淺談如何讓工匠精神在企業(yè)“開花結(jié)果”

孟維平

摘 要：2018年，面對(duì)火力發(fā)電行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來越大，黨群工作也同樣面臨著新的課題和挑戰(zhàn)。如何激勵(lì)廣大職工凝心聚力、共克時(shí)艱，以只爭(zhēng)朝夕、決戰(zhàn)決勝的信心和勇氣，打贏公司轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)？如何弘揚(yáng)工匠精神，厚植工匠文化，發(fā)揮高技能人才的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)更多的職工在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中貢獻(xiàn)智慧和力量？遼寧清河發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱清河發(fā)電公司）著力于“清河工匠”的培養(yǎng)、選樹、表彰等管理工作，并建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，讓工匠精神在企業(yè)“開花結(jié)果”。

關(guān)鍵詞：匠人;匠心;工匠精神;工會(huì)工作

2017年的《政府工作報(bào)告》提出，要大力弘揚(yáng)工匠精神，厚植工匠文化，恪盡職業(yè)操守，崇尚精益求精，完善激勵(lì)機(jī)制，培育眾多“中國(guó)工匠”。當(dāng)前，我國(guó)正處在從工業(yè)大國(guó)向工業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，培育和弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精、追求完美的工匠精神，對(duì)于建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)具有重要意義。為此，要以樹匠心、育匠人、出精品為抓手，大力弘揚(yáng)工匠精神，為推進(jìn)中國(guó)制造的“品質(zhì)革命”提供源源不斷的動(dòng)力。為貫徹落實(shí)東北公司黨委“聚人心，創(chuàng)價(jià)值”的要求，清河發(fā)電公司立足一個(gè)“實(shí)”字，突出一個(gè)“新”字，在“人”上做文章、下功夫，堅(jiān)持“以?shī)^斗者為本”的價(jià)值理念，推出了“清河工匠”評(píng)選活動(dòng)，努力鍛造一支具有匠心意識(shí)、創(chuàng)新精神、高超技能的工匠隊(duì)伍。

1 深刻理解弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神重大意義

弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神是堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的重要抓手，是落實(shí)黨中央決策部署，架起黨同人民群眾橋梁、引導(dǎo)廣大職工聽黨話、跟黨走的重要抓手;是堅(jiān)持馬克思主義、走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的應(yīng)有之義，是新形勢(shì)下對(duì)馬克思主義勞動(dòng)觀的繼承和延伸，也為馬克思主義理論的發(fā)展提供了更豐富的素材;是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的生動(dòng)體現(xiàn)，有利于煥發(fā)勞動(dòng)者的民族自豪感、自信心和愛國(guó)熱情;是推進(jìn)科技創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力量，有利于培養(yǎng)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、引領(lǐng)時(shí)代潮流的一流人才，打造高素質(zhì)的技能人才隊(duì)伍;是廣大職工創(chuàng)造美好生活的強(qiáng)大精神力量，引導(dǎo)勞動(dòng)者愛業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)，在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與人生價(jià)值，有更多的獲得感。

而育匠人是傳承工匠精神的基礎(chǔ)。工匠精神，匠人為基。廣大技能人才是工匠精神的主要傳承者、實(shí)踐者、創(chuàng)新者。擁有一支技藝超群、敬業(yè)奉獻(xiàn)的技能人才隊(duì)伍，是建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的堅(jiān)強(qiáng)保障。近年來，隨著職業(yè)技能培訓(xùn)事業(yè)快速發(fā)展，我國(guó)技能人才隊(duì)伍不斷壯大。據(jù)人社部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，全國(guó)技能勞動(dòng)者達(dá)1.65億，其中高技能人才4501萬(wàn)人，分別比2004年提高了89%和142%。實(shí)踐證明，只有培養(yǎng)大批技能人才，才能助推企業(yè)科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。而培育技能人才既要激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力，又要構(gòu)建有效激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)在健全制度、落實(shí)措施方面做好頂層設(shè)計(jì)，建立健全培養(yǎng)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。

2 談企業(yè)“工匠精神”的培育

“工匠精神”既是一種技能，更是一種精神品質(zhì)。而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，首要條件就是擁有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的職工隊(duì)伍，也就是要擁有一批認(rèn)真、踏實(shí)、專注、敬業(yè)的“工匠”。

