建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)與管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用分析

李 燕 武彥生 高 雄

（昆明冶金高等專科學(xué)校，云南 昆明 650031）

0 前言

隨著我國(guó)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，建筑行業(yè)開始不斷發(fā)展。建筑工程在施工的過程中容易受到多方面因素的影響，這給管理人員的工作帶來(lái)了一定的難度。利用BIM技術(shù)可以提高建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)與管理的水平，保證工程預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，讓施工管理人員能夠全面了解施工動(dòng)態(tài)。由此可見，BIM技術(shù)在工程建設(shè)中具有一定的優(yōu)勢(shì)，能夠促進(jìn)建筑工程的順利進(jìn)行。

1 BIM技術(shù)在建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)與管理中的作用

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑單位越來(lái)越重視施工進(jìn)度管理工作，隨著施工管理進(jìn)度理論越來(lái)越多，施工單位也能夠在工程建設(shè)中運(yùn)用相關(guān)理論，但是效果卻不是很理想，主要是有以下幾個(gè)原因：一是施工計(jì)劃做的不夠詳細(xì)合理。施工單位沒有結(jié)合施工圖紙、施工步驟、施工合同的具體情況進(jìn)行綜合考量，導(dǎo)致施工管理人員不能夠充分利用自身專業(yè)的理論知識(shí)來(lái)解決問題，有的管理人員會(huì)受到施工環(huán)境的影響，導(dǎo)致施工進(jìn)度計(jì)劃缺少可能性，很難真正發(fā)揮本身的作用。二是對(duì)施工進(jìn)度預(yù)測(cè)工作不重視。大部分的建筑單位多是在施工過程中進(jìn)行控制，而忽略了施工前需要對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度進(jìn)行相關(guān)考量，這樣才能夠保證工程能夠在一定期限內(nèi)完成，影響到施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

所以，建筑單位需要采用現(xiàn)代管理技術(shù)，比如BIM技術(shù)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)和管理。BIM技術(shù)是通過構(gòu)建模型，搜集施工信息，利用計(jì)算機(jī)軟件對(duì)施工進(jìn)行進(jìn)行預(yù)測(cè)與管理，實(shí)現(xiàn)管理的可視化，讓建筑單位的管理人員可以直觀、清晰的看到施工的具體情況，提高施工進(jìn)度的管理水平。還可以在BIM技術(shù)的支持下進(jìn)行模擬施工，合理安排施工工序，優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，保證各部門可以協(xié)同工作，提高施工的效率，減少施工的工期，提高施工進(jìn)度管理工作的水平。

2 BIM技術(shù)在建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)與管理中的優(yōu)勢(shì)

2.1 構(gòu)建BIM技術(shù)管理模型

建筑工程項(xiàng)目需要很多單位參與，當(dāng)項(xiàng)目的參與者越多，就會(huì)存在人員、設(shè)備、施工計(jì)劃、材料等方面存在沖突，所以在工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中要盡可能保證做好進(jìn)度計(jì)劃，只有進(jìn)度計(jì)劃做的詳細(xì)才能夠保證工程順利的進(jìn)行。BIM技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以從多個(gè)參與方比如：施工單位、建設(shè)單位、材料供應(yīng)、監(jiān)理單位等建立一個(gè)平臺(tái)，讓他們可以在平臺(tái)上對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行整體的分析，然后使用VDC技術(shù)和虛擬設(shè)計(jì)構(gòu)建一個(gè)建筑信息模型，在模型建立的過程中可以把施工進(jìn)度的計(jì)劃加入其中。在管理模型的構(gòu)建過程中，參與者可以對(duì)施工中可能存在的問題進(jìn)行綜合分析，從而制定更加合理的解決方案。還可以在施工現(xiàn)場(chǎng)使用AR技術(shù)，對(duì)構(gòu)建的模型進(jìn)行不斷的優(yōu)化，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更好的管理與監(jiān)督。

2.2 BIM技術(shù)項(xiàng)目管理的優(yōu)點(diǎn)

BIM技術(shù)在建筑工程施工過程中主要有三個(gè)優(yōu)點(diǎn)：一是可以全流程智能控制。建立完整的建筑信息模塊，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)可以保證各個(gè)部門、單位之間的交流，提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益。二是全流程協(xié)同工作。在設(shè)計(jì)階段采用BIM技術(shù)，可以保證協(xié)同設(shè)計(jì)，減少缺漏的情況，在施工階段，可以保證各個(gè)管理崗位、工序、工種能夠協(xié)同工作，讓大家都可以在一個(gè)平臺(tái)上交流工作，提高管理工作的效率。三是可以簡(jiǎn)化進(jìn)度表達(dá)方式。

