安全管理在鋼結(jié)構(gòu)廠房施工過程中的探討

丁 毅

（蘇州順鑫建設(shè)工程有限公司， 江蘇 蘇州 215000）

0 前言

在廠房施工過程中，鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)被大面積應(yīng)用。由于鋼結(jié)構(gòu)廠房施工涉及人力資源、材料資源較為復雜，機械施工設(shè)備較為龐大，存在較大的安全風險。若無法有效規(guī)避鋼結(jié)構(gòu)廠房施工中遇到的風險問題，就會產(chǎn)生人員傷亡等意外情況。這種情況下，根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)廠房施工情況，對安全管理在鋼結(jié)構(gòu)廠房施工中的應(yīng)用進行適當探究就變得非常必要。

1 鋼結(jié)構(gòu)廠房施工項目概述

昆山沃瑞信機電設(shè)備有限公司新建廠房工程為鋼結(jié)構(gòu)施工工程，占地面積為2.0*104m2，建設(shè)地點為昆山市張浦鎮(zhèn)，暫定價為5.50*104元，中標工期為20 天，主要用于研發(fā)生產(chǎn)各類機電設(shè)備、品牌發(fā)電機維修等作業(yè)。由于該新建廠房項目中具有鋼結(jié)構(gòu)部分，前期施工風險較大，需要采取恰當?shù)陌踩芾硎侄危Ｕ险w鋼結(jié)構(gòu)施工過程安全平穩(wěn)進行。

2 安全管理在鋼結(jié)構(gòu)廠房施工過程中應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1 缺乏完善的安全監(jiān)管制度

為了保證進度、降低成本，昆山沃瑞信機電設(shè)備有限公司新建廠房工程相關(guān)方?jīng)]有夯實工程文明施工、安全管理基礎(chǔ)，也沒有構(gòu)建完善的安全監(jiān)管制度。監(jiān)管體系的缺失，限制了安全管理理念的有效落實，也促使從上至下安全管理作業(yè)無法順利進行[1]。

2.2 安全意識薄弱

現(xiàn)階段，在昆山沃瑞信機電設(shè)備有限公司新建廠房工程施工過程中，由于從業(yè)者素質(zhì)層次不一，部分施工方?jīng)]有在施工人員上崗前提供安全專業(yè)教育，導致施工人員缺乏必要的安全管理知識。制約了該鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工安全管理作業(yè)順利開展。

2.3 安全隱患始終存在

在昆山沃瑞信機電設(shè)備有限公司新建廠房工程施工管理過程中，由于沒有配備完善的安全防護設(shè)備，無法保證現(xiàn)場安全措施有效實施，導致現(xiàn)場施工中具有較多安全隱患，如梁柱安裝操作平臺不穩(wěn)定等，對現(xiàn)場施工安全管理工作造成了較大的阻礙。

3 安全管理在鋼結(jié)構(gòu)廠房施工過程中應(yīng)用策略

3.1 構(gòu)建完善的安全監(jiān)管制度

完善的安全監(jiān)管制度是昆山沃瑞信機電設(shè)備有限公司新建廠房工程順利進行的前提，因此，項目管理人員應(yīng)深入剖析《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)涵。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、預防首位的方針，對現(xiàn)有鋼結(jié)構(gòu)施工責任制度及監(jiān)管制度進行進一步優(yōu)化完善。同時明確施工場地內(nèi)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責任人，并要求其與相關(guān)負責人進行安全生產(chǎn)責任書的簽訂。隨后要求安全生產(chǎn)責任人與各級施工人員及管理人員簽訂安全責任書，保證昆山沃瑞信機電設(shè)備有限公司新建廠房工程場地內(nèi)安全管理責任落實到人。隨后督促每一個參與人員主動維護安全管理成果，排除安全風險隱患。

在安全責任制優(yōu)化落實的基礎(chǔ)上，為保證后續(xù)安全監(jiān)管制度順利實施，項目管理人員可以利用目標管理法，將安全生產(chǎn)管理獎勵、懲處、考核指標進行明確設(shè)置。真正的將激勵制度、安全生產(chǎn)管理緊密結(jié)合，為后續(xù)安全管理行為有章可循提供保障。需要注意的是，在安全管理目標設(shè)定過程中，項目管理人員應(yīng)依據(jù)針對性、可行性原則，與相關(guān)模塊施工班組協(xié)調(diào)，確定恰當?shù)陌踩a(chǎn)目標。并根據(jù)施工階段內(nèi)容變化，對安全管理目標進行適當調(diào)整。

在安全監(jiān)管目標責任制落實的基礎(chǔ)上，項目管理人員可以在施工場地內(nèi)構(gòu)建完善的安全施工獎懲制度，嚴格根據(jù)安全檢查記錄信息及隱患整改情況，對責任人進行懲處、獎勵。以形成全方位安全監(jiān)管及不安全行為打擊體系，保證整個施工過程中安全管理效益。

