試論畜牧業(yè)合作社成員參與度及影響因素分析

朱興祥

（盤州市兩河街道綜合服務(wù)中心，貴州 盤州 553535）

0 引言

伴隨著我國綜合實力的飛速發(fā)展，畜牧業(yè)合作社能夠發(fā)揮的作用也越來越大，其主要存在于我國農(nóng)村地區(qū)，具體來講即為以畜牧業(yè)有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營加工為主營業(yè)務(wù)的合作社。畜牧業(yè)合作社的積極影響不只局限于推動生產(chǎn)規(guī)模化，對牧戶收入提升而言也非常有利，在益貧扶弱、促進社會發(fā)展與資源可持續(xù)利用方面發(fā)揮重大作用的同時，為生態(tài)保護作出不可忽視的貢獻。但受到近年來合作社數(shù)量激增的影響，農(nóng)戶參與合作社熱情程度與積極性普遍較低，這也是畜牧業(yè)合作社發(fā)展道路上急需解決的關(guān)鍵問題。

1 畜牧業(yè)合作社成員參與度現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，隨著我國畜牧業(yè)的高速發(fā)展，畜牧業(yè)合作社的數(shù)量也在提升，但受到新時代、新形勢的影響，農(nóng)戶與牧戶在自身發(fā)展途徑與方式不斷增加的情況下，參與合作社的積極性卻處于降低趨勢。由于畜牧業(yè)合作社在運行過程中所涉及到的內(nèi)容非常廣泛，相關(guān)人員若想使其參與度真正提升，促進畜牧業(yè)合作社穩(wěn)步發(fā)展，及時明確其中存在的影響因素非常必要。

實際上，包括年齡、性別、教育背景等內(nèi)容的個體特征，也可以通過對行為態(tài)度與主觀規(guī)范的合理控制，使個體行為受到間接影響，簡單來講，就是相關(guān)人員可以采取合理有效的方式，來控制合作社成員參與程度。根據(jù)有關(guān)調(diào)查報告，農(nóng)戶與牧戶通常都會在做好收益、成本與風(fēng)險比較之后再作出決策，其不僅會受到個體特征、社會資本以及生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品類型的影響，有關(guān)政策與外部經(jīng)濟環(huán)境也會起到程度不一的決定性作用[1]。

2 影響畜牧業(yè)合作社成員參與度的主要因素

2.1 合作社組織特征產(chǎn)生的影響

經(jīng)實踐證明，組織規(guī)模會在很大程度上影響到成員對合作社管理滿意度，而組織聲譽則會使合作社成員各方面滿意度受到積極影響，而在組織特征研究領(lǐng)域也有學(xué)者進行總結(jié)，明確指出促進組織創(chuàng)新合理性的提升，能使合作社成員“搭便車”的問題得到有效解決。除此之外，站在合作社回報短期激勵等問題處理的角度上來看，其完善性與適用性也比較強，由此可見，畜牧業(yè)合作社組織特征能夠?qū)献魃绯蓡T參與度產(chǎn)生較大影響。

2.2 成員社會資本產(chǎn)生的影響

有一部分研究學(xué)者認(rèn)為，社會資本是可以利用的資源與能力總和，社會資本通常情況下也由結(jié)構(gòu)性社會資本與認(rèn)知性社會資本兩部分內(nèi)容構(gòu)成；而另一部分以崔寶玉為例的研究學(xué)者則持不同意見，其認(rèn)為社會資本是現(xiàn)有資源與潛在資源的綜合，換句話講就是相關(guān)人員可以通過對社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的合理利用，將外部資源能力轉(zhuǎn)換成可使用資源。與此同時，其認(rèn)為合作社中小農(nóng)社會資本具備一定的收斂性，而大農(nóng)社會資本的外放性則更加明顯，畜牧業(yè)合作社中成員社會資本二元分化，會在極大程度上影響到成員的行為態(tài)度與主觀規(guī)范，進一步使成員參與行為出現(xiàn)變化。由此可見，成員社會資本能使其在畜牧業(yè)合作社中的參與度受到影響[2]。

2.3 合作社增收效果產(chǎn)生的影響

合作社增收效果具體來講，就是成員在加入畜牧業(yè)合作社之后，其對于收入增加程度以及剩余分配的滿意度。農(nóng)戶與牧戶加入畜牧業(yè)合作社的主要目的，就是追求利益的最大化，只有最大程度上確保剩余分配的合理性與科學(xué)性，才能使合作社成員的利益訴求得到真正滿足，進一步增強成員對合作社的認(rèn)可度，最終向成員參與積極性轉(zhuǎn)化。

2.4 合作社治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響

合作社治理結(jié)構(gòu)簡單來講，就是在將合作社所有權(quán)與決策權(quán)作為依據(jù)的情況下，作出一系列合理正確的制度安排，此時與畜牧業(yè)合作社存在利益合作的人員，就可以在此幫助下科學(xué)控制并監(jiān)督合作社的經(jīng)營管理工作。合作社治理結(jié)構(gòu)通常情況下存在股權(quán)與組織結(jié)構(gòu)、決策機制、監(jiān)督反饋以及盈余分配機制等，其在使成員權(quán)責(zé)得到合理劃分的同時，通過對監(jiān)督與激勵體系的靈活應(yīng)用，使合作社成員行為意向與實際行為受到影響[3]。

2.5 合作社社會生態(tài)績效產(chǎn)生的影響

畜牧業(yè)合作社在運行中需要承擔(dān)的責(zé)任其實很多，除促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟整體發(fā)展外，民族文化傳承、草地資源可持續(xù)利用也非常重要。通常情況下，畜牧業(yè)合作社都會將發(fā)展的基礎(chǔ)，指定為草畜雙承包制，通過對草場整合聯(lián)合經(jīng)營形式的靈活運行，實現(xiàn)大面積劃區(qū)輪牧的目的，進一步推動牧民滿意程度的真正提升，使更多的牧民能自愿達(dá)成與畜牧業(yè)合作社的合作。

3 結(jié)語

成員是合作社發(fā)展壯大的關(guān)鍵前提，而合作社若是缺乏成員參與，那么只有失敗這一種結(jié)果。在畜牧業(yè)合作社運行的過程中，相關(guān)人員需注重積累并合理利用合作社內(nèi)部的社會資本，在創(chuàng)建獎懲制度并保證其完善性的基礎(chǔ)上，營造合作社中的互信氛圍，進一步促進合作社成員間互惠行為的增加。另外，相關(guān)人員必須要明確認(rèn)識到強化成員間信任的必要性，這是畜牧業(yè)合作社功能復(fù)雜性與特殊性有效梳理的保證，畜牧業(yè)合作社管理者也不應(yīng)將盈利定義為唯一的目標(biāo)，只有做到社會與生態(tài)績效的全面考慮，才能在真正意義上推動畜牧業(yè)合作社的健康發(fā)展。