預(yù)制工廠未來發(fā)展暢想

陳笑慷

中建科技河南有限公司 河南 鞏義 451272

1、綜合化

目前，預(yù)制工廠發(fā)展呈現(xiàn)出單一化趨勢(shì)，要么單單生產(chǎn)房建類構(gòu)件，要么單單生產(chǎn)橋梁類構(gòu)件，要么單單生產(chǎn)市政類構(gòu)件。沒有出現(xiàn)多種構(gòu)件綜合生產(chǎn)，這種現(xiàn)象即好也不好，好的一方面，可以專業(yè)生產(chǎn)某一類型構(gòu)件，不斷革新，不斷優(yōu)化，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不好的一方面，是沒有形成綜合能力，一旦出現(xiàn)訂單告急問題，工廠會(huì)面臨停產(chǎn)問題。

當(dāng)前，中國(guó)流行的工廠布局是四加一，既兩條流水線兩條固定線外加一條鋼筋生產(chǎn)線。流水線，由于自身的特點(diǎn)，以生產(chǎn)房建類預(yù)制構(gòu)件為主，兼顧一些市政類構(gòu)件。固定線的布局靈活性，決定了以生產(chǎn)異性構(gòu)件為主，具有很大的潛力。這樣的布局，完全具備綜合化生產(chǎn)的條件與能力。

可以暢想，未來的預(yù)制工廠，生產(chǎn)方面：房建類構(gòu)件由流水線生產(chǎn)，市政類、橋梁類構(gòu)件由固定線生產(chǎn)，綜合作業(yè)，綜合發(fā)展。鑒于橋梁構(gòu)件的特殊性，具備在構(gòu)件堆放區(qū)建立單獨(dú)的室外生產(chǎn)線，配合車間內(nèi)構(gòu)件生產(chǎn)。這樣，一個(gè)工廠具備了五條生產(chǎn)線，合理搭配，科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)。

職能方面：由單一的生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)為一體的綜合化工廠，全方位服務(wù)，更加方便與快捷，工作效率提高，競(jìng)爭(zhēng)力提升。

2、專業(yè)化

這里的專業(yè)化，是工廠運(yùn)行模式的專業(yè)化，管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化，生產(chǎn)隊(duì)伍的專業(yè)化。預(yù)制工廠，與傳統(tǒng)項(xiàng)目施工相比，存在的最大區(qū)別，在于專業(yè)化程度的深度與廣度的差別。

預(yù)制工廠，作為一個(gè)整體，生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、商務(wù)、質(zhì)檢、材料、銷售、后勤相互配合，相互協(xié)作，中間一旦有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，直接影響工廠運(yùn)行。因此，運(yùn)行模式需要高度專業(yè)化，明確各個(gè)部門之間的分工與配合，明確責(zé)任，相互配合而不是相互推諉，讓工廠成為一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的精密機(jī)器。

管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化，具體指各個(gè)崗位的管理人員，生產(chǎn)、質(zhì)檢、技術(shù)、材料、商務(wù)、辦公、調(diào)度等。一分二，二分四，四分八，根據(jù)工廠運(yùn)營(yíng)，層層劃分，層層負(fù)責(zé)，因?yàn)榫唧w工作由這些管理人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施，專業(yè)知識(shí)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，時(shí)時(shí)反饋，被表現(xiàn)的淋淋盡致。專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，是保障工廠運(yùn)行的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)隊(duì)伍的專業(yè)化，現(xiàn)在的一個(gè)新名詞叫做，產(chǎn)業(yè)化工人。工人與農(nóng)民工（這里沒有歧視農(nóng)民工的意思）的差別在于，工人紀(jì)律性更嚴(yán)謹(jǐn)，素質(zhì)更高，團(tuán)隊(duì)意識(shí)更強(qiáng)。因此，作業(yè)效率更高，產(chǎn)品質(zhì)量更好，配合程度更深。一件合格產(chǎn)品的誕生，往往是各個(gè)工人緊密配合的勞動(dòng)成果，無一例外。

