機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修研究

黃海寧

中國電子科技集團公司第四十四研究所 重慶 400000

現(xiàn)代企業(yè)市場競爭力想提高的關(guān)鍵就是發(fā)展生產(chǎn)力。對于企業(yè)來說，要想提高生產(chǎn)力，就需要對機械加工設(shè)備的安全管理加強，以及及時進行維護保養(yǎng)，以防機械加工設(shè)備出現(xiàn)故障造成生產(chǎn)力低下，影響企業(yè)生產(chǎn)的效率。近年來，科學(xué)技術(shù)不持續(xù)不斷發(fā)展，企業(yè)越來越將更多的精力用在管理方面，雖然機械加工設(shè)備在生產(chǎn)中難免會出現(xiàn)一些故障，但可以通過有效的安全生產(chǎn)管理來將故障發(fā)生的概率降到最低，從而降低設(shè)備出現(xiàn)故障對生產(chǎn)的影響。

一、安全生產(chǎn)管理和維修的基本原則和基本任務(wù)

（一）基本原則

機械加工設(shè)備的安全管理和維修的基本原則是：安全管理，隨時保養(yǎng)。簡單來說，就是要在機械加工的時候?qū)踩旁诘谝晃唬⒁鈱υO(shè)備隨時進行檢修和保養(yǎng)，以保證機械加工設(shè)備在工作中的狀態(tài)達到最佳，從而提高生產(chǎn)效率。

（二）基本任務(wù)

機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理要求在企業(yè)內(nèi)部要對機械加工設(shè)備的管理建立管理體系，并且規(guī)范操作流程，以保證機械加工設(shè)備可以安全使用。因此，加械設(shè)備安全管理的基本任務(wù)就是，定期在加工工作結(jié)束之后，對設(shè)備進行必要的檢修和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)加工設(shè)備出現(xiàn)的問題，降低安全事故出現(xiàn)的概率，生產(chǎn)效益得以有效提高。

二、安全管理與維修的現(xiàn)狀

（一）監(jiān)管力度不夠，無法落實

許多企業(yè)并沒有及時有效的監(jiān)管機械加工設(shè)備的安全管理和維護，工作只流于表面，只針對安全管理和維修設(shè)立了專門的部門，但并沒有設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督部門以監(jiān)管，這也造成安全管理和維修的專門部門的工作形式化嚴(yán)重，工作人員也沒有足夠的責(zé)任心，對工作不負(fù)責(zé)，安全管理和維修工作不能及時開展，進而容易發(fā)生設(shè)備故障問題，影響生產(chǎn)。

（二）安全管理也維修的意識不夠

由于技術(shù)工作人員的技術(shù)水平有限，綜合素質(zhì)不高以及保養(yǎng)意識不夠，造成很多機械加工企業(yè)的工作重心仍然在機械生產(chǎn)效率上，并沒有足夠的重視安全生產(chǎn)管理和維修，隨著生產(chǎn)時間增加，設(shè)備容易出現(xiàn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的情況，導(dǎo)致加工設(shè)備常常出現(xiàn)故障，這也大大縮短了設(shè)備的使用壽命，企業(yè)為了保證生產(chǎn)，需要不斷的更換設(shè)備和一些維修，因此企業(yè)生產(chǎn)成本也因此提高。

（三）沒有建立安全管理和維修的制度

機械加工設(shè)備的安全管理和維修需要科學(xué)的合理的管理制度提供保障。但許多生產(chǎn)企業(yè)都沒有建立合理的安全管理和維修制度。有些企業(yè)沒有結(jié)合自己內(nèi)部的實際情況，直接套用其他企業(yè)的制度和模式；有些企業(yè)盡管已經(jīng)建立了安全管理和維修的制度，但也沒有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，安全管理人員的執(zhí)行力不夠，安全生產(chǎn)管理和維修無法規(guī)范，并且生產(chǎn)人員和技術(shù)人員額安全意識缺乏，因此容易在設(shè)備生產(chǎn)和維修的過程中出現(xiàn)安全事故。

三、機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修的措施

（一）加強日常的維護和培養(yǎng)

在長期的機械加工設(shè)備的運轉(zhuǎn)中，故障和問題常常容易發(fā)生。機械設(shè)備的維護保養(yǎng)可以有效減少故障的出現(xiàn)，并且及時排除設(shè)備故障的隱患。因此，技術(shù)管理人員要對機械加工設(shè)備及時進行檢測，排除設(shè)備出現(xiàn)異常噪音，穩(wěn)定變化，螺絲過松等問題，然后分析機械設(shè)備出現(xiàn)的問題，及時擰緊過松的螺絲，按時加入潤滑油，做好維護和保養(yǎng)的工作。

（二）完善制度和監(jiān)管機制

機械加工設(shè)備的安全管理和維修需要科學(xué)的合理的管理制度提供保障。因此，機械加工生產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)內(nèi)部的實際狀況建立和完善安全管理制度和監(jiān)督機制，將監(jiān)管制度落到實處。也可以對機械加工設(shè)備進行責(zé)任承包，將每一臺加工設(shè)備分給每一個管理技術(shù)人員去維修管理和監(jiān)督，通過一對一的管理，及時對機械加工設(shè)備進行安全管理和維修。

（三）重視設(shè)備的安全管理和維修

許多機械加工企業(yè)都經(jīng)過了長時間的實踐探索，建立了相關(guān)的使用管理制度和維修機制，但由于企業(yè)規(guī)模還不夠，管理人員執(zhí)行力不足，造成企業(yè)管理人員對機械加工設(shè)備的安全管理和維修的重視度不夠。所以必須要加強企業(yè)管理者和決策者對此的重視，要使其認(rèn)識到機械加工設(shè)備安全管理和維修的重要作用，并將決策落實到每一位管理工作人員中，要求及時對設(shè)備進行安全檢查和必要的維修，及時處理安全隱患，堅決禁止不規(guī)范不合格的行為。

當(dāng)機械加工設(shè)備在使用一段時間之后，就必須在一定的時間范圍內(nèi)，按照相關(guān)的操作流程和規(guī)范對其進行檢修，并且在使用中及時對管理制度和機制進行優(yōu)化，設(shè)定科學(xué)合理嚴(yán)格的安全管理操作流程和法則規(guī)范，為后期設(shè)備的使用和管理提供保障[。

（四）加強安全管理與維修的技術(shù)人員的安全意識

要提高技術(shù)工作人員的水平和綜合素質(zhì)，可以對技術(shù)工作人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，一方面使他們的專業(yè)水平更高，操作流程更加規(guī)范，另一方面也有效提高他們的綜合素質(zhì)，樹立保養(yǎng)意識安全意識，不讓機械加工設(shè)備進入超負(fù)荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時進行檢修，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

結(jié)束語：

綜上所述，機械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修已經(jīng)成為企業(yè)需要重視的內(nèi)容，為了生產(chǎn)力的提高，為了提高機械設(shè)備的生產(chǎn)效率和企業(yè)的效益，就要使機械加工設(shè)備最大限度的發(fā)揮自身的使用價值，因此需要及時對機械加工設(shè)備進行管理與維修，同時輔之以建立相應(yīng)的管理制度和監(jiān)管機制，提高和加強安全管理技術(shù)人員的水平、綜合素質(zhì)和安全意識，將機械加工設(shè)備的故障出現(xiàn)率降到最低，減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，延長設(shè)備使用的壽命，為企業(yè)獲得更好的收益。