道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施

郭正剛

泰通建設(shè)集團(tuán)有限公司 遼寧 大連 116000

引言

道路橋梁在整個(gè)交通體系中的作用是十分巨大的，并且對(duì)于交通運(yùn)輸?shù)男Ч矔?huì)起到一定的推動(dòng)作用。在最近的幾年時(shí)間里，我國的城市化進(jìn)程在大范圍的鋪展開展，城市交通建設(shè)在逐漸的擴(kuò)充，道路橋梁工程的施工工作量，施工規(guī)模都在逐漸的擴(kuò)展，這就對(duì)施工的質(zhì)量的要求在不斷的提高。在現(xiàn)實(shí)工程建造中，所有的道路橋梁工程所遇到的環(huán)境也是不盡相同的，進(jìn)而都會(huì)遇到各種各樣的影響因素，在這個(gè)形勢(shì)下，為了有效的保證工程施工的質(zhì)量，應(yīng)該充分的結(jié)合影響因素，采用適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法來切實(shí)的加以根除，增強(qiáng)施工管理工作的力度，保證各項(xiàng)工序能夠按部就班的進(jìn)行。

1 道路橋梁施工管理的關(guān)鍵作用

想要在道路橋梁工程建造中切實(shí)的開展管理工作，最為重要的是需要對(duì)工程建造實(shí)施合理的安排，路橋施工管理工作涉及到的層面有：施工物料，機(jī)械設(shè)備，施工方法，施工技術(shù)，施工人員等等，需要充分的結(jié)合各個(gè)方面的情況，來促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開展，最終達(dá)到既定的施工目標(biāo)，促使施工單位能夠獲得更加豐厚的收益。在工程的建造中，務(wù)必要在確保工程質(zhì)量的條件上，不但需要保證工程施工周期，并且需要對(duì)施工成本加以切實(shí)的管控，最終達(dá)到企業(yè)科學(xué)化管控的目標(biāo)[1]。

2 道路橋梁施工管理中存在的問題

2.1 沒有做好對(duì)工程質(zhì)量的管理

其一，對(duì)于施工材料的管理，施工材料的好壞直接影響著工程的質(zhì)量，所以在施工前要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格把關(guān)，但是現(xiàn)階段，有的施工單位管理人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，導(dǎo)致一些不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)，這就給后期的工程質(zhì)量帶來隱患；

其二，施工管理人員的自身技術(shù)管理水平不高，一旦這些技術(shù)人員投入到施工管理當(dāng)中，也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響；

其三，沒有嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工，對(duì)施工過程中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行的驗(yàn)收工作滯后或者有些工序都不進(jìn)行驗(yàn)收，而且有不少的項(xiàng)目都處在趕工期，最后補(bǔ)施工資料的尷尬局面，對(duì)工程工序質(zhì)量的檢查往往不夠重視，或者是也有檢查驗(yàn)收的工作，但大多都是走形式，即使質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也不去完善，環(huán)環(huán)相扣，最終的工程質(zhì)量得不到很好的保障；

其四，在工程的施工過程中，施工各工序技術(shù)交底不夠或者干脆不做交底，試想連每個(gè)工序上技術(shù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)都無法把握，怎么能很好的控制工程質(zhì)量。進(jìn)而需要施工人員對(duì)道路橋梁工程建造中涉及到的所有的工序都需要予以關(guān)注，并且采用適當(dāng)?shù)姆椒▉韺?duì)施工工序?qū)嵤┍O(jiān)督和管控，但是就現(xiàn)如今國內(nèi)的施工單位的情況來說，對(duì)上述工作缺少必要的重視，并且缺少對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施追蹤和反饋，這樣會(huì)嚴(yán)重的影響到工程的整體質(zhì)量[2]。

2.2 施工進(jìn)度管理工作缺失

首先，在工程的實(shí)際建造中，大部分的施工單位對(duì)工程施工工作沒有進(jìn)行詳細(xì)的劃分，進(jìn)而導(dǎo)致施工工作虎頭蛇尾，使得工程施工周期十分的緊張，在這種狀態(tài)下極易出現(xiàn)違規(guī)操作的問題，進(jìn)而對(duì)于工程的質(zhì)量會(huì)造成一定的影響，甚至?xí)?dǎo)致大量的資源浪費(fèi)情況的發(fā)生。

