基于現(xiàn)場施工管理在建筑工程管理中的應(yīng)用研究

龔 硯

湖北省成套招標(biāo)股份有限公司 湖北 武漢 430071

一、建筑工程現(xiàn)場施工管理的特點

一個建筑工程從開工到竣工，其成本的花銷很大，在建筑工程施工的現(xiàn)場很容易出現(xiàn)各類問題，雖然設(shè)計是進(jìn)行在建筑工程所有流程前的，但示意圖標(biāo)記的問題還有可能出現(xiàn)在現(xiàn)場施工操作的過程，所以必須要從根源上注意這些問題因素，采取避免的管理方式，否則其施工進(jìn)度會受到嚴(yán)重影響，使 其成本消耗組建增大；有關(guān)投資方和建筑工程的施工單位，在施工前會進(jìn)行施工合同簽署，但在建筑工程施工的過程中往往會受內(nèi)在及外在等因素影響， 使雙方在合同條件上有分歧。

二、建筑工程現(xiàn)場施工管理中存在的問題

2.1 建筑工程現(xiàn)場管理人員整體素質(zhì)偏低

大部分的建筑建設(shè)現(xiàn)場都不會去單獨(dú)設(shè)立質(zhì)量管理部門，所以，若想對建筑工程質(zhì)量做好全方位的監(jiān)管，就需要建筑施工的管理人員盡職盡責(zé)了。在對建筑工程進(jìn)行管理的過程中，施工管理人員扮演著主演，若管理人員的素質(zhì)不高，會導(dǎo)致會建筑工程整體的施工管理效率上不去。建筑管理人員素質(zhì)不高表現(xiàn)在一下方面： 一方面，某些管理人員缺乏安全管理意識以及專業(yè)的管理技能，導(dǎo)致在實際進(jìn)行管理的過程中，沒有辦法達(dá)到施工安全質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)要求；另一方面，某些管理人員的專業(yè)技能不低，質(zhì)量安全管理意識也較高，但卻缺乏對施工成本以及施工進(jìn)度等方面的綜合控制，導(dǎo)致建筑工程的整體造價沒有辦法得到有效控制。

2.2 料具管理不當(dāng)

由于建筑工程在施工的過程中所應(yīng)用到的料具較雜亂，某些管理人員對料具未進(jìn)行科學(xué)合理的分類以及精細(xì)管理， 只是簡單的進(jìn)行了堆積，這樣在很大程度上降低了料具的性能。若儲存鋼筋材料的時候，并沒有依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，在不放置支墊的情況下敷設(shè)鋼筋，會使鋼筋嚴(yán)重出現(xiàn)彎曲以及腐蝕問題，那么，在后期建筑工程施工中用到變質(zhì)的材料時，會嚴(yán)重影響到整體的施工質(zhì)量； 施工中的水泥材料若是未進(jìn)行良好的保護(hù)，就很容易受潮，導(dǎo)致水泥硬化；若在施工中機(jī)械出現(xiàn)問題，卻未進(jìn)行及時的維修及保養(yǎng)，其使用年限會被大大降低，其施工成本也在很大程度上增加了。

2.3 施工管理缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性

在建筑工程現(xiàn)場施工中，某些施工管理人員為了能在上級來檢查的時候質(zhì)量過關(guān)，會運(yùn)用應(yīng)急的施工方法保證接受檢查的部分質(zhì)量合格。這種行為使管理嚴(yán)重缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，以人為本的管理理念及原則根本無法體現(xiàn)，監(jiān)督體系及制度無法得到完善，因此，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場的管理水平偏低，施工質(zhì)量也就無法得到保障。

三、建筑工程強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理的有效措施

3.1 不斷加強(qiáng)施工安全質(zhì)量管控意識

建筑工程施工中，給工作人員創(chuàng)造一個安全的環(huán)境非常有必要，若施工現(xiàn)場沒有一個安全的工作環(huán)境，其施工也做不到位，會危及建筑工程整體上的質(zhì)量。因此，管理人員必須要深刻的重視施工安全，要不斷的提高施工安全質(zhì)量管控意識。將建筑工程施工安全管理放在首要位置，正確認(rèn)識安全和效益、生產(chǎn)及發(fā)展的關(guān)系，切實克服忽視、輕視、僥幸和麻痹思想，做到警鐘長鳴、居安思危、嚴(yán)抓嚴(yán)管、常抓不懈，切實把施工安全生產(chǎn)工作落實好。

3.2 加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工對材料的管理

建筑工程施工單位必須要對現(xiàn)場施工材料的放置加強(qiáng)管理。對于剛進(jìn)建筑工程現(xiàn)場的材料，要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對材料進(jìn)行檢驗，檢驗符合標(biāo)準(zhǔn)的材料必須存放在環(huán)境安全的地方，且要分類存放，這樣才能避免對施工人員造成傷害。在施工進(jìn)行的過程中，要定期對存放好的材料進(jìn)行抽檢，因為某些材料的特殊成分，在進(jìn)行長久存放后，會產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，所以，必須定期對特殊的材料進(jìn)行檢查，才能夠在很大程度上，避免在后期材料使用的過程中出現(xiàn)問題，只要材料不出現(xiàn)問題，再很大程度上能夠保證施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，同時，確保施工成本不會增加。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的管理

在建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行施工管理在職的施工人員必須要具備專業(yè)的技能，如是不具備專業(yè)技能，根本無法把工作做到位，只有建具備了專業(yè)的技能才能夠大大的提高現(xiàn)場的施工進(jìn)度以及施工效率， 具體要從以下兩方向進(jìn)行：

一定要掌握好每位施工人員的施工任務(wù)，時刻監(jiān)督好其施工人員的工作效率及質(zhì)量，對出現(xiàn)工作問題的施工人員進(jìn)行科學(xué)的 調(diào)配，保證施工進(jìn)度。

對施工人員的技術(shù)能力，必須要進(jìn)行針對性的審查，若是施工人員的專業(yè)技能無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，就必須要對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其得到提高，作為建筑工程現(xiàn)場施工管理的一個重點來抓，從而保證施工進(jìn)度，以及施工效率。

3.4規(guī)范化施工管理

施工的規(guī)范化是建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容，也是保證質(zhì)量安全的基礎(chǔ)。在建筑工程施工前必須要制定出一套標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程，使建筑施工有據(jù)可依，而且施工人員必須要對這些操作流程掌握清楚；在進(jìn)行施工的過程中，必須要做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對于達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的操作要實施問責(zé)，通過科學(xué)的管控，促使施工人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高質(zhì)量安全。在建筑施工的過程中，采取周報以及月報的方式，合理控制施工進(jìn)度，從而對比出實際與計劃是否有偏差，如果工期滯后，就必須要對原因進(jìn)行查詢，不可以隨意縮短工期，必須要落實趕工期計劃。在進(jìn)度監(jiān)控的基礎(chǔ)上，在每個季度，或者每個月，進(jìn)行一次工程進(jìn)度總結(jié)。盡量的減少趕工期，一旦確定了進(jìn)度計劃，必須要嚴(yán)格按照計劃規(guī)定進(jìn)行實施。

結(jié)束語：

總之，建筑工程的整體建設(shè)包含很多內(nèi)容，必須要做好現(xiàn)場施工管理工作，從根本上提高建筑工程的施工質(zhì)量，才能保證其整體質(zhì)量。因此，在建筑工程具體的施工中，必須從各個方面做好建筑工程的現(xiàn)場施工管理，以確保建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行。