暢想未來，預(yù)制工廠將成為專業(yè)化的核心，在這個(gè)核心里，每個(gè)人都有自己的使命，各個(gè)部門都有自己的職責(zé)，發(fā)揮螺絲釘精神，鑄造堅(jiān)固大廈，讓工廠成為運(yùn)行模式高度專業(yè)化，管理團(tuán)隊(duì)高度專業(yè)化，生產(chǎn)隊(duì)伍高度專業(yè)化的個(gè)體。

3、精細(xì)化

預(yù)制工廠的運(yùn)行以工廠區(qū)域展開，既一個(gè)相對(duì)密封的整體，為精細(xì)化管理創(chuàng)造了環(huán)境支持。當(dāng)前，很多預(yù)制工廠，已經(jīng)開始或者已經(jīng)進(jìn)行著精細(xì)化管理的運(yùn)行。較為成熟的，現(xiàn)在可以精細(xì)到每個(gè)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)所用的螺絲，使用數(shù)量記錄在案，嚴(yán)格控制成本。當(dāng)然，這些都只是在生產(chǎn)方面，其它非生產(chǎn)方面，相對(duì)寬松，主要原因，在于生產(chǎn)材料成本極高，又容易造成浪費(fèi)，是把控的重點(diǎn)區(qū)域，所以，精細(xì)化管理往往都是從生產(chǎn)開始，著重把控生產(chǎn)。

但是，有一點(diǎn)，往往會(huì)忽視，工廠不單單只有生產(chǎn)，那些非生產(chǎn)部分加起來，其成本運(yùn)行不在生產(chǎn)之下。比如后勤中的辦公用品、員工食宿、工廠運(yùn)營(yíng)、對(duì)外營(yíng)銷等方面。

暢想未來，預(yù)制工廠會(huì)由現(xiàn)在的重點(diǎn)把控生產(chǎn)成本一條腿走路，發(fā)展成生產(chǎn)、非生產(chǎn)同時(shí)把控兩條腿走路，形成完善的精細(xì)化管理制度與考核標(biāo)準(zhǔn)，保障工廠該花費(fèi)的一個(gè)不少，不該浪費(fèi)的，一點(diǎn)不漏。把最大的力量用在工廠的發(fā)展上，服務(wù)員工，創(chuàng)造價(jià)值。

4、科技化

目前，中國(guó)的預(yù)制工廠，出現(xiàn)了一種稍微偏激的發(fā)展思維，既建廠之初，大力購(gòu)買先進(jìn)儀器設(shè)備，不管適用不適用，總認(rèn)為，越先進(jìn)的就越好，凡是先進(jìn)的，統(tǒng)統(tǒng)買進(jìn)，造成，投資成本過高，而生產(chǎn)中，往往出現(xiàn)機(jī)器設(shè)備閑置，維護(hù)修理怠慢，造成浪費(fèi)。

不可否認(rèn)，先進(jìn)的設(shè)備確實(shí)是可以提高生產(chǎn)效率，節(jié)省人工，但是設(shè)備的實(shí)用性到底有多高？往往有待商榷。最典型的一個(gè)例子，就是自動(dòng)劃線器，做為每條流水線上的必備設(shè)備，又有多少是真正投入使用的，太過于先進(jìn)，和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)不結(jié)合，成為典型的雞肋，食之無味，棄之可惜。

國(guó)外預(yù)制建筑發(fā)展多年，有很成熟的經(jīng)驗(yàn)，以德國(guó)與日本為代表。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多人都是到德國(guó)、日本這兩個(gè)國(guó)家去參觀學(xué)習(xí)，參觀他們的高度自動(dòng)化生產(chǎn)車間，回國(guó)后，照辦照抄，忽視了中國(guó)的實(shí)際情況。

