新形勢下企業(yè)基層黨建工作的著力點(diǎn)分析

杜海平

摘 要：新形勢下企業(yè)加強(qiáng)基層黨建工作，對企業(yè)的經(jīng)營管理有著重要的影響。強(qiáng)化基層黨建工作，不但能夠提高黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力，同時(shí)也能夠提高企業(yè)干部員工的凝聚力，讓廣大干部員工認(rèn)識到企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展形勢及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，做到上下一致、戮力同心，共同為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智?；谄髽I(yè)經(jīng)營管理實(shí)際，企業(yè)不但要認(rèn)識到基層黨建工作的重要性，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)基層黨建工作的著力點(diǎn)，在基層黨建工作開展過程當(dāng)中發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用和引領(lǐng)作用，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的幫助與支持。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)基層黨建;著力點(diǎn)

1 前言

現(xiàn)階段對于石油企業(yè)而言，在發(fā)展中遇到了發(fā)展瓶頸，一方面國際油價(jià)的波動(dòng)對國內(nèi)的石油開采價(jià)格和石油銷售價(jià)格產(chǎn)生了直接的影響，另外一方面采油成本的升高對企業(yè)整體利潤率產(chǎn)生了影響，增加了企業(yè)的經(jīng)營困難。在這種形勢下，加強(qiáng)基層黨建工作，不但能夠提高企業(yè)干部員工的凝聚力，同時(shí)也能夠發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力，使所有員工緊緊圍繞在黨組織的周圍，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，認(rèn)真研判企業(yè)發(fā)展形勢，制定有效的應(yīng)對措施，為企業(yè)的快速穩(wěn)定長期健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2 企業(yè)基層黨建工作對企業(yè)經(jīng)營管理的具體影響

1）基層黨建工作是提高企業(yè)干部員工凝聚力的重要基礎(chǔ)。石油產(chǎn)業(yè)作為能源產(chǎn)業(yè)，制約著交通、化工行業(yè)的發(fā)展，獲得巨大經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也為政府稅收貢獻(xiàn)力量。在政治上，石油可能引發(fā)戰(zhàn)爭，也可能帶來合作，國際政治關(guān)系和國際格局的變化也與石油因素息息相關(guān)，而石油安全更關(guān)乎國家的安全。石油企業(yè)的發(fā)展，可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。在石油企業(yè)中，起到領(lǐng)導(dǎo)核心作用的便是基層黨建工作，基層黨建工作決定著企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)員工的精神風(fēng)貌。

基層黨建工作是企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容，對企業(yè)的經(jīng)營管理有著直接的影響?；鶎狱h建工作的開展能夠營造良好的工作氛圍，能夠讓企業(yè)的干部員工的凝聚力得以有效的提高，對團(tuán)結(jié)企業(yè)干部員工、塑造企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化具有重要作用。通過基層黨建工作的開展，企業(yè)的干部員工認(rèn)識到了企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展形勢及存在的困難，能夠與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，能夠認(rèn)識到自身肩負(fù)的使命與職責(zé)，能夠在工作當(dāng)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，克服工作困難，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行共產(chǎn)黨員的責(zé)任。通過黨員的示范帶頭作用，使其他的普通員工能夠感受到企業(yè)良好的發(fā)展氛圍，進(jìn)而在工作中能夠嚴(yán)格約束自己，主動(dòng)工作、積極奉獻(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的幫助。

2）基層黨建工作是強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。石油企業(yè)離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)該是在企業(yè)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)定持續(xù)進(jìn)行的。黨建工作與企業(yè)工作如果不能同步，與時(shí)俱進(jìn)，將帶來黨建文化與企業(yè)文化不平衡，制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

基層黨建工作是基層黨組織的重要工作內(nèi)容，同時(shí)也是衡量基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力是否強(qiáng)而有效的關(guān)鍵。如果基層黨建工作開展質(zhì)量不高，不但會(huì)危害基層黨組織的威信，同時(shí)還降低了基層黨組織的公信力，使基層黨組織在領(lǐng)導(dǎo)工作中工作難度大大增加。基于目前石油企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，做好基層黨建工作是強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵，同時(shí)也是考驗(yàn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平的重要因素，有效夯實(shí)基層黨建工作，不但能夠突出基層黨組織的地位和作用，同時(shí)還能夠強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力，使基層黨組織能夠成為基層干部職工的貼心人和基層干部職工的領(lǐng)導(dǎo)者，將基層干部員工緊緊的團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，形成同呼吸共發(fā)展的企業(yè)共同體。

3）基層黨建工作是推動(dòng)企業(yè)長期健康發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α；鶎狱h建工作不僅僅包含思想政治教育內(nèi)容，同時(shí)也包含具體的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等內(nèi)容，對企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有著重要的影響。通過基層黨建工作的開展，能夠?yàn)槠髽I(yè)的整體發(fā)展提供更多的思路支持，能夠?qū)⒒鶎拥膯T工凝聚在黨組織周圍，能夠?qū)ΜF(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，使整個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)更加合理，滿足企業(yè)的長期發(fā)展需要。同時(shí)，還能夠解決企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中存在的員工思想動(dòng)態(tài)起伏和基層員工缺乏優(yōu)秀帶頭人的問題。所以，基層黨建工作對于企業(yè)的長期健康發(fā)展有著非常直接的影響，做好基層黨建工作是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是滿足企業(yè)發(fā)展需要的重要工作內(nèi)容。特別對于石油企業(yè)，基層黨建工作是現(xiàn)階段以及在未來一段時(shí)間之內(nèi)需要堅(jiān)持和夯實(shí)的基礎(chǔ)工作，對于石油企業(yè)的整體發(fā)展具有重要作用。

