提高效率的有效方法
——全供應(yīng)鏈管理協(xié)同

上海東方雨虹防水技術(shù)有限責(zé)任公司成立于2007年，是北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司全資子公司，是一家集科技研發(fā)、生產(chǎn)制造、工程設(shè)計(jì)和工程技術(shù)咨詢服務(wù)于一體的防水骨干企業(yè)。

上海東方雨虹開發(fā)的“產(chǎn)品唯一身份——全供應(yīng)鏈管理協(xié)同系統(tǒng)”（簡稱“協(xié)同系統(tǒng)”）以用戶為中心，打通全供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)，為客戶提供更快更高效的服務(wù)。該系統(tǒng)提高了決策效率，有效降低管控成本，支持企業(yè)的快速發(fā)展。

一、管理方法（技術(shù)）創(chuàng)新與亮點(diǎn)

1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)綜述

“協(xié)同系統(tǒng)”集多種業(yè)務(wù)功能協(xié)同，將全部數(shù)據(jù)系統(tǒng)整合，形成了整個(gè)供應(yīng)鏈的閉環(huán)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對產(chǎn)品整個(gè)生命周期質(zhì)量的管控，具有專業(yè)程度高、精細(xì)化程度高，安全性強(qiáng)，使用便捷，業(yè)務(wù)覆蓋面廣的特點(diǎn)。

2創(chuàng)新與亮點(diǎn)

一是集成度高?！皡f(xié)同系統(tǒng)”集成各類業(yè)務(wù)功能模塊，打通從產(chǎn)品研發(fā)-原材料倉庫管理-生產(chǎn)制造執(zhí)行管理-質(zhì)量管理-成品倉庫管理-銷售管理-經(jīng)銷商管理-工程項(xiàng)目管理-施工管理的整個(gè)閉環(huán)業(yè)務(wù)流程。

二是大數(shù)據(jù)分析?！皡f(xié)同系統(tǒng)”集成了通過對績效指標(biāo)與實(shí)際完成情況的評估、分析業(yè)務(wù)指標(biāo)的差異及對差異進(jìn)行改進(jìn)，及時(shí)識別發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整目標(biāo)和績效指標(biāo)之大成，通過建立組織架構(gòu)責(zé)任書核算體系來監(jiān)測績效考核評分，為高層管理和戰(zhàn)略決策分析奠定了基礎(chǔ)。

二、管理方法（技術(shù)）的實(shí)施與運(yùn)行

“協(xié)同系統(tǒng)”包括以下子系統(tǒng)：產(chǎn)品研發(fā)階段（ELN系統(tǒng)、LIMS系統(tǒng)），原材料采購階段（SRM系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)），生產(chǎn)過程控制階段（SAP系統(tǒng)），成品檢測控制階段（SAP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)），銷售階段（TMS 系統(tǒng)、DMS、虹途 APP），施工工程階段（PMP系統(tǒng)）。以二維碼為介質(zhì)打通研發(fā)、采購、生產(chǎn)、檢測、銷售、施工全業(yè)務(wù)鏈條，建立產(chǎn)品全生命周期唯一身份管理，提升企業(yè)產(chǎn)品追溯管理能力。

1研發(fā)階段——（ELN系統(tǒng)、LIMS系統(tǒng)）

（1）ELN系統(tǒng)。新產(chǎn)品研發(fā)階段利用ELN系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)電子化，便于研發(fā)過程信息記錄和知識沉淀，構(gòu)建技術(shù)中心知識庫，方便數(shù)據(jù)檢索，提高知識的重復(fù)利用率。

（2）LIMS系統(tǒng)。LIMS系統(tǒng)即實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)。利用LMIS實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室綜合管理和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，解決質(zhì)量手工控制的誤差與檢驗(yàn)過程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

2采購階段——SRM供應(yīng)鏈管理平臺

“協(xié)同系統(tǒng)”構(gòu)建一體化電子商務(wù)平臺，具有從戰(zhàn)略尋源到采購執(zhí)行的全方位能力。信息系統(tǒng)提供外部登陸端口，可為供應(yīng)商提供注冊、招投標(biāo)（詢報(bào)價(jià)）和協(xié)同服務(wù)，通過供應(yīng)商管理系統(tǒng)規(guī)范、精簡采購流程，提高采購執(zhí)行效率，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

3成品階段——成品、原材料WMS系統(tǒng)、智能立體倉庫系統(tǒng)

（1）成品、原材料WMS系統(tǒng)。在原材料采購及成品階段，利用WMS倉庫管理系統(tǒng)，通過入出庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能，對批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理、虛倉管理和即時(shí)庫存管理等功能綜合運(yùn)用，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)倉儲信息化管理。

（2）智能立體倉庫系統(tǒng)。自動化立體庫實(shí)行計(jì)算機(jī)運(yùn)行、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、分析、管理一體化，可實(shí)現(xiàn)成品管理的自動化、智能化、信息化，提高成品在各個(gè)周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的工作效率，降低差錯(cuò)率。

4銷售階段——DMS分銷商管理系統(tǒng)

銷售板塊建立一款打通銷售供應(yīng)鏈條的軟件對整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行支撐。

5施工階段——PMP管理信息系統(tǒng)

PMP管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工程在線，公司及客戶可通過工程在線實(shí)時(shí)了解施工情況，實(shí)施過程在線監(jiān)控，客戶也可通過在線項(xiàng)目反饋。PMP管理信息系統(tǒng)保留了標(biāo)準(zhǔn)化施工流程中的每一步操作痕跡。6物流運(yùn)輸——TMS運(yùn)輸管理信息系統(tǒng)

TMS系統(tǒng)解決物流運(yùn)輸單據(jù)數(shù)量大、結(jié)費(fèi)復(fù)雜、手工記賬、物流成本高等管理難題。同時(shí)實(shí)施運(yùn)輸中途跟蹤，便于企業(yè)隨時(shí)追蹤貨物流向，對運(yùn)輸實(shí)施有效監(jiān)管。

“協(xié)同系統(tǒng)”建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心，將雨虹的各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行集成交互，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集成共享，達(dá)到了數(shù)據(jù)無縫集成的效果。