李克強(qiáng)總理在第十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議作政府工作報(bào)告上提出：“要鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神?！边@是“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府的工作報(bào)告上。為什么總理要如此慎重地提出工匠精神？答案想必不言而喻。因?yàn)橹袊?guó)眾多企業(yè)缺乏工匠精神，所以提倡以共勉。對(duì)企業(yè)來說，“工匠精神”是治企之本。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大理想目標(biāo)，首要條件就是擁有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的職工隊(duì)伍，也就是要擁有一批認(rèn)真、踏實(shí)、專注、敬業(yè)的“工匠”，因?yàn)槁毠り?duì)伍的整體素質(zhì)是每個(gè)企業(yè)的核心因素。而職工素質(zhì)工程建設(shè)則要通過企業(yè)文化發(fā)展與創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式和管理方法，從而形成一整套提升職工素質(zhì)的方式和激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。因此，讓每個(gè)職工都專注于自己的崗位發(fā)揮聰明才智，著力發(fā)揮好職工素質(zhì)建設(shè)中的作用既是當(dāng)前清河發(fā)電公司的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是公司工會(huì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心問題。

當(dāng)前，清河發(fā)電公司已進(jìn)入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展質(zhì)量和效益的關(guān)鍵時(shí)期。工會(huì)組織要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，在弘揚(yáng)勞模精神中，以提高職工的思想道德、科學(xué)文化、勞動(dòng)技能、身心健康素質(zhì)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以科學(xué)理論教育職工，以先進(jìn)技術(shù)武裝職工，以勞模精神引領(lǐng)職工，以先進(jìn)文化陶冶職工，充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到完成核心任務(wù)上來，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展充分發(fā)揮“工匠”作用。

一要夯實(shí)思想基礎(chǔ)，大力培植典型隨著職工隊(duì)伍思想出現(xiàn)獨(dú)立性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)的新情況，企業(yè)工會(huì)要加大職工思想政治工作力度，探索職工思想教育的新方法、新途徑，注重對(duì)職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極開展職工思想道德建設(shè)和精神文明創(chuàng)建主題活動(dòng)。用先進(jìn)人物的事跡來感染職工、鼓勵(lì)職工是企業(yè)工會(huì)提高廣大職工素質(zhì)、打造“工匠”的一條行之有效的途徑。

二要以企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問題和正在做的事情為中心，以豐富、發(fā)展和弘揚(yáng)勞模精神為著力點(diǎn)，積極開展“立足本職崗位，爭(zhēng)當(dāng)清河工匠”等為主題的實(shí)踐活動(dòng)，組織廣大職工開展建言獻(xiàn)策、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān)、名師帶徒等活動(dòng)。充分運(yùn)用勞模事跡報(bào)告會(huì)等形式和電視錄像、網(wǎng)站、報(bào)紙、廣播、微信、宣傳欄等平臺(tái)，開展形象化、立體化的宣傳教育，用身邊事教育身邊人，充分激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力，倡導(dǎo)一種“做專、做精、做細(xì)、做實(shí)”的作風(fēng)，引導(dǎo)廣大職工弘揚(yáng)“工匠”精神，使之成為企業(yè)的價(jià)值取向，使整個(gè)企業(yè)充滿持續(xù)的進(jìn)步動(dòng)力。

三要使“清河工匠”評(píng)選活動(dòng)成為企業(yè)工會(huì)實(shí)施職工素質(zhì)工程、打造“工匠”關(guān)鍵的一著“棋”。企業(yè)工會(huì)要將踐行“工匠”精神作為圍繞大局，服務(wù)中心，提高職工素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作來抓，維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)。力爭(zhēng)每年選樹一批具有“工匠”精神的先進(jìn)單位、班組和個(gè)人，通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面、分類指導(dǎo)，逐步形成整體推進(jìn)踐行“工匠”精神的工作態(tài)勢(shì)。