其次，因?yàn)槿鄙僦苊艿氖┕みM(jìn)度方案，所有的施工物料進(jìn)場(chǎng)沒有得到切實(shí)的安排，進(jìn)而導(dǎo)致工程施工過程中會(huì)出現(xiàn)物料供應(yīng)不足的問題，對(duì)工程施工工作造成了嚴(yán)重的阻礙。

最后，在工程建造中，因?yàn)槿藛T的流動(dòng)率較高，或者是工程施工設(shè)備存在明顯的故障，無法穩(wěn)定的運(yùn)行，這些都是制約工程建造正常進(jìn)行的重要因素[3]。

2.3 施工人員對(duì)施工質(zhì)量了解不夠透徹

一個(gè)道路橋梁工程的建造不單需要依賴高效的管理工作來保證工程質(zhì)量，并且也需要施工工作人員具備較好的專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)。大部分的施工人員對(duì)道路橋梁工程質(zhì)量的關(guān)鍵性了解不夠透徹，大部分的額施工人員只是單純的人為道路工程只是表面文章，修路建橋都是國家的事情，與自己存在的關(guān)系較小，進(jìn)而在施工中往往會(huì)出現(xiàn)應(yīng)付了事的情況。技術(shù)能力可以憑借后天的培養(yǎng)來加以提升，但是職業(yè)素養(yǎng)的高低，綜合素質(zhì)的水平還是需要自身來不斷的進(jìn)行優(yōu)化和完善的。

3 道路橋梁工程施工中的管理方面的完善策略

3.1 完善施工管理體制

首先，需要充分的結(jié)合道路橋梁的質(zhì)量和檢核評(píng)價(jià)指標(biāo)來針對(duì)性的構(gòu)建安全施工管理機(jī)制，并且在施工中需要切實(shí)的加以全面落實(shí)，推行定額管理機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于不能嚴(yán)格遵守安全制度的工作人員需要參照獎(jiǎng)懲機(jī)制來予以懲處，最終確保道路橋梁工程的建造管理機(jī)制得以切實(shí)的實(shí)行。其次，施工企業(yè)需要對(duì)工程施工機(jī)械實(shí)施高效的維保工作，需要制定計(jì)劃對(duì)施工機(jī)械加以定期檢核和維保。全面的跟隨社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)施工機(jī)械實(shí)施創(chuàng)新優(yōu)化，這樣才能確保工程施工的各項(xiàng)工序能夠按部就班的進(jìn)行[4]。

3.2 重視人員培訓(xùn)

在大陸橋梁工程實(shí)際開展施工管理工作的時(shí)候，應(yīng)該更好的發(fā)揮出人員的作用，組織各個(gè)層級(jí)的人員定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從根本上提升人員的綜合素質(zhì)和能力。針對(duì)施工人員實(shí)施崗前培訓(xùn)工作，促使施工人員全面的掌握施工技術(shù)，并且能夠靈活的應(yīng)對(duì)施工中遇到的各種問題。

3.3 對(duì)道路橋梁施工管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

想要從根本上提升道路橋梁工程施工管理工作的效果，最為重要的是需要打破傳統(tǒng)思想的束縛，引用前沿的管理思想以及高效的管理方法來針對(duì)施工工作加以切實(shí)的管理，借助最前沿的施工理念為施工工作給予指導(dǎo)。高效的施工管理工作能夠協(xié)助施工單位提升企業(yè)內(nèi)部的管理能力，促使企業(yè)的綜合能力的穩(wěn)步提升，樹立良好的社會(huì)形象，在工程建造中獲得更加豐厚的經(jīng)濟(jì)收益[5]。

4 結(jié)束語

總而言之，道路橋梁的建設(shè)及發(fā)展受到人們的廣泛關(guān)注，無論是從出行的角度考慮還是從運(yùn)輸?shù)慕嵌瓤紤]，道路橋梁的質(zhì)量顯得尤為重要，為確保人們的舒適出行，提高交通運(yùn)輸效率，未來道路橋梁的建設(shè)必須堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，把道路橋梁的施工質(zhì)量和施工技術(shù)提到重要層面上來，保障人們安全舒適的出行。