國有企業(yè)創(chuàng)新基層黨建工作的思考

趙金龍

廣東中煤進(jìn)出口有限公司 廣東 廣州 510000

1、前言

國有企業(yè)運(yùn)作過程中如何做好黨建工作意義重大。在國有企業(yè)中，黨的建設(shè)是企業(yè)戰(zhàn)略的核心，突出了中國特色國有企業(yè)的特點(diǎn)。現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)背景下，市場形勢變化十分迅速，這就導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行的過程中想要有良好的發(fā)展，就必須要加速創(chuàng)新，跟進(jìn)市場節(jié)奏，但是國有企業(yè)在加速發(fā)展的過程中如果沒有做好基礎(chǔ)的思想政治工作，就會導(dǎo)致大量的工作人員難以跟上企業(yè)發(fā)展步伐，企業(yè)上下勁兒使不到一起，難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，因而需要做好黨建工作。

2、國有企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時也在不斷改革國有企業(yè)管理制度，也將基層黨建工作的力度進(jìn)行了不斷加強(qiáng)，促進(jìn)了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)和效益的結(jié)合，但是縱觀整個國有企業(yè)黨建工作，還依然存在著一些問題。這些問題最主要的原因都是企業(yè)對基層黨建工作的重視不到位，只看重效率和利益，甚至有的企業(yè)認(rèn)為，追求利益和效率才是正確的，忽視了企業(yè)黨建工作的作用。基層黨建工作資金被占用，專業(yè)人員配備相對較弱，黨組織活動時間無法得到保證，黨員先進(jìn)性、示范性作用發(fā)揮不明顯，這導(dǎo)致當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作水平普遍不高，基層黨組織缺乏工作活力和自我提升能力。

3、國有企業(yè)基層黨建工作的重要性

黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展過程中，不是簡單要求員工機(jī)械性完成工作指標(biāo)，而是希望在完成生產(chǎn)任務(wù)規(guī)劃的基礎(chǔ)上促進(jìn)思想的最大進(jìn)步和解放，基層黨組織的思想政治工作起著至關(guān)重要的作用。只有依靠基層黨組織的力量，才能充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工工作潛能，挖掘并有效調(diào)動員工的積極性，并為企業(yè)整體優(yōu)化提供了重要保證。通過潛在的力量和作用，它可以促進(jìn)整體業(yè)務(wù)效率的提高，同時也能有效保證企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。換句話說，在新時代的背景下，國有企業(yè)要想不斷發(fā)展和壯大，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化，離不開黨建工作的引領(lǐng)，只有加強(qiáng)黨建工作才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和精神文明建設(shè)得到有力支撐，才能促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

4、國有企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

首先，部分企業(yè)管理者沒有對基層黨建工作給予高度重視。他們的潛意識認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)之間的關(guān)系比較密切，與基層黨建工作沒有太大關(guān)聯(lián)，因此加強(qiáng)這項工作并沒有太多的實際意義。這種錯誤的經(jīng)濟(jì)效益論，只看到眼前的利益，忽略了企業(yè)未來長遠(yuǎn)發(fā)展，忽略了基層黨建工作可以提供一整套強(qiáng)大的組織、制度、人才隊伍保障。其次，有些黨組織仍采用傳統(tǒng)的工作方法進(jìn)行工作。黨建工作缺乏與員工的互動，工作理念相對落后，缺乏主動性和創(chuàng)新性，甚至有些企業(yè)在開展黨建過程中已經(jīng)形式化、模板化，未能有效吸引員工建立良好的互動，黨建工作作用發(fā)揮不明顯。第三，企業(yè)基層黨建工作制度不完善。不完善、不規(guī)范的企業(yè)黨建工作和機(jī)制，也使得企業(yè)黨建工作的任務(wù)劃分不明確，導(dǎo)致黨建工作責(zé)任落實不到位。

5、國有企業(yè)基層黨建工作的思路與途徑

在新時期加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建工作，必須高度重視基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用。一方面要加強(qiáng)黨員管理，提高黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，使黨員自覺地規(guī)范自己的行為。另一方面，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，選拔優(yōu)秀的人才充實黨務(wù)工作者隊伍，培養(yǎng)一支“專業(yè)、專心、專注”的黨務(wù)工作者隊伍，實現(xiàn)黨務(wù)工作者職業(yè)化、專業(yè)化，提高基層黨建的科學(xué)化水平。第三，開展豐富多彩的黨建主題系列活動，營造濃厚的黨建文化氛圍，可以有效增強(qiáng)黨建工作的活力和實效，引導(dǎo)廣大黨員更加務(wù)實、有力、創(chuàng)造性地開展工作。

工作理念的創(chuàng)新是推動企業(yè)黨建工作進(jìn)步的重要出發(fā)點(diǎn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新、發(fā)展、轉(zhuǎn)變和升級?；鶎狱h建工作也需要不斷的創(chuàng)新和完善，要不斷鼓勵黨員干部持續(xù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論武裝，積極組織黨員干部接受教育和培訓(xùn)。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，探索引入互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，不斷提高組織和個人的學(xué)習(xí)能力，這樣黨組織才可以不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，為企業(yè)的健康發(fā)展提供相應(yīng)的支持，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。

一個企業(yè)要想更好、更長遠(yuǎn)地發(fā)展下去，僅僅聚焦一點(diǎn)利益的眼光是不夠的，還需要對企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，增使員工增強(qiáng)幸福感和歸屬感，最終促進(jìn)效益的產(chǎn)生，基層黨建工作就發(fā)揮了這樣的作用，要及時總結(jié)和形成具有特點(diǎn)的企業(yè)文化，并積極組織將企業(yè)文化推廣應(yīng)用到實際工作中，不斷為企業(yè)帶來新活力和創(chuàng)造力，從而推動企業(yè)管理思維、運(yùn)營模式、戰(zhàn)略方向等不斷創(chuàng)新與改進(jìn)。

不斷創(chuàng)新、完善國有企業(yè)黨建工作管理制度。將工作責(zé)任考核目標(biāo)進(jìn)行細(xì)劃量化，嚴(yán)格對照執(zhí)行落實，及時兌現(xiàn)獎懲措施，對表現(xiàn)突出的黨組織、黨員進(jìn)行一定的獎勵，這樣可以極大地提高參與基層黨建工作的積極性，同時還要對工作完成不合格的黨組織、黨員進(jìn)行處罰，加大對工作效率和執(zhí)行率進(jìn)行追蹤考核，確保黨建各項工作落實到位。同時還要建立一定的容錯糾錯機(jī)制，對工作中出現(xiàn)的錯誤及時進(jìn)行修改和調(diào)整。

6、結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對黨建工作的要求也是不斷提高，行之有效的工作方法將直接影響黨建工作開展的成果，關(guān)系著國有企業(yè)未來的生存發(fā)展問題。因此，在對黨建工作方式進(jìn)行創(chuàng)新的同時，要充分結(jié)合實際，不斷豐富載體，讓基層黨建工作“動”起來“實”起來，緊抓黨建品牌、創(chuàng)先爭優(yōu)等有效手段，實實在在地解決工作中、思想上的問題，努力做到協(xié)同發(fā)展、同頻共振，不斷探索總結(jié)黨建與業(yè)務(wù)工作二者有機(jī)融合發(fā)展的新路徑。