城市黨報(bào)推進(jìn)融合發(fā)展、打造新型主流媒體的思考——以《南昌日?qǐng)?bào)》為例

一、牢記初心使命，鞏固主流地位， 壯大發(fā)展“前途”

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，黨的新聞?shì)浾摴ぷ魇屈h的一項(xiàng)重要工作，是治國(guó)理政、定國(guó)安邦的大事。推進(jìn)媒體融合、打造新型主流媒體，各城市黨報(bào)必須牢牢把握這一重要論述和根本遵循，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持正確方向，牢記初心使命，鞏固主流地位，切實(shí)提高黨的新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力。

（一）強(qiáng)化黨媒屬性

黨的新聞?shì)浾摴ぷ饕獔?jiān)持黨性原則。各城市黨報(bào)作為各地各級(jí)黨委機(jī)關(guān)報(bào)，更要旗幟鮮明地強(qiáng)化黨媒屬性，時(shí)時(shí)刻刻處處體現(xiàn)黨的意志、反映黨的主張，維護(hù)黨中央權(quán)威、維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，要按照習(xí)近平總書記提出的“48字要求”，始終把政治方向擺在第一位，牢牢堅(jiān)持政治家辦報(bào)和黨性原則，牢牢堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^，牢牢堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，牢牢堅(jiān)持正面宣傳為主，牢牢堅(jiān)持與黨和人民同心同德，與時(shí)代使命同向同行，做好黨委政府政策主張的傳播者、社會(huì)文明風(fēng)尚的倡導(dǎo)者、優(yōu)秀民俗文化的維護(hù)者、基層群眾生活的服務(wù)者、城市公平正義的守望者、重大新聞?shì)浾摰囊I(lǐng)者，在紛繁復(fù)雜的輿論場(chǎng)上發(fā)揮黨報(bào)“定海神針”的作用。這既可以提高主流媒體的權(quán)威性和公信力，也是傳統(tǒng)媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力向新媒體拓展的重要支撐。

（二）重視內(nèi)容產(chǎn)品

在傳統(tǒng)觀念中，黨報(bào)的內(nèi)容總是中規(guī)中矩、四平八穩(wěn)、缺乏新意，很多報(bào)道不對(duì)網(wǎng)民“胃口”。其實(shí)，在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)方面，傳統(tǒng)媒體在采編隊(duì)伍、信息渠道、采編流程等方面有著新媒體無法比擬的優(yōu)勢(shì)。如何把這些優(yōu)勢(shì)延展到新媒體上，個(gè)人認(rèn)為也應(yīng)該來一次供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從供給端發(fā)力，多一些互聯(lián)網(wǎng)思維和新媒體意識(shí)，為不同層級(jí)、不同類型的讀者量身打造定制式服務(wù)，多提供一些讀者想看、用戶所需、市場(chǎng)認(rèn)可的報(bào)道。

2018年10月19日，首屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)在南昌開幕。為宣傳報(bào)道好這一世界級(jí)盛會(huì)，《南昌日?qǐng)?bào)》充分整合報(bào)社全媒體資源，首次運(yùn)用AR技術(shù)，創(chuàng)意推出了八連版的首屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)特刊，用戶只要用手機(jī)掃描特刊內(nèi)的圖片即可觀看相關(guān)新聞和視頻。特刊贏得了省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)嘉賓的高度贊揚(yáng)，眾多嘉賓在上面題字、點(diǎn)贊，爭(zhēng)相收藏。

（三）創(chuàng)新技術(shù)平臺(tái)