3.2 夯實安全意識基礎(chǔ)

為提升鋼結(jié)構(gòu)施工人員安全意識，項目管理人員應(yīng)嚴格要求施工方組織施工人員進行安全技能培訓，定期對施工人員所在崗位所需的安全技能進行考核，保證全部施工人員均經(jīng)過安全技能培訓且符合施工標準[2]。

在昆山沃瑞信機電設(shè)備有限公司新建廠房工程施工過程中，安全帽、安全網(wǎng)、安全帶是安全管理的“三寶”。在安全技能及安全意識教育的基礎(chǔ)上，項目管理人員可以安全管理“三寶”為切入點，為施工人員具體闡述安全帽、安全網(wǎng)、安全帶在施工事故防控中的重要作用，促使其形成正確的使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的意識，降低后續(xù)安全管理工作開展難度。

在強化安全管理工具指導教育的基礎(chǔ)上，為進一步加強施工人員對自身人身安全管理的重視，除嚴格要求高空作業(yè)人員使用防護用具以外，項目管理人員應(yīng)定期為昆山沃瑞信機電設(shè)備有限公司新建廠房工程各部門施工人員特別是高空作業(yè)人員播放高空吊裝不正確操作導致的意外事故視頻。通過案例法在安全教育中的應(yīng)用，可以加強各部門施工人員對安全操作的重視，降低因人員安全意識不足誤操作導致的安全事故發(fā)生概率。

3.3 加強對安全隱患的打擊力度

針對昆山沃瑞信機電設(shè)備有限公司新建廠房工程施工過程中存在的安全隱患，項目管理人員可以結(jié)合具體施工過程。從細節(jié)入手，強化對具體施工環(huán)節(jié)安全隱患打擊處理。同時在安全技能教育及意識教育的基礎(chǔ)上，為了促使內(nèi)部人員形成自覺維護安全管理成果的意識，項目管理人員可以在大量安全管理人員配備的基礎(chǔ)上，要求安全管理人員每天不間斷進行安全巡察[3]。特別是對于昆山沃瑞信機電設(shè)備有限公司新建廠房工程中四口（電梯井口、樓梯口、預留洞口、通道口）、臨邊（升降口鄰邊、樓面鄰邊、基坑臨邊等）部位，需要重點核查。在發(fā)現(xiàn)安全隱患之后，主動與現(xiàn)場施工方溝通，促使其了解自身所施工部位安全隱患，預先制定安全風險管控方案。并督促其依據(jù)標準方案執(zhí)行，保證安全風險的及時發(fā)現(xiàn)、解決。如對于鋼結(jié)構(gòu)廠房梁柱安裝安全隱患，可以鋼結(jié)構(gòu)梁柱安裝過程防護為核心，在梁柱頂端位置進行一個150cm 或以下的操作平臺設(shè)置，并在操作平臺周邊恰當掛設(shè)安全防護網(wǎng)及跳板。同時考慮到現(xiàn)有臨時操作平臺、永久操作平臺均無法保證鋼筋間直接接觸，且存在較大的鋼結(jié)構(gòu)“打滑”風險。因此，為了最大程度增加鋼結(jié)構(gòu)與操作平臺接觸面間摩擦力，可以在鋼結(jié)構(gòu)施工、操作平臺間進行防滑輪的設(shè)置。必要情況下可以在底層鋪設(shè)施工場地中廢舊輪胎料，以最大程度限制操作平臺打滑。

除鋼結(jié)構(gòu)梁柱安裝安全隱患以外，在昆山沃瑞信機電設(shè)備有限公司新建廠房工程施工過程中，爬梯操作、安裝環(huán)節(jié)也存在較大的安全風險。因此，項目管理人員應(yīng)督促相關(guān)操作人員嚴格根據(jù)施工標準，在鋼柱起吊前進行爬梯安裝，以保證現(xiàn)場施工過程穩(wěn)定性、快捷性、安全性。同時考慮到昆山沃瑞信機電設(shè)備有限公司新建廠房工程采用圓鋼施工，應(yīng)控制爬梯主支架及踏步間距分別在12.0mm、300.0mm 以內(nèi)。并利用綁扎搭接電焊的方式，進一步提升爬梯上部與主體結(jié)構(gòu)間牢固性。

4 總結(jié)

綜上所述，由于我國工廠廠房鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗不足，在鋼結(jié)構(gòu)廠房施工過程中存在著較為突出的人員安全意識薄弱、場地安全隱患較多、安全監(jiān)管制度不完善等問題?；诖?，項目管理人員應(yīng)利用自身專業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合工廠廠房鋼結(jié)構(gòu)施工過程特點，構(gòu)建完善的安全監(jiān)管制度，夯實安全意識基礎(chǔ)，排除場地中存在的安全隱患，為鋼結(jié)構(gòu)廠房施工作業(yè)安全、順利開展提供保障。