四要搭建競(jìng)賽平臺(tái)，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“工匠”勞動(dòng)競(jìng)賽最終是職工素質(zhì)的競(jìng)賽。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，構(gòu)建起以競(jìng)賽推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與提高職工素質(zhì)和諧一致的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步形成職工技術(shù)培訓(xùn)、練兵比武、技術(shù)晉級(jí)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為一體的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，本著企業(yè)最需要什么，就開展什么競(jìng)賽活動(dòng)。切中實(shí)際，針對(duì)特點(diǎn)，年年有變化，年年有新樣，年年有亮點(diǎn)，有力促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成。企業(yè)工會(huì)要緊緊圍繞“提升工作品質(zhì)、創(chuàng)新生產(chǎn)能力”開展勞動(dòng)競(jìng)賽，要立足班組，把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來，按照打造“專業(yè)、專心、專注的專家和技術(shù)工人”的要求，通過對(duì)職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造學(xué)本領(lǐng)、練內(nèi)功，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新創(chuàng)效能手、技術(shù)明星、科技帶頭人的濃厚氛圍，激發(fā)、調(diào)動(dòng)廣大職工獲取知識(shí)，提高技能的積極性、主動(dòng)性，在企業(yè)上下形成崇尚技能、尊敬技術(shù)人才、爭(zhēng)當(dāng)工匠的好風(fēng)氣。

五要加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)。首先要加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，教育職工安全生產(chǎn)，掌握安全技術(shù)，不違章操作，不“帶病”操作，確保設(shè)備在安全狀態(tài)下正常運(yùn)行;要把崗位練兵納入到提高職工技術(shù)素質(zhì)活動(dòng)之中，經(jīng)常組織舉辦多工種、多層次、多渠道的崗位練兵，讓職工真正能學(xué)得真本領(lǐng)，練得真功夫，調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)技術(shù)、練技能、當(dāng)工匠的積極性，推動(dòng)大練兵活動(dòng)的開展。并積極開展技術(shù)比武。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，提倡優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、高效工作模式，積極組織職工群眾技術(shù)比武，通過比效益、比質(zhì)量、比創(chuàng)新，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì);廣泛開展“學(xué)技術(shù)、攻難關(guān)、增效益”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，緊緊圍繞解決企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題、優(yōu)化設(shè)備、降低物耗排放、完善工藝等重點(diǎn)工作，集中技術(shù)力量，在突破重點(diǎn)上動(dòng)腦筋，在提高創(chuàng)新水平上下工夫，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“工匠”;還要積極開展職工合理化建議，要從“保安全、促生產(chǎn)、增效益”角度出發(fā)，以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”五小活動(dòng)為載體，針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)和多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)來開展合理化建議工作。

3 談如何打造一支高質(zhì)量的“工匠”隊(duì)伍

要想打造一支具有“職業(yè)素養(yǎng)、精湛技能、一絲不茍”的高素質(zhì)、高層次、現(xiàn)代化的職工隊(duì)伍，就要積極推進(jìn)清河發(fā)電公司“立足本職崗位，爭(zhēng)當(dāng)清河工匠”主題實(shí)踐和評(píng)選活動(dòng)的深入開展，更要從建立健全科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，相關(guān)的考核評(píng)估體系和激勵(lì)機(jī)制，延伸到基層、落實(shí)到班組、實(shí)踐在職工中。

首先，“清河工匠”評(píng)選工作要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則;堅(jiān)持突出業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)的原則;堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、優(yōu)中選強(qiáng)、組織把關(guān)的原則。評(píng)選范圍要面向公司從事生產(chǎn)技術(shù)崗位工作的在崗職工，重點(diǎn)關(guān)注基層、一線的生產(chǎn)技能型群體，不受學(xué)歷、職稱、技能等級(jí)、工作年限、榮譽(yù)基礎(chǔ)等條件限制。只要具有良好的職業(yè)道德和進(jìn)取精神，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、刻苦鉆研、技藝精湛、業(yè)務(wù)高超、勇于創(chuàng)新、追求卓越，積極投身公司發(fā)展實(shí)踐并做出突出貢獻(xiàn)者，均可參加評(píng)選。若近3年取得以下業(yè)績(jī)之一者，可以優(yōu)先推薦，即：1）獲得東北公司（鐵嶺市）級(jí)及以上職業(yè)技能大賽冠軍。2）獲得東北公司（鐵嶺市）級(jí)及以上技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)或國(guó)家專利，并由此產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益。3）在公司技術(shù)改造、引進(jìn)吸收高新技術(shù)、解決關(guān)鍵技術(shù)難題、消除重大安全隱患等方面有突出貢獻(xiàn)，并總結(jié)出獨(dú)特的操作工藝和操作方法等，產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益。4）有高超的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，具有絕招絕技，在公司專業(yè)領(lǐng)域有獨(dú)到能力或獨(dú)特方法并處于領(lǐng)先位置，創(chuàng)造了被同行公認(rèn)的先進(jìn)操作方法，在系統(tǒng)中推廣應(yīng)用。5）為設(shè)備安全運(yùn)行或檢修維護(hù)做出突出貢獻(xiàn);在瘦身健體提質(zhì)增效、節(jié)能環(huán)保、電站服務(wù)業(yè)等方面取得重大突破。6）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，體現(xiàn)領(lǐng)軍作用，傳絕技、帶高徒，所帶徒弟成為公司技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，貢獻(xiàn)卓越，群眾公認(rèn)。