《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》指出，推動(dòng)媒體融合發(fā)展，要將技術(shù)建設(shè)與內(nèi)容建設(shè)擺在同等重要的位置。以新技術(shù)驅(qū)動(dòng)媒體融合發(fā)展、搭建新的傳播平臺(tái)勢(shì)在必行。在這方面，不少媒體已先行一步。比如，由南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)傾力打造、被稱為南京最權(quán)威的移動(dòng)端主流媒體、南京第一新聞客戶端——“紫金山”，是南京順應(yīng)媒體融合發(fā)展趨勢(shì)，精心布局的戰(zhàn)略級(jí)移動(dòng)新聞平臺(tái)。其在江蘇省率先推出“移動(dòng)化的中央廚房”，所有內(nèi)容的采集、編輯、審核、分發(fā)、互動(dòng)、反饋全部在移動(dòng)端完成，打造完整的融媒生態(tài)系統(tǒng)，進(jìn)一步鞏固了主流輿論陣地。南昌日?qǐng)?bào)社也正在依托“全媒體大腦”，運(yùn)用VR、移動(dòng)直播、無人機(jī)采集等新技術(shù)更新媒體傳播手段，加速提升數(shù)字化視頻直播產(chǎn)品及新聞短視頻的比重，提升品牌價(jià)值和影響力。

二、樹立三大意識(shí)，注重協(xié)同并進(jìn)， 拓寬發(fā)展“路途”

面對(duì)媒體格局、傳播方式的深刻變革以及互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興媒體的崛起態(tài)勢(shì)，各城市黨報(bào)創(chuàng)新發(fā)展理念、體制機(jī)制，加快推進(jìn)內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合與一體化發(fā)展，不斷推出具有自身特色的媒體融合平臺(tái)與產(chǎn)品，全方位、大規(guī)模、深層次的融合發(fā)展已經(jīng)蔚然成風(fēng)。然而，城市黨報(bào)要真正成為習(xí)“形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體”，還需在協(xié)同并進(jìn)中進(jìn)一步樹立品牌意識(shí)、用戶意識(shí)、精品意識(shí)。

（一）樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)

城市黨報(bào)大都有著悠久的歷史、厚重的積淀。在與地方黨委、政府、人民群眾相伴相生中形成了自己獨(dú)特的文化，見證、參與了一個(gè)地方的建設(shè)發(fā)展，濃縮反映著當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等方方面面、各個(gè)歷史時(shí)期的形態(tài)，成為當(dāng)?shù)匾庾R(shí)形態(tài)的主陣地和新聞?shì)浾摰娘L(fēng)向標(biāo)。

黨報(bào)就是品牌，黨報(bào)就是形象。無論媒體格局如何變化、傳播方式如何革新，這一“金字招牌”任何時(shí)候都不能丟。在推進(jìn)媒體融合過程中，我們要樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，持續(xù)唱響黨報(bào)品牌、樹立黨報(bào)形象。要在新聞宣傳上樹品牌，以黨報(bào)的公信力提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力；要在隊(duì)伍建設(shè)上樹品牌，培養(yǎng)選樹名記者、名編輯，加強(qiáng)組織文化建設(shè)；要在融合創(chuàng)新上樹品牌，盡快實(shí)現(xiàn)從“相加”到“相融”的轉(zhuǎn)變，形成“你就是我、我就是你”的思想共識(shí)和運(yùn)行機(jī)制。

（二）樹立強(qiáng)烈的用戶意識(shí)

城市黨報(bào)樹立用戶意識(shí)，就是要根據(jù)各自的受眾對(duì)象特點(diǎn)，將大客戶精準(zhǔn)定位為各級(jí)黨委政府、黨政機(jī)關(guān)干部、基層黨組織和全體黨員。以他們的需求為需求，以他們的導(dǎo)向?yàn)閷?dǎo)向，以他們的滿意為標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)，《蕭山日?qǐng)?bào)》為我們做出了榜樣。他們提出“用戶至上”的理念，將黨委、政府當(dāng)作最大的用戶，把書記、市長(zhǎng)視為最核心的VIP用戶，主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、貼身服務(wù)。