暢想未來，隨著國(guó)內(nèi)預(yù)制工廠的發(fā)展，會(huì)找到適合自身發(fā)展的道路，既設(shè)備的科技實(shí)用化與科技創(chuàng)新豐富化。未來的預(yù)制工廠，每個(gè)設(shè)備儀器都會(huì)是先進(jìn)實(shí)用的，最大限度保障工廠運(yùn)行。同時(shí)，針對(duì)裝配式建筑的科技創(chuàng)新，會(huì)不斷出現(xiàn)，工法、QC、科技成果、論文、規(guī)范等等，會(huì)成為建筑行業(yè)科技創(chuàng)新的重要源泉，來源于實(shí)際應(yīng)用于實(shí)際。

5、綠色化

國(guó)家大力發(fā)展裝配式建筑的初衷，是鑒于裝配式建筑的環(huán)保與低消耗。傳統(tǒng)建筑行業(yè)，以現(xiàn)澆混凝土施工為主，粗放式生產(chǎn)施工，造成資源的極大浪費(fèi)，同時(shí)也污染環(huán)境。與當(dāng)代低消耗、高效化、環(huán)保化的發(fā)展主題相違背，不符合時(shí)代發(fā)展的潮流。

預(yù)制工廠的出現(xiàn)，剛好解決了這些問題。一方面把傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)澆構(gòu)件全部搬到工廠車間，進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)，避免外露作業(yè)，同時(shí)配套相關(guān)環(huán)保設(shè)施，雙管齊下，降低消耗，防止污染，綠色生產(chǎn)。

另一方面，以工廠為單位，兼顧生產(chǎn)的同時(shí)，利用場(chǎng)地特點(diǎn)，發(fā)展生態(tài)化廠區(qū)，種樹、種花、種菜、養(yǎng)魚等，生活情趣化。

暢想未來，預(yù)制工廠的低消耗優(yōu)勢(shì)會(huì)更加突出，一是外因推動(dòng)，得易于科技的不斷發(fā)展，資源重復(fù)利用得到技術(shù)保障，資源利用最大化。二是內(nèi)因跟進(jìn)，工廠自身發(fā)展的需要，要求資源最大重復(fù)利用。預(yù)制工廠的環(huán)保措施更加合理化，不對(duì)環(huán)境造成任何破壞性影響，形成循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)鏈。

未來預(yù)制工廠，鳥語花香，流水嘩嘩，在廠區(qū)的任何一個(gè)角落，或休息愜意，或漫步園間，科技與生態(tài)完美融合。

6、安全化

安全，作為常抓不放的主題，任何時(shí)候任何場(chǎng)所任何單位都不能放松，不敢放松，常保警醒。無安全，無生產(chǎn)。建筑行業(yè)，作為安全事故發(fā)生的高頻行業(yè)，每年都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的安全事故，震動(dòng)國(guó)人，傷害家庭，痛心親人。建筑行業(yè)要想發(fā)展壯大，安全是第一，安全是保障，安全是底線。

預(yù)制工廠，危險(xiǎn)源具有可視化，固定化、預(yù)防化特點(diǎn)，可以提前制定相應(yīng)措施和進(jìn)行針對(duì)教育，保障安全運(yùn)行。結(jié)合先進(jìn)安全設(shè)備的使用與監(jiān)督，對(duì)安全隱患時(shí)時(shí)把控，危險(xiǎn)程度具有相對(duì)輕微化、相對(duì)可控化，一旦發(fā)生安全事故，可以有充足的時(shí)間進(jìn)行處理。

暢想未來，預(yù)制工廠將有自己的醫(yī)療隊(duì)伍，進(jìn)行日常安全保障與突發(fā)情況的緊急處理。同時(shí)形成完善的安全保障體系，點(diǎn)、線、面全方位，人、組、廠全參與，實(shí)現(xiàn)安全事故零發(fā)生，安全生產(chǎn)。

六化暢想，期待所在，愿望所期。

預(yù)制工廠作為裝配式建筑發(fā)展的核心，未來責(zé)任重大，未來使命光榮，未來充滿挑戰(zhàn)，未來充滿希望。

暢想是對(duì)未來的美好期望，更希望預(yù)制工廠的未來超出暢想，為建筑行業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航，為國(guó)民生活的幸福美滿盡職盡責(zé)，為國(guó)家的繁榮昌盛貢獻(xiàn)力量。