3 BIM技術(shù)在建筑工程施工進(jìn)度預(yù)測(cè)與管理中的應(yīng)用

3.1 BIM技術(shù)在建筑工程施工進(jìn)度管理中的應(yīng)用策略

在建筑工程施工進(jìn)度管理過程中，BIM技術(shù)主要應(yīng)用到三個(gè)環(huán)節(jié)中，一是信息的采集；二是信息的組織；三是進(jìn)度的控制。首先，建筑單位在工程建設(shè)中，需要和多方合作商進(jìn)行商量，把工程材料、設(shè)計(jì)方案、住戶的信息都收集上來(lái)，綜合分析工程項(xiàng)目中所需的信息，這樣能夠更加準(zhǔn)確的了解工程建設(shè)的情況。其次，建筑單位可以把收集到的信息都進(jìn)行Word文檔的編輯或者是制作Excel表格，構(gòu)建BIM模型之后把相關(guān)數(shù)據(jù)都輸入到其中，結(jié)合施工的具體方案，進(jìn)行施工進(jìn)度的預(yù)測(cè)工作。然后，通過BIM模型的構(gòu)建，做好施工進(jìn)度的預(yù)測(cè)工作，把預(yù)測(cè)的結(jié)果當(dāng)成實(shí)際施工的標(biāo)準(zhǔn)，讓施工人員能夠按照科學(xué)的數(shù)據(jù)來(lái)施工，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理。除了上述管理之外，建筑工程單位還可以針對(duì)某一施工環(huán)節(jié)的重要節(jié)點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行全面的把控，保證工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照相關(guān)規(guī)章制度來(lái)完成，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接工作，做出符合工程進(jìn)度的管理工作。

3.2 BIM技術(shù)在建筑工程進(jìn)度預(yù)測(cè)中的應(yīng)用

建筑單位可以結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，把整個(gè)工程流程運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工進(jìn)度的預(yù)測(cè)工作。首先，建筑單位的工作人員可以通過應(yīng)用軟件進(jìn)行進(jìn)行BIM模型的構(gòu)建，在構(gòu)建的過程中需要注意一些問題，比如優(yōu)化模型，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，保證施工模型的正確率。然后，把施工圖紙與施工具體流程相結(jié)合，在模擬的過程中看其能否按時(shí)完工、保證工程質(zhì)量降低施工成本控制施工進(jìn)度，當(dāng)出現(xiàn)施工方案的一些內(nèi)容不能夠滿足上述要求時(shí)，就需要通過建模的方式調(diào)整施工方案，把新的施工方案通過模擬來(lái)重建，完善數(shù)據(jù)直到符合施工需求為止。最后，在施工方案的應(yīng)用過程中，要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的把控、通過科學(xué)的方式來(lái)預(yù)測(cè)工程建設(shè)完成的日期。

3.3 BIM技術(shù)在建筑工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用

把BIM技術(shù)運(yùn)用到建筑工程施工進(jìn)度管理工作中，能夠及時(shí)的了解整個(gè)工程的實(shí)際情況。通過建模的方式，把建筑單位的施工方案、施工進(jìn)度放入其中，通過比對(duì)可以保證相關(guān)人員可以獲取有效信息，對(duì)出現(xiàn)施工進(jìn)度延緩的情況進(jìn)行分析，找出根本原因解決工程問題，通過針對(duì)性施工可以提高施工的進(jìn)度。然后，再利用BIM技術(shù)平臺(tái)對(duì)施工日期進(jìn)行公布，讓各個(gè)項(xiàng)目的管理人員可以把不同的子任務(wù)和BIM模型進(jìn)行銜接，通過模型的觀察可以看子任務(wù)的實(shí)際施工情況，通過模型可以清晰的了解施工的時(shí)間、預(yù)計(jì)竣工的時(shí)間和實(shí)際竣工的時(shí)間，這樣可以給管理人員提供參考數(shù)據(jù)，讓管理人員做到心中有數(shù)。

利用BIM技術(shù)可以對(duì)施工情況進(jìn)行模擬，讓建筑工程相關(guān)的管理人員，可以把施工的計(jì)劃輸入到模型中，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行模擬，然后讓建筑單位的管理人員可以更加直觀、清晰的了解到整個(gè)工程的具體情況，把不同的施工工序銜接到一起。建筑單位可以結(jié)合施工方案，在模型構(gòu)建中加入要竣工的時(shí)間，把具體的施工方案和BIM模型銜接在一起，通過模型的查看分析整個(gè)施工的具體情況，看方案是否能夠滿足施工情況，保證不浪費(fèi)現(xiàn)有資源，對(duì)資源進(jìn)行合理安排。

在工程建設(shè)中使用BIM技術(shù)，可以對(duì)工程進(jìn)行綜合管理。通過對(duì)比實(shí)際工程量和計(jì)劃工程量，分析建筑工程進(jìn)度是提前了還是延后了，給施工進(jìn)度管理工作帶來(lái)便利。工程單位可以在BIM平臺(tái)中獲取自己所需的信息，在平臺(tái)上與各單位、部門進(jìn)行溝通，遇到問題及時(shí)調(diào)整方案，這樣可以保證工程順利的進(jìn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)建筑工程的不斷增加，工程能否按照相關(guān)要求竣工成為一個(gè)嚴(yán)峻的問題。這就需要建筑企業(yè)在施工的過程中，利用現(xiàn)代技術(shù)預(yù)測(cè)工程進(jìn)度。在工程建設(shè)過程中，可以應(yīng)用BIM技術(shù)通過模型構(gòu)建的方式了解施工的進(jìn)度。這一方式可以提高施工進(jìn)度的預(yù)測(cè)水平，讓施工單位可以順利的完成工程，幫助管理人員解決管理問題，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。