具體到《南昌日?qǐng)?bào)》來說，2017年底和2018年初，南昌市委、市政府先后組織開展全市產(chǎn)業(yè)和城市建管“三看”，對(duì)各縣區(qū)“強(qiáng)產(chǎn)興城”一年來的工作進(jìn)行集中檢閱。南昌日?qǐng)?bào)社抓住機(jī)遇、精心策劃，整合所屬報(bào)、網(wǎng)資源，集合傳統(tǒng)、新型媒體矩陣，動(dòng)用線上、線下力量，開展全媒體報(bào)道。其中，產(chǎn)業(yè)“三看”，我們以“‘趣’玩產(chǎn)業(yè)、點(diǎn)贊南昌”為主題，編制了一張“南昌產(chǎn)業(yè)導(dǎo)覽圖”、布置了一次“南昌產(chǎn)業(yè)網(wǎng)上博覽會(huì)”，并組織線下體驗(yàn)活動(dòng)；城市建管“三看”，我們以“誰不說咱南昌美、誰不說咱家鄉(xiāng)美”為主題，編制了一張“南昌城建導(dǎo)覽圖”，并邀請(qǐng)各縣區(qū)主官分別錄制1分鐘推介短視頻。兩次活動(dòng)內(nèi)容精、形式活、手段新，關(guān)鍵是抓住了用戶的痛點(diǎn)，贏得各方贊譽(yù)。

（三）樹立強(qiáng)烈的精品意識(shí)

媒體融合，最終要有好的產(chǎn)品呈現(xiàn)給用戶。傳統(tǒng)觀念中，報(bào)紙的產(chǎn)品就是其所呈現(xiàn)給讀者的版面和內(nèi)容。就目前來說，城市黨報(bào)的版面還較為傳統(tǒng)，四平八穩(wěn)、缺乏新意，內(nèi)容中規(guī)中矩，規(guī)定動(dòng)作多、自主選題少。為補(bǔ)齊這一短板，南昌日?qǐng)?bào)社首先從視覺上發(fā)力，對(duì)報(bào)社攝影力量進(jìn)行了融合，取消原來各媒體攝影部，組建新的影視部。影視部不斷創(chuàng)新報(bào)道形式，通過VR和短視頻的方式，讓我們的作品不僅僅停留在一張報(bào)紙上。2017年6月30日，南昌市動(dòng)用百余臺(tái)挖掘機(jī)拆除龍王廟立交橋。南昌日?qǐng)?bào)社攝影部派出融媒體報(bào)道團(tuán)隊(duì)，用延時(shí)攝影的方式將拆除全過程濃縮為幾十秒鐘的短視頻，傳播到海內(nèi)外，并被英國(guó)每日郵報(bào)等國(guó)內(nèi)外眾多媒體轉(zhuǎn)載，驚嘆城市發(fā)展建設(shè)的“中國(guó)速度”。

三、銳意改革創(chuàng)新，推動(dòng)跨界轉(zhuǎn)新， 找到發(fā)展“錢途”

新聞媒體既具有事業(yè)單位的公益性屬性，也具有市場(chǎng)主體的競(jìng)爭(zhēng)性屬性。近幾年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體崛起、媒體格局發(fā)生深刻變化，以都市類報(bào)紙為代表的報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)斷崖式下滑，并逐漸波及到城市黨報(bào)，這對(duì)大多處于“自收自支、自負(fù)盈虧”的城市黨報(bào)來說無疑是巨大挑戰(zhàn)。如何在打造新型主流媒體的同時(shí)，將“飯碗牢牢端在自己手上”，是城市黨報(bào)推進(jìn)融合發(fā)展必須要解決的問題，出路在于改革創(chuàng)新、跨界轉(zhuǎn)新。

（一）創(chuàng)新政務(wù)合作

政務(wù)合作是城市黨報(bào)的傳統(tǒng)項(xiàng)目，也是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的重要組成部分。以《南昌日?qǐng)?bào)》為例，近幾年來政務(wù)類廣告始終保持在廣告創(chuàng)收的80%左右。這既是我們的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也應(yīng)該清醒看到“一家獨(dú)大”后面隱藏的巨大隱患。一旦此類合作項(xiàng)目出現(xiàn)波動(dòng)，勢(shì)必影響整個(gè)報(bào)社的經(jīng)營(yíng)工作。從目前情況來看，由于客戶需求的變化與報(bào)社所能提供服務(wù)的匹配度之間存在偏差，已經(jīng)出現(xiàn)了波動(dòng)的苗頭，這就倒逼我們必須融合創(chuàng)新，以鞏固提升這一巨大市場(chǎng)。

