現(xiàn)代煤化工設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)研究

（新疆天智辰業(yè)化工有限公司，石河子市，832200） 高登耀

1 煤化工設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和管理基本情況

煤化工設(shè)備的管理與維護(hù)工作意義重大，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，及時(shí)采取科學(xué)合理的措施，避免由于設(shè)備故障而造成大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.1 運(yùn)行維護(hù)的基本情況

通過研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段，我國(guó)存在著許多類型的煤化工設(shè)備，故障也各式各樣，這樣就導(dǎo)致管理工作存在困難，實(shí)踐中使用最為廣泛的設(shè)備有以下幾種：換熱器類、分離過濾類等。它們?cè)谌粘＿\(yùn)行過程中面臨諸多條件，包括所處環(huán)境條件比較惡劣、腐蝕問題、超負(fù)荷運(yùn)行等。設(shè)備存在上述問題時(shí)應(yīng)當(dāng)盡快采取維護(hù)措施，然而，因經(jīng)費(fèi)緊缺、設(shè)備長(zhǎng)期放置、施工延期等方面的原因，維護(hù)工作比較滯后，一些設(shè)備被逐漸腐蝕，有些部件老化問題日益突出，上述問題均成為化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，在很大程度上影響到企業(yè)的順利生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，要想避免以上各種問題，急需進(jìn)一步提升設(shè)備使用率，使它們穩(wěn)定運(yùn)行，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有功能。

1.2 保養(yǎng)管理

盡管煤化工企業(yè)發(fā)展迅速，然而，也面臨著一系列的難題，企業(yè)一味地追求效益，設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行，而沒有對(duì)設(shè)備開展養(yǎng)護(hù)工作，這會(huì)因環(huán)境條件而使得它們受潮、被蝕，從而對(duì)它們的順利運(yùn)行造成負(fù)面作用。許多比較特殊的設(shè)備，缺少專業(yè)管理人才的維護(hù)，操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)事故，這樣就會(huì)影響到生產(chǎn)速度，并會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成一定的影響。除此之外，煤化工企業(yè)并未構(gòu)建起完善的設(shè)備檔案資料，沒有及時(shí)開展設(shè)備點(diǎn)檢與潤(rùn)滑管理，無法盡快找出其中的異?，F(xiàn)象，缺乏維修技術(shù)，未構(gòu)建備件、臺(tái)賬和庫(kù)房管理，上述問題在很大程度上阻礙了企業(yè)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)與管理。

1.3 檢修管理

一般情況下，煤化工企業(yè)采用周期計(jì)劃養(yǎng)護(hù)的形式來進(jìn)行維修管理，換言之，也就是大修定期，小、中修不定期。這種形式是一種預(yù)防性維修，可充分發(fā)揮發(fā)揮設(shè)備性能，還能提升它們的壽命與使用率。然而，隨著現(xiàn)代煤化工科技的不斷更新，其內(nèi)涵逐漸發(fā)生變化，同時(shí)，還改善了它們的安全性與工藝性能，因此，對(duì)于維修技術(shù)提出了一系列更高的要求，必須按照企業(yè)的生產(chǎn)需要，選擇科學(xué)合理的狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷方法，建立完善的預(yù)防維修體制。通過研究可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)在這方面的技術(shù)上存在著諸多不足之處：第一，老、新檢修人員的技術(shù)存在著很大的差異，兩者的技術(shù)層面不同，同時(shí)新的檢修人員缺乏那種吃苦耐勞的精神。第二，新檢修人員由于工作時(shí)間較短，所以他們的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足，而僅僅是根據(jù)過去的方法開展工作，并未創(chuàng)新自己的管理思路。第三，他們?nèi)狈I(yè)的檢修知識(shí)，具有相對(duì)較差的動(dòng)手能力，愛崗敬業(yè)精神不足，上述一系列問題嚴(yán)重影響了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2 煤化工設(shè)備管理策略

2.1 合理選型，使設(shè)備價(jià)值得到充分發(fā)揮

現(xiàn)代煤化工設(shè)備運(yùn)行過程中一定要確保選型的科學(xué)性，唯有做好這一方面，才能為企業(yè)的生產(chǎn)安全與順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。所以，設(shè)備采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)選擇合適的型號(hào)，認(rèn)真按照相關(guān)驗(yàn)收制度進(jìn)行檢查，使它們的作用得到充分發(fā)揮，進(jìn)一步提升它們的使用率，增加它們的壽命，減少它們的使用成本，使其穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

2.2 建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)

現(xiàn)代煤化工企業(yè)必須高度重視自身的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并把設(shè)備管理放在重要位置，創(chuàng)建初期就要建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，必須認(rèn)識(shí)到設(shè)備管護(hù)工作的價(jià)值與意義，打造高素質(zhì)的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，把設(shè)備從設(shè)計(jì)到投入運(yùn)行全過程控制好，全程跟蹤管理它們，完善相關(guān)資料，建立相應(yīng)的檔案。同時(shí)，還應(yīng)妥善保存它們的說明書等資料，根據(jù)各種設(shè)備的具體情況，編制相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。不僅如此，企業(yè)還需要不斷優(yōu)化巡檢制度，應(yīng)認(rèn)真記錄它們的使用以及檢修等方面的信息，經(jīng)常性地對(duì)它們的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行排評(píng)估。

