關(guān)于媒體融合發(fā)展的幾點(diǎn)思考

韓育森 張 明

1.2.準(zhǔn)格爾旗廣播電視臺(tái) 內(nèi)蒙古 準(zhǔn)格爾旗 017000

報(bào)紙、廣播、電視是大家耳熟能詳?shù)膫鹘y(tǒng)新聞媒體“三巨頭”，長(zhǎng)期以來(lái)是傳播新聞信息、社會(huì)信息、廣告信息等信息資源的主要媒介，在社會(huì)生活中扮演著不可替代的角色，深受廣大民眾的信賴(lài)和喜愛(ài)。但是，隨著時(shí)代與技術(shù)的飛速發(fā)展與進(jìn)步，一些以網(wǎng)絡(luò)傳輸為手段的新型媒體如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，使傳統(tǒng)媒體如廣播、電視的收聽(tīng)收視率直線下滑，報(bào)紙、刊物的訂閱人數(shù)大量流失，特別是傳統(tǒng)媒體所派生的廣告業(yè)務(wù)量和收入直接受到極大沖擊。作為新聞媒體人對(duì)此現(xiàn)象都感同身受，有人甚至發(fā)出了“傳統(tǒng)媒體末日來(lái)臨”的慨嘆，一些人對(duì)傳統(tǒng)媒體發(fā)展的未來(lái)一片茫然。

如果把已有的以廣播、電視、報(bào)紙等傳播媒介為主流的媒體稱(chēng)為傳統(tǒng)媒體的話(huà)，那么如今出現(xiàn)的以互聯(lián)網(wǎng)為傳播手段的各種媒體樣式就被稱(chēng)作新媒體。新媒體的涌現(xiàn)是時(shí)代發(fā)展的必然，我們大可不必驚慌失措。關(guān)鍵的問(wèn)題是，在新媒體逐漸擠壓甚至可能取代傳統(tǒng)媒體發(fā)展空間的當(dāng)下，如何順勢(shì)而為，打破原有傳統(tǒng)、僵化的思維，是我們每一個(gè)媒體人必須正視的課題。

新媒體的出現(xiàn)對(duì)我們既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也是難得的發(fā)展機(jī)遇。我們必須靜下心來(lái)認(rèn)真研究新媒體發(fā)展的新理論、新技術(shù)、新專(zhuān)業(yè)、新領(lǐng)域，真正把傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)與新媒體的優(yōu)勢(shì)完美對(duì)接、融合發(fā)展，打造出適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求、滿(mǎn)足廣大受眾需要、充滿(mǎn)生機(jī)活力的新型媒體產(chǎn)業(yè)。如果我們面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇，仍然駐足觀望、原地踏步、躊躇不前，那就會(huì)失去良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，甚至?xí)ブ髁髅襟w的地位。

如何發(fā)展新媒體、實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體向融媒體、全媒體的漂亮轉(zhuǎn)型呢？筆者認(rèn)為至今還沒(méi)有現(xiàn)成的方法供我們照抄照搬，我們要根據(jù)各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況，在實(shí)踐中找到較完美的答案。但有幾個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題很值得商榷探討。就筆者看來(lái)，媒體融合發(fā)展的產(chǎn)物可稱(chēng)為“融媒體”或“全媒體”，這其中最耐人尋味的就是這個(gè)“融”字。傳統(tǒng)媒體體制下，當(dāng)報(bào)紙、廣播、電視等媒體處在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代時(shí)，它們各自發(fā)揮著自己的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，很能適應(yīng)當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境，得以長(zhǎng)期共存。但在新媒體出現(xiàn)以后，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展都面臨窘境，就不得不走融合發(fā)展之路。究竟怎么“融”？到什么程度才算“融”？“融合”之后如何運(yùn)作？這都是我們必須首先要搞明白的問(wèn)題。

首先，融合發(fā)展不是簡(jiǎn)單地把原來(lái)的幾家傳統(tǒng)媒體合為一家。真正的“融合”應(yīng)該是把原來(lái)傳統(tǒng)的媒體機(jī)構(gòu)融合為一個(gè)管理統(tǒng)一、資源統(tǒng)籌、人員統(tǒng)配、生產(chǎn)與審核流程規(guī)范統(tǒng)一、傳播渠道統(tǒng)一的新型媒體機(jī)構(gòu)，而不是名義上統(tǒng)歸“XX 融媒體中心”管轄。這種名義上統(tǒng)歸“XX 融媒體中心”管轄的實(shí)質(zhì)還是在原傳統(tǒng)媒體內(nèi)部新開(kāi)設(shè)了名目繁多的客戶(hù)端、公眾平臺(tái)，相互爭(zhēng)奪媒體資源和受眾群體。這樣發(fā)展的結(jié)果不僅不可能讓融媒體以全新面貌面對(duì)受眾，而且會(huì)造成人力物力財(cái)力的極大浪費(fèi)。

其次，融合發(fā)展主要“融”的是資源。這里的資源指的是所有制作生產(chǎn)媒體產(chǎn)品的技術(shù)設(shè)施設(shè)備、傳輸媒體信息的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（包括傳統(tǒng)媒體某些可用的傳輸技術(shù)設(shè)施設(shè)備）、媒體從業(yè)人員、聽(tīng)眾及觀眾群體等?！叭诤稀钡膶?shí)質(zhì)含義就是要實(shí)現(xiàn)媒體資源的有效整合、重新配置，使媒體資源在有限的投資成本下，通過(guò)科學(xué)配置、統(tǒng)籌使用，形成一個(gè)強(qiáng)有力的傳媒陣地。

第三，融合發(fā)展“融”的是能夠適應(yīng)和勝任新媒體發(fā)展的人才。媒體融合是一項(xiàng)全新的自我革命，從思想觀念、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、管理體制機(jī)制、運(yùn)行方式等方面都對(duì)媒體從業(yè)人員提出了更高的要求。從業(yè)者若仍然以傳統(tǒng)媒體的眼光、思維、機(jī)制來(lái)運(yùn)營(yíng)新媒體，肯定是新瓶裝舊酒，生產(chǎn)的媒體產(chǎn)品也沒(méi)有多少新鮮看點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)力必然低下。

第四，融合發(fā)展的“融”不只是簡(jiǎn)單的加減法，更蘊(yùn)含著“催生”“拓展”“創(chuàng)新”等深刻涵義。新媒體不是對(duì)傳統(tǒng)媒體的徹底取代或者淘汰，而是對(duì)傳統(tǒng)媒體的更新與改造，是對(duì)傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)的繼承和發(fā)揚(yáng)。在現(xiàn)有條件下，新媒體還不能完全替代傳統(tǒng)媒體。我們現(xiàn)在要做的是，在繼續(xù)辦好傳統(tǒng)媒體的前提下，拓展新媒體發(fā)展空間，讓二者相映成輝。與此同時(shí)，在媒體融合發(fā)展的過(guò)程中，更會(huì)催生孕育出新的發(fā)展機(jī)遇、傳媒空間、媒體樣式、管理機(jī)制。

總之，媒體融合發(fā)展的前景是誘人的，但道路也是漫長(zhǎng)的。只要我們媒體人認(rèn)清腳下的路，一步一個(gè)腳印，就會(huì)勝利走向媒體融合發(fā)展的新天地。