彭俊雄
樟樹市安泰建設工程監(jiān)理服務有限公司 江西 樟樹 331200
前言:在當前社會進步的大背景下,很大一部分建設單位在實際工作中,為了能夠保證建筑工程整體施工的質量,均開始采用引進第三方(監(jiān)理公司)控制施工過程的質量、進度、投資和安全,從而確保工程建設的質量和安全,提高工程建設水平,充分發(fā)揮投資效益。所以能夠看出,監(jiān)理這一職業(yè)在建筑行業(yè)所具有的能力,其與建筑工程整體水平有著緊密的關系,所以還需要對這一工作在實施開展中,存在的各類問題進行分析,提出科學合理的應對措施,以此才能夠保證我國建筑行業(yè),向著更高更好的水平和方向發(fā)展。
建筑行業(yè)的監(jiān)理在管理職能開展過程之中,還需要具備以下幾個特點:
一具有獨特性,因為監(jiān)理人員所具有的權力在工作中,是屬于特立獨行的,還需要與承包商施工方之間保持一個平等的地位,并不是上下級工作的關系,這樣才能夠保證監(jiān)理工作所具有的公平和公正性。
二具有科學性,在實際施工管理工作開展的過程之中,建筑監(jiān)理的工作是其中非常重要的組成部分,想要在建筑工程中真正的發(fā)揮出監(jiān)督的職能,就需要嚴格對其進行規(guī)范管理和約束。在管理和約束的過程之中,有效實現(xiàn)工作的結合,保證工程各個方面都能夠得到優(yōu)質服務,進而提高工程的質量。
三具有服務性,監(jiān)理工作不僅僅是施工管理工作重要的組成部分,也是生產(chǎn)活動中非常關鍵的一個環(huán)節(jié)。所以在這里工作開展和實施階段,還需要具備一定的服務職能,在各方的幫助下,按照合同的規(guī)定給予技術的支持。
根據(jù)目前我國建筑施工單位中監(jiān)理工作的具體情況來看,在實際工作開展階段,還存在著監(jiān)理制度和法規(guī)不完善的現(xiàn)象,這也是其中非常重要的問題。與此同時,相關制度和法規(guī)的不完善,也會導致監(jiān)理工作缺乏公正和公平性,常常由于監(jiān)理工作受到外界因素的影響,導致建筑工程施工的整體質量也不斷的降低。當前社會競爭非常激烈,建筑工程領域監(jiān)理工作在開展階段受到了高度的重視,這一行業(yè)在市場也變得熱門,與此同時,出現(xiàn)了大量的私營監(jiān)理管理單位,由于其成立的時間比較短,資質上還存在著一系列的不足,所以這樣的監(jiān)理真正的深入到建筑工程中,整個工程的質量不能夠得到保障。
在工程監(jiān)理工作實際開展的過程之中,監(jiān)理人員也發(fā)揮著非常重要的作用。
首先就是監(jiān)理單位內(nèi)部,需要招聘具有專業(yè)能力和專業(yè)資質的監(jiān)理工作人員,并且對其在崗位上,所具有的貢獻進行明確的規(guī)范,采取有效獎勵的措施,進行人才的激勵,這樣才能夠保證專業(yè)人才,為這樣的工作提供更好的服務。
其次就是監(jiān)理單位需要針對監(jiān)理的工作人員,定期給與其批培訓,保證人員能夠不斷地充實自己,對工作的內(nèi)容進行更新,及時反饋工作中存在的各類問題,養(yǎng)成勤于反思,經(jīng)常實踐的習慣。
最后就是在施工的過程之中,還需要加強人員預測的能力,保證監(jiān)理工作能夠對整個建筑行業(yè)進行全方位的檢查和核對,這樣才能夠保證施工工程的質量,也能夠提高監(jiān)理工作人員的專業(yè)水平,增強其綜合素養(yǎng)。
建筑工程在實際施工過程中,其整體的質量是建筑監(jiān)理工作開展階段非常重要的一項內(nèi)容,監(jiān)理的工作人員在加強整體質量控制的階段,還需要遵循以預防為主的原則,對工程內(nèi)部的具體工作開展形式進行提前的預測,做好提前控制的工作內(nèi)容,重點加強圖紙的繪制,以及技術交底工作內(nèi)容,保證整個工程的整體質量。工作人員也需要加強對工程進度的控制和管理,依據(jù)施工進度所制定的相應的時間計劃,合理地對其進行檢查和監(jiān)督,保證工作能夠按照計劃實施和完成。監(jiān)理人員需要對造價工作進行審核,給予其重點的關注,承包商需要按照工程的進度款的申報情況,保證監(jiān)理工作能夠根據(jù)工程的進度和質量,完成相應的內(nèi)容。
監(jiān)理工作在實際建筑工程開展的過程之中,還發(fā)揮出非常重要的作用,加強施工的整體設計工作內(nèi)容,要求監(jiān)理工作人員能夠對自身的工作給予明確的定位,根據(jù)工程承包的相關合同,以及監(jiān)理的合同內(nèi)容對建筑工程進行科學合理的監(jiān)督。監(jiān)理的定位需要國家在制度層面約束建設單位片面追求進度及效益而忽視質量,以及搞“最低價中標”挑選施工單位和監(jiān)理單位的趨勢,另一方面,監(jiān)理履行職責,往往受制于建設單位,不可能保持自身的獨立性,如果監(jiān)理嚴格按照法律、法規(guī)及規(guī)范管理工程時,往往會被扣上破壞工程界潛規(guī)則或不好說話的帽子,而且也會影響監(jiān)理單位承攬業(yè)務。所以建議國家相關職能部門將監(jiān)理費用從建設單位收取后,再返回給監(jiān)理單位,且監(jiān)理單位是否履責,由質監(jiān)站統(tǒng)一監(jiān)管。這樣監(jiān)理才能保持真正的獨立性,成為真正意義上的第三方。通過監(jiān)理的監(jiān)督讓習慣符合標準,讓標準成為習慣。在建筑行業(yè)大力推行習主席所倡導“工匠精神”,通過五方建設主體的努力才能真正落實“百年大計,質量第一?!?/p>
結論:綜上所述,每一個建筑單位都需要針對企業(yè)內(nèi)部的具體工作開展情況,合理的對監(jiān)理的工作進行設置,給予這項工作高度的重視程度,這樣才能夠保證整個建筑工程得到順利的開展和實施。目前我國建筑的監(jiān)理工作在實際開展中,還存在著一系列的不足,希望能夠通過以上內(nèi)容中的分析,可以健全相關的法律制度,完善人員培養(yǎng)的效果,加大資質的審核等,進而提高建筑企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟收益,促進我國建筑施工工程的良好發(fā)展。