2.3 切實(shí)強(qiáng)化日常管理

一般應(yīng)重點(diǎn)把握下來幾點(diǎn)：首先，將它們的運(yùn)行巡檢工作做好。其次，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)它們的養(yǎng)護(hù)管理。再次，優(yōu)化設(shè)備管理制度，包括操作制度、檢修制度等。四是安排專人提前編制科學(xué)合理的維修計(jì)劃。五是與企業(yè)有關(guān)部門聯(lián)合，認(rèn)真落實(shí)好設(shè)備計(jì)劃預(yù)防檢修制度。最后，合理部署各類設(shè)備的運(yùn)停工作，對(duì)它們的使用情況進(jìn)行仔細(xì)記錄?，F(xiàn)代煤化設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行，需要專人定時(shí)、定路線、定記錄做好保養(yǎng)工作，確保整個(gè)管理工作逐漸朝著更加規(guī)范、科學(xué)的方向發(fā)展。

當(dāng)前設(shè)備往往長(zhǎng)時(shí)間處于運(yùn)行狀態(tài)，使用頻率相對(duì)較高，超負(fù)荷運(yùn)行情況比較嚴(yán)重，環(huán)境條件相對(duì)較差，這使得設(shè)備產(chǎn)生很大的消耗，管道非常容易受到腐蝕的侵害，在一定程度上影響到其安全運(yùn)行，所以，今后應(yīng)安排高素質(zhì)人才來管理設(shè)備，對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程中的各個(gè)參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的巡回檢查，或利用先進(jìn)的技術(shù)來檢修設(shè)備，從而盡快找出其中的異常，采取合理的措施來應(yīng)對(duì)，真正做到防患于未然。

3 現(xiàn)代煤化工設(shè)備檢修維護(hù)策略

3.1 不斷提升管理工作的能力

煤化工設(shè)備要想實(shí)現(xiàn)順利安全運(yùn)行，必須要有行家里手來負(fù)責(zé)檢修與維護(hù)工作，一些設(shè)備操作難度大，應(yīng)由具有專業(yè)知識(shí)背景的人來管理，并且這些人的技術(shù)水平完全勝任工作要求，他們不僅需要掌握設(shè)備的具體原理、結(jié)構(gòu)組成、修護(hù)方法等，對(duì)于各種類型的設(shè)備，必須會(huì)進(jìn)行修理，并且還應(yīng)當(dāng)熟知有關(guān)制度。另外，他們應(yīng)熟悉自己所管理的裝置情況，包括材料、介質(zhì)、各項(xiàng)參數(shù)以及工藝流程，可以按照設(shè)備實(shí)際需要確定合理的檢修方案，還應(yīng)能夠預(yù)見它們的隱患。

3.2 進(jìn)一步提高故障管理能力

凡是是設(shè)備，均有可能會(huì)發(fā)生不同故障，煤化工企業(yè)也不可避免地存在著故障問題，按照技術(shù)性進(jìn)行劃分，主要包括：老化失效、磨損失靈等。強(qiáng)化設(shè)備管理實(shí)質(zhì)上是為了使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大效益，之所以要管理設(shè)備，目的是降低其故障率，提升它們的使用率，防止企業(yè)蒙受較大的損失。設(shè)備故障管理即對(duì)設(shè)備的工況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與診斷，在問題還沒有發(fā)生時(shí)找出其中的故障且盡快進(jìn)行維修，對(duì)于那些發(fā)生了的故障，應(yīng)找出其中的根源，在此基礎(chǔ)上，制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施，避免再次發(fā)生。另一方面，還應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備故障，總結(jié)規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)，防止問題重演，減少維護(hù)費(fèi)用，真正實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、安全性的提升，延長(zhǎng)它們的使用年限，為企業(yè)效益的提升做好鋪墊。

3.3 加強(qiáng)維修技術(shù)

隨著生產(chǎn)的推進(jìn)，設(shè)備的使用頻率日益提高，使得部件磨損速度加快，長(zhǎng)期下來將影響到其安全性，易于引發(fā)故障，對(duì)其功能造成負(fù)面作用，且由其制造的產(chǎn)品也不合格，因此，今后應(yīng)提升檢修工作者的維護(hù)技術(shù)水平，編制科學(xué)合理的維修計(jì)劃。加大維修管理力度，嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量，為設(shè)備順利運(yùn)行奠定基礎(chǔ)，維修普通設(shè)備要制定標(biāo)準(zhǔn)方案，針對(duì)復(fù)雜設(shè)備要制定維修保養(yǎng)預(yù)案，對(duì)設(shè)備的維修過程要控制好，此外，還應(yīng)對(duì)從業(yè)者加大維修考核力度，防止由于他們的技術(shù)水平不高而影響工作質(zhì)量。

4 結(jié)語

現(xiàn)代煤化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，離不開良好的設(shè)備管理與維護(hù)工作來提供支持，所以，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性，在實(shí)踐中不斷摸索工作經(jīng)驗(yàn)方法，不斷加大人員培訓(xùn)力度，優(yōu)化相關(guān)制度，為設(shè)備順利運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障，使煤化工企業(yè)的效益不斷提升。