3 新形勢下企業(yè)基層黨建工作的著力點(diǎn)

1）企業(yè)基層黨建工作應(yīng)確立企業(yè)明確的發(fā)展方向。新形勢下企業(yè)基層黨建工作只有找準(zhǔn)工作側(cè)重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，才能夠使基層黨建工作在推進(jìn)過程當(dāng)中取得實(shí)效。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展實(shí)際以及石油企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，石油企業(yè)的基層黨建工作首先應(yīng)當(dāng)確立明確的發(fā)展方向，不但使基層黨建工作有明確的方向和目標(biāo)作為指引，同時(shí)也將基層黨建工作的目標(biāo)與企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)相融合，使基層黨建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來發(fā)展指明方向，能夠參與到企業(yè)的角色中來，使企業(yè)在確定發(fā)展方向和發(fā)展思路過程當(dāng)中，能夠有黨組織的參與和指導(dǎo)，提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的科學(xué)性和有效性，使企業(yè)的發(fā)展方向更明確發(fā)展目標(biāo)更清晰。

2）企業(yè)基層黨建應(yīng)堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。企業(yè)基層黨建工作在開展過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀，應(yīng)當(dāng)將社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為企業(yè)員工的重要行為規(guī)范和指導(dǎo)思想。通過強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀的地位和作用，讓企業(yè)所有的干部員工能夠自覺的遵守社會(huì)主義核心價(jià)值觀，做到在工作和生活當(dāng)中能夠用先進(jìn)的思想武裝自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，塑造正確的人生觀和價(jià)值觀，在工作當(dāng)中能夠有良好的表現(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展中能夠貢獻(xiàn)更多的思路和經(jīng)驗(yàn)。通過基層黨建工作的開展和強(qiáng)化，使企業(yè)的干部員工在指導(dǎo)思想上得以明確，在工作表現(xiàn)上更加積極，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供有力的保障。

3）企業(yè)基層黨建工作應(yīng)做好人才培養(yǎng)，為企業(yè)儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。企業(yè)基層黨建工作還應(yīng)當(dāng)做好人才培養(yǎng)，通過人才的選拔和培訓(xùn)，為企業(yè)儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。通過選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入黨員群體，能夠形成有效的激勵(lì)和帶動(dòng)作用，能夠讓基層員工主動(dòng)積極的向黨組織靠攏，能夠形成努力工作、勇于奉獻(xiàn)的工作環(huán)境和氛圍。通過黨建工作培養(yǎng)出來的人才一定是在品德和工作能力方面都能夠符合要求的綜合性人才，這些人才進(jìn)入黨員隊(duì)伍之后能夠發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，能夠向其他的基層員工提供更多的工作示范，使整個(gè)企業(yè)的人才隊(duì)伍得以強(qiáng)化，解決企業(yè)發(fā)展當(dāng)中人才結(jié)構(gòu)失衡的問題。通過具體工作的開展，也能夠使企業(yè)獲得更多的優(yōu)秀人才，在人才的選拔和人才的培養(yǎng)方面總結(jié)出成熟的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

4）企業(yè)基層黨建工作應(yīng)強(qiáng)化黨支部的堡壘作用，引領(lǐng)員工成長。企業(yè)基層黨建工作在開展中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化基層黨支部的堡壘作用，應(yīng)當(dāng)樹立基層黨支部的形象，使基層黨支部能夠成為優(yōu)秀模范的代表，發(fā)揮基層黨支部的引領(lǐng)作用，讓基層黨支部成為引領(lǐng)員工成長的重要管理單元。通過黨建工作的開展，能夠更多的發(fā)揮基層黨支部的堡壘作用，使企業(yè)在基層管理中能夠獲得更多的幫助，無論是在管理實(shí)效性還是在管理科學(xué)性方面，都能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需要。與此同時(shí)，還能夠使企業(yè)的員工成長獲得更多的幫助，解決企業(yè)員工成長過程當(dāng)中存在的缺乏示范和引領(lǐng)的問題。

5）企業(yè)基層黨建工作應(yīng)夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部的帶動(dòng)作用。企業(yè)在基層黨建工作中應(yīng)當(dāng)夯實(shí)基礎(chǔ)，不但要有效開展理論知識教育，同時(shí)還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工中存在的思想動(dòng)態(tài)問題和企業(yè)內(nèi)部不良的思潮。通過黨小組學(xué)習(xí)、支部討論以及問題梳理等多方面的手段和措施，使基層黨建工作能夠落到實(shí)處，及時(shí)的化解基層員工和黨員內(nèi)部存在的矛盾，使基層黨支部的帶動(dòng)作用充分的發(fā)揮出來。同時(shí)，通過基層黨支部這一戰(zhàn)斗堡壘，形成對企業(yè)員工的有效管理，使企業(yè)員工管理在有效性方面得以提高。

4 結(jié)論

通過本文的分析可知，現(xiàn)階段在企業(yè)發(fā)展中，夯實(shí)基層黨建工作不但對企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，對企業(yè)的經(jīng)營管理有著直接的影響。因此，我們應(yīng)當(dāng)明確基層黨建工作的重要性，明確基層黨建工作的目標(biāo)，制定具體的落實(shí)措施，使基層黨建工作能夠在開展過程當(dāng)中，無論是在科學(xué)性、有效性，還是在先進(jìn)性方面都能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需要，為企業(yè)的經(jīng)營管理和健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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