關(guān)的人員物資等進行合理分配，更好地服務(wù)于整個建筑工程，實現(xiàn)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

例如珠江新城“F1-1”地塊項目20.9萬平方米，投資2億元以及北京地鐵7號線工程量大，工期緊，且各專業(yè)之間協(xié)調(diào)難度大，監(jiān)理部門決策利用BIM 技術(shù)輔助進行項目的監(jiān)督與管理工作。本項目應(yīng)用了廣聯(lián)達BIM5D 平臺，可以將Revit 的三維建模導(dǎo)入其中，將任務(wù)分解與模型、對應(yīng)的工作時間三者關(guān)聯(lián)，可以清晰地看到每一塊構(gòu)件對應(yīng)的工作時間。三維的進度模擬還是一個模擬建造的過程，管理人員可以據(jù)此合理確定施工節(jié)點和劃分施工流水。施工過程中，可以在模型中根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整實際的時間進度，與原有的計劃進行對比，對于下一步施工進行指導(dǎo)。

2.3 應(yīng)用在工程成本監(jiān)理工作中

BIM技術(shù)的優(yōu)勢還體現(xiàn)在工程的成本控制上，技術(shù)的合理運用能夠有效掌控每個階段的資金損耗，從而便于監(jiān)理人員進行宏觀調(diào)控。首先由相關(guān)負(fù)責(zé)人在BIM技術(shù)的協(xié)助下完成設(shè)計圖紙的驗收，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時更正，工程質(zhì)量問題不容忽視，一旦人為疏忽，引發(fā)安全事故，會嚴(yán)重影響社會的安定團結(jié)，而且工程返工無疑也會增加施工造價，嚴(yán)重?fù)p害了工程雙方的經(jīng)濟效益。故此，項目監(jiān)理要充分發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢，從整體上進行宏觀規(guī)劃，分段完成成本管理工作，實現(xiàn)實時動態(tài)跟蹤，保證問題出現(xiàn)及時消除掉，以免問題擴大，影響工程成本。BIM 技術(shù)可以根據(jù)項目的不同部分、所需要的不同材料生成詳細(xì)的明細(xì)表，可以非常輕松地得出工程所需要的材料用量，針對某一種特殊的材料，工程監(jiān)理人員還可以進行單獨的設(shè)計與處理，減少材料的支出。通過BIM 技術(shù)的計算功能，在電腦中提前查找出個專業(yè)空間的碰撞沖突，發(fā)現(xiàn)圖紙的問題。利用BIM 技術(shù)發(fā)現(xiàn)碰撞點，提前進行解決，提高效率，減少了返工的成本。

結(jié)束語

總之，BIM技術(shù)在工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的合理運用，可以大大提升企業(yè)的管理水平，最大限度地發(fā)揮其優(yōu)化工程效率，構(gòu)建三維模型，實現(xiàn)可視化性能等工程優(yōu)勢，完成設(shè)計方案的檢查，質(zhì)量的防空，對于易錯點重點整改，協(xié)助驗收人員完成工程檢驗，根據(jù)合同制定的項目條款，從細(xì)節(jié)上加強管理，使得每個階段的工程質(zhì)量得到有效管控，從而確保整個工程按照原定計劃有效開展。