一要繼續(xù)開展好戰(zhàn)略合作，利用黨報(bào)品牌影響力，全方位參與各合作單位宣傳策劃、會(huì)展會(huì)務(wù)、形象展示。

二要改進(jìn)提升專版合作，根據(jù)客戶需求，以合作辦專版的形式，為各合作單位搭建信息發(fā)布、工作展示的平臺(tái)。

三要抓住客戶痛點(diǎn)，融合新理念、新內(nèi)容、新體裁、新形式、新方法、新手段，提供全媒體服務(wù)，讓客戶甘愿“埋單”。以南昌市兩次“三看”全媒體報(bào)道為例，全新的報(bào)道形式不僅取得了良好的社會(huì)反響，還實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收超百萬元，取得了政治效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的多豐收。

（二）布局?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)

黨的十九大提出建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”。黨媒開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)具有先天優(yōu)勢(shì)：一方面，其公信力和權(quán)威性對(duì)數(shù)據(jù)具有更強(qiáng)的聚合力；另一方面，在數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析方面具備專業(yè)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)；此外，媒體生產(chǎn)的新聞、信息等產(chǎn)品，其終極形態(tài)就是數(shù)據(jù)。當(dāng)前，南昌日?qǐng)?bào)社正探索由單一信息提供者向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)變，積極搭建“全媒體大腦”平臺(tái)，布局大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，既服務(wù)“黨管數(shù)據(jù)”，又為今后發(fā)展預(yù)留空間。

（三）發(fā)展非報(bào)經(jīng)濟(jì)

推動(dòng)跨界融合，是新時(shí)代主流媒體從轉(zhuǎn)型邁向轉(zhuǎn)新、從報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)拓展到非報(bào)產(chǎn)業(yè)的重要路徑。不少城市黨報(bào)利用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提出“融合&跨界”理念，喊出“不在廣告一棵樹上吊死”的口號(hào)，多元產(chǎn)業(yè)收入持續(xù)提升。南昌日?qǐng)?bào)社在其三年發(fā)展規(guī)劃（2018—2020）中，提出了實(shí)施“一業(yè)為主、多端發(fā)力”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確要求到2020年非報(bào)經(jīng)濟(jì)和新媒體收入占比力爭(zhēng)要提升至60%，加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管理、企業(yè)化運(yùn)營(yíng)、多元化發(fā)展的省內(nèi)最具綜合競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代（區(qū)域）文化傳媒集團(tuán)的目標(biāo)。個(gè)人認(rèn)為，發(fā)展非報(bào)經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵要把握好三點(diǎn)：

一要找對(duì)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激流涌動(dòng)，新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)迭代頻繁，但并不是每一個(gè)項(xiàng)目都具有市場(chǎng)價(jià)值、都適應(yīng)當(dāng)?shù)氐耐寥馈⒍歼m合媒體經(jīng)營(yíng)。應(yīng)當(dāng)積極尋找一批符合傳媒業(yè)態(tài)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮恼?、社?huì)、商業(yè)項(xiàng)目，審慎甄別，做好風(fēng)險(xiǎn)防控，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)。

二要選準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目建設(shè)，高層決策是核心，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作是關(guān)鍵。一方面，要在傳統(tǒng)報(bào)業(yè)人才中培養(yǎng)懂政策、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人才；另一方面，要加大對(duì)外引進(jìn)專業(yè)人才力度。

三要搞活機(jī)制，有合作辦項(xiàng)目的理念，不求所有、但求所用，以報(bào)社品牌優(yōu)勢(shì)吸引資本、吸引人才、引進(jìn)項(xiàng)目、壯大產(chǎn)業(yè)。