二是要將“清河工匠”評(píng)選等工作內(nèi)容作為企業(yè)工會(huì)一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是要建立培養(yǎng)扶持機(jī)制。著力研究并認(rèn)真落實(shí)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，引導(dǎo)職工結(jié)合自身實(shí)際確定職業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)，制訂個(gè)性化職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)職工與企業(yè)共同發(fā)展;著力為職工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，通過職工創(chuàng)新工作室、崗位練兵技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽和“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”等活動(dòng)，讓職工在實(shí)踐活動(dòng)中鍛煉提高;著力宣傳公司發(fā)展實(shí)踐中蘊(yùn)含的工匠精神和選樹“清河工匠”的典型事跡，發(fā)揮激勵(lì)和輻射作用。二是要建立交流協(xié)作機(jī)制。通過研討會(huì)、分享會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”等形式，對(duì)“清河工匠”選樹中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果等進(jìn)行交流，讓職工充分展示技能、培訓(xùn)鍛煉、相互交流、提升素質(zhì);及時(shí)發(fā)布職工創(chuàng)新成果并應(yīng)用到工作實(shí)踐，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，將工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

三是要建立工匠精神傳承機(jī)制。在選樹的“清河工匠”中開展“名師帶高徒”活動(dòng)，每名工匠每年至少帶一名徒弟，簽訂師徒合同并報(bào)公司人資部備案;發(fā)揮工匠的“技術(shù)帶頭人”作用，每季度至少在本單位開展一次崗位教學(xué)活動(dòng)，為職工傳授理論知識(shí)和實(shí)際操作技能;選樹的“清河工匠”每年至少完成一項(xiàng)“五小”成果、研究課題，或解決一次生產(chǎn)技術(shù)難題。四是要建立日常管理機(jī)制。選樹“清河工匠”的日常管理工作由各分工會(huì)負(fù)責(zé)，制定師徒培訓(xùn)和共同成長(zhǎng)計(jì)劃，將此項(xiàng)工作的實(shí)施列入常態(tài)化的重點(diǎn)工作任務(wù);組委會(huì)辦公室每季度對(duì)“清河工匠”師帶徒、崗位教學(xué)、技術(shù)解難題等工作進(jìn)行一次考核，每半年對(duì)“清河工匠”進(jìn)行一次民主評(píng)議，對(duì)其所帶徒弟進(jìn)行一次考試，考試成績(jī)記入年考核內(nèi)容;每年年底，對(duì)“清河工匠”進(jìn)行一次復(fù)審。

另外，還要對(duì)評(píng)選產(chǎn)生的“清河工匠”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并加強(qiáng)扶持，為工匠創(chuàng)造發(fā)揮作用、展示交流和鞏固成果的平臺(tái)，鼓勵(lì)他們永葆工匠精神，持續(xù)為公司做貢獻(xiàn)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性，使活動(dòng)向常態(tài)化、制度化、科學(xué)化發(fā)展，讓更多的職工在工匠精神的指引下脫穎而出，建功成才。

4 結(jié)語(yǔ)

凱歌奮進(jìn)，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。如今，每一位勞動(dòng)者都是主角，作為時(shí)代弄潮兒的我們，更加需要工匠精神的引領(lǐng)，并成為工匠精神的踐行者。讓工匠精神成為人人樂道和向往的精神追求，不斷譜寫新時(shí)代的勞動(dòng)者之歌。

參考文獻(xiàn)

[1]朱華松.淺論企業(yè)“工匠精神”[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017（9）：51-51.

[2]佚名.企業(yè)工匠精神培育的價(jià)值基礎(chǔ)及實(shí)現(xiàn)路徑研究[D].吉林大學(xué)，2018.

[3]官曉玲.基于供給側(cè)背景下企業(yè)“工匠精神”的發(fā)揚(yáng)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（18）：8-8.

[4]王冰，于文靜.工匠精神對(duì)企業(yè)的啟示[J].河北企業(yè)，2017（7）：154-155.